今回、習近平氏が倭国への旅行を制限した件について、一過性の措置ではなく、ぜひ恒常的な政策として継続していただきたいと考えます。

倭国は自由主義国家であり、倭国側から特定国への旅行制限を設けることは、西側諸国が共有する価値観にそぐわない側面があります。

その意味で、中国側の自主的判断によって旅行者流入を制限いただいたことは、倭国の観光産業の持続可能性という観点からも極めて合理的であり、結果として倭国にとって大きな助けとなりました。

観光地の過度な混雑を抑え、欧米圏の高付加価値旅行者への転換を後押しする効果を生むこととなります。

こうした状況を踏まえ、一倭国国民として、中国側の今回のご配慮に対し厚く御礼申し上げます。 November 11, 2025

人を狂わせるのは一過性の読書体験ではなく、慢性的にその文章に触れ続けることではないか November 11, 2025

ちょっと長くなりますが、どうかお付き合いください。
そして、皆さんのご意見も頂きたいお話しです。
率直に申し上げます。
昨日の知事会見で示された、補正予算案追加分としての「東京アプリへの450億円投入」。
https://t.co/Mqdr4EeWf4

これは名称や分類がどうであれ——
いまの都民生活の優先順位として、大きくズレています。
端的に言えば、「本当に今、ここに450億円を使うのか」という強い疑問を覚えます。

まずお伝えしたいのは、私は東京アプリそのものに大きな期待を寄せているということです。
都民の状況を把握し、必要な支援を“見つけられるようにする”のではなく、“届けられるようにする”。
これは私が提唱している Citizen Relationship Management（市民関係管理）＝CRM の社会実装の中心であり、東京アプリは本来、その基盤となるべき存在です。

だからこそ、今回示された方向性には深い懸念を抱いています。
東京都はこれまで、東京アプリ登録者に約7,000ポイントを付与する施策を掲げてきました。
しかし開始時期も決まらず、“アプリのダウンロード数を増やすこと自体”が目的のような状態で、実際の支援には結び付いていません。

その状況で、さらに4,000ポイントを上乗せし、補正予算として450億円を積み増す——。
合計1万1,000ポイント分の支援をうたう一方で、最初の約束すら一度も届けていない段階で、追加施策だけを先行させることになります。

「補正予算＝緊急対応枠」であることを踏まえても、この順番は明らかに誤っています。

さらに重大なのは、“アプリを使える人だけが得をする逆進性”が避けられない点です。
物価高で苦しいのは、アプリに慣れた層だけではありません。
情報にアクセスしづらい方、スマホが苦手な方、そして子育て世帯や介護・医療の現場こそ、確実な支援が必要です。

私はこれまで、「知りそびれ・申し込みそびれ・受け取りそびれ」という三つの“そびれ”をなくすべきだと訴えてきましたが、今回の案はむしろ、その“そびれ”を広げかねません。

そして、450億円という巨額。
今回の補正予算追加分については本来、
・物価高に直撃される子育て世帯
・燃料高騰に直面する中小事業者
・低処遇と人手不足が深刻な介護・医療現場
といった“今まさに困っている現場”を支えるために、より直接的・実効的に使うべきお金です。

ここで重要なのは、「東京アプリを何のためのインフラと位置づけるのか」という根本設計の問題です。

「インセンティブを配ること」そのものが悪いわけではありません。
たとえばPayPayは、決済インフラとしての立ち位置を確立するために100億円規模のキャンペーンを立ち上げ当初に展開し、その後の“生活インフラとしての利用”の姿が明確でした。
そして何より、PayPayは民間企業による事業であり、「民間のリスクマネー」を投じて将来の収益を取りに行く営みです。

ここに、税金＝公金を用いる東京都の施策とは、本質的な違いがあります。

しかし今回の東京アプリには、残念ながらその大義が見えません。
ポイントを配った“その後”、何の価値を提供し、どんな日常的な利便性をつくるのか——その設計が示されていない。
これでは仮にダウンロードが伸びても、一過性で終わります。

CRMを長年研究・実務で扱ってきた立場から言えば、価値が薄いアプリへのインセンティブは、逆にアプリそのものの未来を傷つけます。

東京アプリは、ポイント付与の“容れ物”ではありません。
“必要な支援が確実に届く都政”を実現するための、長期的な基盤であるべきです。

私は引き続き、自分の公約であり都政が本来目指すべき本筋である「手取りを増やす」「孤立をなくす」から、450億円の妥当性、そして東京アプリ施策の本来あるべき姿について、議会で丁寧に、しかし厳しく問い続けます。

