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2025.12.08 18:00
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@Sano_nagisa #写真集 #グラビア #デジタル写真集 December 12, 2025
東京・霞が関の経済産業省にほど近いJR浜松町駅周辺といえば、電機業界の大手メーカーが本社や主要拠点を構えるオフィス街だった。
東芝がそこを出て、川崎市に本社を移転したのは今年8月。
「芝浦オフィス」を構えるシャープも2016年に台湾資本になっており、昔のままなのはアイリスオーヤマ(東京アンテナオフィス、本社は仙台市)くらいだ、と言う人が多い。
同社を倭国の電機産業の「継承者」と呼ぶには少し小ぶりかもしれない。
生活家電と呼ばれる分野でのシェアは国内7位だ。
だが、25年12月期のグループ売上高(アイリスオーヤマなど32社の合計)は8千億円超の見通しで、30年前の約14倍に増える。
他の家電メーカーから転職してきた社員も多い。
電機業界の衰退は倭国の「失われた30年」の象徴のようにいわれてきた。
それと逆行するかのように「失われなかった30年」をアイリスが歩めたのだとしたら、理由は何だったのだろう。
大山健太郎会長に聞いてみた。
父の起こしたプラスチック加工の会社を相続して今年で61年、現社名に変更して34年がたつが、「していることは一貫して変わらない」と言う。
異色のビジネスモデルだ。
経産省の区分によれば、東芝やシャープが「電機」なのに対し、アイリスは「その他製造業」に入る。
株式も上場していない。
「下請けを脱するため」と故郷の大阪府東大阪市から農水産業が盛んな仙台市に本社を移したのが転機だった。
漁業用のブイや育苗をするプラスチックケースを、従事者の声を聞きながら製品化して大きな反響を呼んだ。
その後園芸用品などに品ぞろえを広げ、ガーデニング、ペットという趣味の市場も創り出した。
家電に事業を広げたのは06年。
やはり成功が続き、事業はパックご飯、水とさらに広がっていく。
製品数は現在約3万点に及ぶ。
最大の特徴は「メーカーベンダー」という経営形態のようだ。
下請け企業からの移行期に、問屋という流通の壁に直面して随分苦労した。
だから問屋の機能をメーカーの同社が取り込んで、ホームセンターやコンビニエンスストア、量販店に商品を直接納入する道を選んだ。
売り場づくりや販促も自社でしている。
中間マージンをなくせるという利点がまずある。
だが、何より重要なのは、いつどこで何が売れたかを直接知り、データに従って次の商品企画ができるようになった点だった。
POS(#販売時点情報管理)がまだ十分普及していない時代から #ビッグデータ経営に近い ことをしていたわけだ。
大山氏は「ユーザーイン」とそれを呼ぶ。
国内に工場を9つ構え、#地産地消で商品を生産しつつ、#併設する自動倉庫から小売店にこまめに届ける。
非合理極まりないやり方だ、と競争相手は当初思ったかもしれない。
問屋を使えば工場を絞り、大量生産して一気に出荷ができるが、ベンダー(問屋)として小売店に出荷するとなれば多頻度少量配送が必要で、手間がかかる。
だが、「そうした生産、流通をするからこそユーザーインは可能だ」と大山氏は考える。
普通のメーカーは業務の流れを効率化したつもりでも #問屋に商品を届けてから先は自社の手を離れ、#競争が横一線になる。
#価格競争に巻き込まれやすい ほか、#顧客情報の収集にもタイムラグが 起きる。
冷徹な戦略がそこには存在しそうだ。
一橋大学の楠木建特任教授は24年12月11日付の倭国経済新聞「経済教室」への寄稿で「非合理の理」という経営モデルについて書いている。
#競合他社にとって非合理に映る経営モデルには相手に追随を許さない合理的な戦略の壁が存在する ことがあるという。
アイリスが典型だそうだ。 December 12, 2025
=156
Mnt=Z
Pos=89
LORDI/ The Arockalypse ('06)
🇫🇮産HRの3rd
https://t.co/UJuH1KrNOi
見た目と裏腹で曲はポップでキャッチーという、王道KISS路線なArena Rockではあるけど、ツインGtrのハモリとかの生真面目さが欧州産な印象を与えるw
ちょっとだけAcceptなところがあるのは、気のせい?😅 https://t.co/AABtJGu9YJ December 12, 2025
ここ数年、PythonばかりでRをあまり触らなくなってきていることに危機感を感じている今日この頃……
それでもPCには必ずRStudioは入れてあっていつでも使えるようにはなっています
そして最近 Positron が気になり過ぎています😅 https://t.co/RSnnNJaXxX December 12, 2025
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神戸POSイベ1日目!
