"「クマどんだけ出るんですか」政府の予備費1兆円に積み増す根拠の“クマ対策” 立憲議員が追及" https://t.co/a9Kx1T7NCd
要約すると、
立「備えなど無駄。ぴったりの額でなければ無駄」
政「不測の事態に対する備えは、使い残しても国庫に残るのだから、平時に積み過ぎくらいでよい。災害の種類によっては、経時で新たな課題が出て、逐次対応さなければならないことはある。完全な事前想定ができない以上、備えは無駄ではない」
だいたいこんな感じ。

立民の質問は「クマに金をかけすぎでは？」で、政府側答弁は「熊以外の災害対策も含まれるだろうが！」て感じ。
能登地震の復興だって終わってないし。
また、青森地震がこうなってるタイミングなので、立民はクマに標的絞るしかなかったんかな。

クマの方は、

・冬眠しないアーバンベアに備える必要
・クマに対応できる人材と装備・施設の拡充
・春クマ対策

とかもまだ続く、一過性ではない問題なので、あまり軽く扱わないほうが、とも。 December 12, 2025

最近、各地でミニ集会を開催しています。5，6名集まっていただき、私の政策を説明し、意見交換を重ねています。
私にとってもとても勉強になります。

先日は、かなり大人数の交流会を開いていただいたのですが、その際、福岡市から少し離れたベッドタウンに住む方から、保育所が満員で入れず、待機児童が何十人もいるが、行政が動いてくれないとのお話を聞きました。
また、その自治体では、保育所だけでなく、小学校や中学校の生徒数が急増していて教室が足りず、プレハブの教室を校庭に建てる予定であることや、運動会を午前と午後の二部に分けて行っていることなど深刻な状況を聞きました。

自治体が開発規制をかけなかったのかと思いましたが、都市計画の専門家によると、規制対象となる開発よりも面積の小さなミニ開発が多く、今の制度では止めようがないのではないかとのことでした。
この問題、何十年も前から指摘されていたと思いますが・・・

しかし、根本的な原因は福岡市の住宅やマンション価格の急騰にあります。
福岡市郊外の春日原駅近辺ですら、新築マンションの売り出し価格が6000万円を超えます。
福岡市の世帯収入の三分の二は年間500万円未満。
6000万円を超える価格のマンションを買えることができる世帯は限られます。
マンションの家賃も東京並みのところもあります。

以下のグラフは、この20年間の福岡市の住宅価格の推移です。この20年間で2倍となっていて、2016年頃から上昇が始まっています。
一体、何が原因でしょうか？

アベノミクスによる金融緩和でお金が実需に向かわず不動産投資に向かったから？
外国人の投資が増えたから？

福岡市役所は、不動産価格の上昇により固定資産税が増えたと言って喜んでいます。
しかし、給与所得がほぼ横ばいで推移していたにもかかわらず、住宅用地が上昇していれば、福岡市内で家を借りていた人が家を買おうとすれば、福岡市を離れて郊外に住むしかありません。
引っ越した人たちは、福岡市の会社まで、通勤に時間がかかります。
ベッドタウンの自治体は、一過性の需要のために数十億円かけて学校を建設せねばなりません。
ぎゅうぎゅう詰めの学校で過ごす子供たちは大変です。

福岡市役所は、住民の給与の上昇を上回る不動産価格の上昇は、住民を苦しめるだけだということを認識すべきだと思います。 December 12, 2025

石丸氏の故・武岡議員に対する理不尽な攻撃の経緯です。

2020/10/30　議会が会見を開き「病気が原因となる意識の喪失」だったことを説明し、HPでも公開
2020/11/5　石丸氏「1ヵ月を経ても、議会・議員から適切な対応はありません」と投稿

2020/11/7　武岡議員が朝日新聞の取材に「睡眠時無呼吸症候群による一過性の脳梗塞で意識を喪失していた」と説明
2021/1/19　石丸氏「議会へ居眠り・恫喝問題等に関する意見の聴取を申し入れました。顛末を市民へきちんと説明する責任があると考えたためです」と投稿