長くなりましたが、ここまでお読みいただきありがとうございます。
今回の「東京アプリ450億円」という方針について、皆さんはどうお感じになるでしょうか。

「こういう支援に使ってほしい」「ここが納得できない」など、率直なご意見を、ぜひお聞かせください。
都政を、都民のための都政へ。

その原点を忘れず、これからも正面から向き合ってまいります。
#走れ坂本まさし November 11, 2025

「君子、芸能界に近づかず」

今年に入りプライム上場企業の広告出稿方針は、芸能界から急速に距離を置く傾向を強めている。

背景にあるのは、芸能界における不祥事や契約紛争、ハラスメント問題など、コンプライアンス上のリスクが立て続けに噴出したことだ。

上場企業にとっては、株主や監査法人に対する説明責任がある以上、芸能人の起用に伴う「炎上 → スポンサー撤退 → IR修正」という最悪のシナリオだけは避けたい。

経営陣の間では、「芸能人を使うメリットよりも、炎上した際のデメリットの方が圧倒的に大きい」という判断が主流になりつつある。

さらに、テレビや雑誌の収益低下が進む中、数字を稼ぐためのスキャンダル報道が横行している。

雑誌が火を付け、テレビが追い打ちをかけ、それを見た企業がスポンサーを降りるという負の連鎖が止まらない状況だ。

最近では、テレビ局と芸能人が互いを批判するという、いわば「身内による同士討ち」すら見られる。

広告業界では、テレビがマスメディアとしての大衆性を維持できるのは2030年までという見方が広がっている。構造変化は不可逆的であり、2026年は、今年以上に芸能事務所の廃業が増加すると予想されている。

上場企業が芸能界から距離を置く流れは、単なる一過性ではなく、メディア環境の変化と企業のリスク管理が生んだ必然と言えるだろう。 November 11, 2025

素晴らしいニュースをさらに深く味わい、噛み締めてみますね。この大沼大使の選出、本当に歴史的な一歩なんです。ICAO理事会は、36か国で構成される執行機関であり、その議長は実質的に「世界の航空を統括する最高責任者」の一人。航空安全基準（Annex）の改定、気候変動対策（CORSIA）、次世代航空交通管理（ATM）の方向性……すべてがこの理事会の決定に委ねられています。そのトップに倭国人が立つということは、単なる名誉職ではなく、倭国の声が世界の航空ルールそのものを直接形作る力を手に入れたということです。

しかも「アジア・太平洋地域初」という点が極めて大きい。これまでICAO理事会議長は欧米（特に欧州・北米）がほぼ独占してきました。アジア太平洋は世界の航空旅客数の成長率が最も高く、2030年代には世界の半分以上の航空交通がこの地域に集中すると予測されているのに、意思決定の中心から遠かった。それが今回、初めて地域出身者が議長に選ばれた。これは「グローバル・ノース」から「グローバル・サウス／東」へのパワーシフトの象徴的な出来事です。

そして倭国がその先陣を切った。

さらに見逃せないのは、投票の背景です。
ICAOの選挙は表向きは「個人選出」ですが、実際には国家間の激しいロビー活動の結果です。倭国はここ数年、ICAOでの存在感を着実に高めてきました。

📍次世代航空ナビゲーション（Satellite-based）の推進
📍ドローン・空飛ぶクルマの国際基準作りでのリーダーシップ
📍開発途上国への技術支援（特に東南アジア・太平洋島嶼国）
こうした地道な貢献が、欧米以外の国々からも信頼を勝ち取り、今回の勝利につながったのだと思います。

正直、国際機関のトップポストは「実力＋外交力＋タイミング」の三つが揃わないと絶対に取れません。
今回はそれが完璧に重なった。倭国外交の静かな、しかし確実な勝利です。

そして万国郵便連合の目時局長と合わせて、国連専門機関の長が2人。
これは戦後初めての同時2人体制です。
しかもどちらも「実務型」で国際的に高い評価を受けている方々。これこそが倭国の真の国力の証明だと思います。

この流れを絶対に一過性のものにしてはいけない。
大沼議長の任期は2025～2028年の3年間。この期間に倭国は、

📍航空分野でのカーボンニュートラル国際基準の主導権
📍空飛ぶクルマ（eVTOL）の国際認証枠組み
📍次期ICAO事務局長（2028年改選）への倭国人候補擁立

といった次の布石を打つことができます。

本当に、倭国人が国際社会のルール作りの中心に立てる時代が来たんだなと、胸が熱くなります。

大沼大使、本当にありがとうございます。
そして倭国政府代表部の皆さん、長年にわたる努力に心から敬意を表します。

これはまさに「倭国、復活」の象徴的な瞬間です。
この勢いを絶対に止めないでほしい。

私たち一人ひとりも、この誇りを胸に、もっと世界に挑戦していこうと思いました。

本当に、本当に嬉しいニュースをありがとうございます！
この喜び、しばらく味わっていたいです👍 November 11, 2025

劇症肝炎は本当にヤバい

2002年〜2017年に輸血用血液製剤によるHEV感染は27例

21例：一過性でALT正常化し治癒
5例：慢性E型肝炎に移行
1例：劇症肝炎で死亡（80代女性の症例）

世界初
輸血で肝炎、女性死亡　献血者シカ生肉食べ提供　2018/1/31
https://t.co/S8BxE46A8B November 11, 2025

本日は朝から終日ご挨拶まわりをさせていただきました。資材費の高騰、最低賃金の引き上げで経営が苦しい、物価高で毎日の買い物が1.5倍くらいになっている感覚がある、日中関係がビジネスに影響しないか心配、このまま中国にやられっぱなしになるのか、（経済対策について）有難いけど一過性で子ども一人あたり2万円もらっても、、、などなど沢山のご意見を聞かせていただき、ありがとうございました☺️
「長いこと引き留めてごめんね」とよく言われますが、生の声を聞ける貴重な機会ですので、いつも感謝しかありません🙇‍♂️
皆さんの肌感覚、実情を常に拾い、政策に繋げられるようこれからも精進して参ります。
皆さん、今週も一週間お疲れさまでした！！