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まだ診断したことない人はツリーに続けてURL添付してるのでよかったらやってみてね。
#桜のゆりかご通信簿 https://t.co/QEbsbG7OAe December 12, 2025
🚨速報🚨 ※ インドネシア 大統領は中国の味方か? 倭国と米国を裏切り行為か?
超ヤバイ過ぎる 情報です。
インドネシア大統領と国防大臣の電話が炎上 ヤバい内容‼️‼️‼️
「その女性は」高市早苗総理大臣 @takaichi_sanae の事か?
確かに、先月 インドネシア国防大臣が来日し、小泉進次郎国防大臣 @shinjirokoiz と面会し、横須賀の自衛隊潜水艦や挨拶しましたね。
ビデオは、インドネシアのプラボウォ大統領と国防大臣のジャフリエとの会話で、社会メディアで誤って放送されたものです。
インドネシア語の字幕は次のとおりです:「Oh yang perempuan itu」、「Siap jadi kita hati-hati siap」、「Jangan jangan-jangan dijak bikin statement yang」、「Pokoknya kita」、「Kita jaga hubungan kita dengan Tiongkok」、「Masalah Taiwan」、「Oh siap Tiongkok siap-siap」、「Apa yang mau dibuat oleh RRT kepada Taiwan」、「Yaitu urusan di dalam negeri dia」、「Sama kalau nanti ada apa-apa sama Papua」、「Itu urusan provinsi kita siap-siap」、「Jangan ada negara asing siap-siap melibat」、「Semua orang di dunia mengaku one」、「One China Policy」、「Tapi kita jaga netralitas kita」、「Tapi masalahnya adalah tetap kita aku one China policy」、「Siap-siap kita tidak-tidak bergerak dari sikap kita」、「Kita tidak mau」、「Mengurus urusan dalam negeri」、「Negara sahabat」、「Oh siap siap-siap」、「Tapi kita tegar」、「Tegas posisi kita ya」。
倭国語への翻訳:「その女性は」、「了解、用心しろ、了解」、「絶対にそういう発言をしないように」、「とにかく」、「我々の中国との関係を守ろう」、「台湾問題」、「了解、中国、準備しろ」、「中国が台湾に何をしようとしているか」、「それは彼らの国内問題だ」、「もしパプアで何かあったら」、「それは我々の省の問題だ、準備しろ」、「外国が関与しないように」、「世界中の人は皆one」、「One China Policy」、「しかし我々の中立性を守ろう」、「しかし問題は依然として我々はOne China Policyを認める」、「準備しろ、我々は我々の立場から動かない」、「我々は」、「国内問題を扱いたくない」、「友好国」、「了解、準備しろ」、「しかし我々は強靭だ」、「我々の立場を明確にしよう」。
この会話は、台湾やパプアを含む敏感な国際問題に触れており、慎重さおよびOne China Policyへの遵守を強調しつつ中立性を維持することを示しています。
この出来事は、特に議論されたトピックの敏感さ Given the sensitive nature of the topics discussed. に関して、インドネシア政府内のコミュニケーションのセキュリティに関するより広範な懸念を反映しています。 December 12, 2025
求職中の50代男性。女性と付き合ったことがなく、食事やカラオケ、遊園地や初詣など、どこへ行くのもひとりぼっち。グループ交際やコンパ、お見合いパーティーに参加するも結果はダメだった話→悲し過ぎる https://t.co/qhaoCOFwFs #posfie
もう結婚は諦めたので私は猫生を幸せにするおばさんになる December 12, 2025
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