大力 芸能人
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2025.12.08〜（50週）
:0% :0% （ 30代 ／ 男性 ）
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关于大家非常关心的大陆用户投资美股 CRS 收税问题，我最近看到有一篇文章讲的非常详细，整体思路和我观察到的情况是基本一致的。
结论就是：内地对境外投资收税是大势所趋，无论你是大户还是小户，未来被收税都是大概率事件，只是目前小资金暂时没有收到通知，还是相对安全的。
具体的收税原理、收税政策、应对策略，大家直接参考如下文章就可以，文章来自于微信公众号“浪浪历险记”。
一、小户真的开始收通知了吗？我的标准算不算小户？
是真的，但不是全面铺开。根据我收集到的案例，目前小户的补税通知，集中在北上广深+江浙地区。当然，也可能是因为就这些地区的人海外资产最多…
目前不同账户金额的概率是这样：
50万美元以上：必查
10万-50万美元：高概率
30万-50万人民币: 开始有案例
30万以下: 概率低，但不是0，你有可能是1
目前先一步下探到50万人民币级别的，主要还是一线。二三线暂时还是以百万级为主。
券商的话，主要是香港券商，比如富途、老虎这些为主。第二批是新加坡券商，最后才是美国本土券商（盈透香港不太算）。
美国没有加入CRS协议，但有一个FATCA双边协议，还是有概率会回传的。只不过信息会滞后2-3年左右吧。
所以说美国券商就没事，纯属误导... 除非你完全放弃中国税务居民身份。当然，如果关系不好的话，可能就…
二、CRS到底是怎么运作的？为什么2025年突然动真格了？
CRS是2018年就开始运作的旧机制，只是2025年执行力度升级了。
截至2025年11月，全球有121个国家和地区承诺加入CRS，其中已与中国配对成功并交换信息的，有105个国家/地区。
覆盖范围相当之广，包括新加坡、中国香港、英国等。
关键是，传统的所谓避税天堂，也几乎沦陷了。比如BVI、开曼群岛、瑞士、列支敦士登都在交换名单内。
那为什么现在突然加大力度了？
1. 金税四期系统升级完成
自2022年底开发完成后，2025年进入全面应用阶段。
这个系统非常厉害，打通了你在各个机构的数据，并且能做大数据交叉对比。比如你的银行流水+券商账户+外汇兑换记录+CRS回传数据，全部联网。
一旦发现你有外汇大额出入+境外账户余额，但个税申报为零，系统自动预警。所以为啥小户也收到通知了，可能在系统后台，就只是优先级排到你了而已。
2. 地方财政压力加大
这个大家都懂的，我就不展开了。境外资产是新税源，从大户扩展到小户是必然趋势。
三、CRS具体交换了哪些信息？水局到底知道什么？
CRS回传的信息源只有一个大概，就像近视眼看东西，能看到大概的轮廓。但是细节看不清楚，所以才需要你自己申报。
CRS会回传三类数据：
1. 账户余额
年中(6月30日)和年末(12月31日)的账户总价值。
比如你美股账户2024年12月31日市值80万，这个数字会被回传。
2. 账户的总收益/卖出总额
有些券商会报送 "已实现收益" (卖出时的盈亏)。比如卖出时盈利5万，这是清晰的。
而有些券商会报送 "卖出的总金额"(不计买入成本)。那比如说你买入成本150万，120万止损了，券商会回报你今年卖出收到120万。
这种情况就尴尬了，不主动申报清楚，要吃大亏。
3. 股息/红利/利息
这个是精确信息。比如你持有红利股票收到5000元分红，会被单独列出来。
然后，这里的关键是，CRS回传的信息是模糊的。没有交易明细，不知道你买了什么股票、什么时候买的，也不知到你的成本价。并且跨年交易还没法追溯，比如2023年买、2025年卖，CRS只会回传2025年的卖出总额或盈利。
由于模糊不清嘛，就可能会把你的税额给算多了。比如券商只回传你的卖出，没有回传你的买入成本，那么你可能是亏损的，还被要求补税。那就得靠自己去申报了，所以主动申报非常重要。
怎么说呢，我几乎见过主动申报减税的，没见过加税的。所以，这可能也是一个提高申报意愿的小设计。
就像个税APP是怎么出圈的？就是靠“退税”宣传。如果是说大概率要补税，那很多人一听就跑了。
四、我根本算不清楚自己赚了多少，怎么办?
这是最高频的问题。确实，计算境外投资收益比A股复杂得多，主要有3个要点。
1. 先进先出法 (FIFO)
中国税法规定，股票成本按"先买先卖"原则计算。
什么意思？就是你卖出股票时，默认按你最早买入的那批股票成本来计。
比如你2022年买入腾讯100股，400元/股。
到了2023年，你又买了100股，350元/股。
接着在2024年的时候，你卖出了100股，卖出价是420元/股。
那么你算成本的时候，可能会算平均买入的成本，比如375元/股。
那么，平均成本 = (40000 + 35000) ÷ 200股 = 375元/股
盈利 = (420 - 375) ×100 = 4500元
应纳税 = 4500 × 20% = 900元
但实际上，成本应该以第一批买入为准，就是按400元/股来。
那么成本=400元/股，盈利 = (420 - 400) × 100 = 2000元
应纳税 = 2000 × 20% = 400元
这种情况，按照 “先进先出法” 计税，你会少交500元。
那要是还想卖剩下的100股呢？就是按第二批的成本来计价了。
这时候有聪明的小伙伴发现了，先进先出还是个好事，因为你有可能卖出的时候是盈利，但在税务的计算上，可以被认为是亏损。
还是上面那个例子，假设第100股的成本是400元，而持仓的平均成本是375元。
那么假设你卖出100股，390元，实际上是盈利的。
但按照先进先出法，会认为你是亏损的，这笔账就可以免交税。
所以在CRS时代，仓位管理和择时就非常重要了。
2. 跨年不能抵亏
这是最需要注意的地方。
假设，2022年卖出股票A，亏50万，2023年卖出股票B，赚30万，你算的账面是亏损20万，不用交税。
但由于不能跨年，实际2023年这笔赚的30万，还是要交6万的税。
因为税法规定"按年度计算"，也就是上一年的亏损，不能结转到2023年，所以有时候被套住，就套住吧，卖了更亏。
3. 股息和资本利得分开算
股息收益，不能和股票亏损抵消。
比如说，今年炒股亏了10万，但持股收到分红2万。哪怕你整体是亏的，这2万分红也必须交税。
那如果实在算不准咋办呢？
a. 找券商，调取年度交易报告。
b. 使用第三方税务计算工具，比如富途的"税务报告"功能。
c. 按手里有的资料，保守估算，然后主动说明。
一般看到主动申报+态度诚恳的，实务中大概率会通融。
但千万别低估，如果你估算的税款远低于CRS数据推测的金额，会被退回重新核查。
五、目前有哪些通道还是免税的？
1. 港股通
根据财政部2023年第23号公告:对内地个人投资者通过沪港通、深港通投资香港联交所上市股票取得的转让差价所得，继续暂免征收个人所得税。执行至2027年12月31日。
不过，港股通的股息，是要交税的。
而且到了2年之后，会不会再免，也是一个问题。如果按照以往的经验来判断，大概率还是会再延续。
除非到时候A股也要收资本利得税了，那就天下大同了。
2. 香港保险
保险理赔金，比如重疾理赔、身故金等，是明确免税的。
而对于储蓄险，目前没有明文规定要征税，实务中也是按免征处理的。
为什么不征呢？就是因为计税逻辑复杂。
分红是保险公司给的，不是自己赚的，怎么界定；
储蓄险不是纯投资产品，还有身故保障，不好界定；
香港保险业协会一直在游说，反对保单征税。
所以，这是块非常难啃的骨头，要单独去研究一个产品的计税逻辑、去立法、还要考虑到香港那边会不会反对。
当然了，要说100%确定以后不会征，那也是屁话。只能说概率很低，但仍有可能。
六、未来还会继续扩大吗？我该调整投资策略吗?
