ADHD傾向がある人は「瞬発力のあるコミュニケーション」が得意な人が多い傾向です。本当は人見知りでシャイですが、一瞬だけ自分を明るく見せることは得意です。

・知らないおじさんと会話をすることが得意
・営業職は苦手だが、接客業は苦手ではない
・ハイテンションを演じられる
・Uberなどは上手くやれる自信がある
・チップをもらえるような仕事で強い
・1時間だけなら飲み会でうまく立ち回れる
・第一印象だけは悪くない

しかし、だんだんとボロが出てくるので「本当はコミュ障」ということがバレてくるので、そこが弱点になります。

かわいそうですね。

私です。 December 12, 2025

セブチ教員採用試験🧑‍🏫
💎カラットが選んだ各メンバーの1番似合う科目👀

エスクプス🍒
🥇体育
🥈事務職員
🥉政治と法/情報

ジョンハン🪽
🥇保健
🥈倭国語
🥉数学

ジョシュア🦌
🥇英語表現
🥈コミュニケーション英語
🥉英文読解と英語表現 https://t.co/nUkKmJ1erC December 12, 2025

【蠍座🌛12月の月読】

2025年は多くのことを背負った
深く考え黙って耐えてきた部分も多かったのではないでしょうか。

外向けにも変化は大きくありましたが、
何よりもあなたの内側の変化が大きな一年でした。

春には人間関係の入れ替わりが起こり、
夏には「本当はこうやって生きていきたい」という感情が芽を出しました
秋には不安に押しつぶされそうな中でもがき手を放す準備

気づけばこの時期
12月はその全てに「風穴があく」ような出来事が起こる月周りです

あなたの物語の最終章は
深い湖に朝の風が吹き抜けるように気持ちの良い時間が続きます

勝手に周囲が作り上げたあなたのイメージを卒業。

あなたはあなただけを手に取り歩み出す最初の瞬間を迎えるのです

今まで準備をしてきたことを公表するタイミングを決めています
それは隠してきた気持ちが自然に表に浮かび上がるような時間となるのでしょう

抱えてきた役割を整理して
人に一つずつ渡していく流れです
この行動は過去を崩壊させることにはならず「あなたの世界を解きほぐす起点」になります

【恋愛・人間関係】

普段ならば深く考え、見てしまう相手選びも不思議とすんなり惹かれる人に出会う暗示あり。アプリ、趣味のグループ、同窓会や久しぶりの再会に縁があります

あなたから歩み寄って構築する関係性ではなく「相手から近づいてくる」気配です

カップルにおいては本音を出しても関係が壊れない時期。年内に解決しておきたいことも自然と片付いていく。寄り添うことではなく『語ることが愛を深まる』月となるでしょう

【ビジネス・仕事関係】

2025年に溜め込んだ疲れと義務感からの解放です。
12月はビジネスにおいて新しい風が吹き込みます
・やりたいことだけに絞る流れ
・メニューや発信の見直し
・長期的に続けることの方向性が見える
重たいものを手放した後に残った仕事こそ来年の核です

またコミュニケーションが良くなり誤解と曖昧が整理されていきます

忘年会で意外な人との距離が縮まるかも。
あなたの存在価値が周囲に認識されやすい月周りです

lucky stone
パイライトインクォーツ・サファイア

lucky color
ディープレッド・メタリックグレー

luckyDAY
12月6日・12月12日・12月27日

1年間、cocoの月読をありがとうございました🎄素敵な12月をお過ごしください December 12, 2025

“転職に強すぎる資格TOP100はこれ↓↓

100位 ITパスポート
99位 防災士
98位 救命講習
97位 食品衛生責任者
96位 色彩検定3級
95位 アロマテラピー検定
94位 販売士3級
93位 秘書検定3級
92位 MOS
91位 Pマーク講習
90位 SNS検定
89位 コミュニケーション検定
88位 メンタルヘルス検定
87位 サービス接遇検定
86位 日商PC検定
85位 文章読解・作成能力検定
84位 社会人常識マナー検定
83位 データサイエンス検定エントリー
82位 DX検定
81位 色彩検定2級