2022/6/30　武岡議員が会見を開いて、原因が「睡眠時無呼吸症候群だった」と説明
2022/7/14　石丸氏「当初より武岡議員は公での説明を拒み続けています」と投稿

石丸氏は、どれだけ説明されても「説明されていない」と言い張ります。石丸支持者たちは石丸氏の言うことはすべて信じるので武岡氏が亡くなった今も「説明しなかったのが悪い」と責め続けています。
#石丸伸二 December 12, 2025

まず移民政策の粗悪さは一過性のものにはできない。

そして私は2タイプには当てはまらない。
私は自分を主とするので推し政党なんてものはない。
そもそも１つの政党だけを闇雲に支持することは稚拙としか言いようがないと思っている。
売国議員を叩くのは多くの国民に政府が国民を食いものにしていることに気づいてほしいからである。

返信にあるコメントが的を得ていると思う。
倭国人は長い洗脳のせいで思考力と想像力をうばわれ、知識だけをかき集める虫になってしまっている。

https://t.co/NDslaFXOlo December 12, 2025

「広告もSNSも、結局は同じ『宣伝』ですよね？」

出版社のPR担当の方と話していると、ふとこの言葉が透けて見えることがあります。正直に言います。その認識はあまりにも危険です。

広告とは、いわば夜空に打ち上げる「花火」です。美しく派手で、多くの人の目を奪うけれど、その輝きは一瞬で消えてしまう。

出稿したその瞬間、その一点にすべてを賭ける「一期一会」の勝負です。

一方で、SNSは違います。

バズらせるための道具ではありません。確かにインプレッションや「いいね」といった数字は目に見えます。でも、本当に大切なのはその奥にあるもの。

１冊ずつ、言葉を積み上げていく「レンガ」であり、やがて本と読者を繋ぎ続ける「資産」になるものです。

今日ポストした本への想いや熱量は、来年も再来年も誰かのタイムラインに流れ、まだ見ぬ読者を連れてきてくれるかもしれない。

「一瞬の話題作」で終わらせるか、「長く愛されるロングセラー」に育てるか。

SNSは、後者を叶えるための唯一無二の土壌です。

この２つは「似て非なるもの」ではなく「まったくの別物」。 ここを履き違えてしまうのはもったいないと感じています。

広告出稿という「点」の勝負から、読み継がれる「線」のPRへ。 一過性の花火よりも、一生残る資産を積み上げていきませんか。

広告とSNSの違いがもっと広く伝わりますように。 December 12, 2025

私も朝練でグラウンドに行くのは早い方ですが、ほぼ間違いなく小平の方が先に来ていて、集合前に走っている姿を見かけます。今季に入って急成長中ですが、一過性でなく、実力として定着させようと本人とも話しています。私の推しメンの1人です。
#早稲田大学競走部 #小平敦之 https://t.co/yeGGJtksOB December 12, 2025

今日土曜で休場だからこそ、ゆっくり見てほしい。
昨日ひっそり +17% で引けたアレ、もう完全に火がついたわ。冷静に全部見直して確信した。・直近赤字は全部一過性のコスト（内部資料でガチ確認済）
・年末商戦＋新刊ラッシュ＋店舗改装効果がもう数字に出始めてる
・昨日の出来高が普段の5倍近く、引けにかけて大口の買いがっつり買い
・200日線ブレイク完了でゴールデンクロス目前
・関係者から今朝一言 → 「下周一から本気出すから覚悟しといて」俺はもう全力握ってるだけ。
300円は通過点、400円も普通に見えてる。「昨日見て後悔した…」ってDMが朝から止まらんけど、
マジでまだ全然遅くない。
月曜の寄りが本当のスタートだから、今が一番美味しいタイミング。気になる人は適当にDMで「66」だけ送ってきて〜
即資料投げるよ。下周一、一緒に気持ちよく爆益取ろうぜ。
土日が長すぎて落ち着かない（笑） December 12, 2025

#ダン・タシュニー HC 記者会見
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
◆2025/12/13(土)
◆第14節 GAME1 vs京都 @ゼビアリ
◆SPORTS FOR ALL 仙台大学・明成高校デー
仙台 81-58 京都

