運営会社 トレンド
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2025.11.10〜(46週)
:0% :0% (30代/男性)
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まじでギャグみたいな、面倒くさいことが起きた。
10月末の社員旅行で使ったAirbnbの宿で、
食器が洗われてなかったことをレビューに書く
(⭐︎4で、清掃の項目にだけ事実を書く)
↓
運営会社から鬼電。
「5000円払うからレビュー消して」
↓
規約違反じゃね?と思って
「検討しますね」と流して電話切る
↓
ショートメールで
「弁護士入れるので対応して」
無視してたら
↓
レビューの返信に
「中野さんによろしくお伝えください」
とだけ書かれる
↓
優作さんをダシにされたのがムカついて電話したら
「こっちも迷惑なんで、ガッツリ行かせてもらいます。覚悟してて」
「会ってとことんやりましょうよ。そっちの方が面白いじゃないですか」
と言われる
↓
会社名と本人の名前聞いたら
「先に名乗れ」と言われたので名乗る
↓
そしたら
『なんで名乗らないといけないんですか?』
『レビュー消したら名乗る』
『水曜日に弁護士と連絡するから待ってて』
え、まじでこれ夢? November 11, 2025
577RP
劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来
ULTRIZON奥创视界
四弾のグッズ販売についてですが、
第一弾は倭国の映画館物販のグッズです。第三弾は2021年と2022年に発売された2つの中国限定シリーズ、「中国楽器シリーズ」と「中国風衣装シリーズ」です。
その他のグッズについては、私には特定できません。
発売元は、ufotable cafeの中国での代理運営会社です。
#鬼滅の刃 #大陸 #グッズ代行 #goods November 11, 2025
148RP
📌仙台駅前・旧さくら野の再開発 ドンキ運営会社が中止決断「建築費高騰が一因」土地活用は未定に
↓
仙台駅前の旧さくら野跡地再開発をドンキ運営会社が断念
↓
建築費の高騰などが理由
↓
跡地活用は白紙 地域から落胆の声
↓
X民から様々な声集まる ←今ここ
↓
🔻4コマでまとめるとこんな感じ https://t.co/Uyg9mkP2GB November 11, 2025
37RP
東京都議会 さとうさおり議員
官民ファンドに関するライブ配信内容まとめ
(by 生成AI)
「国・都が税金で作る官民ファンドは、規模も小さいし中身も見えなさすぎる。KPIや投資状況、利益相反、重複投資などをきちんと管理・開示せよ」と具体的に突っ込んだうえで、「都議会全体が台本朗読とレベルの低い質疑に堕しているので、自分はフリートークで『なんで?』をぶつける議会に戻したい」という二つの大きなメッセージを込めた配信、という内容。
以下、要約:
さとうさおり都議が「スタートアップ戦略推進本部」のファンドについて行った委員会質問を、自分のライブで噛み砕いて解説している回の内容です。
以下、ポイントごとに整理してまとめます。
【1 配信の目的と前置き】
先日アップした「委員会でのファンド質問」の動画について、「難しくてよく分からない」というコメントが多く来た。
委員会では専門用語を使って短時間で質問しているため、どうしても分かりづらくなる。
分かりやすい日常語だけで質問すると、質問も答弁もフワッとし、肝心な答えが引き出せなくなるジレンマがある。
当面は「分かる人には分かる」専門用語路線で質問しつつ、こうした配信で小学生にも分かるレベルまで噛み砕いて解説していく方針と説明。
【2 補助金からファンドへという「国・都のトレンド」】
最近は「補助金」ではなく「ファンド」で税金を出すのが国のトレンドになっている、と指摘。
ファンドのイメージを小学生向けに説明: どの会社にお金を出すか素人には分からないので、「箱(ファンド)」にお金をプールし、 その中身の運用をプロに任せる仕組み。