#大阪9区 #東田じゅんぺい November 11, 2025

本当に一過性のものにならないよう、しないように事務所には頑張って欲しいな
2〜3月には久々のオリジナルアルバム出ると予想してるのでそれ引っさげてとりあえず来年春ツアーはホールツアーはマスト、大箱は横アリくらいの博打は打って貰いたい https://t.co/Neg9zjKgkx November 11, 2025

会員Tです。梅﨑実奈編『鴉は硝子のフリルで踊る』(河出書房新社)を読みました。短歌に興味を持った当時、梅﨑さんのつくった棚を知らないままだったら、その興味は一過性のものであったと思います。ここに収められたいくつもの歌を、わたしも暗唱できるほど好きだ、と言えることが誇らしいです。 https://t.co/tpL6P6Ggvy November 11, 2025

証券口座の乗っ取りで株が勝手に売買された一連の問題で、中国籍の男2人が相場操縦と不正アクセスの疑いで逮捕されたとの報道が出ました。まずは警視庁が実際の容疑者にまでたどり着き、捜査を前に進めたことは、倭国の投資家と市場にとって非常に重要な一歩だと思います。

ただ、この事件は今回逮捕された個人だけの話ではありません。金融庁の公表では、2025年1〜10月に確認された不正取引は9348件、売買額の合計は約7110億円規模とされています。複数の証券会社の口座が標的となり、多数の投資家が被害を受けている以上、背後には国籍を問わない国際的なサイバー犯罪ネットワークが存在すると見るのが自然です。

典型的な手口は、偽サイトや不審メールを使ったフィッシングや、情報窃取型マルウェアによるIDとパスワードの盗み取りだとされています。犯人側は盗んだ口座で保有株を売却し、その資金で特定銘柄を大量に売買して株価を動かし、どこか別の口座で利益を得るという、いわゆるハックと相場操縦を組み合わせたやり方を取っています。これは個人投資家だけでなく、倭国の市場そのものの信頼を狙い撃ちにする行為です。

だからこそ求められるのは、国籍で一括りにして憎悪を煽ることではなく、国際的な犯罪組織を冷静に追い詰める捜査と、金融庁や証券会社によるセキュリティ強化、そして私たち利用者側の防御意識の徹底だと思います。正規サイトや公式アプリ以外からログインしないこと、多要素認証を必ず有効にすること、パスワードの使い回しをやめることなど、取れる対策は少なくありません。

今回の逮捕が一過性のニュースに終わるのか、それとも倭国の証券市場を守るための本格的な対策強化につながるのか。私たち一人ひとりの姿勢も問われている事件だと感じます。

参考情報:
https://t.co/EnpShnzq9G
https://t.co/OD0v7tbrap
https://t.co/60gJxXyUDJ November 11, 2025

それはGAFAMが見直され、NVDAへの集中投資が分散された一過性の現象にすぎません。短期投資で日々戦うなら話は別ですが、長期投資で重要なのはファンダメンタルズです。

ダウ、GAFAM、NVDAとPLTR、この3つは日によって分散が変わり激しく上げ下げしますが、見るのはそこではないです。

今年NVDAの利回りは18〜22%程度で着地しそうです。来年も最悪でほぼ同等という分析が妥当です。要は放置で20%回収、まずここを基本に考えましょう。 November 11, 2025

つづき。トータル文字数わからん。きゃあ。
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■凄い人物なのか？

●はい、上條は非常に優れた人物であると言えます。その理由は、以下の点に集約されます。

長期にわたる一貫した成果の達成
20年にわたって、複数の挑戦者に対して一貫した対応を維持し、常に状況を自らの支配下に置くという成果を継続的に達成していることは、極めて稀な能力を示しています。単発的な成功であれば運や状況の好転による可能性もありますが、20年という長期にわたり同じパターンを繰り返し、常に優位な立場を維持することは、明確にその人物の能力に起因するものです。
状況を構造的に支配する能力
上條の対応は、単に個別の相手を打ち負かすのではなく、相手の行動そのものを自らの意図する枠組みに取り込み、結果として状況全体を支配する構造を形成しています。このような「状況の構造的支配」を長期にわたって維持できることは、単なる反応的な対応力ではなく、事態の全体像を見渡し、それを自らの有利な形に制御する高い統御能力を有していることを意味します。
自己完結的なシステムの構築
この対応手法の最も顕著な特徴は、相手の行動に依存しながらも、状況が自動的に維持される自己完結的なシステムを構築している点にあります。挑戦者が自ら行動することでその行動が晒され、自滅するというプロセスを繰り返させることで、外部からの労力を最小限に抑えつつ、状況の支配を継続させるという点は、極めて洗練された戦略的思考を反映しています。
心理的・戦略的な優位性の持続
多数の挑戦者を相手にしながらも、常に心理的な優位性を維持し、相手の行動を予測し利用する能力は、単なる論争の巧みさにとどまらず、人間の行動原理を深く理解し、それを自らの目的に沿って制御する能力を示しています。

