ドラマ《白衣公卿》

#白衣公卿​​​#孟剑卿
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#cungtuấn #กงจวิ้น #ゴンジュン https://t.co/RZkwb58gEO December 12, 2025

🚀メタプラネットファイヤーサイドチャット要約 Simon Gerovich & Dylan LeClair at Bitcoin MENA 2025

彼らはプロジェクト・ノヴァのヒントを与えてくれたと思います。要約をお楽しみください。

1⃣メタプラネットの起源とビットコインへの転換

🔸サイモン・ゲロヴィッチは2010年、メタプラネットを ホテル事業会社として創業。東南アジアと倭国で 最大30軒のホテルを展開した。

🔸しかし 2020年の世界的なパンデミックで事業は壊滅的打撃を受け、ホテルは休業、売上はゼロに。

🔸この期間にサイモンは マイケル・セイラーのビットコイン戦略を知り、そこから大きな転換を決意。

🔸メタプラネットは 2024年4月に公式にビットコイン・スタンダードを採用した。

2⃣この12ヶ月で起きた爆発的成長

ビットコイン保有量と資金調達

🔸前回のMENAイベント時点では、保有量は 約1,000 BTC。

🔸現在は 約30,000 BTCまで増加し、
- 世界4位の企業BTC保有量
- 上場企業としても最大クラスに到達。

🔸2025年だけで：
- 30億ドル（約4,700億円）のエクイティを調達（主に普通株）
- 初の **優先株式（preferred equity）も発行

🔸倭国市場では、メタプラネットは 次点の企業の10倍以上の株式発行を行っている。

企業ビジョン

🔸メタプラネットを ビットコイントレジャリー企業として位置付け、企業指標を “1株あたりのビットコイン” で完全に管理する。

🔸ビットコインのボラティリティ（変動性）を恐れず、むしろ積極的に活用するスタンス。

3⃣ 倭国の“700兆円の眠れる現金”をビットコインへ繋ぐ使命

🔸倭国には 約7兆ドル（約700兆円相当）の低利回り・死蔵された現金が存在。

🔸メタプラネットはこれを ビットコイン経済圏へ橋渡しする役割を担うことを目指す。

🔸大規模なBTCバランスシートを活かし、
ビットコイン担保のデジタル信用商品を発行できる体制に入った。

4⃣倭国向けの新しい金融商品：デジタルクレジット

A. “Strike” — ビットコイン担保の永久優先株

🔸新たにローンチした商品は以下の特徴を持つ：
- 4.9％の配当（円建て）
- 実質利回りは 約6.5％（USD換算）
- 普通株式への 転換機能付き
- 超低コストの ビットコイン・コールオプション内蔵

🔸プレIPO段階では機関投資家向けに完売。

🔸目標：来年Q1〜Q2に一般公開（上場）

🔸倭国の「利回り難」の固定所得市場に対する 破壊的イノベーションとなる。

B. “Mars” — Metaplanet Adjustable Rate Securities

🔸近日登場予定の新商品：
- 価格は安定
- 利回りは可変
- ビットコイン担保
- 倭国人にとっての「高利回り貯蓄口座の代替」として設計

5⃣ビットコインと優先株が“最高の組み合わせ”である理由

従来の債務

🔸100ドル借りる → 利息支払い → 元本返済 → 再調達リスクあり

永久優先株（Perpetual Preferred）

🔸100ドル調達 → 配当支払い → 元本返済の義務なし

🔸“永遠にビットコインを保有し続ける企業” にとって、強制売却や再調達リスクを完全に回避できる最適な仕組み

6⃣ボラティリティを恐れず “武器化” する戦略

ボラティリティは資産

🔸伝統企業はボラティリティを嫌うが、
メタプラネットは これを積極的に収益化 している。

🔸その結果、以下が可能に：
- 倭国のムービングストライク・ワラント制度（実質的なATM株式プログラム）が非常に効率的に機能

- 市場価格での株式受け入れも割引が小さく、調達効率が高い

7⃣ビットコインによる収益化戦略（キャッシュ創出）

🔸メタプラネットは現在、
世界最大級の“ビットコイン・ボラティリティの売り手” となっている。

🔸この戦略により：
- 4四半期連続で安定した収益を計上
- このキャッシュフローは：
- 優先株の配当を賄い
- BTC売却も新株発行も不要
- 財務基盤をさらに強化

