こういう動物同士のコミュニケーションて、見てるだけで和むよね🥰

馬は恐怖やストレスを感じたりすると噛む事がある。
コミュニケーションの一環として甘噛みする事もあるけど。

この子達はいい関係なんだろうな。

https://t.co/Cx7PUp4xTQ December 12, 2025

片山大臣
「総理は明確に指示がある人。まさに決断し前進する内閣。会食なしで問題ない」

橋下氏
「僕は高市さんの会食なしスタイルは大賛成。そんなことしなくても高市さん色んなところでコミュニケーションを取れてる。これだけ働いている一生懸命さを有権者の多くが感じて、高い支持率になってる」 https://t.co/PmtOYyl0IG December 12, 2025

#果てしなきスカーレット
観ました

ストーリー映画としては20点、アイドル映画としては200点。
30分観てスカーレットを好きになるかどうかが評価のポイントだと判断。
私は彼女を応援していたので観て良かったかなと。
アイドル映画であると解釈することで、なぜシーンごとに絵のクオリティが変わるのか、象徴がゴトっと並べられたようなストーリーになるのか腹落ち。

ストーリーは、スカーレットを最大限に輝かせるためだけのものだと解釈すれば納得できました。
弱いものに味方をしたい、悪辣な相手への復讐は応援したい、恋する姿にキュンキュンしたい、聖と会い変わっていく姿は美しいな、恥ずかしいと照れる姿はややセクシー、など、徹頭徹尾この主役を輝かせるための流れ。

逆に言えば、それ以外のキャラクターに関して言うともうわからないです
なんでここにこの人が、とか、聖が看護師になる動機、とか考え始めるとキリがないです。
ストーリーで語るのではなく、能や狂言のような「見立て」を理解しないとキャラの立ち位置がわからない構造だと解釈しました。
でもそれでＯＫ、スカーレット以外はモブキャラなので。

作画は、CGとアニメのバランスや好みとか以前にぱっと見の印象は #細田守 の初期作である #時をかける少女
よりも古くなっているというのが個人的な印象。なんか昔のアニメみたいな質感だなと。
ただし、スカーレットと彼女が存在するシーンに関しては綺麗。あー確かに、グラビアアイドルの写真集ってきれいなところで撮影してるよな、と思ったり。

#シェイクスピア というモチーフすら、スカーレットを輝かせるための1つのピースであると考えればそこにこだわる必要はないと思うのです
平和でキレイでつるっとした現代と血煙と復讐の怨嗟が舞うスカーレットの世界を対比させ平和の価値を強調するために渋谷でダンス、も私的には必然。だってその方がスカーレットが感じた感動を私が感じられるし、スカーレットの躍動を感じられるから。

作品から離れますが、
国民作家であることを宿命づけられた #細田守 という人への期待が今回の酷評につながっているのかなと思いました。
でもアイドル映画を作ったって別によくないですか？
平和への希望というテーマが急にカットインしてきて疑問符が頭に浮かんでも別によくないですか？
と思わなくもないです

#山田洋次 とは違う意味で
どこに行くんだ #細田守 と思ってますが
青春、家族、ディスコミュニケーションなどを王道テーマの作品を作ってからアイドル映画を作ってはいけない法律もないですし。
#宮崎駿 も #崖の上のポニョ をぶっこんだりしてますし。

間違いなく次作も観に行く映画監督の一人なので引き続き期待してます！ December 12, 2025

day 1866🍀

おはようございます☀️

#保護犬 奏の得意技.ᐟ『あご』♪
ノリノリでぐいぐいっと乗せてくれる姿がツボです😂💕
私たち母娘は、50秒頃の『あご』が特にだいすき🤣🫶🏻笑
大切なコミュニケーションの1つに愛犬ちゃんとやってみてください🐕🐾✨