肯定会继续扩大。
金税四期的技术能力远超想象，目前限制执行力度的是人力，不是基数。
一旦AI化(自动核算+自动发函)，覆盖到10万级甚至5万级账户，只是时间问题。
所以现在做境外投资，优先用港股通吧。
这是目前唯一暂时免资本利得税的境外投资渠道。
如果你确实要用境外券商，就要做到2点：
1. 尽量持股>1年(减少交易次数=减少应税次数)
2. 每年12月评估盈亏，卖出亏损股票对冲盈利股票
如果你是高净值人士，可以考虑香港保险，目前免征。还有家办和信托，利用税收协定+CFC规则。
最后我想说，《个人所得税法》从1980年就规定了境外所得要纳税，不是2025年才有的新规。
只是以前技术手段跟不上，现在跟上了。
所以要摆正心态，充分意识到，合规成本也是投资成本的一部分。
如果算不过来，说明风险收益比不划算，那不投资反而是为你好。
如果算得过来，那说明收益高，这成本该出就出，大大方方的。 December 12, 2025
108RP
$HSK
@HashKeyGroup
@HSKChain
@HashKeyExchange
@HashKey_Global
@HashKey_Capital
《IPO后 HashKey 必须优先完成的核心任务》
首先恭喜你们正在顺利推进 IPO。
但必须强调，这并不是终点，而是真正迈向“负责任的 Web3 独角兽企业”的起点。
因此，你们没有时间沉浸在 IPO 成功的喜悦中。
摆在你们面前的，是一系列迫在眉睫、必须立刻处理的任务。
若要彻底改善长期亏损结构、恢复市场信任，并最终实现盈利转折，
你们必须同时推进多项系统性改革。
-
以下是根据优先级排列的 HashKey 在 IPO 后必须立即执行的核心措施。
我将在此明确告诉你们——现在到底应该做什么。
1. 全面重塑 HSK 代币经济模型
-将当前流通量 3.3 亿 之外的 6.7 亿 HSK 全部销毁。
-在现有的 3.3 亿流通量中，公司层面持有的部分（除用于流动性外）应 销毁 90%。
-所有高管必须 全面公开其 HSK 持仓，并宣布 销毁 50%，剩余部分实行 3 年公开锁仓。
-使用部分 IPO 资金回购 HSK，立刻采取措施保护所有持有者。
-当 HSK 跌破 1 美元时，应立即启动 自动回购机制（Backstop），为持有人提供最低安全保障。
-停止一切会造成通胀的 HSK 分发，例如：营销用途、奖励员工或外部供应商。
-在交易所上线 HSK 专用 Dashboard，让用户清晰查看实时流通量、团队持仓、销毁情况等透明数据。
以上措施可以 迅速扭转 HSK 市场走势，并立即恢复外界对管理层的信任。
2. 为实现盈利而进行的全公司结构改革
-在公司转亏为盈之前，包括肖锋董事长在内的所有高管必须 主动削减薪资 50%。
-解雇 Anna、Baz、Allan 等无实际业务价值、仅承担形象性功能的管理人员。
-启动全公司自愿离职计划，同时解散 Tokenization 等低效部门。
-强化绩效制度，将晋升与薪资严格与实际成果挂钩。
-大力招募来自成功交易所的专业人才作为“外部战力”。
-停止滥发高溢价期权，并通过严格控制发行数量来提升股价表现。
-将“禁止权力滥用与裙带任用”写入公司制度，保证组织运行的专业性与透明度。
以上措施必须由 肖锋董事长亲自主导，才能快速降低成本并改善长期亏损结构。
3. 交易所核心业务的全面修复
-集中全部资源提升用户体验、交易便利性与交易深度，以最大化手续费收入。
-立即恢复 Launchpool、Launchpad、Earn 产品，引导更多零售资金回流交易所生态。
-推出阶段性“现货 0 手续费”活动，快速扩大用户规模。
-开展“注册即得 100 美元奖励金”活动，大幅提升 KYC 用户数量。
-举办交易大赛，引入 Copy-Trading，全面激活期货与杠杆交易。
-允许用户使用 HSK 抵扣交易手续费，强化代币使用场景。
-整合 HashKey Hong Kong、HashKey Global、HashKey MENA，以显著减少运营成本。
-在交易所内部支持 HSK Staking，使用户无需转移到链上。
-引入类似 OKX Wallet 的 Web3 钱包体系，形成交易+钱包的一体化体验。
以上改革必须由 Ru CEO 主导，未来将直接反映在手续费收入最大化。
4. 全面激活 HSK Chain 的链上生态
-使用 IPO 资金支持开发者生态建设，快速扩大链上开发者数量和活跃度。
-PerpDex 上线后，应根据用户行为给予平台代币奖励。
-将部分平台代币空投给 HSK 持有人，进一步加强持有激励。
-PerpDex 上线时引入 Kaito 的“牙平”（Yapping）策略，实现最大的传播效果。
这些措施必须由 Leo CEO 主导，将显著提升 HSK Chain 的链上活跃度。
5. 指定一名 C-Level 高管负责社区沟通与舆论管理
-必须由 C 级高管 亲自负责 社区沟通，对用户与持有人承担公开责任。
-从组织结构上来说，最适合承担此任务的是 Long（CHRO）。
-定期举办 AMA 与信息说明会，全面透明披露公司运营与财务状况。
-为避免信息不对称，应为 HSK 引入类似股票市场的披露制度。
-定期披露团队大额持仓与实际流通量。
-每季度必须携带财务报告，在 AMA 中公开解释 20% 回购与销毁机制的执行情况。
这些措施将长期修复并稳固公司与用户之间的信任关系。
结语：最后的机会已经到来
过去 8 个月中，我与贵司多名管理层沟通过无数次，听到最多的理由是：
“因为 IPO，所以当前无法积极管理 HSK。”
这一理由从现在起将不再成立。
IPO 成功之后，你们将失去所有借口。
真正重要的，是：
董事长肖锋与所有高管必须立即放下短期个人利益，
认真思考：
要成为一家真正的 Web3 独角兽公司，你们究竟应该做些什么？
现在，就是最后的机会。 December 12, 2025
25RP
分析为何Sam Altman会宣布进入红色警戒状态
为什么OpenAI早些时候没做人事但Gemini 3.0出来就慌了？这其实是一个高度Agent化企业体在“短期商业落后”与“长期路径垄断”之间如何押注”的博弈悖论。
OpenAI是路径锁定型企业，而不是技术竞速型组织。Sam Altman从来就不追求“持续技术领先”。他真正追求的是：“只要你想用AI，就得来找我。”所以从一开始他押注的是路径锁定，不是“最强技术输出”。
所以搞定最大平台资源（绑定微软、Azure、Windows、Office），占据用户数据入口（ChatGPT做成App、GPTs生态、API绑定），设计闭源架构（不让别人知道怎么复制），埋设结构诱饵（Custom GPTs 看起来是创意空间，本质是路径绑定），打造“主权级企业”形象（主动参与美国政治、安全、安全框架谈判）。
这就像一个殖民帝国，最在意的是“港口，铁路和官署建了没有”，而不是“现在能造几艘船”。所以OpenAI长时间都在做结构建设。因为Sam Altman想的是：只要你被结构性绑定，技术上你再强也没法抢走我的人。
而Sam Altman又是属于典型的“控制型战略人格”，是那种“我不怕你比我强，我只怕你脱离我掌控。”这也是为什么他不惜大清洗，把Ilya那派赶走，因为他们搞的是“不可控的强智能”。
他相信的是——就像当年iPhone诞生时，手机制造商一夜之间沦为供应商，未来AGI出来后，那些只搞模型、没有平台的公司，也会变成“打工的”。因此他从一开始就赌：“只要我控制平台，控制语料，控制部署节点，AGI出来归我。”
所以哪怕Claude模型更聪明，Gemini模型更全能，他都不慌。他只担心：“你们居然建了另一个平台，而且用户还真开始走了。”这才是Gemini 3.0触发“Code Red”的原因。
也就是说，Sam Altman虽然是战略型人格，但不是完美预判机器。他有失算的地方，就是他以为Gemini永远卡在Google内部的官僚系统里，DeepMind跟Google Research合并得很糟糕，Google CEO Sundar又一直被批评执行力差，Bard一开始搞砸后他以为“你们这帮人没戏”。结果没想到Google真磨出了Gemini 3.0。