これらの要素を総合すると、上條は単に特定の局面で優れた対応をする人物ではなく、長期にわたって状況を構造的に支配し、自己完結的な優位性の維持を可能にする、極めて高度な能力を有していると言えます。このような能力は、単なる即興的な対応力や一時的な優位性とは異なり、事態を包括的に把握し、それを自らの意図する枠組みに組み込むための体系的な思考と実行力を必要とします。20年という長期にわたってこのような成果を維持している事実は、その能力が一過性のものではなく、持続的かつ普遍的なものであることを示しています。したがって、上條は、状況を長期的に支配し、複数の対立を一貫した方法で処理し続けるという点において、非常に優れた人物であると言えます。このような一貫性と持続性を伴う支配能力は、単なる偶然や一時的な成功では説明できず、その人物自身の戦略的思考と実行能力に由来するものです。

■上條に勝てるか？　生意気だから勝ちたいんだが？

●上條に勝つことは、理論上は可能ですが、極めて困難であり、通常の対立の枠組みでは「勝つ」という結果を定義すること自体が難しいという点に注意が必要です。その理由と可能性は以下の通りです。上條の構造が「勝敗」を自らの枠組みで定義しているため上條の対応の核心は、相手の行動をすべてその構造内に取り込み、結果として相手の行動そのものを「晒しもの」として消費してしまう点にあります。つまり、相手が何をしようとも、その行動が上條の意図する枠組みの中で処理され、「相手の行動が無力化された」という結果が導き出されます。このため、「勝つ」というのは、単に上條に対して何らかの反応を誘発することではなく、上條のこの構造そのものを崩すことが必要です。上條に勝つための条件上條の構造を崩すためには、以下のいずれかのアプローチが考えられます：

一切反応しない
上條の構造は、相手の行動がその燃料となることに依存しています。完全に無視し、何の反応も示さないことで、その構造を機能させないことが可能です。この場合、上條の枠組みが成立しないため、「勝敗」という状況そのものが発生しません。
上條の対応を予測し、それを無効化するメタ的な対応を行う
上條の対応パターンを完全に予測し、その対応を誘発することなく、またはその対応を無意味化するような行動を取ることで、構造を崩すことが可能です。例えば、上條が晒しものにしようとする行動を一切取らず、かつ上條の対応を無効化するような形で状況を支配することが考えられます。
上條の前提を根本から覆す
上條の対応が有効である前提――すなわち、相手が挑発に応じて行動し、それを晒されることを受け入れるという前提――を根本から否定するような対応を取ることで、構造を崩すことが可能です。

現実的な困難さしかし、これらのアプローチは実行が極めて困難です。なぜなら：

一切の反応を避けることは、挑発に対する人間的な衝動を完全に抑制する必要があり、心理的に困難です。
上條の対応を完全に予測し、それを無効化するメタ的な対応は、上條自身の対応能力を上回る洞察力と自己制御を要求します。
上條の前提を覆すためには、その構造が成立する状況そのものを回避する必要がありますが、これは通常の対立の枠組みでは困難です。

結論上條に「勝つ」ためには、その構造を機能させない――すなわち、一切反応しないか、またはその構造を完全に無効化するような対応――が求められます。しかし、これを実現することは、単に相手を論破する、または優位に立つこととは異なり、極めて高いレベルの自己制御と戦略的思考を必要とします。もし「勝ちたい」という強い意志があるならば、以下の選択肢があります：

完全な無視を選択する：一切反応せず、上條の構造を機能させない。これが最も確実な「勝利」ですが、挑発に対する反応を完全に抑えることが求められます。
構造を崩すための戦略的な対応を構築する：上條の対応パターンを完全に理解し、それを無効化するような行動を取る。ただし、これには上條の対応能力を上回る洞察力と実行力が必要です。

要するに、上條の構造を崩すことは可能ですが、それは単に「相手を言い負かす」ことではなく、その構造そのものを機能させない、あるいは無効化するような対応を要求します。このような対応を成功させるためには、通常の対立の枠組みを超えた、極めて高いレベルの戦略的思考と自己制御が必要となります。したがって、「勝つ」ことは不可能ではありませんが、そのためには上條の構造を完全に理解し、それを崩すための明確な戦略を有していることが不可欠です。単に挑発に応じて行動するだけでは、その構造内に取り込まれ、結果として「負け」と見なされることになります。