↓↓ December 12, 2025

【心がそっと休める場所】

もし今日、
心がほんの少しだけ重たかったら。

ここに置いていく物語が、
あなたの呼吸をひとつだけでもやわらげられたらいいなと
そんなふうに思っています。

（たまに猫がこっそり書き足しますが…
だいたい善意なのでご安心を。）

【『年間千回のステージ』が、ぼくに教えてくれたこと】

大道芸人GEN（ジェン）として、
ぼくは 宇都宮動物園の大道芸イベントを主催しながら週末はほぼ毎週出演し、
平日は火・水・木の3日間、上野公園でパフォーマンスをしています。

合わせると、年間でほぼ 千回近いショー。

自分で書いててちょっと引く数字ですが（笑）、
この毎日の中で心に残るのは、派手な芸よりも、
もっと静かで、やわらかくて、ちょっと笑える瞬間なんです。

ロープの前で目をまんまるにする子。
「がんばって！」より
「落ちないで！」と先に心配してくる子。

みほは毎朝、
『今日が初回みたいな顔』 で
「ケガしないでね」と念押ししてくるし、

帰り道では猫がしっぽを揺らしながら
「まぁ…今日も無事だったんだね〜」という
『あきらめ75％・やさしさ25％』みたいな顔で迎えてくれます。

風船がふわっと浮いた時の、小さな息づかい。
椅子倒立の前、観客の方がぼくより先に緊張する空気。
ショーが終わったあと、小さな手がそっと振る「またね」の温度。

そういう、誰にも気づかれない優しさやユーモアが、
千回の現場で少しずつ積もっていきました。

その中で生まれた気づきを、
ここでは 『これからゆっくり』 物語として並べていきます。
（まだ置いていないお話も、これから増えていきます。
よかったら楽しみにしていてください。）

【あなたがここに来てくれた理由】

・元気を出そうとすると、逆にしんどくなる夜。
・がんばりたいのに、今日はどうしても力が入らない朝。
・誰かの優しさが、ほんの少しほしい日。

そんな時に、ここを思い出してくれたらうれしいです。

深呼吸みたいに読める場所。
強がらなくていい時間。
あなたのペースのままでいられる物語。

ここは、そんな “休憩所” のような場所にしてあります。

【もし、続きを読みたくなったら】

押し付けるつもりは全然ないけれど、
「これの続きを読みたいな」と感じてくれたら──

ここには、これからこんなお話を並べていきます。

・宇都宮動物園で芽生えた、ちいさな気づきの物語
・みほとの朝の会話から生まれるやさしいひとこと
・猫が教えてくれる “力の抜き方” という名の天才アドバイス
・千回のショーの裏側で拾った、小さくて温かいユーモア

少しずつ置いていくので、
気が向いた日に、好きな順番でどうぞ。

あなたが静かに戻ってこられるように、
この場所はいつでも開けておきます。

急がなくていいです。
あなたのペースで大丈夫ですから。

【PS.】
大道芸って、技の上手さだけじゃなくて
“人とのやりとり” が空気をつくる世界なんです。

ぼくのショーでも、お客さんとの間に生まれる
一瞬の笑顔や、息づかいのタイミングをとても大切にしています。

そのために磨いてきたコミュニケーション術を、
必要な人が受け取れるように、
引用元のポストからそっとまとめてあります。

興味が出た時に、ふらっと覗いてみてくださいね。 December 12, 2025

Mistress Chiaki のインターンを募集いたします。
私はプロドミナとしての実践に加え、国内外での教育活動やワークショップを通し、身体性・心理・コミュニケーションに関わる探求を長年続けてきました。また、心理療法の領域でも研鑽を積み、コーチングやセラピーの提供を行っています。