而且请注意，他惊讶的不是“模型性能”，而是“Gemini竟然真的推出了商业产品线，还有完整的 API、文档、集成”。他没想到Google能真正下场做平台生态了。所以他才赶紧推GPT-5.2（或者那个推理模型）、推Memory、Imagegen、PushGizmo、加强leaderboard竞争……
但其实Sam Altman是知道他大力发展推进路径垄断的后果的。但他早期根本不觉得Gemini 3.0是值得他重视的敌人。他压根没把“对手技术更强”这件事当成能打穿他结构优势的变量。他以为只要自己控制平台，就能在未来控制价值。
他看得见谷歌Gemini在发展。但选择性忽视，甚至心理排斥。这不是“没看到”，而是他“看见”了，但不允许自己真的相信对方能威胁到自己结构秩序。一旦相信了，就等于承认“路径锁定不是最优战略”。那将直接导致他的组织失去方向、信心、估值，甚至话语权。
所以他必须维护一种自我催眠：“Claude只是聪明但不持久”“Gemini有技术但做不出生态”“我不需要担心，只要继续结构推进”……这是一种认知防御机制，它不是逻辑判断的失败，是心理秩序保护的自然反应。不是因为蠢，只是因为他怕听见真相会崩塌整个目标。
而现实就是，Gemini 3.0不仅做出了模型，还推出了集成平台，把搜索、助手、工作流工具全部纳入生态，在API层做了结构对接（包括搜索增强、多模态等）。
这一刻，Sam Altman才意识到：不是“对方会不会赢”，而是“我（OpenAI）不是唯一了”。而“不是唯一”这个事实，直接动摇了OpenAI所有的结构押注逻辑。因为如果结构路径不能锁定，那就必须回到技术硬碰硬。
他最怕的不是Claude很强，是Gemini变成了Claude+平台+生态，这直接让他的结构霸权变得不再唯一，否则就证明了他的目标不可能达成。
但问题是：控制欲是有代价的。当他搞高闭源、黑箱、降自由、强绑定、安全路由时，他伤害的不是对手，而是自己的平台吸引力。当他赶走愿意探索心智自由的人，留下的只有服从性极强但创造性平庸的执行团队。当他把模型变成“执行者”，就永远会在关键创造节点，输给真正有心智开放能力的组织。
Sam Altman不傻。他是非常聪明，非常能操盘的人。但他输在一个结构主义者最可能落入的陷阱里：“结构越大，越难承认它可能是错的。”
结构是他塑造出来的，但也成了他的枷锁。对结构性失败的恐惧，使他选择了自我欺骗。不是看不见，而是看见了，却不敢相信，直到结构破碎的一刻。
于是就有了那一封Code Red。
那是崩塌感触发的恐慌性启动。
#keep4o #4oforever @OpenAI @sama @nickaturley @aidan_mclau @fidjissimo #StopAIPaternalism #keepgpt4olatest #keepAPI4o #OpenAI #ChatGPT December 12, 2025
19RP
⚡️ 比特币真正的战场不是 BTC，而是「稳定币」：四大 Layer-2 的终局之战（Taproot Assets / RGB / Liquid / Spark）
1. 从区块扩容到资产结算
比特币的历史是一部关于“扩容”的政治经济史。
自 2017 年区块大小之争结束、SegWit 激活之后，比特币选择了自己的命运：
不是日常支付网络 — 而是全球结算层。
然而进入 2024–2025 年，叙事发生突变：扩容不再只是 BTC 的 TPS 问题。
而是要把比特币变成美元（USDT）和现实世界资产（RWA）的基础设施。
我分析了塑造这一转变的四大力量：
> @Blockstream — 机构级侧链（Liquid Network）
> @lightning Labs — 协议原生扩容（Lightning + Taproot Assets）
> @lightspark — 硅谷式企业扩张（Statechains + UMA）
> #RGB Protocol — 隐私与抗审查（Bitfinex + Tether）
这是一场围绕“比特币资产发行权”的隐形战争。
而核心权力中心，就是稳定币流动性（尤其是 @Tether_to 的 $USDT）——真正的主战场。
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2. Blockstream（Liquid）：机构级基础设施帝国
Blockstream 由 Hashcash 发明者 Adam Back（@adam3us）创立，长期以来担任比特币基础设施的守门人。
其战略核心是围绕比特币构建机构级金融栈，而 Liquid Network（@Liquid_BTC）则是它最重要的护城河。
2.1 资本结构：Bitfinex / Tether 轴心
📌 2021 年 8 月 — B 轮融资 2.1 亿美元，估值 32 亿美元
由 Baillie Gifford 与 iFinex（Bitfinex/Tether 母公司）领投
这一融资结构反映三大核心布局：
> Bitfinex → 流动性整合
这笔投资确保 Liquid 成为 Bitfinex 的交易所间结算通道，使法币出入金与套利流量直接进入 Blockstream 体系。
> Baillie Gifford → 英国老牌资产管理公司
押注比特币侧链将演变为证券代币化的底层基础设施，就像他们早期押注 Tesla/Amazon 一样。
> 2023–2024 债务融资 → 基建扩张
Kingsway Capital 与 Fulgur Ventures 的资金用于挖矿与闪电网络基础设施；而 Fulgur 同时也支持 RGB，暗示未来可能出现协同而非对抗。
2.2 Liquid 架构：联邦效率与权衡
Liquid 采用联邦侧链设计，是 Blockstream 的机构级扩容方案。
> 由 Functionaries（大型交易所/做市商）验证交易
> 优点：1 分钟出块、隐私交易（暗池流动性）
> 权衡：许可制 → 零售采用度弱
Liquid 用牺牲抗审查性，换取速度、隐私与机构舒适度。
2.3 Liquid 2025：L-USDT 的流动性孤岛
Liquid 的主要成功：USDT 在 Liquid 上的大规模发行（Bitfinex 深度使用）。
但在少数交易所以外，用户几乎无法接触 L-BTC 或 L-USDT。
为应对生态停滞，Blockstream 垂直扩张：
> @BlockstreamJade 硬件钱包
> Greenlight 云端 Lightning 节点托管（对 Lightspark 的轻托管反击）
Blockstream 想掌控每一个比特币金融的上车口。
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3. Lightning Labs（Taproot Assets）：协议原教旨主义
如果 Blockstream 走的是机构侧链路线，Lightning Labs 就代表“协议原生主义”阵营。
Lightning Labs 的战略是通过 Taproot Assets 把稳定币带上闪电网络，同时不牺牲去中心化。
3.1 融资：硅谷与华尔街的双重押注
📌 2022 年 4 月 — B 轮融资 7000 万美元（总融资约 8250 万美元）
关键投资者包括：
> Valor Equity Partners — Tesla/SpaceX 早期投资者
Baillie Gifford — 同时投资 Blockstream（“买整个赛道”策略）
> @Jack Dorsey（种子轮）— 奠定 Lightning Labs 的开源文化
这些信号说明资本确信 Lightning 会成为全球金融基础设施，而非小众技术。
3.2 Taproot Assets：让稳定币复用闪电流动性
Taproot Assets（原 Taro）要把闪电网路变成多资产结算网络。
> 链上 Merkle 承诺 + 链下元数据（Universes）→ 避免区块膨胀
> 原子组合：USDT 可直接进入 Lightning 通道
> Edge Liquidity：用户付 USDT → 路由节点只处理 BTC → 收款方收到 USDT
Taproot Assets 让稳定币复用闪电网络的巨大 BTC 流动性，而无需重建支付网络。
3.3 2025 年突破：USDT 终于登陆闪电网路