国は全体で数兆円規模(3兆円程度と認識)を運用している。
東京都もそれを追いかける形で、スタートアップ向け官民ファンドを複数立ち上げており、 都100億+民間100億で合計200億、など100〜200億規模のファンドが4本走る体制になりつつある。
【3 国と東京都のファンドスキームの違い】
国: まず自前で「株式会社型のファンド運営法人」を作り、そこに国・民間・プロなどが出資。
その大きな箱から、さらに民間ファンドに資金を振り分けさせ、運用成績が悪ければ切る/新しいファンドに切り替える。
大学向けファンドなど、直接大学に箱を作らせる三段構造もある。
ただし、この「株式会社型ファンド運営法人」にプロ以外の出資者も混ざり、投資がこけて会計検査院から指摘される事案も出ている。
東京都: 国のような「自前の株式会社型ファンド運営法人」は用いず、最初からプロの運用会社に直接投げる形。
スキームは違うが、大きな方向性としては国の官民ファンド政策を踏襲しているため、「国で起きている問題は都でも起こり得る」という前提で質問を組み立てたと説明。
【4 規模の問題:100〜200億では「成果の薄い補助金型ファンド」になる懸念】
まず自分の基本的な考えとして、 国が数兆円規模で回しても1つの産業を育てるのは大変なのに、 都の100〜200億規模ファンドでは、本気でスタートアップを育てるには小さすぎると指摘。
この規模だと、会社に「広く薄く」ばらまくだけの「補助金のファンド版」になりかねない、と警鐘。
補助金と違い、ファンドは投資先を運営会社が自由に決めるため、 都は「どの会社にいくら投資されたか」を直接コントロールできない(金融免許がないため口出しできない契約)。
よって運営会社の選定を外すと、一気に危うい構造。
本気でやるなら最低500〜1000億規模、むしろ国や都道府県と組んだ広域ファンド化が必要ではないかと主張。
さらに、ファンドは運用報酬(例:年2%)で10年なら20%が固定コストとして消えるので、 「100億出しても実質投資に回るのは80億程度」であり、なおさら規模が不足すると説明。
【5 質問① 共通KPIと情報公開の欠如】
国の官民ファンドでは、 「利益追求」と「政策目的」の二つの目標がねじれて、どちらも中途半端になる事例が出ている。
運営会社も政策目的もバラバラなファンドをどう比較するのか?という問題意識から、 全ファンドで共通のKPI(評価指標)を1本通すべきと提案。
例:社会的インパクト、呼び水効果(国が投資したことで民間資金がどれだけ流入したか)など。
東京都の答弁: 政策目的と収益目標は内部では切り分けて評価していると説明。
しかし、その評価結果を公表するのは「ファンドの精算後(10〜15年後)」だけだと回答。
さとう都議は、 税金を使っている以上、10〜15年後まで評価を出さないのは論外であり、 守秘義務に抵触しない範囲のKPIを定期的に都民に公開すべきだと強く主張。
【6 質問② 投資判断の専門性と外部有識者の非公開】
高度な技術案件や海外案件では、専門家でないとリスクを判断できない。
一定額以上の投資案件については、第三者の専門家によるチェックを必須にすべきではないかと質問。
都の答弁: 既にプロに運用を任せており、そのプロを選ぶ段階で審査。
加えて外部有識者にも意見を聞いている、との説明。
しかし、その「外部有識者が誰か」は公開できないとした。
さとう都議は、 投資先も、有識者の顔ぶれも一切開示されない状況では、本当にチェックが機能しているか都民は検証しようがないと批判。
【7 質問③ イグジット(回収)遅延の管理と開示】
ファンドは「○年投資・○年回収」といった期間設定を行うが、現実には技術の遅れ・市場未成熟・紛争などで回収が予定より遅れることが多い。
国でも「回収遅延案件」が問題になっており、 投資したまま放置されるリスクへ、どんな方針を持っているのか尋ねた。
都の答弁: 毎月ファンドから報告を受けているので把握している、と説明。
しかし都民にはその情報は一切降りてこない。