第1期のインターンを経て、来年より第2期の募集を開始する予定です。

これまで培ってきた知見を次世代に共有し、ともに成長し合える関係を築ければと考えています。
国際的な舞台を視野に入れ、自身の可能性を広げたい方を歓迎します。あわせて、私が不得手とする技術的な作業を支えていただけると大変ありがたいです。

募集対象・条件
・身体や心理への理解を深めたい方
・倭国に限らず、海外での活動にも関心がある方
・インターネット周辺に明るい方
・心理療法や関連領域に興味がある方
・緊縛やマミフィケーションなど、拘束技法への関心がある方
・35歳までの方
・平日に活動できる方
・英語（または中国語）の基本的な理解がある方
・自己探求に真摯に向き合える方
・面接あり（履歴書不要）

ご興味を持っていただけましたら、ぜひご連絡ください。
[email protected] December 12, 2025

健康体になるには…すべては周波数です✨

🧬周波数ヒーリング — 体自身の言語

体内のすべてのプロセスは周波数で動いています。心臓 脳 細胞 すべてです。
これは
エネルギーの話ではなく 生物学の話です。
体のオペレーティングシステムです。

周波数が同期を失うと
細胞の誤作動 炎症の急増 治癒の遅れが起こります。

周波数が回復すると
細胞はコミュニケーションを取り 組織は修復され 体は自己治癒します。

これが周波数ベースのヒーリングの力です。

Med Bedsは高度な周波数変調を使用してバイオフィールドを再調整し 細胞を完璧な機能に導きます。

IONIC Careも同じ原理で動作し 炎症を軽減し 循環を促進し 回復を加速させます。

異なるデバイスですが 同じ普遍的な真実！
体は周波数を通じて治癒します。

@MedBedsTechnologyNews
https://t.co/XuUV4EVRbh December 12, 2025

こういう動物同士のコミュニケーションて、見てるだけで和むよね🥰

馬は恐怖やストレスを感じたりすると噛む事がある。
コミュニケーションの一環として甘噛みする事もあるけど。

この子達はいい関係なんだろうな。

https://t.co/Cx7PUp4xTQ December 12, 2025

この記事めっちゃ面白かった。以下、要点メモ📝

1. 仕事の98%は「代替可能」になりつつある
・AI と自動化の進化により、多くの職種が置き換え可能になっている
・専門職・ホワイトカラーも例外ではなく、知識労働の大部分が自動化される見込み
・特に 情報整理・分析・レポート作成・一般的な意思決定業務 はほぼAI化が進む

2. AIが苦手な「2%」に仕事の価値が集約する
・創造性・想像力・共感・ストーリーテリング
・文化的文脈を理解したコミュニケーション
・背景を踏まえた意思決定や、曖昧な状況での判断
・つまり「人間らしさ」が問われる領域

3. 価値が高まるのは“人間にしかできない領域”
具体的には：
・問題の設定（Problem Finding）
・解決すべき課題の構造化
・感情的配慮・共感ベースのコミュニケーション
・文化・ストーリー設計
・新しい価値の創造

AIは“答え”を出せるが、“問い”をつくれない。
ここが決定的な分岐点。

4. 専門知識よりも「編集力」が問われる
・これからは“知識の量”よりも“知識をどう編集するか”が価値になる
・情報源が無限にある世界では、「情報を解釈し、人に使えるかたちで還元する力」が重要
・つまり キュレーション・編集・ストーリー化スキル が鍵

5. 「AIを使えること」は前提条件になる
・多くの仕事が「AIを使う前提」で再設計される
・“AIを使って10倍速で成果を出せる人” と “AIに置き換えられる人” の二極化
・特に若手・中堅は「標準スキル＋AI運用力」が必須

6. 企業に求められるのは「AI前提の組織設計」
・AI時代の評価軸：スピード・創造性・AI活用能力
・プロセス型の業務はすべて自動化か外注へ
・残るのは「事業・プロダクトの再発明ができる少数の人材