📌 2025 年 1 月：Tether 宣布正式通过 Taproot Assets 发行 USDT
目标直指 Tron 在全球廉价美元支付的统治地位。
Lightning Labs 正把散户支付的流量重新拉回比特币体系。
这是比特币第一次在真实支付场景中，对 Visa/Mastercard 构成可信挑战。
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4. Lightspark（Spark）：硅谷务实主义
与 Lightning Labs 的开源理念不同，Lightspark 是纯粹的硅谷式企业执行。
创办人 @davidmarcus（前 PayPal 总裁、Meta 加密负责人）试图以 Web2 级用户体验与合规性重塑比特币支付。
4.1 资本结构：a16z 与 Paradigm 下重注
📌 2022 年 5 月 — A 轮融资约 1.73 亿美元，估值近 10 亿
单轮融资规模超过 Lightning Labs 的历史总融资。
> 领投：a16z Crypto、Paradigm
> 其他：Coatue、Thrive Capital
硅谷资本押注 Marcus 团队打造全球支付网络（源自 Libra/Diem 的经验）。
Lightspark 要解决的是：比特币的大规模采用不是因为不够去中心化，而是因为难用。
4.2 Spark：Statechain 的现代化重构
Spark 是基于 UTXO 的扩容协议，以 Statechain 为核心。
> 机制：BTC 锁定在主链，用户之间转移“私钥控制权”而非链上交易
> 信任模型：由联邦运营（Lightspark + Flashnet）
> 保护机制：可单边提币回主链
> 权衡：极流畅体验 + 无入站流动性问题，但引入一定信任假设
Spark 以部分中心化换取可用性与规模。
4.3 企业战略：UMA 作为入口标准
Lightspark 的第二根支柱是 UMA（Universal Money Address），让闪电支付像邮件一样简单（如 [email protected]）。
支持实时汇率、跨境支付，已被如下采用：
> 银行与钱包：@SoFi、@xapobankapp、非洲与拉美多家平台
> 基础设施伙伴：Zero Hash、Bakkt
@umastandard 让 Lightspark 控住开放支付标准，而 Spark 控住支付流。
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5. RGB Protocol：主权、隐私、抗审查的极致
RGB 处于比特币扩容叙事中最主权、最隐私的一端。
5.1 关键人物与资本结构
RGB 由 @dr_orlovsky 与 @lnp_bp 标准协会开发。
虽然是非营利组织，但 RGB 生态最高赞助者是 @FulgurVentures、@bitfinex、@Tether_to。
2023 年开始 Bitfinex 加大投入，2025 年牵头成立 @RGBAssociation 推动商业采用，表明 RGB 已成为其长期战略核心。
> Bitfinex 的“双重布局”
Liquid 服务当下的机构结算；
RGB 则作为未来抗审查发行的对冲。
> Tether 的归来
📌2025 年 8 月宣布正式基于 RGB 发行 $USDT
@paoloardoino：RGB 是“Omni 的合法继承者”。
RGB 从实验阶段跃升为全球金融基础设施。
5.2 RGB 技术哲学：客户端验证
RGB 源自 @peterktodd 的客户端验证理念：
> 数据不上链 → 链仅存承诺
> UTXO 作为“单次封印” → 只确认是否花费
> 现金级隐私 → 资产类型与金额只有交易双方知道
在监管愈发严格的世界（如 MiCA），这种反脆弱性尤为宝贵。
5.3 BiFi 生态正在萌芽
RGB 围绕 #BiFi（Bitcoin Finance）概念扩展：
> 钱包：@BitMask_App 支持 RGB20
> DEX：@kaleidoswap、@LnfiNetwork 构建
> 可编程资产：AluVM 可实现图灵完备逻辑
RGB = 比特币原生 DeFi，闪电速度结算 + 现金级隐私。
-
6. 真正的战争：USDT 流动性争夺
USDT 供应量：1820 亿美元，用户超过 5 亿。
Tether 实际上是加密世界的中央银行。
Tether 的“三位一体战略”：
> Liquid：服务 Bitfinex 的大额结算
> Taproot Assets：服务全球零售支付
> RGB：服务隐私与抗审查的链上金融生态
覆盖完整，但流动性割裂可能加剧。跨协议原子交换将成为圣杯。
与此同时，Lightspark 正借助硅谷与 @coinbase / $USDC 的协同力量抢占跨境与 AI-Agent 支付场景。但 Tether 在其最新 WDK 中整合 Spark，表明其在多线布局，而非押注单一路线。
-
7. 2026 展望
> Lightspark：有望在合规跨境支付爆发
> RGB：将在比特币原生 DeFi 与隐私金融中起飞
> Lightning Labs：将主导全球零售美元支付
比特币 Layer-2 的战争，本质是一场哲学战争：
效率 vs 去中心化
硅谷 vs 密码朋克
而真正的核心，是 Tether——
加密世界的“流动性之神”。
比特币的未来，赢稳定币赢天下。 December 12, 2025
10RP
🚨 🔥【川普吐槽6G科技：这也太深入了吧😳】
川普最新发言：
“我们已经进入6G时代了？这能干啥？让你看得比以前更‘深入’，甚至能看到皮肤内部。我还是喜欢老式摄像头。”
😎他幽默吐槽：
•5G他曾大力推动，现在6G来了
•6G技术能看得更“透彻”，有点夸张
•川普调侃：等孩子长大，可能就得用到7G了
背景知识介绍：
5G
•速度：比4G快10~100倍，理论最高可达10Gbps
•延迟：低至1毫秒
•特点：支持高清视频、云游戏、智能工厂、车联网等
•局限：信号覆盖有限，高频段穿透力差
6G（研发中，预计2030左右商用）
•速度：理论可达1Tbps，比5G快约100倍
•延迟：低于1毫秒
•新能力：
•全息通信：远程3D全息互动成为可能
•超精细感知：可检测人体微小动作、环境细节
•人工智能集成：网络自优化、自学习
•挑战：频谱、能源消耗、隐私安全问题
7G（设想阶段）
•速度：可能达到每秒10Tbps以上
•特点：
•全球无缝覆盖，地球+近地轨道卫星网络
•量子通信集成，几乎零延迟
•高度智能化，可能支持脑机接口通信、虚拟/增强现实深度融合
•难点：技术实现难度巨大，基础设施成本高，隐私和伦理问题更严峻
💡 总结：
•5G是“高速移动互联网”，6G是“全息智能通信”，7G则可能让科幻中的脑机互联成为现实。
•川普开玩笑说6G“能看皮肤内部”，虽然夸张，但确实反映了6G感知和高精度通信的潜力。 December 12, 2025
8RP
中共末年乱世动荡：
亂世之下，中共治下的失蹤人口激增，7億監控形同虛設，真相被層層封鎖；面對社會恐慌，官方卻大力推動柬埔寨免簽旅遊轉移視線。表面的秩序繁榮掩不住制度性的冷漠與失責。
#MilesGuo #新中国联邦宣言
#七星FRIDAYWATCH
#老江故事 #真话麦克风
#七星快讯 https://t.co/PoXyPzHCoR December 12, 2025
7RP
搞投资/玩交易兄弟们必须懂点经济学，经济学研究人们放弃什么，选择什么，为什么，然后推测人会如何行动。
经济学研究这些问题的核心和基石是什么？
是价值。
人们为什么会产生交换？
因为彼此的东西对对方有价值，而且双方都认为换得值。
人们为什么产生分工？
因为我做这件事，同样的成本下产生的价值，相比做那件事更大，那么我就会专注做这件事，那件事由其他人去做。
多人合作产出的价值如何分配呢？
要看谁在价值产出的过程中是主导者掌控者，谁更不可或缺，谁做出的贡献更大。
价值观定义价值
不同的人对同一件事物的价值判断和定义完全不同。
比如梳子对和尚来说，就没有价值，你非要花大力气把梳子卖给和尚，就是吃饱了撑的在炫技。
比如中国人相信黄金有价玉无价，对玉石翡翠肯出高价，但对于外国人来说，他就不认可这种价值，不愿为之出高价。