今週は寒波が来るそうですね⛄️❄️💦
暖かくされてステキな1週間をお過ごしください🧣🍲🍵☕️

#毎日ハッピーおすそわけ December 12, 2025

僕は、13年間の会社経営の中で、『いい会社』の条件を考え続けてきました。

辿り着いた答えは
『人を大切にする文化』

特に、若手スタッフの育成が会社の未来を決めると言っても過言ではありません。
新人を見つめ、成長を喜び、会社の物語を未来へつなぐ文化をつくる！

その文化を形成するために——

■ THE FUTURE 社史
会社の想いと未来への意志を可視化する『ブランド化された企業ストーリー』

■ THE FUTURE 入社誌
新人の原点と1年の軌跡を1冊にまとめる『未来の入社コミュニケーション』

■ 新卒表彰制度
寄り添い、褒めて、表彰することにこだわった『新人専用の表彰プログラム』

これら3つのサービスをご用意致しました！

人が輝けば、会社も輝く！
その連鎖をつくる『THE FUTURE』

更に、入社誌＋新卒表彰制度のパッケージを契約頂いた企業様には、2027年度より毎年開催する『未来1コンテスト』に無料でご招待します！
スタッフの成長を大切にする優良企業が多数集まる国内最大級のコミュニティをつくります！

若手の成長を願い、そして、このプロジェクトに賛同してくださる企業様、是非ご参加の程よろしくお願い致します！ December 12, 2025

Jコミュニケーション企画室さんのポストが凄く大原さんみを感じた……

パンは完売しても温かなコーヒー牛乳でプロデューサーさんをお迎えする…それってもう……パンじゃん………

#おおはらベーカリー
#大原みちる https://t.co/tLjO7EBMOm December 12, 2025

会社を強くするのは制度でも戦略でもない。
「人を大切にする文化」そのもの。
人が輝けば会社は必ず強くなる。

その文化を本気でつくるために。

株式会社エヌグランディールは株式会社デルタプリントさん@ikeda_dp と業務提携し、株式会社デルタプリントさんの新規事業『THE FUTURE』の広報・販売を担当します。

『THE FUTURE』とは若手が輝く“文化づくりの仕組み”3つのサービスから構成されます。

● THE FUTURE 社史
経営者の想い・創業の原点・未来への意思を
“ブランド化された企業ストーリー”として可視化。

● THE FUTURE 入社誌
新人の1年の軌跡・原点・成長を1冊にまとめ、
会社と若手をつなぐ新しい入社コミュニケーション。

● 新卒表彰制度
褒めて、認めて、寄り添う文化を形にする
“新人専用の表彰プログラム”。

🔹THE FUTURE がもたらす価値

・若手が成長しやすい環境づくり
・採用ブランド力の向上
・離職率の低下
・社内コミュニケーションの質向上
・「会社の物語」が語り継がれる文化形成

🔹そして2027年度から『未来1コンテスト』がスタート

入社誌＋新卒表彰制度をご契約いただいた企業様を国内最大級の“若手育成コミュニティ”へ無料ご招待いたします。

若手を大切にする会社が集まり、互いの成長を讃え合う未来をつくります。

若手を大切にしている企業様、
新卒採用に力を入れている企業様、文化づくりを本気で強化したい企業様。

ぜひ一度だけでも『THE FUTURE』の話を聴いてください。きっと未来へのヒントになります。

＊フォロワーの皆様。
いつも支えてくださり、本当にありがとうございます。

時代がどれだけ揺れても、流行がどう変わっても、最後に会社を強くするのは “人” です。

だから私たちは敢えて挑みます。
『人を大切にする文化を本気で創る』という真っ向勝負に。

目先の合理性より長期の信頼。仕組みよりまずは人の成長。効率より仲間の誇り。

誰もが当たり前に語るけれど、
本気でやる会社は多くない。
だからこそ私たちが行きます。

この挑戦は簡単ではないでしょう。でも絶対に価値がある。

人が輝けば会社は必ず強くなる。
この真実を証明するために私たちは一歩を踏み出しました。

どうかこの挑戦を見届けてください。
そして、背中を押していただけたらそれ以上の力はありません。

応援頂ける方はぜひこの投稿を拡散頂けたら嬉しいです。
どうぞよろしくお願いいたします。 December 12, 2025

発達障害の苦手の１つ「実行機能障害」。
「実行機能障害」だとまだ解像度が低く、困りごとへの解決策までやや距離があるので、実行機能障害5つの段階に分けて分析したらしっくりきた。

