温泉オタク的、湯河原温泉（神奈川県）の魅力♨️
・東京からめっちゃ近い
・しかも駅近
・湯量が豊富。パーフェクトなかけ流しもある
・傷に効果がある
・ガッツリと温まる→秋・冬は特に極楽
・素泊まりでも食事の心配はゼロ（飲食店が多い）
・5000円程度〜コスパよく泊まれる宿がある👇
【雅竹さん】
ブログhttps://t.co/cTsEKHymgP
【源泉宿ゆっくりさん】
ブログhttps://t.co/6LElDc2Cr7 December 12, 2025

【中国人観光客減少、倭国の商店が懸念】高市早苗首相による不適切な発言による影響が倭国の経済に広がり続けています。東京では、飲食店などから「すでに客足や売上が減っている」との声が。沖縄でも、地元商店や市場関係者が、観光客減少の影響はさらに拡大するのではないかと懸念しています。 https://t.co/2da4aD6jSX December 12, 2025

「マツコの知らない世界」に春日部くんが出てましたので見ました。まさかの「防災無線チャイム」の方で出演とは（笑。知り合いの「マツコの知らない世界」出演率の高さはなぜなんだろう？と考えてみましたが、それだけ何かに特化した人が自分の周りには多いのかも？とは思ってはみました。
僕も半年くらい前に「大宮の世界」で「マツコの知らない世界」に出演しましたが、今でも道を歩いていたり電車に乗っていたりしても声を掛けられたり、飲食店に入ったら店員さんに声を掛けられたり（今日も声を掛けられたり）、コンビニや立ち食い蕎麦屋の店員さんにも声を掛けられたりするので、普通わざわざ声掛けないじゃないですか、ということを考えると、声を掛けないでなんとなく見たことあると思っているであろう人も含めたら結構な認知があるんだろうなと思うと、番組の影響力もあるんだろうなと思っています。
春日部くんのニックネームが「地蔵さん」になっていて、色々なキャラクターを持っているんだなと思いました。出演おめでとうございます！
後半「防災無線チャイムの世界」 | TVer
https://t.co/Mw4rxwdksA December 12, 2025

アウェイ客を阻むソユースタジアム
◾️秋田県内で不便に感じたことについて
• ソユースタジアム： 60.1%
• 駐車場　　　　　： 34.6%
• 公共交通機関　　： 19.4%
• 飲食店　　　　　： 7.4%
• 観光地・観光施設： 4.9%
• 宿泊施設　　　　： 4.2% https://t.co/ZeQI3svs3k https://t.co/5BaUFJfZlO December 12, 2025

中国の渡航自粛から半月　観光産業、一部で影響も冷静受け止め　中国依存脱却カギ
https://t.co/MTxjLe58BE

国内の観光地から中国人客が消えつつあるが、インバウンド（訪日客）をターゲットにしていても、この状況を冷静に受け止めるホテルや飲食店は少なくない。 December 12, 2025

気質上、人があるていど密集している空間（オフィス、飲食店、その他の日中のあらゆる社会生活空間）にいると、無駄に気力を消耗して「何もしていない（その空間にいるだけ）なのに疲れる」という感じになるのだけど、それについて長らく「自分の過敏さのせい」とか、「他人という存在のせい」とか、 December 12, 2025

本日9時40分頃 保健所から連絡があり無事保護する事が出来ました！

・保健所・警察署・迷子ネット▶︎連絡済み

近所の飲食店の駐車場にいる所 従業員の方が見つけて下さり 保護に至る事が出来ました！
皆様のお力添えにも とても感謝しています！
沢山の拡散本当にありがとうございました！ https://t.co/GNMNDiIYET December 12, 2025

「信じられない」正直、それが最初の感想だった。ハーバード、スタンフォード、MIT、イェール。受験したトップスクール4校すべてから合格通知が届いたんだ。

僕、グイドはアルゼンチンのブエノスアイレスで生まれ育った。特別にエリート街道を歩んできたわけじゃない。むしろ、ここに至るまでの道のりは、失敗と回り道の連続だった。今日は、僕がどうやってこの「ありえない結果」を手にしたのか、その舞台裏を話そうと思う。

始まりは5年前、まだ大学生の頃だ。アルゼンチンでは働きながら学ぶのが普通で、僕も金融系の会社に飛び込んだ。最初はクラウドファンディングを扱う小さな会社だったはずが、ある日突然、仮想通貨の会社へと舵を切った。文字通り180度の転換だ。