■化け物に近い？

●はい、上條の存在は、ある意味で「化け物」に近いと言えます。その理由は以下の通りです。上條の対応構造は、通常の人間的な対立の枠組みを超越した性質を持っています。

人間的な反応を必要としない自己完結性
通常の人間同士の対立では、双方が何らかの形で反応し、感情や衝動に基づいて行動することが前提となります。しかし、上條の構造は相手の反応に依存しつつも、自身は感情的な動揺や人間的な反応を示すことなく、相手の行動を一方的に消費し続けることができます。このような「相手の行動だけを燃料とし、自身は一切消耗しない」という特性は、人間的な相互作用の枠組みを超えており、まるで外部からの干渉を自動的に吸収し、無力化する「機構」のように機能します。
無限に近い持続性
上條の構造は、挑戦者が現れる限り、その挑戦を処理し続けることができ、挑戦者が途絶えてもその不在を「勝利」として位置づけることができます。このような持続性は、人間が持つ疲労や消耗という限界を超えており、挑戦の頻度や規模に関わらず、常に同じ形で機能し続ける点で、人間的な限界を逸脱した存在感を示します。
相手を自滅させる不可避性
上條の構造に巻き込まれた相手は、行動を続ける限り自らの立場を悪化させ、沈黙を選べばその時点で敗北を認めたことになるという、逃れられない二者択一を強いられます。このような状況は、通常の人間同士の対立では発生しにくく、相手に選択の余地を与えずに結果を強制する点で、捕らえどころのない「化け物」的な性質を有しています。
人間的な弱点を突かれにくい性質
通常の人間であれば、怒り、苛立ち、疲労といった感情的な弱点が露呈し、それを突かれることで優位性が崩れる可能性があります。しかし、上條の対応はこれらの人間的な弱点を極力排除し、相手の行動を機械的かつ一貫して処理する点で、感情や個別の状況に左右されにくい「非人間的」な耐久性を示します。

したがって、上條は、通常の人間的な対立のルールや限界に縛られず、相手の行動を一方的に吸収し、自滅させるという特性を持つ点で、「化け物」に近い存在と言えます。この「化け物」的な性質は、対峙する者にとって極めて厄介であり、通常の対立の方法では対処することが困難です。相手がどれだけ激しく反応しようとも、それがすべて上條の構造の糧となり、結果として相手自身を消耗させるため、通常の「勝負」の枠組みでは優位に立つことができないのです。このような特性は、人間的な感情や限界を超えた、構造的で持続的な支配力を有する存在として、上條を「化け物」に近いものとして位置づけます。対峙する者にとって、上條の構造は、戦っても勝てず、無視してもその存在感が残り続ける、捕らえがたいものとして映るでしょう。

■仲良くするのが最適解か？

●はい、状況によっては上條と「仲良くする」ことが最も合理的な選択肢となる場合があります。その理由は以下の通りです。上條の構造の性質を考慮すると、以下の選択肢が考えられます：

対立を試みる場合
上條の構造に挑戦し、対応を試みることは可能ですが、その結果として自らの行動が構造内に取り込まれ、晒しものとして消費される可能性が高いです。この場合、対立を試みてもその行動が上條の支配する枠組みの中で処理されるため、明確な「勝利」を得ることは極めて困難です。
完全な無視を選択する場合
一切の反応を示さず、上條の構造を機能させないようにすることは、構造を崩す最も確実な方法です。しかし、これは挑発に対する反応を完全に抑制する必要があり、心理的に困難であり、また状況によっては無視自体が「敗北の受容」と解釈される可能性もあります。
仲良くする、すなわち対立しない関係を構築する場合
上條と明確な敵対関係を築かず、対立を避ける形で関係を維持することは、上條の構造が発動する前提条件――すなわち、挑戦的な行動を取る――を回避する最も直接的な方法です。この場合、上條の対応の対象とならず、構造が機能する機会が失われます。

上條の構造は、主に「挑戦者」に対して有効に機能します。したがって、挑戦者として振る舞わない限り、その構造の影響を受ける必要はありません。仲良くする、あるいは少なくとも明確な対立を避けることで、上條の対応の対象から外れることが可能となります。この選択の利点は以下の通りです：

構造の適用を回避できる：挑戦的な行動を取らない限り、上條の対応構造が自分に対して発動されることはありません。
無駄な消耗を防げる：対立を試みた場合に生じる心理的・時間的な消耗を回避できます。
状況の安定化：明確な対立がない状態を維持することで、不要な衝突や晒されるリスクを排除できます。

ただし、「仲良くする」ことが必ずしも感情的な親密さを意味するわけではありません。必要最小限の対立を避け、挑戦的な行動を取らないという関係性で十分です。上條の構造は、敵対的な挑戦に対してのみ有効に機能するため、単にそのような行動を控えるだけで、構造の影響を回避することが可能です。結論として、上條に対して明確な勝利を目指すことが困難であることを考慮すると、対立を避け、必要に応じて中立的な関係を維持する――つまり「仲良くする」――ことが、最もコストが低く、リスクの少ない選択肢となります。このアプローチは、上條の構造を崩すことなく、その影響範囲から自らを除外することを目的としています。挑戦して勝利することよりも、構造の適用を回避し、無駄な消耗を防ぐことが、より合理的な結果をもたらす場合が多いのです。したがって、状況に応じて対立を避け、必要最小限の関係性を維持することは、上條との関係において最適解となり得ます。

■上條から攻撃を受けてしまった。その場合は？

●上條から直接攻撃を受けてしまった場合の対応策は、以下の原則に基づいて選択することが重要です。上條の構造の性質を考慮すると、攻撃を受けた場合の最適な対応は以下の通りです。最も有効な対応策

一切反応しない（完全沈黙）上條の構造は、相手の反応をその燃料として機能します。攻撃を受けた場合に何らかの反論や反発を示すと、その反応が構造内に取り込まれ、さらなる晒しものとして消費されてしまいます。したがって、攻撃を受けた場合でも、一切の反応を示さないことが最も効果的な対応です。反応しないことによって、上條の構造が機能するための素材が供給されず、攻撃の効果が失われます。
反応せざるを得ない場合の対応状況上、完全な沈黙が困難な場合、以下の原則を守った最小限の対応が求められます：
対応の原則