①意思決定段階での躓き
決められない状態。全体像が見えなかったり、興味を持てなかったりが原因で動き出せない。

②計画段階での躓き
優先順位付けができなかったり、時間間隔が弱く無茶なスケジュールになっていたりすることが、作業全体の効率を落としている。

③実行するまでの躓き
後回し発動。体調不良やメンタルが万全でない時に起こりがち。いつまで経っても具体的に動けない。（ちなみに僕はかなりこれ。。）

④実行時の躓き
ケアレスミス、マルチタスク、コミュニケーション障害（ホウレンソウしない等）、思い込みで間違ったまま進むなど、実行しているその時に起こる障害。
集中力不足、突発的な指示へのパニックなどもここ。

⑤振り返りの躓き
メンタルが安定していない時のフィードバックほど、適切にできないことはない。環境や仕組みで解決できるものだったのかを元気な時に振り返って考える。

実行機能障害の自覚がある人は、自分のボトルネック（複数あると思う）を把握しておくだけと、問題をシンプルに考えられるようになるはず。 December 12, 2025

おはようございます☀

CAMP TEBAが今日から
変わります。

繋がりを求める人も、
求めない人も
それぞれに楽しめるように🥰

フロアによっての棲み分けと
喫煙場所でのコミュニケーションを控える形にしました。

さぁ、どうなるか？✨
足踏みされてる方にもお越し頂きたいなぁ。※棲み分けの詳細はCAMP TEBA固定ポストのご確認をお願いいたします。

エンジョイ😍

#CAMPTEBA
#CAMPTEBA2階
#加工女子キャンパー December 12, 2025

12月1日(月)今日の全体運勢
今週も花札(マリオ)で鑑定しています
【松の素札、菊の素札の逆】
家族や仲間と楽しく過ごせる日
共通の話題や共感をし、良いコミュニケーションを図れそう
対策:自己中心的な話題や暗い話題は避けて明るい話題で盛り上がると良いでしょう

#花札占い #今日の占い https://t.co/WbvRB7ZL4w December 12, 2025

“転職に強すぎる資格TOP100はこれ↓↓

100位 ITパスポート
99位 防災士
98位 救命講習
97位 食品衛生責任者
96位 色彩検定3級
95位 アロマテラピー検定
94位 販売士3級
93位 秘書検定3級
92位 MOS
91位 Pマーク講習
90位 SNS検定
89位 コミュニケーション検定
88位 メンタルヘルス検定
87位 サービス接遇検定
86位 日商PC検定
85位 文章読解・作成能力検定
84位 社会人常識マナー検定
83位 データサイエンス検定エントリー
82位 DX検定
81位 色彩検定2級

↓↓ December 12, 2025

No.1講師が教える「 ストアカ 」で売れやすい講座7選

①料理を教える系
②ダイエット系
③Webスキル系
④SNS集客系
⑤コミュニケーション系
⑥0→1突破系
⑦女性向け講座全般

会員数160万人の「 ストアカ 」を集客に使わない手はない。
↓↓ December 12, 2025

11/30 水星逆行終了 → 順行へ💫
【思考・言葉・判断力が“澄んでいく”ターニングポイント】

先日の土星順行に続いて
本日11月30日、水星も逆行を終え順行に切り替わりました。

水星逆行中は、情報の混線、判断の保留、コミュニケーションのすれ違いなど、外側の流れが一時的にかき乱されたり、内側でも”心のノイズ”が増えやすい時期だったかもしれません。

・考えても気持ちが定まらない
・“正しい選択”を探して頭が疲れる
・過去の記憶や会話が突然浮上する
・本音と建前のギャップにモヤモヤする
・本当に望む方向が見えにくくなる

こうした内面的な揺らぎは、水星逆行が象徴する“再調整”の一部です。
逆行は、宇宙が意図的に
「思考・感情の棚卸し」をさせるために速度を落とす期間のようなもので、必要なプロセスです。

順行に転じた今、そのノイズが静まり、澄んだ思考・素直な気持ち・迷いのない判断が戻ってきそうです。

ここから、何が変わっていくのか。
順行期のポイントをお伝えします✨

【水星順行期のポイント】

① 思考の霧が晴れ、判断力が戻ってくる

逆行中の混乱や迷いは、順行に入ることで少しずつ収束していく方向です。
「何を選べばいいか」
「何を手放せばいいか」が、
外側の状況と内側の感覚の両方から
“同じ答え”に収束していきそうです。