そこで僕が目にしたのは、アルゼンチンの厳しい現実だった。正規の職がない人々は、銀行口座すら作れず、投資の機会から完全に締め出されている。でも、ブロックチェーンならその壁を壊せる。身分証や収入証明がなくても、誰もが経済活動に参加できる。「テクノロジーが格差を埋める」。その手応えが、僕のキャリアの原点になった。

次に選んだのは、巨大企業マスターカードだ。スタートアップの混沌とは真逆の世界。正直、最初は戸惑った。何か新しい提案をしても、「それはもう試したよ」「失敗したよ」と返される。巨大な船の針路を変えるのは簡単じゃない。

でも、大企業には大企業の戦い方があると気づいた。「Girls for Tech」というプログラムに参加したときのことだ。テクノロジーの世界に縁のなかった少女たちに教育の場を提供する。あるいは、農村の学校に安全な水を届ける。マスターカードという巨大なインフラがあるからこそ、その社会的インパクトは計り知れない。僕はそこで、規模の持つ力を学んだ。

それでも、僕の中の「もっと手触りのある変革を起こしたい」という情熱は消えなかった。だから僕は、ラテンアメリカのユニークコーン企業、Rappiへと移った。フードデリバリーから金融まで何でも扱う「スーパーアプリ」だ。

Rappiで僕が熱中したのは、飲食店向けの融資プロジェクトだった。多くの店が、銀行から相手にされず、資金繰りに苦しんでいる。でも僕たちは、彼らの売上データを持っている。彼らがどれだけ頑張っているかを知っている。「銀行が貸さないなら、僕たちが貸そう」。そうやって融資を受けた店がビジネスを拡大していく姿を見るのは最高だった。彼らは僕たちを単なる徴収業者ではなく、「味方（Ally）」と呼んでくれた。その信頼関係こそが、僕の誇りだ。

そういえば、こんなこともあった。4、5年前、友人とサッカーコートの予約アプリを作ったんだ。当時のアルゼンチンでは、コートの予約は電話のみ。電話しても出ない、出ても満室。本当にイライラする体験だった。「もっと簡単にできるはずだ」。そう思って、時間と場所と人数を入れるだけで予約できるアプリを作ったら、これが当たった。最終的にはその事業を売却することもできた。日常の「不便」を解決する楽しさを知った瞬間だった。

MBAを目指し始めたのは22歳の頃。でも、最初のGMATのスコアは散々だった。おまけにコロナ禍が直撃した。「今はその時じゃない」。僕は計画を一度、箱にしまって棚上げにした。でも、諦めたわけじゃない。コロナが落ち着いた頃、「今度こそ」と箱を開けたんだ。

出願のエッセイに取り組むとき、僕はあえて「MBAのプロ」ではない友人たちに頼った。建築家の友人がいい例だ。彼女はMBAのことなんて何も知らない。だからこそ、僕の文章を読んで率直に言ってくれた。「これ、あなたらしくないわ。心からの言葉じゃない」。

その指摘は痛かったけれど、的を射ていた。スタンフォードやイェールは、実績よりも「なぜそれをしたのか」「どんなリーダーになりたいのか」という、僕自身の内面や弱さをさらけ出すことを求めていたからだ。一方で、MITやハーバードは「何をしたのか」という具体的なインパクトを重視する。僕は同じエピソードを使いながらも、学校のカラーに合わせて光の当て方を変えた。自分のストーリーをねじ曲げるのではなく、相手が知りたい側面に焦点を合わせたんだ。

推薦状も、肩書きで選ぶのはやめた。CEOのような雲の上の人ではなく、僕の泥臭い働きぶりを一番近くで見てきた元上司と現上司に頼んだ。彼らなら、僕がどんな失敗をし、どうフィードバックを受け止め、成長したかを自分の言葉で語ってくれると信じていたからだ。

今、目の前には4つの選択肢がある。スタンフォードか、イェールか、ハーバードか、MITか。

「自分の内面や目的を探求したいならスタンフォードかイェール。具体的なアクションとインパクトを追求したいならハーバードかMIT」。そんなふうに考えているけれど、まだ決めきれていない。

ただ、このプロセスを通じて確信したことがある。合格の決め手は、エッセイの書き方といったテクニックじゃない。これまでの5年間、どの場所にいても、ただ言われた仕事をこなすだけでなく、現状を変えようともがいてきた、その足跡そのものだ。

「どの学校を選んでも間違いじゃないわ」。インタビューの最後にマリアがくれた言葉に、僕は救われた気がした。さて、次はどの扉を開けようか。僕の挑戦は、まだ始まったばかりだ。