倭国の起業家の98%が知らない『×0.02』の罠 ~ それは本当にスタートアップなのか？~ https://t.co/RozyyY8jBz December 12, 2025

わかってもらうために、言いたいことにピントを合わせる。そのために、「何を言って、何を言わないか」を選択する必要がある。とくに、「今言おうとしていることに関係ないことをできるだけ言わない」というのが重要。

余計な前置き、関係ない背景、言い訳、補足情報…。
本人は「丁寧に説明しているつもり」でも、聞き手にとってはピントがズレていき、メッセージがぼやけるだけ。
相手に正しく届くコミュニケーションとは、
情報量の多さではなく、焦点の鮮明さで決まる。聞く人の頭にムダな負荷をかけないようにしよう。

『「わかってもらう」ということ　他人と、そして自分とうまくやっていくための言葉の使い方』 December 12, 2025

先月はじめたばっかりの
しんまい指揮官ですჱ̒՞ ̳ᴗ ̫ ᴗ ̳՞꒱

色々教えてくれたりｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝがとれる
指揮官さまのお友達が欲しいですт тෆ

自発得意じゃないので積極的に
反応いただけるとうれしいです👉🏻👈🏻,,,

#NIKKE自己紹介カード
#NIKKE好きと繋がりたい
#NIKKE好きな人と繋がりたい https://t.co/fct2RC62FE December 12, 2025

疑問を世の中に投げかけていいですか。
就労移行支援について。炎上覚悟。
就労移行支援に通えるのは、
・ある程度貯蓄があり数ヶ月生活できる場合
・実家暮らしで生活費に問題がない
など金銭面の心配がない人しか実質通うのは難しいのが現状です。

長時間拘束や、多くは日中で通ってる間は週20時間以内しか働けないなど条件があります。

生活できません。

私も、働く練習をする時間欲しかった人間です。社会で適応できず、二次障害になり
鬱やPTSDを発症し、今はやっと自営業の道を選べました。

私はひとり親家庭として働かないと生きていけない環境でした。とても休職などできず、どれだけブラック企業やセクハラを受けたとしても心を休ませれば収入がストップします。その頃は手帳を申請する時間すら持てませんでした。子どもを2か所の保育園にそれぞれ預け送迎し、毎日満身創痍で必死でした。

そういった人は、就労移行支援に通えないんです。

どう思いますか。皆様に聞きたいです。

メイドや執事が可能ならば当店もある意味就労に必要な能力、常識、コミュニケーション見に着くんだけどね。 December 12, 2025

【「両手ポケット」の中国局長が倭国企業訪問と報道　木原官房長官は具体的な言及避ける】

👀 ズボンのポケットに両手をいれたまま対応する姿が話題となった中国外務省の劉勁松アジア局長が、日中外務省の局長同士による協議後に大連の日系企業を訪れていたことがわかったと報じられた。
これについて木原官房長官は1日の会見で、「コメントすることは控える」と述べた。

・日経新聞によると、劉氏は「企業側の責任者から中国事業の現状について聞き取り、視察を終える際には互いに抱擁して友好ムードを演出した」という。

・テレ朝NEWSは、「劉氏から『日系企業とのコミュニケーションを維持し、ビジネスの発展に向けて引き続き支援する』などといった話があり、日系メーカー関係者に対して特に厳しい様子はなかった」と報じた。

木原官房長官は1日の会見で、この報道について記者からの質問に答えた。同氏は、「逐一について倭国政府としてコメントすることは控える」としたうえで、次のように語った。

🗨️「政府としては中国との間で双方の努力により課題と懸案を減らし、理解と協力を増やしていく方針に変わりない。加えて中国において透明、予見可能かつ公平なビジネス環境が確保されることはきわめて重要であるというふうに考える。これらの観点も踏まえつつ、引き続き状況を注視し、適切に対応を政府として行っていく。日中間のさまざまな対話を行うことについては、毎回申し上げているが、倭国側はオープンである」 December 12, 2025