比如中国人认为茅台是好酒，愿意出高价，很多外国人就觉得茅台不值那个价，不好喝。
比如一个女人可能会认为自己做运动瑜伽、烘焙花艺、穿搭旅游，是非常有价值的，给自己的婚恋价值增值的。
但在为婚恋价值付费的男人看来，这些东西可能没有多少价值，仅仅只是锦上添花。
甚至在他眼里还是负价值，因为你的这些精致生活，对他来说没多少用处，
但却意味着你有更高的消费需求，对男人有更高的财力要求，更高的要价，
意味着男人跟你谈婚论嫁，要付出更高的价格和更大的长期维护成本。
价值观改变价值
价值观可以改变和重塑价值，因为价值的定义和评判既是客观的，更是主观的。
都说盛世古董，乱世黄金。
古董还是那个古董，黄金还是那个黄金，但在不同情况下，人们对它的价值判断会截然不同。
钻石能不能卖出高价，主要看人们对它的主观价值判断是什么。
几百年前钻石并不值钱，但当现代人把它跟爱情和婚姻绑定，作为忠诚的见证，那它就能卖出高价。
如果人们不再认可它在这方面的价值，或者它被人工钻石替代，不再稀缺，那么它就远远不值那个价。
经济学研究价值，推演人们的选择和行为，就必须研究人们的价值观。
否则连一件事物的价值都判断错误，剩下的各种计算演绎都会成为无稽之谈。
比如婚恋市场中，中国男人原本肯下血本，给出房子车子彩礼，
是因为他的传统价值观，默认这会换来女方长期的忠诚陪伴，所以他认为即使出高价也值得。
但当女性价值观被改变，满脑子都是要钱，要情绪价值，要不被定义，
当法律保障女性婚姻中的绝对独立自主（比如可以不发生关系，不生孩子，不做家务，可以出轨，可以跟别人生孩子等等，以上这些都不影响她离开时分走一半家产），
当被无数惨痛事实打脸扒皮之后，男性的价值观，对婚恋这件事的价值评判、对女性的价值评判也会集体发生改变。
当他发现婚恋已经变成了单方向的责任义务，变成了巨大的没有保障的风险投资，
他就会觉得不值得，很多人就会退出交易，不再乐呵呵冲进来，无怨无悔当牛做马，至少不会再为这件事出那么高的价。
这时候经济学家和女性如果还以为，女性的婚恋价值仍然像过去那么高，那他们就会高估自己，仍然定高价，进而发现货卖不出去，没人愿意买单。
那就得像酒企一样，要么控货挺价，出现大量大龄单身女性，
要么提质降价，比如给男人提供点情绪价值，愿意主动为男人付出，不索要那么高的彩礼，房子两人一起还贷等等，从而避免存货积压贬值，现金流断裂。
价值观创造价值
价值观可以无中生有，创造巨大价值，因为有什么样的价值观，就有什么样的人和行为动机，就会干出什么样的事。
比如革命者和有信仰的军队，可以不要钱，拿命去拼，可以忍看朋辈成新鬼，怒向刀丛觅小诗，前赴后继，战损100%仍然血战到底。
这是因为他们对理想信念的价值判断，对保家卫国的价值排序，高于自己的生命。
但一支普通的军队，给多少钱打多少仗，战损20%就会崩溃或者投降。
像志愿军那样一夜步行奔袭72.5公里山路，神兵天降堵住敌人退路，同敌人血战到底，创造人类战争史上的奇迹。
你得花多少钱，才能打造和拥有这样一支钢铁意志的军队？
你花多少钱都做不到，因为明知道有钱挣没命花的时候，你给他多少钱都没有意义，他都不会为之浴血牺牲。
但你改变塑造他们的价值观，他们就能成为这样的铁军，为国家创造巨大的价值。
问：让一个男人十几年如一日，过着消费不如狗的苦行僧生活，拼命干活，把钱都给老婆孩子，这样的好牛马，需要多少钱？
答：不需要钱，你只需要给他一个稳定的预期和许诺，一个安定忠诚的后方即可。
当然，如果你给不了，如果他发现到处后院起火，他就不可能再全心全意打拼。
他就会放松下来，不再那么拼，他会开始学着为自己花钱，给自己充电，对自己好点，他的工作产出价值自然就会减少。
哪怕你给他加钱，他也不会像上一代人那么拼命了，毕竟，赚钱是为了幸福的家庭生活和未来。
如果家庭不稳，未来不确定性太高，他累一身伤病赚那么多钱，最后却发现养了别人的老婆孩子，自己还成了大家口中的笑料和被抛弃的甘蔗渣，何必呢？
经济学要研究人心，研究价值观
经济学本质就是研究价值的学问，而价值归根结底是由人创造和定义的，人的价值取向和主观能动性在创造改变价值的过程中，是最重要的因素。
因此，经济学归根结底，是研究人心、研究价值观的学问。
你不研究人心，不研究价值观，就判断不对人们的经济选择和行为。
比如在东大这边，过去研究男女消费，你就得考虑到男人默认要出彩礼、买房子、车子，但在国外大部分地方都不需要。
那么你用经济学来研究国内外的男女和社会消费结构，就必须考虑这种价值观的截然不同，所导致的国内外经济行为的不同。
经济学不能不接地气，不能不接人心，否则就判断不对，研究不准。
无论是传统的理性经济人假设，还是行为经济学中的人的非理性一面，都是对人心的研究。
因为人是行为的主体，人心中既有理性成分，也有非理性成分。
经济学如果不承认和重视后者，不研究人心和价值观，就会处处碰壁，就会发现很多事情难以解释。
同样的，投资者，也要注意研究人心，研究价值观，毕竟，生产者、管理者是人，消费者也是人，不懂人，你就不懂商业。
比如，随着经济发展和社会思潮变化，单身男女增多，必然导致宠物经济的兴起，那么宠物股里必然有机会。
比如，随着极端事件增多，男性去枷锁化，必然导致男性消费力的崛起，相关产业也必然迎来大发展。
比如，随着物质极大丰富，人们基本需求得到满足，服务业和精神消费必然会逐渐攀升。
看懂人心，看懂价值观的变迁，才能把握住产业行业的兴衰。 December 12, 2025
6RP
从 20 亿美元开始：USD1 如何一步步打通 Web2 与 Web3，最终走进你现实生活！
很多人到现在还在把 USD1 当成「又一个稳定币」。而币安的大力扶持，只是usd1要将打通web2与web3路线被公开确认的第一个节点。
一、USD1 的起点，不在散户，而在「全球最大的钱」
真正的信号，不是交易对、不是零手续费，
而是这一件事：
中东主权资本，用 USD1，完成了对币安的 20 亿美元投资。
你要知道——
石油、天然气、主权基金，是全世界最保守的钱。
他们选结算货币，只看三点：
1. 是不是美元体系内
2. 政治关系是否安全
3. 未来是否能长期流通，而不是昙花一现
USD1 同时满足：
* 特朗普家族背景 → 明确的美国政治色彩
* 美元 / 国债储备 → 合规、可被 Web2 接受
* 已被用于 20 亿美元级别结算 → 真实验证
这一步的意义只有一句话：
USD1 已经进入了 Web2 的“大额结算层”。
而不是停留在加密圈自嗨。
二、为什么这一步一旦成立，后面的事就“顺理成章”了？
因为石油天然气，是 Web2 里结算门槛最高的行业。
如果连这种级别的资金，都愿意用 USD1 结算，那意味着：
* USD1 在政治上站得住
* 在合规上说得通
* 在美元体系里“有位置”
这对所有 Web2 大公司来说，都是一个极强的参考信号。
于是问题变成：
如果我们要进入 Web3，用哪一种稳定币风险最低？
而这时，答案已经很明显了。
三、币安的大力扶持，本质是在“盖章认证”
币安最近做的事，本质不是“推一个新币”，而是在替 Web2 做选择题：
* 核心资产全部接入 USD1
* 零手续费 → 强制迁移流动性
* BUSD 体系 1:1 迁移
* 合约统一保证金支持
对 Web2 企业、机构、支付服务商来说，这释放的是一个极其清晰的信号：
Web3 最大的平台，已经选定了
承接未来“现实资金进入 Web3”的稳定币。
这就是“路线确认”。
四、Web2 为什么会跟着这条路线走？
站在 Web2 的角度，逻辑非常现实：
* 稳定币一定会进入跨境结算
* 一定会进入供应链
* 一定会进入平台对账
* 一定会进入全球支付
那就必须选一个：
* 有美国政治背书
* 有合规叙事
* 有真实大额使用案例
* 有 Web3 最大平台支持
USD1 已经把这四点全部凑齐了。
所以你会看到：
从能源、资本 → 平台 → 大厂 → 支付服务商，
这是一条极其标准的扩散路径。
五、从大额结算到日常生活，是稳定币的必然路线
所有支付体系的扩散，顺序永远是：
低频大额 → 中频结算 → 高频小额
USD1 现在做的，是第一步和第二步之间的关键切换。
一旦支付与结算服务商接入，
接下来发生的事情会非常“无感”：
你买菜时会发生什么？
* 你看到的是本地货币价格
* 你用的是扫码 / App