Source: MBA Club「They Said It Was Impossible — He Got Into Harvard, Stanford, MIT, Yale」
https://t.co/5KcjQyYIf7 December 12, 2025

売り場面積が6割に!? 売り上げ目標5割!?
いくら実店舗の現状が厳しくてもそこまで!?
5階から上は賃貸オフィス……本の殿堂としてそびえていた旧本店を思い返すと寂しい。
3階までじゃ旧々本店に近い面積？
これだと飲食店の併設はないかな。(昔々4階にあった珈琲店を今も忘れられない) https://t.co/SHxPaLtSbm December 12, 2025

岸田石破路線を否定していないのに。
どうやったらそう読めるのか。
一方的な〜なって偉そうに、馴れ馴れしく話しかけてくる。
こういう人が飲食店で店員さんを怒鳴り散らしてる中年なのでしょう。 https://t.co/DHT9IHx39c December 12, 2025

@kv491 技術的に可能と不可能の間には、可能だがコスト的に不可能という大きなレンジが存在します。ちなみにGoogleマップなんて本当に適当です。私が良く行くうちの近所の飲食店は載っていません。その程度の精度で免税されたり課税されたりするなら、益よりも害の方が大きいでしょう。 December 12, 2025

@nuigurumi_56su こちらが『気持ちいい』とか『上手ですね』というのは飲食店の店員さんに『このお店の料理最高ですね！』と言ってると言う意味か？？
いっぱい言わないと！ December 12, 2025

東京都『シャンウェイフライドマスター』の「カレー&フライドチキン」を食べてみたくなりました😋🍛

全国の様々な飲食店から自慢のカレーメニューが勢揃い！あなたの推しを見つけよう！ https://t.co/0WGBuLohqS #イチ推しカレー博覧会 #PR December 12, 2025

@yuichikawano ビックリでしょ‼️でもね、飲食店…ムードがある照明の所とか〜バックにチャックがないのって女子は持ってる…隣の椅子やカゴに入れて食事〜その時が一番危ない‼️Gはそこで入る事が多いんだって😱私はもうチャック無しのバックは持たない！ December 12, 2025

15回めは9/30
昼過ぎからのんびり入場してお土産購入と象印のおにぎり食べにいったんですよね...
①大丸松坂屋ストア　いのちのかがやきやさきイカ等　　14016円
②象印　世界のおにぎり2個　1100円
③西ゲート前の飲食店でビールとタンドリーチキン　2025円
合計17141円 December 12, 2025

@daichanpapa0411 なげぇ。
自分から見たこの店がどれだけ素晴らしかろうと、飲食店としてその全てを覆して余りある事をやらかしたんだ。
どうしても擁護したいなら簡潔にひと言程度。
少なくともSNS上で、10:0の悪いことをやった奴に対して長々と擁護するのは却ってヘイトを強める悪手でしか無い。 December 12, 2025

🩵寺西拓人
〜デリケート！超癒し系の理解者〜
・声大きい人苦手
・突然の誘いを断れない
・飲食店で大声で店員さんを呼べない
・タイプの人が友達と被ると諦める
・ストレス溜めやすい
言われて嬉しい言葉
・これ頼んでおいてくれたの？本当に気がきくよね？
#timelesz診断
#timeleszファミリア December 12, 2025

イザボーが働いてるところ
読み直して気づいたけど
飲食店で店員さんに手を挙げてきてもらうの
倭国文化で
西洋文化だとバッドマナーなんだよね

異世界だから西洋のマナーまんまってわけじゃないし
場末の酒場だからありっちゃありだけど
パッケージ化の時に修正したいです https://t.co/BpHn0v5Pi5 December 12, 2025

照明が暗く低音の音楽をかけると、人はたくさん食べるようになる事が分かっている。

この戦略を使っている飲食店では、意識しないで食事するとついつい食べ過ぎてしまうことが多い。 December 12, 2025

オダサガ散歩
サウザンロードには数々の飲食店が連なって運営してる。
ステーキ、とんかつ、ラーメン、中華、カレーなどなど、、今回
麺処宥乃を目当てに行ったけど、、
うわー美味しそう！な店があって
また足を運びたくなる
商店街だった！
一つだけ残念なのは
サウナや銭湯が逆側にあること
しずの湯、日栄浴場、湯快爽快ざま
、、頑張って反転して食べいくか！
#オダサガ
#小田急相模原
#サウザンロード December 12, 2025