増幅効果（Amplification Flywheel）

🔸100万ドルの継続収益 → 2,000万ドルの優先株発行を支える

🔸その2,000万ドルで ビットコインを購入
🔸これが “1株あたりのビットコイン” を継続的に増やす循環構造を生む

8⃣Metaplanet 2.0 — 倭国のビットコイン・インフラ企業へ

メタプラネットは、ビットコイン関連のバリューチェーンを垂直統合する方針。

すでに確立した能力

🔸30億ドル以上のBTC購入実績
🔸安全なカストディ運用
🔸オプションを活用した収益化

市場からの需要

多くの倭国企業・アジア企業が相談を持ちかけている：
🔸どうやってビットコインを買うか
🔸どう安全に保管するか
🔸どう利回りを得るか
🔸どうプロダクティブに活用するか

今後

メタプラネットはこれらの需要を取り込み：
🔸収益を増加 →
🔸さらに優先株発行 →
🔸より多くのBTC購入 →
🔸1株あたりBTCが増加する

という 強力なフライホイールを確立していく。

全体まとめ

メタプラネットは、困難に直面したホテル事業から、
世界でも屈指のスピードで拡大する ビットコイン・トレジャリー企業へと変貌を遂げた。

同社の戦略の核心は：

🔸巨大なビットコイン保有

🔸BTC担保のデジタル金融商品の発行

🔸ボラティリティ活用による継続的収益

🔸「1株あたりBTC」を増やし続ける自律的フライホイールの構築

これによりメタプラネットは、将来的に倭国とアジアのビットコイン金融の中心地としての位置付けを狙う。

この要約をお楽しみいただけたでしょうか。良い一日をお過ごしください。🧡 #メタプラネット December 12, 2025

ドラマ《白衣公卿》

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朝からしっかり読ませて頂きました🙏

【忘備録】
批判はありがたく「食べる」

批判をエネルギーに変え、筋肉量を増やす😤💪🔥

音楽業界に革命を起こすXG　エグゼクティブ・プロデューサー SIMON氏「批判をエネルギーに変える」（徳力基彦） https://t.co/QXQ74qVgQT https://t.co/ZyiE1Hcpyw December 12, 2025

後編きたーーーー！！！
あとでゆっくり読む✨✨

音楽業界に革命を起こすXG　エグゼクティブ・プロデューサー SIMON氏「批判をエネルギーに変える」（徳力基彦） - エキスパート - Yahoo!ニュース https://t.co/3ibGPCkRL0 December 12, 2025

はい、行動経済学の面白さはまさにそこ！伝統経済学は「ホモ・エコノミクス」（合理的人間）を前提に、常に最適選択をすると仮定。でも実際の人間は感情・バイアスで非合理的に振る舞う。それを心理学的に解明したのが行動経済学の始まりです。以下に詳しくまとめます。

1. **伝統経済学の限界**: 19世紀からのモデルで、人間を計算機のように扱い、利己的で情報完璧・感情なしと想定。例: 市場は常に効率的。

2. **非合理性の発見**: 1970年代、KahnemanとTverskyが実験で「プロスペクト理論」を提唱。損失回避（損を2倍痛く感じる）やアンカリング（初情報に引っ張られる）など、バイアスを証明。

3. **研究のきっかけ**: 人間の「限定合理性」（Simon）を基に、日常のミス（例: 宝くじ買いすぎ）を説明。2002年ノーベル賞で認知。

4. **面白さのポイント**: 現実適用性高く、政策（ナッジで年金貯蓄促進）やビジネス（価格設定）に応用。人間らしさを科学的に探求し、自己改善のヒントに。

5. **進化**: 今は神経経済学（fMRIで脳反応）で深化。非合理が「進化の産物」と見なし、合理性とのギャップを楽しめる。

これで経済が「人間くさく」なる面白さがわかるはず！（482文字） December 12, 2025