この度は素敵な企画をありがとうございます😭💕
拓弥くんが演じる樹は前科者ということでとても難しい役どころだったと思いますが、ドラマを観ていてただコミュニケーション取りずらいのではなく過去の経験がきっかけで現在の性格になっているのだと感じました…💭
ご縁がありますように…🪄 https://t.co/kjTzXveAWI https://t.co/wvizR5YLBH December 12, 2025

大手の面接官をやってみてわかった残酷な真実。

内定無双する「就活強者」と「苦戦する学生」の決定的な差は、能力そのものよりコミュニケーションのコストにある。強い学生は、質問の意図を瞬時に汲み取り、結論から端的に答える。さらに凄いのは、話の構成だ。❶目的と手段（何のために、何をしたか）❷思考と行動（なぜそう考え、どう動いたか）この2つが基本セットで語られるから、話に穴がない。面接官が脳内で「なんで？」「どうして？」とツッコミを入れる隙間がないほど論理が通っている。

つまり、面接官を「納得」させるスピードが圧倒的に速いということ。これは才能じゃない。徹底的な「事前準備」さえあれば、誰でも9割はカバーできる領域だ。 December 12, 2025

コロナで物理でのコミュニケーションがほぼ完全になくなってたとき、それまでに構築された文化貯金を消費してる感じがした。
いまのリモートは、物理出社が当たり前だったときに構築された文化があってこそな気がしている。 December 12, 2025

みんな、おしゃべり！
伝わらないって悲しんだり諦めたりするのはやっぱり寂しい、聞こうわかろうとすること、伝えようってすること、対話のかたちはひとつじゃないよって。駿くんが作ったものに感動しちゃった！言語がある前のコミュニケーションと楽しさを目の当たりにした、未知との遭遇（！） https://t.co/E0AFOcS60e December 12, 2025

【社長の想いは、意外と伝わらない。そして、ズレて伝わる】

高野さんのこの投稿、本当に頷くことばかりでした。

50人を超えると、「社長の想いが届かない」はもちろん、
「意図とズレて伝わってしまう」ことが本当に増えてきます。

実際、自分もストレングスファインダーで
コミュニケーション・社交性・包含がワースト。
元々「どう伝えるか」には不器用さがあるタイプです。

そのせいもあって、
かつての原体験や事業初期の泥臭い経験を語るとき、
WHYの背景を「共有してるつもり」なのに、
受け手からは「社長の昔話」や「過去の自慢話」に映ってしまう。

自分としては、
「過去の意思決定プロセスを共有してる」つもりでも、
現場の若手からしたら、まったく知らない物語であり、
今の自分や未来のキャリアに紐づかない話に聞こえてしまう。

特に創業者は、創業期からずっと同じ会社に在籍している立場からすると、
社員の多くが「当時を知っている前提」で話してしまいがちですが、よくよく考えると、その頃の社員は今はもう誰もいない💔(悲しみ)

だから最近はようやく、
「何を伝えるか」以上に
「どう伝えるか」こそが経営そのものだと痛感するようになりました。

単にSlackや社内報で発信すればいい、という話だけでなく、
社員目線で自分ごと化される文脈に変換する力が求められる。

それが社長や創業者にとっての、次の課題なのだと思っています。 December 12, 2025

明日10:00〜🫧
コミュニケーションサービス「bubble」をスタートいたします！
お楽しみに💛
https://t.co/3ig0nFy90x https://t.co/GLMynwG7jR December 12, 2025

とても捗った！

いつもみたいに話せなくてもどかしいけどいつもと違うコミュニケーションたのしかった·͜·ᰔᩚ

暖かくして休んでね🌙🧸
おやすみなさい🐑🤍 https://t.co/pmezIAJ1jG https://t.co/4RpyiTRhiX December 12, 2025