経営管理ビザの条件変更が「理不尽」と「困惑する」中国人の典型例
・倭国語全くできない。
・中国人同胞のみを相手に商売。
・子供を公立校に入れる
　ここ数年、社会インフラただ乗りのこの甘りょろいビザの存在が倭国国民にとっていかに理不尽か、火を見るよりも明らか。
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経営ビザで中国系「ペーパー会社」大阪で乱立、移民ビジネスの仕組み…500社超で「取締役」の倭国側協力者も(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/VT0vRPYwFy December 12, 2025

系統用蓄電池 — 再エネ時代の社会インフラとしての価値
（はじめての方にも読みやすい内容です）

安定供給と再エネの両立
再生可能エネルギーは天候や時間帯で出力が変動しますが、系統用蓄電池を導入することで、その“揺らぎ”を吸収し、需給バランスや周波数の安定を確保。「再エネ拡大 × 脱炭素 × 安定供給」の実現に不可欠なインフラとなります。

多様な収益モデル
卸電力市場でのアービトラージ、需給調整市場や容量市場への参加、ピークカットなど、単一の収入源に依存せず複数の収益機会を「stack」できるため、収益構造を柔軟かつ強固にできます。

再エネ発電所との親和性が高く効率的
太陽光・風力発電所と組み合わせれば、余剰電力を無駄なく活用でき、再エネ発電の導入促進と安定供給の両立が可能になります。

インフラの拡張コストを抑えつつ柔軟性確保
新たな送配電網の敷設や大規模改修をせずとも、蓄電池で供給力や安定性を強化できます— 再エネ拡大・電力需要増の時代における優れたコスト効率を有しています。

脱炭素・ESG対応としての価値
再エネ活用と安定供給を両立するインフラとして、企業や自治体の脱炭素／ESG戦略と親和性が高く、社会的信頼も獲得しやすくなります。

ただし、“万能”ではありません。市場や制度、運用コスト、蓄電池の性能・寿命など条件によって収益性や効果は変動します。導入前には制度・市場と設備／運用の両面で慎重な設計と見通しが必要となります。

しかしながら当社にはその知見がございます！ご期待ください。 December 12, 2025

先日、牧島かれん衆議院議員と、HITACHIのプレゼンテーション施設にお招きいただき、“フィジカルAI”の最前線に触れる機会をいただきました。

AIがデータを分析するだけでなく、現実のインフラや現場とつながり、判断し、動いていく—

社会インフラの維持、労働力不足、熟練技能の継承など、
倭国が抱える課題に対して、大きな可能性を感じます。

引き続き、技術と政策をつなげていきます。 December 12, 2025

@b_bixb @ayappe55588748 @paper7802 女性と比べて社会性のない男性に作ってもらった様々な社会インフラを利用しつつ、男性に文句垂れることを恥ずかしいと思わないのかしら
それは正しく社会性の欠如ではないですかね December 12, 2025

「社会貢献をしたい」
「世の中をよくしたい」
と言う前に、納税できる会社にまずはなろう。

税金を納めることが基本的な社会貢献だし、国を富ませることだから。

企業は利益を上げて税金を納めて国に寄与している。
だから、税金納めずに社会インフラを使うのは恥ずかしいことだ。
赤字の会社はシノゴの言わずに利益出すこと。 December 12, 2025