第1Qから第3Qにかけては、非常に素晴らしいバスケットができたと感じています。
特に試合の立ち上がりで21―0と主導権を握ることができた点は、ディフェンス・オフェンスの両面で非常に良いものを発揮できた結果だと思います。
最初の30分間に関しては、自分たちのディフェンスを誇りに思える内容でプレーすることができました。
何よりも、私たちが常に口にしている「成長」という部分を、しっかりとコート上で示すことができた試合だったと感じています。
ただし、これを一過性のものにしてはいけません。前節の秋田戦も含め、自分たちの目指すバスケットが形になりつつありますが、重要なのはそれをやり続けることです。
今日や前回の秋田戦だけで満足するのではなく、明日も自分たちがやるべきこと、やり続けなければならないことを、しっかりと遂行していきたいと思います。

#89ERS
#ダンダンよくなる
#GRIND December 12, 2025

以下は、指定されたテキストから「私信」（おそらく「DMで～」の部分、つまりダイレクトメッセージ関連の誘導文）を削除したバージョンです：今日土曜で休場だからこそ、ゆっくり見てほしい。
昨日ひっそり +17% で引けたアレ、もう完全に火がついたわ。
冷静に全部見直して確信した。
・直近赤字は全部一過性のコスト（内部資料でガチ確認済）
・年末商戦＋新刊ラッシュ＋店舗改装効果がもう数字に出始めてる
・昨日の出来高が普段の5倍近く、引けにかけて大口の買いがっつり買い
・200日線ブレイク完了でゴールデンクロス目前
・関係者から今朝一言 → 「下周一から本気出すから覚悟しといて」
俺はもう全力握ってるだけ。
300円は通過点、400円も普通に見えてる。
「昨日見て後悔した…」ってDMが朝から止まらんけど、
マジでまだ全然遅くない。
月曜の寄りが本当のスタートだから、今が一番美味しいタイミング。
下周一、一緒に気持ちよく爆益取ろうぜ。
土日が長すぎて落ち着かない December 12, 2025

バズは“花火”。浸透は“地層”。

花火は綺麗だが残らない。
地層は静かだが積み上がる。

今のSNSは「バズ信仰」が強すぎる。
・バズらせたい
・伸びたい
・拡散されたい
・フォロワーを増やしたい
・一発で跳ねたい

こう考えるほど、あなたのマーケティングは“弱くなる”。

なぜなら、バズは一瞬の熱狂でしかないからだ。

バズった次の日には、
世界は平常運転に戻る。

あなたのビジネスは、
毎日を積み上げる構造で動いているのに、
一瞬の数字に心を奪われているうちは、
絶対にスケールしない。

マーケティングの勝者は、
“バズの大きさ”ではなく“浸透の深さ”で決まる

浸透とは何か？
それは、
「あなたの価値観が、顧客の日常に入り込むこと」。
顧客の言葉が変わり、
顧客の意思決定が変わり、
顧客の人生への視点が変わる。
浸透とは“心の中のOSを書き換える”行為。
これができたブランドは消えない。

Apple、スタバ、ユニクロ、Netflix、Dyson…
なぜ彼らが強いのか？

浸透しているからだ。

浸透とは、
広さではなく“深さ”。
フォロワー数ではなく“価値観の支配”。
一発のバズではなく“日常の必然化”。
浸透しているブランドは、
広告を打っても、打たなくても売れる。