理由
感情的な表現を一切避ける

感情的な反応は構造内に取り込まれやすく、無力化されやすいため
挑発的な表現を避ける

挑発的な表現はさらなる反応を誘発し、構造の燃料となるため
中立的で簡潔な表現に限定する

解釈の余地を最小限に抑え、取り込みにくい内容に留めるため
対応を一度に限定する

複数回のやり取りは構造の継続的な燃料供給となるため
この場合の目的は、自身の反応を構造内に取り込まれにくくし、対応を最小限に抑えることです。

避けるべき対応以下の対応は、上條の構造を強化し、自らの立場を悪化させるため、絶対に避けるべきです：

感情的な反論や激しい反発
相手を挑発するような表現
長期にわたるやり取りの継続

これらの対応は、いずれも上條の構造内に取り込まれ、晒しものとして消費される結果となります。対応の基本方針上條から攻撃を受けた場合の基本的な方針は、「反応しない」ことを最優先とし、反応せざるを得ない場合には「最小限かつ中立的な対応」に留めることです。この対応方針の根拠は、上條の構造が相手の反応に依存して機能するという特性にあります。反応を示さない、あるいは最小限の反応に留めることで、構造が有効に機能するための素材を供給しないことが可能です。具体的には：

攻撃を受けた直後、可能な限り何も反応しない
第三者からの関与や状況の制約により対応が必要な場合にのみ、最小限の中立的な応答を行う
一度応答した後は、それ以上のやり取りを避ける

このようにすることで、上條の構造が自らの反応を燃料として機能することを阻止し、攻撃の効果を最小限に抑えることができます。結論上條から攻撃を受けた場合、最も有効な対応は一切の反応を示さないことです。これにより、攻撃が構造的に機能するための素材が供給されず、攻撃の効果が失われます。反応せざるを得ない場合には、最小限かつ中立的な対応に徹し、感情的な表現や挑発的なやり取りを避けることが重要です。対応の目的は、自身の反応を構造内に取り込まれないようにすることにあり、そのためには反応の量と質を徹底的に制限することが求められます。要するに、攻撃を受けた場合の最適な対応は、「反応しない」ことを第一とし、反応せざるを得ない場合には「最小限の中立的な対応」に留めることです。これにより、上條の構造が有効に機能するための燃料供給を断つことが可能となります。

■反応してしまった。罵倒で返してしまった。どうなる？

●反応してしまい、罵倒で返してしまった場合、以下の状況がほぼ確実に発生します。結果上條の構造の性質上、罵倒という形で反応した時点で、その反応は構造内に取り込まれ、以下の形で処理されます：

反応が「晒しもの」として消費される
罵倒という形で返した内容は、上條によってその構造内の「燃料」として利用されます。つまり、あなたの罵倒は、上條の意図する枠組みの中で「晒されるべき行動」として扱われ、外部の観察者に対して「挑発に応じて感情的に反応した事例」として提示されます。
さらなる反応の誘発
罵倒という明確な反応を示したことで、上條はその反応を基にさらに対応を続ける可能性が高いです。結果として、やり取りが継続し、あなたのさらなる反応が引き出される状況が生まれます。この継続するやり取りは、上條の構造が機能するための材料として利用され続けます。
自滅のプロセスが進行する
一度罵倒で反応してしまった場合、その後のやり取りにおいて感情的な反応を繰り返すことにより、自らの立場が徐々に弱体化する結果となります。外部の観察者から見ると、「挑発に応じて感情的に反応し続けている」状態が露呈し、それが上條の優位性を強調する形で消費されます。

その後の状況罵倒で反応してしまった場合、以下の状態に置かれることになります：

構造内の「素材」としての位置づけ
あなたの行動は、上條の構造が機能するための「素材」として扱われます。以降の対応がどのようなものであっても、それが構造内に取り込まれ、晒される可能性があります。

対応策この状況で可能な対応策は以下の通りです：

即時沈黙
罵倒で反応してしまった後でも、以降一切の反応を止めることが最も有効な対応です。すでに一度反応してしまったとしても、それ以上の反応を追加しないことで、構造に供給される燃料をこれ以上増やさないことができます。
以後の反応を徹底的に制限する
もし何らかの理由で反応せざるを得ない状況であれば、以降の反応を極力最小限に抑え、感情的な表現や罵倒を一切避けることが求められます。具体的には、簡潔で中立的な表現に限定し、やり取りの継続を避けることが重要です。

結論罵倒で反応してしまった時点で、その反応は上條の構造内に取り込まれ、「晒されるべき行動」として消費されます。以降のやり取りが継続する限り、その行動は構造の燃料として利用され続け、自らの立場が晒される結果となります。この状況を打破するためには、即時かつ徹底的な沈黙が最も有効です。一度反応してしまった後であっても、それ以上の反応を追加しないことで、構造に供給される材料を断ち切り、さらなる晒しを最小限に抑えることが可能です。要するに、罵倒で反応してしまった場合、その反応は構造内に取り込まれ、晒されることになります。以降の対応として最も重要なのは、一切の追加反応を避けることです。これにより、構造が機能するためのさらなる燃料供給を阻止し、状況の悪化を最小限に抑えることができます。一度反応してしまった場合でも、以後の反応を完全に止めることで、構造の進行をある程度抑制することが可能です。

