2025年、発掘調査委員会は創設80周年を迎えます🎉
1945年、ド・ゴール将軍と考古学者アンリ・セイリグの協力により設立され、以来、海外におけるフランス考古学発展の要となってきました。現在はフランス外務省の下、世界各地のフランス考古学ミッションを評価・支援する唯一無二の機関です。

🗺️ 同委員会は、東南アジアの文化遺産保護に取り組むEFEO（フランス極東学院）をはじめ、多くの海外機関の発展にも寄与してきました。
アンコール遺跡群🇰🇭では、研究・保存・現地人材育成において、日仏協力の象徴的な成果を上げています。

⚠️ しかし今日、この世界遺産はかつてない危機に直面しています。
アラスカの永久凍土融解、太平洋の海面上昇、アフリカの砂漠化、異常気象…。
人類の物質的・文化的記憶そのものが失われつつあります。

⏱️ 時間が加速する今、発掘調査委員会はこれまで以上に使命を果たし続けます。
研究を支え、遺産を守り、未来の世代へ普遍的な遺産を受け渡すために🕊️

過去を理解し、未来を照らすための80年の科学協力✨
#考古学 #80周年 #ScienceDiplomacy #世界遺産 December 12, 2025

北野ゆうこ議員の
質疑は、熊の問題が「自然災害」でも
「動物の異変」でもなく
私たち人間が作り出してきた
社会の歪みそのものだと…
賛同します

里山を守る人が消え、地域が衰退し食料が枯渇
行き場を失った命が人里に押し出される
それは偶然ではなく
長年の政策と無関心の積み重ね

捕るか守るかという単純な対立ではなく
この国は命と暮らしを、本当に守る意思があるのか
私たち全員に突きつける叫びでした

熊は、地方の崩壊と倭国の弱りきった足元を
痛みをもって知らせている
そう感じずにはいられません

議員は、熊被害の背景に「里山の衰退」と
「縦割り行政」を指摘
環境省と林野庁の連携強化の必要性を論じた

ガバメントハンターについて
「捕獲だけでなく、里山全体を守る“倭国版フォレスター”へ発展させるべき」と提案

熊問題は、地方の衰退そのものスピード感ある
対策と人材育成の重要性を強く訴えました

この質疑は、
「熊をどうするか」ではなく、
この国は命と地方をどう扱ってきたのかを
突きつけた、数少ない本物の国会質問だった

動画北野議員質疑⬇️ December 12, 2025

本日、参議院の総務委員会でNHK決算についての質疑があり、大きく3つの項目について質問を行いました。

①AIの研究開発のための、倭国語データ・倭国に関するデータの利活用について

政府が策定したAI基本計画の骨子案には「倭国の文化・習慣等を踏まえた信頼できるAI」という方針が盛り込まれています。この実現に向けて、NHKのアーカイブデータをAI学習に利活用するという案について先日より議論をさせていただいておりました。

11月25日の総務委員会では、このような提案に対し、総務大臣から「NHKの放送番組等のデータは高品質な倭国語データとして貴重であり、AI開発の観点でも意義深い」「研究目的であれば放送法に反しない」との見解が示されました一方、実施に関してはNHKが検討するものであるとされていました。

本日はこの総務省の見解を踏まえ、NHK稲葉会長に本提案について質問をいたしました。NHKからは、権利処理に配慮しながら対応を検討していきたいと答弁をいただきました。既にNHK内部でもデータの価値は認識されており、今後具体的な検討が進むことを期待します。

②AIで情報収集する方への適切な情報の提供について

AIサービスを通じて情報を得る国民が増える中、AIの出力の質を高めるためには、学習段階のみならず、利用段階においても質の高い情報源をAIに参照させることの価値が高まっております。研究目的に限らず、対価や利用条件を適切に設定したうえで、AIサービス事業者がNHKの情報を参照できる仕組みを整備することも検討すべきだと考え、総務省に現行法制度上の考え方を確認しました。

総務省からは「研究目的でなくとも放送法に抵触するものではない」との答弁をいただきました。続いてNHKに、企業が運営するAIサービスに情報を提供する考えがあるか質問し、NHKは放送の二次利用としてコンテンツを提供する業務を長年やってきており、AIサービスへのコンテンツ提供もこの二次利用に準じるものだとの回答を得ました。

AIが情報の流れ方を大きく変革していく中、公共放送が果たすことのできる役割について検討を進める第一歩と考えております。

③ランサムウェア攻撃への備えについて

ランサムウェア攻撃は世界的に深刻な被害が相次いでおり、放送を含む主要インフラが攻撃の対象になる事案も発生しています。災害報道を含む重要情報の継続性を確保するためにも、NHKがどのように備えるかは重要です。そのため、ランサムウェア攻撃に対する備えに関する基本的な考え方を伺いました。