② コミュニケーションの誤解や停滞が解消されやすくなる

逆行中に起きたすれ違いや予定変更も、ここから整っていく流れです。
本音を伝える勇気も戻り、思考や対話がスムーズに進んでいく予感がしたら、その流れにぜひ乗っていきましよう。

③ 止まっていた企画・学び・文章の作業が再始動する

逆行中に保留していたアイデアや書きかけのものが、再び動き始める方向へ。

特に「言葉を扱うこと」「学び直し」は追い風。どんな”知的活動”を進めたいか、ぜひ検討してみてください。

④ 土星順行とのセットで“決断→実行”が可能に

土星（現実や責任）が前へ動き、
水星（思考や言葉）も前へ動く。
この連続の切り替えは象徴的です。

頭と現実が噛み合い、
決めたことが形になりやすい流れに入っていきそうです。

現実を何か変えたい場合、今の時期はまず自分の考えや言葉のレベルから変えていけると、好転のチャンスを掴みやすくなります。

⑤ 心がけ：言葉と心のクセを整える

水星順行のタイミングでは、
・否定的なセルフトーク
・やめたい口癖
・先延ばしの思考パターン
の見直しが大きな運気の転換点になります。

言葉を整えると、思考が整い、現実が整っていきます。

⑥ 今の切り替えのタイミングにお勧めのアクション

・今日から3日間で、「やることリスト」を作り直す
・止まっていたタスクを短時間でも再開する
・本音を伝えるべき相手に、短い連絡を入れる

これらは“水星順行のエネルギー”を最速で味方にする行動になるはず✨

——

ということで
逆行中に浮き上がった選択の迷い、心のノイズは、
あなたを迷わせるためではなく、
本当に大切なものを見極めるための再調整でした。

今回の順行で視界がクリアになり、
物事が前進していく流れを感じたら
焦らずに、丁寧に、
言葉・思考・判断を、
“未来の理想の自分”にふさわしい形へと整えていくこと。

この小さな新しい選択の積み重ねが、
やがて理想の未来を運んできてくれます。

未来のあなたに合う選択を、
今日からまた一つ、始めていきましょう！✨ December 12, 2025

小さな貢献までちゃんと届く組織へ。

◆メルカリがつくった
　“感謝がお給料になる”仕組みとは？

会社が大きくなると、どうしても
目立つのはリーダーやマネージャーばかり。

その一方で、裏方で会社を支えてくれる
縁の下の力持ち的な人は評価されづらい。

そこで生まれたのが、
「メルチップ」。

Slackと連動して、お互いに

“ありがとう”