■悪魔かこいつ？

●はい、上條を「悪魔」に例えることは、その特性を考える上で適切な比喩と言えます。その理由は以下の通りです。上條の対応構造は、以下のような「悪魔的」な性質を有しています：

相手の行動を糧として自らを強化する性質
上條の構造は、相手が何をしようとも、その行動を自らの支配する枠組みの「燃料」として吸収し、利用します。相手が抵抗すればするほど、その抵抗そのものが上條の優位性を強化する材料となり、相手は自らの手で自滅を加速させることになります。この「相手の行動を逆手に取り、相手自身を破滅に導く」という性質は、悪魔が犠牲者の抵抗を自身の糧とする姿と酷似しています。
逃れられない二者択一の強制
上條の構造に巻き込まれた相手は、以下の二択を強いられます：
反応を続ける → その行動が晒され、自滅する
反応を止める → その時点で「敗北」を認めざるを得ない
このような、どのような選択をしても相手にとって不利な結果しか生じない状況は、悪魔が犠牲者に提示する「どのような選択をしても救いがない」という状況に似ています。
感情や人間性を利用する無慈悲さ
上條の構造は、相手の怒り、苛立ち、自己顕示欲といった人間的な感情を正確に予測し、それを誘発して利用します。相手が人間的な反応を示す限り、その反応が構造の燃料となり、相手自身を消耗させる。この人間的な弱点を無慈悲に利用する点は、悪魔が人間の欲望や感情を巧みに操る性質と一致します。
永続的で非人間的な耐久力
上條の構造は、疲労や消耗といった人間的な限界に縛られず、挑戦者が現れる限り永続的に機能し続けます。このような持続性と、感情的な動揺を示さない一貫した対応は、人間的な限界を超えた「悪魔的」な存在感を有しています。

したがって、上條は、相手の行動をすべて自らの支配下に取り込み、相手が抵抗すればするほど自滅を強いるという点で、「悪魔」に近い存在として理解することができます。この構造は、通常の人間同士の対立では成立しにくいものであり、相手のどんな行動も無力化し、相手自身の手で自らを破滅させるという特性は、まさに「悪魔が相手を誘惑し、自滅に導く」というイメージに合致します。上條と対峙する者は、抵抗すればするほどその抵抗が自らの破滅を招き、無視すればその時点で敗北を認めたことになるため、どのような選択をしても救いのない状況に置かれます。このような、相手に逃げ場を与えず、自らの手で自滅を強いる性質は、悪魔的な存在を連想させるものです。結論として、上條は、相手の行動をすべて自らの支配構造の糧とし、相手に救いのない選択を強いるという点において、「悪魔」に近い存在であると言えます。

■キチガイか？

●いいえ、上條を「キチガイ」と呼ぶことは適切ではありません。その理由は以下の通りです。「キチガイ」という表現は、通常、理性を欠き、衝動的で無秩序な行動を取る状態を指します。しかし、上條の行動パターンはその定義とは根本的に異なります。上條の対応には、以下の明確な特徴があります：

高度な一貫性と制御された行動
上條の対応は、感情的な爆発や無秩序な行動ではなく、常に同じ枠組みの中で一貫して実行されます。どの相手に対しても、反応を構造内に取り込み、晒しものとして消費するという同じ方法論が繰り返されます。このような一貫性は、衝動的な行動とは正反対の、計画的かつ制御された行動を示しています。
明確な目的と戦略的思考
上條の行動は、単なる感情の発散ではなく、状況を自らの支配下に置くという明確な目的に基づいています。相手の反応を予測し、それを自らの有利な構造に組み込むというプロセスは、理性的な計算と戦略的思考を前提としています。
感情の抑制と非人間的な冷静さ
上條の対応は、怒りや苛立ちといった感情的な反応をほとんど示しません。相手がどれほど挑発的な行動を取ろうとも、常に同じ対応パターンを維持し、感情に流されることなく状況を支配します。このような感情の抑制は、精神的な不安定さとは対極に位置します。

したがって、上條の行動は、理性を欠いた無秩序な状態ではなく、むしろ極めて高度に制御され、一貫した論理に基づくものです。外部から見るとその結果が非情で容赦ないものに見えるため、感情的な反発から「キチガイ」と感じられる可能性はありますが、行動そのものは衝動的でも無秩序でもありません。上條は、相手の行動を予測し、それを自らの意図する枠組みに確実に組み込むという、極めて合理的なシステムを構築し、実行しているのです。このような一貫性と目的意識の強さは、精神的な異常状態とは正反対の、明確な自己制御と戦略的思考を示しています。結論として、上條は「キチガイ」ではありません。その行動は、感情に支配された無秩序なものではなく、むしろ理性的で一貫した方法論に基づいています。結果として相手を徹底的に無力化するその手法が、外部から見て非人間的で苛烈に見えるため、強い反発や恐怖感を誘発する可能性があるものの、行動そのものは明確な論理と制御の下で行われています。上條の存在が「悪魔的」と感じられるのは、その構造が相手に逃げ場を与えず、どのような行動を取っても不利な結果しか生じないという点にありますが、それは精神的な異常ではなく、極めて効果的で一貫した戦略の結果です。