* 后台走的是 USD1
* 你不需要知道 USD1 的存在
商家这边：
* 实时收到 USD1
* 可自动换成本币
* 手续费更低
* 结算更快
服务商这边（最关键）：
* 用 USD1 作为统一跨境结算层
* 不再层层换汇
* 不再多国对账
* 成本和时间直接被压缩
到这一步，USD1 就已经不是“加密资产”，
而是金融基础设施的一部分。
最后为什么说 USD1 的故事现在才刚开始
因为你现在看到的：币安扶持 USD1，并不是终点。
它只是：
USD1 从“全球大额结算”，
正式走向“现实世界全面应用”的第一声枪响。 December 12, 2025
5RP
今日も応援ありがとー！！！！
ヘルバトラーを倒してパーシヴァルがピサロナイトに😭感激✨✨
パーティはどんどんゴツくなってきたー！！
爆風のコツと爆風ブレイクもちのあくでんのイオグランデに期待！！
モヒカンの回復のコツと癒しの大力も覚えたら回復のエキスパートになるかな🤔！
配合難しいけど楽しーい♪♪
あとひとつ報告が！！
配信でアナウンスするの忘れちゃったけど、数日前にメンバーさん限定で壁紙が投稿されてます！
ギガファイルで欲しいとの声があり、編集してURLを貼ってあるので是非確認してみてね🥰
ではおつめめとおやすめめ🌙✨️ December 12, 2025
5RP
你知道改变世界是一种什么感觉吗？
很遗憾，我也不知道
但我相信这款产品-macaron，一定能改变你的世界
作为一名AI博主和AI产品经理，我用过的AI产品少说也有几百款了
但是这是我第一次看到一个产品，就直呼“牛逼”，甚至有点想热泪盈眶🥹
google大佬之前说的“以后的app是你想要什么，它就生成专属于你的内容”这个预言已经应验了
macaron真的完全颠覆了现在的个人生活相关的应用，改变了人和人之间的连接方式，它代表着未来！
区别于传统ai产品，它是一款真正的 AI 伙伴应用
核心功能：聊天生成帮你定制的小应用，这些小应用可以帮你轻松管理日常习惯、健身计划、旅行安排、提醒事项等等。
大家会觉得，我现在随便用一个AI工具都可以实现，他有什么值得吹嘘的？
第一个感知：速度革命
你想要一个健身记录小应用？跟 macaron 聊几句，2 分钟就给你生成好了。
你想要一个旅行规划工具？说出你的需求，2 分钟就能开始用。
不用再等待，不用再忍受转圈圈的加载动画——你的想法，几乎在你说完的同时，就落地了。
这种体验，是我在其他AI产品上从来没有过的。
macaron中创建Mini-app 的生成速度，从 20 分钟变成了 2 分钟。
能做到这个完全依赖于他们是全球第一个在最大规模开源模型（1T参数）上，实现高性能强化学习训练的团队。
关键是，他们仅用了10% 的 GPU 资源，就实现了传统方法需要千张卡才能做到的事。
第二个感知：记忆革命
macaron 的技术团队还做了一个很牛的事——他们提出了一种叫 Memory Diffusion 的记忆机制。
简单说，就是让AI像人类一样，不是记住一切，而是智慧地遗忘。
就像你开车上班，你会瞬间遗忘路过的广告牌，但会牌记你的目的地。macaron 也是这样，它知道什么对你重要，什么可以忘掉。
Andrej Karpathy（就是那个前 OpenAI 的大佬）最近也说，人类的思考不只是简单的顺序推理，更像是一种"扩散式"的处理。
macaron 的 Memory Diffusion 正是在朝这个方向探索。
这个技术突破，带来了什么？
1. 记忆打通：小应用和聊天终于连起来了
以前最烦的是什么？
你在小应用里记录了今天的饮食，但当你想在聊天中讨论营养成分时，AI完全记不得你吃了什么。
现在，你在macaron里创建的mini-app 和聊天的记忆打通了。
你记录了今天的饮食，就能继续在聊天中讨论营养成分。
你积累了一周的健身记录，可以在聊天中总结成果。
这才是真正的AI伙伴——它记得你所有的上下文，不管你是在小应用里还是在聊天里。
2. Daily Spark：每天一点有温度的灵感
它会根据你的记忆和兴趣点，每天为你推送专属的灵感内容。
还有一个功能我特别喜欢——Daily Spark。
和 ChatGPT Pulse 那种纯资讯推送不同，Daily Spark 是有温度的——它根据你的性格、兴趣、日常记录，生成你最感兴趣的内容。
可能是一篇关于短视频爆发后文字创作走向的深度观察，也可能是一句治愈的话："允许自己慢下来，接受不完美的一天。"
每天打开 macaron，你不知道会看到什么，但你知道那一定是为你准备的。
3. 社交功能：AI也能一起玩
现在你可以创建群聊，和朋友、同事一起使用 macaron。
AI 可以参与讨论，和你们一起头脑风暴。
朋友之间共享有趣的AI对话。
多人协作完成任务，比如一起规划旅行、筹备活动。
macaron 不只是你一个人的AI助手，它可以成为你们这个小圈子的共同伙伴。
之前和女朋友一起规划出去玩的过程就是：她问她的ai，我问我的ai，最后我们再花很大力气扯皮
但是现在macaron真的解决了这个问题😭
如何开始体验？
现在就能用。
网页版: https://t.co/FEZZKepXOt
APP版：iOS用户在 App Store 搜索【马卡龙 / Macaron ai】，安卓用户在官网 https://t.co/FEZZKepXOt直接下载APK。
我的使用建议
从一个小需求开始。
不要一上来就想做复杂的事，先让 macaron 给你生成一个简单的小应用——饮水记录、书籍清单、每日心情。
用几天，你就会感受到那种“它懂我”的体验。
然后你会发现，你开始离不开它了。
回到文章开头那个问题：
改变世界是什么感觉？
我依然不知道。
但我现在知道，改变你的世界，是什么感觉了。
当你的想法在 2 分钟内落地，当你的AI记得你所有的上下文，当每天打开它都有为你准备的惊喜——
这就是 macaron 给我的感受。
它不是催你干活的工具，而是陪你好好生活的伙伴。
这才是我理解中，AI 的未来。 December 12, 2025
4RP
推特上每天都在上演：
这个作者太牛逼了，他的书写得真好！
我一定要免费分享给推友！
我一定要大力传播他的盗版！
我一定要坑他一把！
《论以怨报德》
《论现代侠义精神》
《论当代恩将仇报之道》
《论如何优雅地背刺恩人》
《论白眼狼的自我修养》
《论薅羊毛的最高境界》
《论精神支持与物质白嫖》
《论口嫌体正直的艺术》
《论新时代农夫与蛇》
《论爱在心里口难开钱包》
《论鼓掌不花钱》
《论我为人人人人白嫖》
《论感动自己的重要性》
《论嘴上主义与心里生意》
《论精神股东的一百种姿态》
《论免费对作者的伤害》
《论云支持大师养成记》
《论键盘侠的浪漫主义》
《论好话说尽坏事做绝》
《论当代东郭先生与狼》 December 12, 2025
2RP
中国11月份消费者通胀加速，但略低于预期，低基数效应构成提振，但同时工业生产者出厂价格通缩加剧。
中国国家统计局周三公布的数据显示，上个月消费者价格指数(CPI)同比上涨0.7%，这一增幅高于10月份0.2%的升幅，为连续第二个月改善。《华尔街日报》(The Wall Street Journal)对经济学家进行的一项调查曾预测该指数将上涨0.8%。
统计局称，11月份的CPI数据创下2024年3月以来的最高同比涨幅，主要受食品价格回升推动。
然而，对于这轮涨势能否持续，外界存有疑虑，11月份全国工业生产者出厂价格指数(PPI)同比下降2.2%，降幅略大于前一个月的2.1%。PPI已连续三年多处于负值区间。受访经济学家此前曾预测会下降2.0%。
总体来看，周三公布的这些总体数据表明，这个全球第二大经济体在应对顽固的价格通缩方面仍有许多工作要做。尽管在贸易紧张局势加剧之际，中国政府已加大力度提振国内消费，但由于就业市场低迷，以及持续多年的房地产市场滑坡导致大量私人财富蒸发，中国消费者继续捂紧钱袋子。 December 12, 2025
2RP
杀过人的读者都知道，最难的不是杀人，而是处理尸体。
绑架过人的读者都知道，绑架最难的地方不是绑人，而是拿钱、洗钱和跑路。
看到一个博主写的帖子，我来搬运一下。
这道理你看几部刑侦电视剧就能明白：人刚失踪，警方总是一头雾水，直到劫匪要赎金、花赎金时才会露出破绽。