そこでさとう都議は、 個別企業名は伏せてもよいので、 技術的問題による遅延、 市場環境による遅延、 紛争等による遅延など、 タイプ別に「イグジット遅延案件の件数・状況」を累計化して公開すべきと提案。
【8 質問④ 投資先・進捗・リターンの徹底非公開体質】
現状、都の官民ファンドについて都が「教えられない」としているもの: 民間からいくら集まっているか。 どの会社に投資しているか。 投資比率や投資進捗(何%投資済みか)。 リターンや目標リターンの水準。
要するに、投資先も進捗も成果もほぼ「何も出ていない」。
委員会が資料請求したときに限り、分配金など一部情報は見せてもらえるが、 それも委員向けだけで、都が自らホームページなどで発信することはない。
さとう都議は、 匿名化・集計など工夫すれば守秘義務を守りつつ情報公開は可能で、 都が自発的にホームページなどで公表すべきだと強く要求。
【9 質問⑤ 重複投資(ダブり投資)とデータベースの必要性】
東京都内だけで複数の官民ファンドが走り、 さらに国も同じ企業に別ファンドから出資している可能性が高い。
スタートアップは成長ステージごとに別ファンドから投資を受けることも多く、 結果として「同一企業への多重投資」が起きやすい構造になっている。
これは、 政策的には呼び水効果が1社に過度に集中し、 KPI(投資実績等)が重複計上される問題にもつながる。
さとう都議は、 重複投資が悪いと言っているのではなく、「把握していないこと」が問題だと指摘。
全ファンド・全投資先を横断的に把握できる「投資データベース」を構築し、 少なくとも都の内部では重複投資の状況を把握すべき、 可能な範囲で重複投資比率等を都民に公開すべきと提案。
都の答弁は、「外部有識者の意見も聞いているので大丈夫」「重複投資は必ずしも悪ではない」という趣旨にとどまり、 データベース整備の必要性は受け止めきれていない印象と説明。
【10 質問⑥ 利益相反取引の管理と基準公開】
ファンド運営事業者は、 東京都のファンド以外にも多数のファンドを運営している。
自分たちが既に出資している企業に、東京都の税金を追い投資するようなケースは利益相反になり得る。
原則禁止にはなっているはずだが、 例外的に許容する場合の判断基準がどうなっているかを質問。
都の答弁: 利益相反取引は原則禁止、 該当する取引がある場合はファンド側で委員会等を設けて審議する、 都も外部有識者の意見を聞いている、との説明。
さとう都議は、 本当に例外的に認める場合には、その判断基準を公開しないと都民の不信を招く、 少なくとも「こういう条件のときに利益相反取引を例外的に認める」というルールは明らかにすべきと求めた。
【11 質問⑦ 想定IRR(内部収益率)と回収期間】
各ファンドがどのくらい儲けるつもりで、どのくらいの期間で回収するつもりなのかを質問。
回収期間については、 10年・15年など、ファンドごとの設定が一応開示された。
しかし想定IRR(目標収益率)は、 守秘義務を理由に一切公表できないと回答。
さとう都議は、 民間ファンドと同じレベルの守秘基準を振りかざすのではなく、 税金を原資とする以上、東京都として独自の透明性基準を設け、 せめてIRRのレンジや一部情報でも開示する方向を検討すべきだと締めくくった。
【12 なぜこんなに情報が出ないのか/都の事情へのコメント】
都が「守秘義務」「開示できない」を連発する背景には、 都民に隠したいから、というよりも、 ライバルとなる他のファンド運営会社に手の内(投資先・金額・進捗・リターン)を見せたくないという業界事情が大きい、と分析。
そこは理解しつつも、 だからこそ匿名化・集計・指標化など工夫し、 ライバル会社に生情報が漏れない形で、都民への説明責任を果たすべきだと主張している。
【13 委員会運営への問題提起:紙読み・質問調整文化】
委員会の質疑は「紙の読み上げ+事前調整された答弁」で、実質「台本朗読会」になっていると批判。
本来、委員会は議論の場であり、 昔の議事録(30年前など)を読むと、議員も職員もほぼフリートークでやり取りしていた。