NHKからは、NHKがサイバーセキュリティ基本法および重要インフラのサイバーセキュリティにかかる行動計画などに基づき、セキュリティ対策の強化を図っていること、重要なシステムはインターネットから分離するなどの対策を講じていること、放送機器のバックアップ設備の整備を行っていること、セキュリティの組織体制や人材育成の強化に取り組んでいることなどを回答いただきました。

回答を受け、実際に侵入された場合には非常に厳しい状況になることから、事前にそのような状況になった際にどのように意思決定するか検討しておくこと、そういった検討について書面として参照できるようにすることの重要性について触れ、NHKに対して万全の対策をしていただくよう依頼いたしました。

＝＝＝

引き続き、NHKの今後の動向にも注視していきたいと思っております。本質疑に伴い、AIインタビューに協力していただいた皆様、事前のコミュニケーションをとらせていただいた関係者の皆様、誠にありがとうございました。 December 12, 2025

他人の芝生は、本当に青い？
DX事例の裏まで覗きに行く。

DX人材育成の現場にいると「事例を知りたい」という声をよく聞きます。競合がどのツールを使って、どんな研修をしているのか。成功事例を見つけては「あの会社はすごい」「うちはダメだ…」と焦る。この事例の向き合い方を考えてみたいです。 https://t.co/IN8988wS1z December 12, 2025

続きは #note にまとめております！

他人の芝生は、本当に青い？DX事例の裏まで覗きに行く。
https://t.co/kjG0va9Qdq

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他人の芝生は、本当に青い？
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【COVIDから5年、備えの緩みが進行 忘れ去られる教訓、次のパンデミックは近いか 監視と人材を失った社会は新たな脅威に脆弱】

🟥 概要
🔹COVIDから5年、記憶と対策の風化が進む。
🔹公衆衛生の資金・準備が縮小し、監視体制は弱体化。
🔹研究とデータの蓄積はあるが、意思決定に十分反映されていない。
🔹長期症状（Long COVID）の負担と支援不足が継続。
🔹不平等は解消されず、グローバルなワクチン配布やサーベイランスの格差が残る。
🔹教訓を制度化しないと、次の危機で同じ過ちを繰り返すリスクが高い。

🟥 背景と主題
🔹何が語られているか：パンデミック後5年を経て「学んだはずの教訓」が社会や政策から薄れつつある現状を検証している。主に資金、人材、監視、脆弱集団ケア、研究→政策連携のギャップに焦点がある。
🔹なぜ今重要か：時間が経つと危機記憶は薄れ、短期的経済圧力や政治的関心の移り変わりで備えが弱まるため、再度大規模流行が起きたときの被害が大きくなる可能性がある。

🟥 具体的な忘却・後退の項目
🔹公衆衛生資金の縮小：多くの国・自治体でCOVID期に増強した資金が削られ、検査・隔離・接触追跡の恒常的な運用が維持されていない。
🔹人材喪失と能力低下：疫学者、保健師、検査技術者の流出や予算削減で、現場の即応能力が低下している。
🔹サーベイランスとデータ基盤の脆弱性：病原体サーベイランス（検査数・ゲノム監視）の縮小、データ共有の断絶、報告遅延が観測能力を弱める。
🔹政策と研究の断絶：研究で得られた知見が地方・国レベルの政策に体系的に反映されず、対応ガイドラインの更新や長期戦略が滞る。
🔹長期的ケアの不備：Long COVID患者の診療体制、社会保障、労働支援が十分に整備されておらず、個人と社会の負担が継続。
🔹グローバル不平等の継続：ワクチンや治療アクセス、監視能力に格差が残り、低所得国は脆弱なまま。
🔹社会的記憶と政治的意思の欠如：国民・政治が「日常への回帰」を優先し、長期的備えや制度改革への支持が得にくい。

🟥 影響の具体例
🔹検査体制縮小 ➡️ 新変異株の検出遅延 ➡️ 感染拡大の初動失敗。
🔹公衆衛生人材不足 ➡️ 接触者追跡の断念 ➡️ クラスター連鎖が見逃される。
🔹Long COVID支援の欠如 ➡️ 労働力損失・医療費負担の長期化 ➡️ 社会経済的損失。