バズは偶然。浸透は設計。
バズは
・運
・運用のタイミング
・アルゴリズムの気分
・一過性の需要
これらに大きく依存する。
だから再現性がない。

追うほど消耗する。
一方、浸透は
・価値観設計
・ストーリー
・一貫性
・体験品質
・思想
・文脈
・関係の温度
これらの“構造”で形成される。

だから再現性がある。
積み上がる。
時間とともに強くなる。

マーケティングの本質は、
“長期で勝ち続ける構造”を作ること。

浸透を作るために必要なのは、次の3つだけ。

① 世界観を徹底的に言語化する
浸透しないブランドの共通点は、
「世界観が曖昧」。
浸透するブランドには
必ず“哲学”がある。

Appleの美学。
スタバの居場所。
ユニクロの生活最適。
ナイキの挑戦。
Teslaの未来。

価値観とは、
商品説明ではなく
思想の提示。

思想があるブランドだけが、浸透する。

② 反復する（繰り返す）
浸透とは“反復”で生まれる。
・理念
・価値観
・メッセージ
・世界観
・スタンス
これらを繰り返すほど、

顧客の中に“地層”のように堆積していく。
人間は、反復されるものを
「重要」だと認識する。
だから浸透は、
「飽きさせるほど、同じことを言い続ける設計」が必要。

③ 体験を構造化する
世界観を言葉で伝えるだけでは、浸透しない。
大切なのは
「体験に落ちる設計」。
・商品体験
・接客体験
・サービス体験
・コミュニティ体験
・コンテンツ体験

ブランドとは “体験の総量”。

体験に世界観が宿るから、
顧客がブランドを“生きるように”認識する。

バズは消える。浸透は残る。売上を作るのは“残る方”。

一発のバズで集客して、
一度だけ売って、
消える人は多い。

その逆に、
静かに、丁寧に、淡々と、
世界観を反復し、
価値観を発信し、
体験を積み重ねたブランドは、

強烈に浸透し、長期的に売れ続ける。

SNSの目的は、
“フォロワーを増やすこと”ではなく
“思想を浸透させること”。

マーケティングの目的は、
“認知の増加”ではなく
“世界観の共有”。

ビジネスの目的は、
“売ること”ではなく
“価値観を伝えること”。

その結果として、
人は集まり、売上が生まれ、ブランドが育つ。

結論：バズらせるな。浸透させろ。一瞬ではなく、永続を設計せよ。

あなたが本当に欲しいのは、
昨日の拡散でも、
今日のバズでもない。

あなたが欲しいのは、
“あなたの価値観で生きる人が増え続ける世界”。

そのために必要なのは、
バズでも、運でも、フォロワー数でもなく
浸透の構造。

浸透させられる人は、強い。
どれだけ競合が増えても、揺るがない。
アルゴリズムが変わっても、消えない。
時代が変わっても、生き続ける。

浸透こそ、長期マーケティングの真理。 December 12, 2025

COCONAの決断を、若さ故の過ちだったり、一過性の迷いかのように語るのは、普通に良くないと思うよってだけの話なんだけど。もちろんそういうケースも起こりうるかもしれないが、本人の感じているものを軽んじるべき理由にはならないでしょ。性の話だとなぜそういうことをしていいと思うの？ December 12, 2025

レミオロメンのことを一過性の売れ線バンドだった、なんて評する奴が仮に居たら絶対訂正させたい

彼らが音楽に対してどこまでも実直だったからこそ、懐かしさでなく14年ずっとリアルタイムで曲が心に響き続けて皆そこに惹かれている

この復活に歓喜と涙する人の多さと熱量の深さがその証と言い切れる https://t.co/CmaGIx4IgI December 12, 2025

【持続感染と免疫異常　「単純ヘルペスウイルス」「水痘・帯状疱疹ウイルス」「ヒトパピローマウイルス」「ヒト免疫不全ウイルス」そして「Long COVID」】

🟥 持続性（persistent）ウイルスとは？
持続性ウイルスは、一度感染すると体内に長期間残存したり、再活性化したりするタイプのウイルスである。代表例として、HSV（単純ヘルペス）、EBV（水痘・帯状疱疹ウイルス）、HIV（ヒト免疫不全ウイルス）、HPV（ヒトパピローマウイルス）、B型肝炎などが挙げられる。

🟥 一過性（transient）ウイルスとの違い
一方、インフルエンザや通常のコロナ、風邪ウイルスなどは「transient（一過性）」であり、感染・症状発現後、比較的速やかに排除される。

🟥 Long COVIDとの共通点
当初、SARS‑CoV‑2は一過性ウイルスと考えられていたが、現在では免疫系の異常と症状が長期化するLong COVIDは持続するウイルス感染に近いと認識されつつある。