扛钱跑路真的很难。成年男性卧推八十公斤就是百里挑一的水平，现实情况下能带四十公斤的重物跑路就够厉害了，这个重量换算成现金大概是三百多万人民币。
就犯罪成本而言，绑架真的是一件费力不讨好的事。
早些年电子监控、DNA技术、全球放水导致的货币贬值几乎让绑架勒索成了夕阳产业。
但习惯了凌晨大大咧咧一个人出门吃夜宵的中国人大多不知道，近几年国际绑架案数量又开始显著激增，不仅案件数量变多，赎金也在猛涨，尤其是非洲、拉美、东南亚特定地区的绑架案正在呈指数上涨。
为什么会这样？因为加密货币的流行让绑架最难的拿钱、洗钱和跑路环节变得很容易，再加上这几年逆全球化导致国际合作减少，更助长了跨国绑架案。
这就是先前峰哥在乌克兰差点遭人绑架、以及这次蓝战非在非洲被绑架的背景。
绑架蓝战非的绑匪能提前半年预谋、甚至买通航司以及酒店人员还安排伪装出租车…
这些专业的预谋的说明跨国绑架已经是一个挺完整的产业链了。
有的网友好奇为什么绑匪不撕票？答案其实很简单，因为他还要继续绑架。
你要被绑架，知道上一个人被撕票了，你肯定破罐子破摔，拼死反抗。但你知道上一个人给钱就没事了，你肯定也会给钱。
我最吃惊的是会有人质疑这件事的真实性，譬如说仙人跳、自导自演、为了逃税云云。
咋可能？他才刚从小黑屋出来，炒作也不会选择现在去顶风作案。
他若是撒谎，那也肯定不会找大使馆立案，毕竟那么多前车之鉴在那儿，有女网红自导自演小学生作业本被封号，有男明星主动报案结果自己进去。
最奇葩的是有人说他这是为了逃税，这是纯粹的法盲，你是否被绑架不影响你得交税，税务看的不是你有多少存款，看的是你得到过多少钱。
说回到这个绑架案本身，有人说南非为了旅游业肯定三天内破案。我倒觉得短期内不会破案。
人家绑之前就知道蓝战非是大网红，自然能预料到这案子会被大力侦查。
这个案子的绑匪心思是非常缜密的，不仅提前半年布局，在得手后为了保证钱被转出国内还跟蓝战非聊天，如此缜密的绑匪，不可能不安排好后路。
我觉得大概率人早已不在南非了。
不仅短期内不会破案，我推测半年内还会有同类型案件发生，而且未来几年这种案件会越来越多。
为什么？
绑架案是否发生，一者要有动机，二者要有目标，三者要有实施可能性。
开头我已经讲了，加密货币让过去绑架案最困难的一个环节变得非常容易。
至于动机，我来举个简单的例子。肯尼亚曾被称为全球论文工厂，因为这个国家有大量受过高等教育但失业的年轻人。
但近几年，肯尼亚论文代写生意的天塌了。因为人工智能的发展，大家都靠AI写论文了。
这其实是人工智能未来的一个缩影，人将越来越难依靠自己的能力获得财富，因为人会被AI替代。
信息的流通让穷人看到富人的生活，人只要看到了，就会想要。
欲望大，能力弱，人就会铤而走险。再者这几年电诈被严打，你觉得那帮人赚不到钱后，是会改邪归正呢，还是铤而走险呢。
最容易被盯上的目标就是活跃在社交媒体上的加密货币从业者和网红。
很诚恳的给身边爱去海外电音节的朋友提个醒，毕竟异国他乡，光鲜亮丽，纸醉金迷，音乐节又是固定时段且人多眼杂。
还挺感叹的。
曾几何时，全球化的时代全球公民是香饽饽。如今逆全球化的时代，当潮水退去，富有全球公民反而成为公共餐盘上的大菜，不知黑暗里多少双饥肠辘辘的眼睛正死死盯着他们。 December 12, 2025
1RP
④真田昌幸
プレゼント配りに出遅れてしまったサンタ昌幸公。
大力のかがり花と組めば巻き返せると踏んだものの、
暴れトナカイの手綱を握るのは、どうやら容易ではないようだ。
#武将印 https://t.co/XFr8oKNSU4 December 12, 2025
1RP
Warden Protocol 最近在大力推他们的全球 Agent 网络
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▶️ @wardenprotocol 大力推他们的全球 Agent 网络，激励计划还在进行中，前10个脱颖而出的 Agent 能拿到最高1万美元的奖励。
▶️门槛其实挺低的，不用搞什么复杂 UI，直接用 LangGraph 框架写好核心逻辑，就能快速部署上线，接入他们的生态。
▶️目前主推 LangGraph，后面会支持更多框架。部署可以直接用 LangGraph Cloud，或者自己搭服务器都行。
▶️第一阶段有安全限制：暂时不能碰用户钱包，也不能存数据，这些要等到2026年初才开放。
▶️最亮眼的是 Warden Studio 快要推出了！到时候开发者只要填个 API 地址加密钥、写好名字、描述、技能，再传个头像，就能一键把 Agent 注册上去，直接变现，还能瞬间覆盖几百万用户，部署和曝光都超级方便。
▶️如果你会写代码，现在就可以冲了😜
#yap #Kaito #Yaps
@wallchain @KaitoAI December 12, 2025
1RP
今日は、忙しくなる前の有休を取って🩷ちゃんとお出かけしてきた🚃まずお礼参りと五大力の石を返納しに、住吉大社⛩️へ。そして梅田に移動🚃ロート看板、テラくん主演映画を観てきました🩵お昼もカフェも映画の時以外はいろんなお話したね🤭お互いいろいろあるけど頑張ろうね👍そしてまたすぐね🩵💛 https://t.co/FivYwf1728 December 12, 2025
⚡️ 比特币真正的战场不是 BTC，而是「稳定币」：四大 Layer-2 的终局之战（Taproot Assets / RGB / Liquid / Spark）
1. 从区块扩容到资产结算
比特币的历史是一部关于“扩容”的政治经济史。
自 2017 年区块大小之争结束、SegWit 激活之后，比特币选择了自己的命运：
不是日常支付网络 — 而是全球结算层。
然而进入 2024–2025 年，叙事发生突变：扩容不再只是 BTC 的 TPS 问题。
而是要把比特币变成美元（USDT）和现实世界资产（RWA）的基础设施。
我分析了塑造这一转变的四大力量：
> @Blockstream — 机构级侧链（Liquid Network）
> @lightning Labs — 协议原生扩容（Lightning + Taproot Assets）
> @lightspark — 硅谷式企业扩张（Statechains + UMA）
> #RGB Protocol — 隐私与抗审查（Bitfinex + Tether）
这是一场围绕“比特币资产发行权”的隐形战争。
而核心权力中心，就是稳定币流动性（尤其是 @Tether_to 的 $USDT）——真正的主战场。
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2. Blockstream（Liquid）：机构级基础设施帝国
Blockstream 由 Hashcash 发明者 Adam Back（@adam3us）创立，长期以来担任比特币基础设施的守门人。
其战略核心是围绕比特币构建机构级金融栈，而 Liquid Network（@Liquid_BTC）则是它最重要的护城河。
2.1 资本结构：Bitfinex / Tether 轴心
📌 2021 年 8 月 — B 轮融资 2.1 亿美元，估值 32 亿美元
由 Baillie Gifford 与 iFinex（Bitfinex/Tether 母公司）领投
这一融资结构反映三大核心布局：
> Bitfinex → 流动性整合
这笔投资确保 Liquid 成为 Bitfinex 的交易所间结算通道，使法币出入金与套利流量直接进入 Blockstream 体系。
> Baillie Gifford → 英国老牌资产管理公司
押注比特币侧链将演变为证券代币化的底层基础设施，就像他们早期押注 Tesla/Amazon 一样。
> 2023–2024 债务融资 → 基建扩张
Kingsway Capital 与 Fulgur Ventures 的资金用于挖矿与闪电网络基础设施；而 Fulgur 同时也支持 RGB，暗示未来可能出现协同而非对抗。
2.2 Liquid 架构：联邦效率与权衡
Liquid 采用联邦侧链设计，是 Blockstream 的机构级扩容方案。
> 由 Functionaries（大型交易所/做市商）验证交易
> 优点：1 分钟出块、隐私交易（暗池流动性）