今は、事前に質問を細かく出さないと「答弁できません」と職員側から言われる。
さとう都議は、 東京都の「委員会の位置づけ」が、基礎自治体と違い「言ったことは必ずやる/やらない」という重い意味を持つから、と職員側は主張するが、 それを理由に委員会での生の議論から逃げるのはおかしい、 議会軽視・委員会軽視の文化を壊していきたい、と語る。
質問数も87問用意しており、普通の議員の数倍で職員から悲鳴が上がっているが、 「事業を何十年もやっているプロである職員が、その場で答えられて当たり前」とする自分の民間経験からの感覚も述べる。
【14 他会派の「スパチャ4億円」質問への苦笑】
決算特別委員会で、登録者20万人・週1回330円の投げ銭で年4億超稼げる、という前提の質問が出ていたことを紹介。
さとう都議は、 そもそもその試算が現実離れしている、 その上で「そんなに稼いでいるのに個人事業税がかからないのは不公平だ」と主張する質疑であり、レベルが低すぎてツッコミどころしかなかったと苦笑。
小池知事もそれに乗る形で「国に制度見直しを求める」と答弁しており、 決算特別委員会が「お笑い番組」のような状態になっていると皮肉を込めて語る。
だからこそ、東京都民・全国の視聴者に、 都議会中継を「お笑い」としてでもいいから見てほしい、 一方で自分のファンド質疑のように、地味だが重要なテーマにも注目してほしい、と呼びかけ。
【15 今後のスタンス】
視聴者としては、今日のような「フリートーク調」で委員会でも質問してほしいだろうと自覚しつつも、 事前調整文化・議事録の正確性などとの兼ね合いに悩んでいると率直に打ち明ける。
来週火曜の委員会では87問の質問を用意し、 職員からの「勘弁してください」「調整させてください」という圧を受けつつも、 「なんで?」と思ったことを遠慮なく聞くのが委員会本来の緊張感だ、として臨むつもりだと締めくくっている。
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先日の委員会で、ファンドの質問をしたので解説 https://t.co/EJ9ecybgp5 November 11, 2025
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解体できただけドンキ運営会社さんはすごいと思う。もう仙台市が買い取って、伊坂幸太郎とかジョジョとかじゅじゅとか、東北を扱った作品のカルチャーミュージアム作ったらいいんじゃ…。ちょうど近くに、各方面への高速バス発着所があるんだし。 >RP November 11, 2025
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@oisimizu014132 ミホヨが中国の本社で、ホヨバースがシンガポールにあるグローバル展開用の運営会社って感じですね
中国の会社はお国の規制が多いので、国内用と国外用の会社を持つことは結構あるみたいです! November 11, 2025
19RP
説明しよう!旧さくら野は1棟に見えて、実は8棟のビルの寄せ集めなんだ!
土地建物の8割近くをドンキが取得したが、法人以外の残り地権者3人との利益配分でずっと揉めているw
「旧さくら野」跡地の再開発断念 ドンキ運営会社が建築費高騰などで判断 解体後の活用は白紙に
https://t.co/0VafbBXZX6 November 11, 2025
11RP
ずんだランドにしよう
仙台駅前一等地「旧さくら野」ドンキ運営会社の跡地開発見通しが白紙に…2017年から空きっぱなし(tbc東北放送)
#Yahooニュース
https://t.co/2ez4YX4ZA3 https://t.co/ixI2di76gN November 11, 2025
7RP
キムスヒョン主演「ノックオフ」
キムスヒョン主演「ノックオフ」
キムスヒョン主演「ノックオフ」
早く公開してほしいから毎日何度もリクエストし続けます‼️
☑️https://t.co/gM8SgxCXK1
Disneyplus様
「ノックオフ」の公開発表はまだですか?