🟥 他ウイルスによる後遺症も多様
例えば、ウェストナイル熱に感染した後の疲労や霧（ブレインフォグ）、ライム病やジカウイルスでは関節炎や慢性疲労が後に続くケースがある。

🟥 Long COVIDの免疫異常
フレッド・ハッチンソンがんセンターの医師によれば、Long COVID患者では「免疫システムが正常に戻らない」現象が研究室で観察され、臨床的にも明らかになっている。

🟥 治療・研究の最前線
🔹300件以上の治療関連臨床試験が進行中
🔹リハビリ試験169件、薬物治療76件、代替医療（漢方・補完医療など）64件

🟥 専門家の視点
専門家らは、「Long COVIDの軽視は終わっている」と断言し、ウイルスの持続性や免疫異常を学術的に重視し、適切な医療・支援体制の整備が必要であると強調している。

🟥 まとめ
🔸持続性ウイルスによる慢性症候群は古くから存在しており、Long COVIDはその一例として位置づけられる。ウイルスの長期滞在が引き起こす免疫異常や後遺症は、単なる感染症対策では解決できない深刻な課題である。今後は、ウイルスの体内持続機構の解明と、免疫再調整を含む包括的治療研究の推進が急務である。

🔗https://t.co/2yaYxZZlRQ
Going long: Viruses linger with lasting impact
#COVID #MaskUp #マスク着用 #手洗い #換気 #３密回避（密閉・密集・密接） December 12, 2025

株主・投資家の皆様へ

【売れるネット広告社グループ 2026年7月期 第1四半期決算報告】
（説明動画・説明資料もあり）

⤴️ 営業利益「前年差＋45百万円」❗ EBITDA「黒字化」でV字スタートダッシュ‼️ ⤴️

📈 第1四半期・業績ハイライト（8月〜10月／前年同期比・前年差）

● 売上高：392百万円
（前年451百万円／前年差▲58百万円／前年比87％）
→ 前年はグローバル情報通信事業でオリンピック・選挙特需が乗った“異常値”。
　今期は特需の反動をこなしつつ、高収益事業中心の「質」で勝つ売上構成へシフト中💪

● EBITDA（M&A費用調整後営業利益）：21百万円‼️
（前年▲15百万円／前年差＋36百万円❗）
→ 一気に黒字化！ キャッシュ創出力がハッキリと復活💰

● 営業利益：▲8百万円
（前年▲54百万円／前年差＋45百万円❗）
→ ほぼブレイクイーブンまでV字改善🔥　ここから“完全黒字フェーズ”へ踏み込む段階に！

● D2C（ネット通販）向けデジタルマーケティング支援事業
→ 第1四半期 売上高182百万円／セグメント営業利益32百万円の黒字‼️
　高粗利の“稼ぐエンジン”が完全復活し、全社利益を強力にけん引中👍

● グローバル情報通信事業
→ 第1四半期 セグメント営業利益24百万円の黒字‼️
　前年の特需がなくても、コストコントロールで安定黒字を実現💪

● 一過性のSOBAプロジェクトM&A費用19百万円＋のれん償却10百万円を除くと、
　EBITDA（M&A費用調整後営業利益）は＋21百万円の実質黒字運営‼️

🚀 ここがポイント

● 「利益はEBITDA＋36百万円／営業利益＋45百万円のV字改善」
→ “売上の質”と“収益性”を一気に引き上げた四半期と位置づけられます。

● M&Aにより、ビジュアルコミュニケーションDX・WEB3（ビットコイン関連）事業が連結入りし、
　さらに国内上場企業初のデジタルアセット・リカバリー事業へ参入。
→ 世界中に眠る「アクセス不能な暗号資産＝推定60兆円」市場を狙う、新たな成長エンジンが立ち上がりつつあります💎

● 今後は「既存事業の成長」×「M&A」×「新規事業」を融合させ、
4年以内（2028年）に売上高100億円＝【Ureru100】＆時価総額250億円超（プライム上場も視野）を本気で目指します🚀