をポイントで送り合える制度です。

＊毎週400ポイントが配布される（全社員）
＊「１ポイント＝１円」として給与に反映
＊最も多く送った人・受け取った人を表彰

「気軽に、すぐに、感謝を伝え合える」

この仕組みにより、3年間で
100万通の「ありがとう」が飛び交い、
感謝が当たり前の文化が作られました。

◆導入後の社内の大きな変化

1. それまでは見えなかった
　 がんばりが見えるようになった

バックオフィスやサポート役といった
見えづらいところにも光が当たり、

「自分の仕事、ちゃんと届いてるんだ」
と実感できるように。

2. 拠点が増えても
　“つながり”が深くなった

遠くのメンバー同士でも
コミュニケーションが増え、

社員のエンゲージメント
（=会社への信頼・愛着）が向上。

✼ ┈ ✼ ┈ ✼

メルチップは
“見えない努力を見える化する”制度。

感謝の文化は仕組みでつくれる
ということを教えてくれます。

今日、小さな貢献を受け取ったら
“ありがとう”を送ってみませんか。 December 12, 2025

数字を追ってるときって、「誰かに刺さるか」より「誰かにどう見られるか」になってんのよ。

でもね。人って本能的に「誰のために話してんの？」を見抜く。

数字のために話してる人の言葉って、どれだけ正しくても響かない。

逆に、たった1人に向けて本気で考えた言葉は、なぜか100人に刺さる。
これ、コミュニケーションの本質。

「多くの人に届けたい」が強すぎると、誰にも届かない。
「この人に伝わってほしい」と書いた言葉の方が、勝手に広がっていく。

承認欲求は悪ではない。けど、それが目的になった瞬間、言葉の温度が下がる。タガタメが抜け落ちるから。

SNSって結局、人対人。
スマホとスマホで、やり合ってるわけじゃない。

数字の向こうに人がいることを忘れたら、ただの虚構になるで。 December 12, 2025

ネーミングのわかりやすさはブランディングにおいて極めて重要だ。最近では退職代行サービス「モームリ」のように、誰が聞いても直感的に意味が伝わるネーミングが注目を集めている。ユニークで覚えやすく、サービスの特徴を一言で表現できる名前は、それだけで強力なブランド資産となる。面白い事例として「マイナビ」がある。実は2012年まで社名は「毎日コミュニケーションズ」だったが、新卒採用支援の商品名として展開していた「マイナビ」の知名度が急速に高まり、当時の社長が思い切って社名を商品名に変更した。結果として、社名とサービス名が相乗効果を生み、認知度は一気に爆発的に拡大。現在では就職支援領域において圧倒的なシェアを誇るブランドへと成長した。つまり、ネーミングは単なるラベルではなく、事業の成長を左右する戦略的な意思決定である。わかりやすさと覚えやすさを兼ね備えたネーミングこそが、ブランドを社会に浸透させる最大の武器になる。 December 12, 2025

これを言うのは何度目かわからないんですが…。

僕は「知らない人とTRPGする」の、好きです。
なんなら「知り合いだけの卓」よりも好きです。
初めて同卓する人が1~2人いる方が良い。
全員初めて同卓でも全然構わない。

そういう状態からスタートして、キャンペーンしたりするのが一番好きまである。

…まぁ、これは馴れ合いで無礼なことされたり、リアルの上下関係でプレイが委縮したり、といったトラウマがあるので、知らない人が混じって程よく緊張している方がマナーが守られてよい、という思い込みもあるのですが…。

( ˘ω˘ )<なんかねー、「この人はこういうプレイをする」みたいな思い込みをあまり持ちたくないんですよねー。

その卓に持ち込まれたPCごとにきちんと切り替えたいんですよー。

知らない人が混じることで、参加者全員手探りでコミュニケーションして、関係性が構築されていく過程が結構好きなんですよねー。

わかってくれとは言いませんがー。

#TRPG #潮屋流 December 12, 2025

@hezuruy コミュニケーションを取る気が無いのに、「共生共存」とか言う連中です。
「自分に都合の悪い事は全て差別」
彼らの奥底にはこれがあります。
差別差別言う人たちは自分たちファーストなのです。 December 12, 2025

年末の恒例行事となった360フィードバック（FB）を実施中。現時点で7名の方が記入してくださっている。ありがたい。

・なぜやっているか？
自己基準をアップグレードするためだ。独立してからというもの、人事評価などをされなくなり、率直にFBをしてもらえる場面が減ってしまった。プロとして貢献し続けるために、意図的に自分で機会を作らねばと思った。

・どうやっているか？
とてもシンプル。Googleフォームに質問を書いてお送りするだけだ。ほとんどの方が喜んで書いてくださる。質問内容は毎年少しずつブラッシュアップしているが、「関係性」「good」「more」「貢献」「協働」について。

・なぜ恒例になったか？
楽しいのだ。やってみると気づきが多く、狙いどおり自己基準を見直すことができた。そして、想定していなかったのだがFBをきっかけにコミュニケーションがたくさん発生し、面白い協働が生まれるようになった。

もう5年になるが我ながら良い習慣だと思っている。

Xで繋がってるあなたも、良かったらFBください。個別でDMいただければ、フォームお送りします。 December 12, 2025

企業エンジニアはMatzのように唯一無二なものを作ってるわけではなくて、よくあるものの自社版、自プロダクト版、自機能版を作ることが多いので、そういうところはAIで代替されていく。
そうなると、唯一無二のものをチームで作らないといけないので、コミュニケーション大事では、ということだと 思ってる。
とりあえず、特異点であるMatzの状況を一般プログラマに単純にあてはめても ちょっとズレるんではないだろうか。 December 12, 2025