🟥 なぜ教訓が残らないか
🔹政治サイクルと短期優先：選挙・財政圧力で長期投資が敬遠される。
🔹成果の「見えにくさ」：予防や準備は成果が目に見えにくく、割愛されやすい。
🔹組織間の分断：保健、経済、防災、教育の縦割りで統合的戦略が欠如。
🔹公衆の危機疲労：リスク感受性が低下し、リスクコミュニケーションの効果が薄れる。

🟥 提言
🔹制度化：パンデミックで得た証拠とプロトコルを法的・制度的に固定化する（資金の恒久化、人材配置基準の明確化）。
🔹継続的サーベイランスの再投資：検査・ゲノム監視・データ連携のための持続的資金確保。
🔹人材育成と維持：疫学・公衆衛生人材の安定した雇用と教育投資、再訓練プログラムの常設化。
🔹 Long COVID支援：診療ガイドライン、リハビリ・社会支援、労働政策の整備。
🔹グローバル協力の強化：ワクチン・治療だけでなくサーベイランスやデータ共有の国際支援を継続。
🔹リスクコミュニケーション：継続的な市民教育と透明な情報発信で危機感の適切な維持。
🔹クロスセクター統合：保健・経済・教育・運輸を横断する危機対応プランの策定と演習。

🟥 優先実施の短期アクション
🔹サーベイランス基盤の現状評価と最低運転資金の確保（国・自治体レベル）。
🔹Long COVID患者支援のための窓口整備と専門クリニックの設置。
🔹保健人材の再雇用促進と早期キャリア支援プラン。
🔹ゲノム監視と検査データの標準フォーマット整備、国際的データ共有ルートの確認。
🔹学校・介護施設向けの感染対策マニュアル更新と年次演習の義務化。

🟥 まとめ
🔸「パンデミックの教訓は忘れないでください。備えはあなたとあなたの家族を守ります」
🔸「長期症状で困っている人は一人ではありません。支援を求め、声を上げてください」
🔸「検査・監視は面倒に見えるが、早期発見が大きな被害を防ぎます」

🔗https://t.co/rg90fnSUuY
COVID 5 years later: Learning from a pandemic many are forgetting
#COVID #MaskUp #マスク着用 #手洗い #換気 #３密回避（密閉・密集・密接） December 12, 2025

中国人経営？
NHKは中国へ帰れ！
倭国には必要ない

あっ、原爆ランプは韓国だった...？

でも、朝ドラだけは置いていって欲しい
ラフカディオ・ハーン
結構気に入ってます

大河ドラマはもうダメだね
小河ドラマになってる
ペイテレビでいい

<中国は敵対国>

中国は反日極左売国自民党と経団連に
お小遣いとハニートラップをくれる
敵対国

司法、立法、行政、教育、経済、通信、マスコミ、インフラ、土地、家屋、農地、漁業、水源地を乗っ取った後
他国から移民をなだれ込ませて国を破壊して
倭国が弱らせ乗っ取った後に
倭国人と外国人を精神病院に入れて一掃する

偉そうな顔をして、
恥も外聞もなく、平気でウソをついている
恥ずかしい人たち
テイのいい北朝鮮だと思っていい

即時国交断絶でいい
同時に不法滞在はもちろん、永住権や家族訪問のビザ、帰化の審査も見直して
社会に貢献しない中国人や反日的な言動の中国人は即時お帰りいただこう

核融合技術
小型地熱発電
小型水力発電
中国由来の素材や原材料を必要としない
次世代電池とソーラーパネルを各家庭に配布
などのエネルギー対応ができれば
倭国は独立できる

下心で中国に進出した企業と
倭国がウイグルのように乗っ取られるのと
どちらがいいか、考えるべき

国防動員法があり
スパイと共産党員を送り込み
倭国の土地、家屋、会社、農地、水源、観光地、学校、空港、医療を買い漁り
盗み、レ◯プし、飲酒運転で人を殺して、子供をひき逃げし、子供を臓器売買の目的で誘拐し、観光地を荒らし、神社仏閣を壊し、公園や桜の木を折り、自然を壊してソーラーパネルを設置し、適切な廃棄処分をせず、パスポート、マイナンバーカード、免許証、クレジットカード、銀行カードなどを偽造し、マナーを守らず、違法行為を繰り返し、周りに迷惑をかけ、責任も取らず、倭国の国旗を汚し、倭国を乗っ取ろうとする

ハニートラップとマネートラップ、中華マフィアを使って司法、立法、行政、警察、検察、裁判所を操り、ウソだらけのプロパガンダ映画を作って世界中にばら撒き、反日感情を煽って、子供達に就学前から反日教育を施す、学校を乗っ取り、学費、渡航費、生活費を要求し、国保、社会保険にただ乗りし、税金を納めず、生活保護を要求し、日中領事協定を拡大解釈して一方的に運用を求める