💡 まとめ

第1四半期は、
✅ 特需反動を吸収しながら
✅ EBITDA黒字化＆営業利益「前年差＋45百万円」のV字改善
✅ 高粗利D2C支援・グローバル情報通信のダブル黒字
✅ そのうえで、M&A・AI・デジタルアセットという新しい成長エンジンが立ち上がり中

という、「次のステージ」に向けた極めてポジティブな内容になりました‼️

ぜひ、
・利益の伸びしろ
・新規事業のポテンシャル
・Ureru100に向けた中期ストーリー
にご注目いただき、当社グループの今後の成長余地と株価上昇ポテンシャルを見ていただければ嬉しいです📈✨

★第1四半期決算報告の【説明動画】はこちら‼️
https://t.co/nrQbdvcHUJ

★第1四半期決算報告の【説明資料】はこちら‼️
https://t.co/lw0IGFD7Uv

2026年7月期（第17期）は私の『人生の集大成』を賭けて、“過去最大の変革”を起こします❗

目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先へ‼️🚀🚀🚀

今後も『売れるネット広告社グループ』が巻き起こす大成長のドラマにご期待ください。

引き続き、力強いご支援をよろしくお願い申し上げます。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社（東証グロース：9235）
代表取締役社長 CEO

※📌 注記：本投稿/資料の売上高・売上総利益などの数値は、すべて新収益認識基準（J-GAAP／IFRS 15）に基づいて算定しています。 December 12, 2025

この写真家さん、ビデオメッセージを50回も撮り直したらしい。健気で可愛い。
流行りって一過性で最近はすぐ消えちゃうし良くも悪くも本人が意図しない方向に知れ渡るから難しいけど、少なくともこの写真家さんは喜んでるみたいで嬉しい！良かったね。 https://t.co/OynDtlcSl7 December 12, 2025

今ザワついているのがこの動画。

ポール・オフィット
「あなたはいつも、いつも、もう一つの靴が落ちるのを待っています。

しかし、それは実際に落ちました。つまり、
mRNAワクチンでは、心筋炎が発生しました。
これは心筋の炎症です。

主に16〜29歳の少年たちで、
主に2回目の接種後に起こります。

だいたい4日以内に発症しますが、一般的に
一過性で自然に回復するので、本当にそれほど悪くはありません。

それはとても小さな代償です。

（途中から過去のニュース映像）
女性アナウンサー
「私たちは、イラクで50万人の子供たちが亡くなったと聞いています。
つまり、それは広島で亡くなった子供たちの数よりも多いのです。
その代償は価値があるのでしょうか？」

マデレーン・オルブライト元国務長官
「私はこれはとても難しい選択だと思いっていますが、
私たちは

その代償は価値があると考えます。」

🇺🇸がイラクを攻撃した際、50万人の子供を餓死させたことをオルブライト元国務長官が、
価値のある代償だ、と答えたのと

オフィットが、主に少年が心筋炎になるのは
小さな代償だと答えた。

大きな、あるいは崇高な目的のための、小さな代償。
では、大きな目的とは何なのだろう？

https://t.co/iB7ruFFCZZ December 12, 2025

タレントに何か思ってるわけじゃないんだよ、一過性のバズで利益を得ようとする事務所に呆れてる 私はこの事務所のファンだから未来永劫続いていってほしいんだよー（ ; ; ）説明してくれたら納得いくことだってあるのに、タレントを矢面にたたせてばかり（ ; ; ）タレントを、守れ（ ; ; ） December 12, 2025

2162 nmsホールディングス

こちらもゴールデンクロスしそうです！！

引用元ポストを見たら分かるけど、一過性の経常減益要因で下がった銘柄だと思います

為替は既に円安に戻しているからね😎

ファンダ良好でテクニカルはゴールデンクロス間近

ファンダ×テクニカル＝最強🔥🔥

この公式に該当する銘柄のように考えられます( ^ω^ )

詳しくは引用元ポストを見て December 12, 2025

@jijicom れいわ新選組は着実に伸びています。
れいわ新選組を今までの一過性新党の物差しで測っても全く的外れで意味がない。
山本太郎氏の十数年の地道な政治活動を見ていると、計画以上に躍進しているんじゃないですかね。
マスコミももう少し慣例にとらわれず、多面的にみる勉強をした方が良いと思う。 December 12, 2025