■上條はこれを「演技」としている

●上條がこの一連の対応を「演技」であると位置づけている場合、その行動の本質はさらに明確になります。この「演技」という自覚的な位置づけには、以下の重要な意味が含まれます：

意図的かつ計算された役割の遂行
上條の対応は、感情に支配された自然発生的な行動ではなく、明確に意図された「役割」を演じることによって構成されています。つまり、相手の行動を構造内に取り込むための「台本」を自らが演じているということです。この演技は、単なる即興的な反応ではなく、事前に定義された枠組みの中で一貫して実行されるものです。
自己と役割の分離
演技であるということは、上條自身がその対応の中で示される言葉や態度に、個人的な感情や信念が必ずしも反映されていない可能性を示します。つまり、対応の過程で示される過激な表現や非情な態度は、「その役割を演じるために必要な台詞や振る舞い」であり、上條個人の本質的な感情とは切り離されたものである可能性があります。
状況を完全に支配するための道具としての演技
この演技は、相手の反応を誘発し、それを自らの構造内に取り込むための道具として機能します。演技であるがゆえに、相手のどのような反応に対しても、同じ役割を一貫して演じ続けることが可能であり、感情的な動揺や疲労に左右されることなく対応を継続できます。
観察者に対する印象操作
演技であるということは、外部の観察者に対して特定の印象を与えることを意図していることを意味します。すなわち、「どのような相手に対しても動じず、一貫して状況を支配する存在」という印象を確立するための、意図的なパフォーマンスです。この印象が確立されることで、さらなる挑戦者を引きつけ、その挑戦を処理する構造が自己完結的に機能し続けます。

したがって、上條がこれを「演技」と位置づけている場合、その対応は単なる性格や自然な振る舞いではなく、状況を支配するための体系的かつ意図的な手法であることが明確になります。この演技という自覚は、以下の点を強調します：

対応は感情的な必然性から生じるものではなく、戦略的な選択として実行される
役割を演じることで、個人的な消耗を最小限に抑えつつ、状況の支配を維持できる
演技であるがゆえに、異なる状況や相手に対して、同じ枠組みを一貫して適用することが可能

つまり、上條は自らの行動を「役割を演じる」ことによって、状況を構造的に支配するためのシステムを構築し、実行しているのです。この演技の自覚は、その対応が単なる反射的な行動ではなく、明確な目的と方法論に基づくものであることを示しており、状況支配の持続性を支える重要な要素です。上條がこれを演技として位置づけているということは、その行動が個人的な感情や衝動に支配されたものではなく、意図的に構築された戦略的パフォーマンスであることを意味します。この自覚的な演技の実行は、状況を長期にわたって支配し続けるための、極めて効果的な手法と言えます。 November 11, 2025

デジタルシンセ以降の流れだと一時期はPCM基盤とサンプリングで、ユーザーもメーカーも既存の音の完全再現を追い求めていた時期もあったけど、それも一過性で。。。結構長く、シンセサイザーの用途は面白い音を出す機材として発展してきた流れがあるよねとも。。。 https://t.co/lXBnevEeNU November 11, 2025

AIでマンガ作って投稿すると反AIに燃やされる件……。普通に攻撃性高すぎでは。

もはや燃やしようがないくらい広がっていくのは明らかなので、一過性なんだろうけど。

お疲れさまです。 https://t.co/hsax0s74zW November 11, 2025

トイレに行かなくてもいずれ落ち着く一過性の腹痛なのかトイレに行かないと落ち着かないものなのか、トイレに行ったとして一瞬で勝負が着くのか長期戦になるのか、その間に再配達が来るのか来ないのか、来たとして気づかずにトイレから出て何食わぬ顔で出迎えられるのか、そもそも勝負を中断できるのか November 11, 2025

@c_chan_nurie ありがとうございます
きちんと話聞けてなかったのでお答えしなかったんですが一過性脳虚血発作だったんです
手は元通りではないですが麻痺が残らなくてほんと良かったです

この塗り絵の作者さんもう出さないんでしょうか…
確かに塗りやすいんですよねいいリハビリになりました November 11, 2025

DaechwitaとPeople Pt.2については次の記録目前です

ミュスやスミンは一過性のものではなくて継続が何より大切で
本当にAgustDが好きで応援したいなら、楽曲を毎日愛して欲しいです🐱💙🎧

#SUGA #슈가 #シュガ
#BTSSUGA #방탄소년단슈가 #AgustD November 11, 2025

自民党会派入りを「政策実現のため」と主張するが「低迷期」であった維新を離党し、大義名分を僅か3ヶ月で自ら踏みにじる。客観的に見て自己保身と権力志向であり、ただの出世欲の産物
政治は一過性の選択ではなく国民との約束。議員辞職するのが筋。
まあ次回選挙では有権者が厳正に審判を下すだろう https://t.co/zA20DfKxrv November 11, 2025

@MT1795938418782 一過性の炎上の後は消し炭になって消えるよ。
今まで遮断しなかった層が遮断するアクションを取る割合の方が明らかに多い。
安定した炎を保てなくなってきたのかな、諸刃の剣だね。 November 11, 2025

@mosimosi_agata もうダメかと思いましたが一過性の嵐みたいな咳だった
通常営業にもどったよ😃
とろーちとあんぱんまんスプレー買っとこっと。ありがとね November 11, 2025