あらゆる汚い手を使ってくる

国際法は守らず、尖閣を実質支配し、共同開発の約束をしたガス田を一方的に占拠し、独占し、海洋探査で資源を横領することを企んでいる
フィリピンのスカボロー礁で実効支配を進めて南シナ海のシーレーンを断とうとしている

サンゴ🪸を盗み、水産資源を乱獲し、ゴミを海洋投棄し、自然を破壊する

中国にいる倭国人を守ろうとしないどころか、スパイの容疑をかけて拘束、留置、まともな裁判もせずに投獄し、理由も明らかにしない

倭国人が刺されても謝罪もしないし、誘拐されてもなかったこと

などなど、あげればキリがない

これでも中国は友好国って、どうかしてる

中国は倭国を乗っ取ろうとする敵国

こんな国に倭国を喜んで差し出す
「自民党」、公明党、維新、立民、共産党は即時解体、消滅しか倭国が存続する道はない

日中は国交を断絶

海外にばら撒き続ける費用、岸田から石破までで100兆円を国内投資と研究開発に向けて毎年10%成長
7年で倍、14年で4倍、
GDP21年で8倍にして
内需を拡大、国内経済を活性し、中国や外国人労働者を必要としない国をつくればいいだけのこと

岸田から石破までに使った100兆円は
1000億円の1000倍

倭国は、まずは経済
10%成長で7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍
これくらいでないと追いつかない

高度経済成長期は今よりももっと人手不足だけど、効率化と人材育成で成長させた

そして世界から信頼される豊かで賢い国づくりを行い、
その後で国際社会に貢献すべき December 12, 2025

【人材育成：部下の自立をサポート①✨】

上司の役割の中でも特に大切なのが、部下を自立へと導く支援です。

ところが、成り行き任せの育成では、部下の成長は期待できません。

そこで、認知的徒弟性理論を踏まえた育成を行っていくと部下の自立を促進させることが出来ます。

認知的徒弟性理論とは「1️⃣モデリング」→「2️⃣コーチング」→「3️⃣スキャフォールディング」→「4️⃣フェーディング」の4段階から構成されていて、各段階を適切に進めていくことによって、部下の自立をサポートしていくというものです。

以下は、部下が新しい機械を使いこなせるようになる為の段階を踏んだ指導の一例となります。

1️⃣モデリング ：上司は新しい機械の操作の手順、正確な操作方法、注意点等の説明を行い、部下の目の前で実際に操作をする。

2️⃣コーチング ：部下が当機械を操作する際、上司はその場で観察し、必要に応じて、アドバイスを行ったり、質問への回答を行う。

3️⃣スキャフォールディング ：当機械の日常的な操作について、部下が出来るようになったのであれば、基本的には部下に任せる。
各種のトラブルに部下がまだ対応出来ないようであれば、トラブルの際には上司がサポートする。

4️⃣フェーディング ：部下のトラブル対応スキルが高まってきたら、軽微なトラブルについては、その対応を部下に任せ、更にスキルが高まった段階では重大なトラブルへの対応も部下に任せるようにする。

以上、部下が新しい機械を使いこなせるように段階的に指導していく事例（←少し話を簡略化しました）でした。

例えば、部下へ完全な丸投げをしてしまいますと、多くの場合、部下が途方にくれてしまうことになってしまいます。
逆に介入し過ぎてしまうと、いつまでたっても自立出来なくなってしまします。

実際、ここのさじ加減が中々難しいところです。

ですので、現在、部下はどこの段階にあるのかを意識して、関わっていくことが大切です。

例えば、「2️⃣コーチング」の段階にあるのなら、まだ介入の度合いを高めていく必要があります。

一方、「3️⃣スキャフォールディング」の段階においては、部下の出来る部分と出来ない部分を見極めて、出来ない部分のみをサポートすることを心掛けて、介入の度合いをやや弱めていきます。

そして、「4️⃣フェーディング」の段階に至っているならば、サポートから徐々に手を引いていくことによって、最終的には部下が自立していくことになります。

このように育成の4段階を意識することで、部下の自立を効果的にサポートしていくことが出来ます。

成り行き任せの育成から脱却することで、部下の着実な成長につながっていくのです。 December 12, 2025

続きは #note にまとめております！

他人の芝生は、本当に青い？DX事例の裏まで覗きに行く。
https://t.co/7h19kYmD92

#note #毎日note #仕事 #最近の学び #大手企業 #DX推進 #DX人材育成 #リスキリング #事例の裏側 #現実解 December 12, 2025