> 权衡：许可制 → 零售采用度弱
Liquid 用牺牲抗审查性，换取速度、隐私与机构舒适度。
2.3 Liquid 2025：L-USDT 的流动性孤岛
Liquid 的主要成功：USDT 在 Liquid 上的大规模发行（Bitfinex 深度使用）。
但在少数交易所以外，用户几乎无法接触 L-BTC 或 L-USDT。
为应对生态停滞，Blockstream 垂直扩张：
> @BlockstreamJade 硬件钱包
> Greenlight 云端 Lightning 节点托管（对 Lightspark 的轻托管反击）
Blockstream 想掌控每一个比特币金融的上车口。
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3. Lightning Labs（Taproot Assets）：协议原教旨主义
如果 Blockstream 走的是机构侧链路线，Lightning Labs 就代表“协议原生主义”阵营。
Lightning Labs 的战略是通过 Taproot Assets 把稳定币带上闪电网络，同时不牺牲去中心化。
3.1 融资：硅谷与华尔街的双重押注
📌 2022 年 4 月 — B 轮融资 7000 万美元（总融资约 8250 万美元）
关键投资者包括：
> Valor Equity Partners — Tesla/SpaceX 早期投资者
Baillie Gifford — 同时投资 Blockstream（“买整个赛道”策略）
> @Jack Dorsey（种子轮）— 奠定 Lightning Labs 的开源文化
这些信号说明资本确信 Lightning 会成为全球金融基础设施，而非小众技术。
3.2 Taproot Assets：让稳定币复用闪电流动性
Taproot Assets（原 Taro）要把闪电网路变成多资产结算网络。
> 链上 Merkle 承诺 + 链下元数据（Universes）→ 避免区块膨胀
> 原子组合：USDT 可直接进入 Lightning 通道
> Edge Liquidity：用户付 USDT → 路由节点只处理 BTC → 收款方收到 USDT
Taproot Assets 让稳定币复用闪电网络的巨大 BTC 流动性，而无需重建支付网络。
3.3 2025 年突破：USDT 终于登陆闪电网路
📌 2025 年 1 月：Tether 宣布正式通过 Taproot Assets 发行 USDT
目标直指 Tron 在全球廉价美元支付的统治地位。
Lightning Labs 正把散户支付的流量重新拉回比特币体系。
这是比特币第一次在真实支付场景中，对 Visa/Mastercard 构成可信挑战。
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4. Lightspark（Spark）：硅谷务实主义
与 Lightning Labs 的开源理念不同，Lightspark 是纯粹的硅谷式企业执行。
创办人 @davidmarcus（前 PayPal 总裁、Meta 加密负责人）试图以 Web2 级用户体验与合规性重塑比特币支付。
4.1 资本结构：a16z 与 Paradigm 下重注
📌 2022 年 5 月 — A 轮融资约 1.73 亿美元，估值近 10 亿
单轮融资规模超过 Lightning Labs 的历史总融资。
> 领投：a16z Crypto、Paradigm
> 其他：Coatue、Thrive Capital
硅谷资本押注 Marcus 团队打造全球支付网络（源自 Libra/Diem 的经验）。
Lightspark 要解决的是：比特币的大规模采用不是因为不够去中心化，而是因为难用。
4.2 Spark：Statechain 的现代化重构
Spark 是基于 UTXO 的扩容协议，以 Statechain 为核心。
> 机制：BTC 锁定在主链，用户之间转移“私钥控制权”而非链上交易
> 信任模型：由联邦运营（Lightspark + Flashnet）
> 保护机制：可单边提币回主链
> 权衡：极流畅体验 + 无入站流动性问题，但引入一定信任假设
Spark 以部分中心化换取可用性与规模。
4.3 企业战略：UMA 作为入口标准
Lightspark 的第二根支柱是 UMA（Universal Money Address），让闪电支付像邮件一样简单（如 [email protected]）。
支持实时汇率、跨境支付，已被如下采用：
> 银行与钱包：@SoFi、@xapobankapp、非洲与拉美多家平台
> 基础设施伙伴：Zero Hash、Bakkt
@umastandard 让 Lightspark 控住开放支付标准，而 Spark 控住支付流。
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5. RGB Protocol：主权、隐私、抗审查的极致
RGB 处于比特币扩容叙事中最主权、最隐私的一端。
5.1 关键人物与资本结构
RGB 由 @dr_orlovsky 与 @lnp_bp 标准协会开发。
虽然是非营利组织，但 RGB 生态最高赞助者是 @FulgurVentures、@bitfinex、@Tether_to。
2023 年开始 Bitfinex 加大投入，2025 年牵头成立 @RGBAssociation 推动商业采用，表明 RGB 已成为其长期战略核心。
> Bitfinex 的“双重布局”
Liquid 服务当下的机构结算；
RGB 则作为未来抗审查发行的对冲。
> Tether 的归来
2025 年 8 月宣布正式基于 RGB 发行 $USDT
@paoloardoino：RGB 是“Omni 的合法继承者”。
RGB 从实验阶段跃升为全球金融基础设施。
5.2 RGB 技术哲学：客户端验证
RGB 源自 @peterktodd 的客户端验证理念：
> 数据不上链 → 链仅存承诺
> UTXO 作为“单次封印” → 只确认是否花费
> 现金级隐私 → 资产类型与金额只有交易双方知道
在监管愈发严格的世界（如 MiCA），这种反脆弱性尤为宝贵。
5.3 BiFi 生态正在萌芽
RGB 围绕 #BiFi（Bitcoin Finance）概念扩展：
> 钱包：@BitMask_App 支持 RGB20
> DEX：@kaleidoswap、@LnfiNetwork 构建
> 可编程资产：AluVM 可实现图灵完备逻辑
RGB = 比特币原生 DeFi，闪电速度结算 + 现金级隐私。
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6. 真正的战争：USDT 流动性争夺
USDT 供应量：1820 亿美元，用户超过 5 亿。
Tether 实际上是加密世界的中央银行。
Tether 的“三位一体战略”：
> Liquid：服务 Bitfinex 的大额结算
> Taproot Assets：服务全球零售支付
> RGB：服务隐私与抗审查的链上金融生态
覆盖完整，但流动性割裂可能加剧。跨协议原子交换将成为圣杯。
与此同时，Lightspark 正借助硅谷与 @coinbase / $USDC 的协同力量抢占跨境与 AI-Agent 支付场景。但 Tether 在其最新 WDK 中整合 Spark，表明其在多线布局，而非押注单一路线。
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7. 2026 展望
> Lightspark：有望在合规跨境支付爆发
> RGB：将在比特币原生 DeFi 与隐私金融中起飞
> Lightning Labs：将主导全球零售美元支付
比特币 Layer-2 的战争，本质是一场哲学战争：
效率 vs 去中心化
硅谷 vs 密码朋克
而真正的核心，是 Tether——
加密世界的“流动性之神”。
比特币的未来，赢稳定币赢天下。 December 12, 2025
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