早くしないと水面下で動いていると思われる他の配信サービス運営会社にキムスヒョン持ってかれちゃいますよ!
急いでください😁
完全に真実が明らかになった今トップスターキムスヒョン俳優は間違いなく引っ張りだこなのですから
もう準備は出来てますよね👍
#キムスヒョン
#KimSooHyun
#김수현
#ノックオフ
#KnokOff
#넉오프
@DisneyPlus
@DisneyPlusJP
@DisneyPlusKR November 11, 2025
6RP
仙台駅前一等地「旧さくら野」ドンキ運営会社の跡地開発見通しが白紙に…2017年から空きっぱなし | TBS NEWS DIG https://t.co/vAOJZFAuSj
ドン・キホーテに所有権が移ってない部分の土地の権利とか、複雑な問題も影響してそう…とはいえ、解体までこぎつけただけでもすごいと思います。 November 11, 2025
5RP
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11/16(日) ホームゲーム会場にて販売!
あなたの“推し選手”へ
メッセージ付きの花束を贈りませんか?
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上林快人選手|Fリーグ通算100試合出場記念🎉
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メモリアルを一緒にお祝いしましょう✨
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推し花をご購入いただいた方の中から抽選で 5名様 に
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🕛 販売時間(11/14更新)
12:00〜販売開始
※当初の12:30から変更されています!
💰 料金
大人:1,000円(税込)
子ども:500円(税込)
※大人用花束の売上の一部を各選手へ還元いたします。
🌸【推し花の楽しみ方】🌸
① メッセージカードに記入
カードに
・推し選手の 背番号 or 名前
・応援メッセージ
を書いて準備OK!
② 試合終了後に “推し” へ届ける
選手が客席近くを回るタイミングで
手渡し or 投げ入れ してください💐
(※フィギュアスケートの演目後のイメージです)
⚠️ 注意事項
・周囲に気を配り、ゆっくり投げ入れてください。
・背番号 or 名前を必ずご記入ください。
・投げ入れできるのは フラワーステージながの公式の花束のみ です。
🌷企画・実施
フラワーステージながの
https://t.co/pRAKej1w0Q
運営会社:株式会社NIKKOホールディングス
https://t.co/UMq4q7kqhD
🔥📣【11/16(日) ホームゲーム情報】📣🔥
📅 11月16日(日)14:00 KICKOFF
🏟 ことぶきアリーナ千曲(土足入場OK)
⚔ ボアルース長野 vs シュライカー大阪
ここから反撃のホーム戦。
必ず勝利を掴みにいく一戦です。
花と声援で、選手たちを後押ししてください!
🏟 詳細はこちら👇
https://t.co/t5wqmYTkVd
🎫 チケット購入はこちら👇
https://t.co/APziQgd47R
※小学生以下は無料(要入場券)
11/16(日)は、
推し花でアリーナを彩り、勝利を掴む日。
皆さまのご来場を心よりお待ちしております💐🔥
#ボアルース長野
#GIFTFLOWER
#推し花
#上林快人
#100試合出場
#フラワーステージながの
#Fリーグ
#フットサル
#ホームゲーム
#勝利を掴み取れ November 11, 2025
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@saku_h @yuusaku_buddica こういう運営会社(担当者)は心理をわかってないですね。
電話して、『謝罪して次回から気をつけます!もしまた来て頂いた時は最高の状態でおもてなしさせて頂きます。』とか言えば、お互い気持ちいいのにね。
そんな風に言われたらレビューも変えようかなって思っちゃうのに…
残念だなぁ。 November 11, 2025
5RP
【違法とは知らなかった】
私どもでは今年5月より退職代行モームリを使って退職に失敗した方への相談窓口を設けています。
その窓口に、先日の家宅捜索を受け「モームリへ支払った料金の返還請求ができるか」について問い合わせをいただくようになりました。
皆さんおっしゃるのは「違法行為とは知らなかった」「知っていたら頼まなかった」という言葉。
まだ捜査段階ですので違法と確定したわけではないですが、依頼した方からすると騙された感があるように感じます。