株主・投資家の皆様へ

【売れるネット広告社グループ 2026年7月期 第1四半期決算報告】
（説明動画・説明資料もあり）

⤴️ 営業利益「前年差＋45百万円」❗️ EBITDA「黒字化」でV字スタートダッシュ‼️ ⤴️

📈 第1四半期・業績ハイライト（8月〜10月／前年同期比・前年差）

● 売上高：392百万円
（前年451百万円／前年差▲58百万円／前年比87％）
→ 前年はグローバル情報通信事業でオリンピック・選挙特需が乗った“異常値”。
　今期は特需の反動をこなしつつ、高収益事業中心の「質」で勝つ売上構成へシフト中💪

● EBITDA（M&A費用調整後営業利益）：21百万円‼️
（前年▲15百万円／前年差＋36百万円❗️）
→ 一気に黒字化！ キャッシュ創出力がハッキリと復活💰

● 営業利益：▲8百万円
（前年▲54百万円／前年差＋45百万円❗️）
→ ほぼブレイクイーブンまでV字改善🔥　ここから“完全黒字フェーズ”へ踏み込む段階に！

● D2C（ネット通販）向けデジタルマーケティング支援事業
→ 第1四半期 売上高182百万円／セグメント営業利益32百万円の黒字‼️
　高粗利の“稼ぐエンジン”が完全復活し、全社利益を強力にけん引中👍

● グローバル情報通信事業
→ 第1四半期 セグメント営業利益24百万円の黒字‼️
　前年の特需がなくても、コストコントロールで安定黒字を実現💪

● 一過性のSOBAプロジェクトM&A費用19百万円＋のれん償却10百万円を除くと、
　EBITDA（M&A費用調整後営業利益）は＋21百万円の実質黒字運営‼️

🚀 ここがポイント

● 「利益はEBITDA＋36百万円／営業利益＋45百万円のV字改善」
→ “売上の質”と“収益性”を一気に引き上げた四半期と位置づけられます。

● M&Aにより、ビジュアルコミュニケーションDX・WEB3（ビットコイン関連）事業が連結入りし、
　さらに国内上場企業初のデジタルアセット・リカバリー事業へ参入。
→ 世界中に眠る「アクセス不能な暗号資産＝推定60兆円」市場を狙う、新たな成長エンジンが立ち上がりつつあります💎

● 今後は「既存事業の成長」×「M&A」×「新規事業」を融合させ、
4年以内（2028年）に売上高100億円＝【Ureru100】＆時価総額250億円超（プライム上場も視野）を本気で目指します🚀

💡 まとめ

第1四半期は、
✅ 特需反動を吸収しながら
✅ EBITDA黒字化＆営業利益「前年差＋45百万円」のV字改善
✅ 高粗利D2C支援・グローバル情報通信のダブル黒字
✅ そのうえで、M&A・AI・デジタルアセットという新しい成長エンジンが立ち上がり中

という、「次のステージ」に向けた極めてポジティブな内容になりました‼️

ぜひ、
・利益の伸びしろ
・新規事業のポテンシャル
・Ureru100に向けた中期ストーリー
にご注目いただき、当社グループの今後の成長余地と株価上昇ポテンシャルを見ていただければ嬉しいです📈✨

★第1四半期決算報告の【説明動画】はこちら‼️
https://t.co/X35ajpPbnv

★第1四半期決算報告の【説明資料】はこちら‼️
https://t.co/twf6dBnEZw

2026年7月期（第17期）は私の『人生の集大成』を賭けて、“過去最大の変革”を起こします❗️

目指すは、時価総額250億円、そして1000億円のその先へ‼️🚀🚀🚀

今後も『売れるネット広告社グループ』が巻き起こす大成長のドラマにご期待ください。

引き続き、力強いご支援をよろしくお願い申し上げます。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社（東証グロース：9235）
代表取締役社長 CEO

※📌 注記：本投稿/資料の売上高・売上総利益などの数値は、すべて新収益認識基準（J-GAAP／IFRS 15）に基づいて算定しています。 December 12, 2025