モームリ運営会社の2025年1月期の決算は売上高が3億3千万円。今後起訴されることになれば返還請求の訴訟が続々起こるのでしょうか。 November 11, 2025
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為替が150円台を維持するなら、トヨタやデンソーなどの収益は想定以上になる。輸出企業の決算に注目。/メッシ/下院民主党公開/グリアルバ下院議員就任/三菱UFJ/決算発表/自社株買い/#miutalk/仲村トオルさん/ビットコインジャパン/ドンキ運営会社/#ベストヒット歌謡祭譲/パーキンソン病/第3子出産 https://t.co/6Jv9zss6fN November 11, 2025
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【独自】「むちゃくちゃ腹が立つしかないですよね」観光スポット化を目指すも…4年間放置 「鵜小屋」建設めぐり鵜飼い運営会社が前社長を刑事告訴 京都... https://t.co/OeaWwJNBbK @YouTubeより https://t.co/HDSdaG4oj2 November 11, 2025
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うぉー、有明親水公園のビーチバレーの
あたり、こんな感じになるんか。
集客は多少気になるが素敵。
運営会社も良さそうだし、
地元民としては、応援したくなるよね。
https://t.co/zIhMkLb81w https://t.co/7VNBK2lYtq November 11, 2025
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松島水族館展より
ビーバーの観察小屋があったんですね
いつまでやってるんだろ?と、HP見たらノイちゃんの訃報がもう消えてる・・
ユニフォームを一新のお知らせのほうが大事だということか・・
ホームの運営会社は撤退して、県営の水族館になってほしいと心から願っています・・ https://t.co/KCkUOyP1W1 November 11, 2025
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運営会社はアホ。客も困るし従業員さんも困ってる。いいかげんガラ入れぐらい用意しておけよ、といつも思っている。30年前初めてくら寿司に行った時からそう思ってる。 https://t.co/MxDW8Xvmq9 November 11, 2025
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《親睦会&訓練説明会 開催のご案内》
国際ボディーガード協会(AICPO)倭国支部と倭国支部運営会社であるCCTTでは、毎年年末に対面での訓練説明会及び親睦会(交流会)を開催しております。
立食パーティー形式で開催される本会は、楽しみながら気軽に参加できる交流会で、どなたでもご参加いただける会です。皆さまぜひふるってご参加ください!
《2025年 CCTT/AICPO 親睦会&訓練説明会》
日程:2025年12月27日(土)
時間:13時45分 - 16時00分(開場13時30分)
場所:東京都新宿区(詳細は申込者に別途案内)
費用:一般参加7,500円/会員参加6,900円 (事前支払制)
定員:30名
締切:12月15日または定員に達し次第締切
内容:
- 参加者同士の交流,メンバーとの交流,情報交換,名刺交換 等
- 各種訓練・取得資格・進路等についての紹介&説明,質疑応答 等
- 食事&飲み放題,プレゼント付き
本会には、AICPO認定訓練インストラクターをはじめ、訓練卒業生,AICPOメンバー,CCTTスタッフ,警備会社経営者,現役ボディーガード,外資系企業のセキュリティマネージャー,企業セキュリティ責任者,現職および退官した自衛官・警察官など、多くの関係者が集まります。現役のプロフェッショナルから直接話を聞けるほか、卒業生やAICPO JAPANメンバーから訓練の様子を聞くことも可能です。さらに、インストラクターから訓練参加に向けたアドバイスを受けることも可能です。ボディーガードを志す方は、ぜひこの貴重な機会をお見逃しなく!
参加お申し込み:
下記URLからお申し込みください
CCTT/AICPO 親睦会&訓練説明会
案内ページ↓
https://t.co/frwwZgPLXd November 11, 2025
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