謝罪会見 トレンド
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2025.12.04
:0% :0% （30代／男性）
謝罪会見に関するポスト数は前日に比べ65%増加しました。女性の比率は15%増加し、前日に変わり30代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「渋谷」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「投資」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
🎍【 新春クアトロ 】🎍
来年の楽しみ作っときなさい❣️😌
🗓2026.01.13.
at 渋谷CLUB QUATTRO
Nikoん presents
「謝罪会見」
【出演】
Nikoん
a flood of circle
【DJ】
TOMMY(BOY)
🎫通常前売り ¥2,026
🎫💿「???」CD付きチケット ¥3,500
(別途ドリンク代)
オフィシャル先着先行‼️
11/25(火)12:00～12/10(水)23:59
先行URL : https://t.co/OpjdN2hQ1A December 12, 2025
2RP
長い謝罪会見をして、県民から求められる前に自ら県知事職を辞職する以上の責任の取り方ってあるんですか。
それ買春しなければ良かっただけじゃん。結局は若い女性を金で買い叩いてただけの女性蔑視者だっただけだろ。 https://t.co/bs2ygQBoT1 https://t.co/6P2De51OJM December 12, 2025
1RP
【🧵11月26日 国分太一さん謝罪会見 本当に“ただのコンプライアンス違反”で終わらせていいのか？】
1️⃣6月に突然「鉄腕DASH」降板
→約5ヶ月間、一切の説明なし
→11月26日、突然涙の謝罪会見
なぜこのタイミング？
1月末まで黙ってて、急に会見って不自然すぎませんか？
2️⃣会見で衝撃の発言
・「どの行為がコンプラ違反だったのか自分でもわからない」
・「日テレから明確な説明を受けていない」
・上司面談の録音を試みたが、日テレ弁護士から「削除要請」された
当事者本人にすら理由が伝えられていない
→これは普通ですか？
3️⃣日テレが頑固に説明を拒む理由
「被害者保護」と言っているけど…
本当にそれだけ？
説明すると都合が悪い何かがあるんじゃないかと疑いたくなります。
4️⃣偶然が重なりすぎている日
・同日：高市大臣がメガソーラー強化方針を発表
・同日：再生可能エネルギー投資討論・補助金削減の動き
・国分会見でテレビは大々的に報道
→政治的に敏感なメガソーラー関連ニュースが完全に埋もれた
偶然にしては出来すぎていないか？
5️⃣ちなみに会見のスポンサーの一つが「戸田建設」
→メガソーラー事業を大々的にやっている企業
TOKIOの「郷TOKIO」も福島でメガソーラー関連と繋がりがある
国分さんの過去の発言が、意図せず“触れてはいけない領域”に踏み込んだ可能性はゼロではない。
6️⃣舞台の上の俳優は自分が降ろされた本当の理由を知らない
観客（＝私たち）にも知らされない
でも観客席に移動すれば、舞台全体と“台本”が見えるようになる
あなたはもう舞台の上にいません。
観客席に座って全体を見渡せるようになりました。
7️⃣同じ構造はYouTube・SNSにも広がっている
・政治家→インフルエンサーに金銭
・ステマ規制法は“商品”だけ対象→政治宣伝は完全グレーゾーン
・急に保守になった人、急に黙った人、急に政治を語り始めた人…
それが本心か、金か、圧力か、外からは絶対にわからない
8️⃣切り抜き一つで英雄にも悪人も作れる
あなたが見ている政治動画、本当に“そのまま”の発言ですか？
9️⃣でも今、あなたは違う
「なぜこのタイミング？」
「なぜ急にスタンスが変わった？」
と疑問を持てるようになった。
疑問を持てるということは、もう操られにくいということです。
🔟気づいた人が増えている
集合意識が変わり始めている
これはもう止められない波です。
あなたはもう舞台の上で泣いている俳優ではありません。
観客席から台本を見抜く観客になりました。
疑問を捨てないでください。
それが今、一番強い武器です。
https://t.co/9lVHqeEpis
#国分太一 #鉄腕DASH #メガソーラー #メディアの裏側 #気づきの連鎖 December 12, 2025
1RP
え……え？あの、雨夜さん…ほんまの謝罪会見で終わり…ww
旅行楽しすぎて爆睡しちゃったのねw仕方ない( ˇωˇ )
ただスマホ＜＜どら焼きはお腹痛くなるのでやめてくださいwww
#リズと雨宿り December 12, 2025
緊急ラジオおつヴィヴィ～
チルな雰囲気で面白いラジオだったよ
こしょこしょが普通…？
話をポルポルに聞かれてたり、アンケートと黒画面のせいで謝罪会見みたいになってたの笑う😂
イヤホンマイクになったとき声が近くてとてもよかった😌
今日は配信とたくさんお話ありがとう！
#ヴィヴィライブ https://t.co/1ZzKOxwYf8 December 12, 2025
えーと、謝罪会見配信？おつかえる✨️
情報が多すぎて｢？ ？｣ってなってたw
どら焼きは思い出してスマホ忘れてるところ実際のメッセージ画像までみせてくれてるところも面白かったw
無事に見つかってよかったねってコメントしたかったけどロック画面に笑っちゃったw
#リズと雨宿り December 12, 2025
えーと、謝罪会見配信？おつかえる✨️
まさかの謝罪会見でびっくりした、w
どら焼きは思い出してスマホ忘れてるところ実際のメッセージ画像までみせてくれてるところも面白かったw
無事に見つかってよかったねってコメントしたかったけどロック画面に笑いが止まらなかったw
#リズと雨宿り December 12, 2025
#リズと雨宿り
えーと…配信おつかえる〜w
なんだったんだマジ…w
しかも動くことも出来ないから謝罪会見のあとに少し雑談するとかじゃなくてほんとに謝罪会見だけなのおもろすぎるw
ちゃんとスマホ回収してねw
また次の配信楽しみにしてる！w December 12, 2025
情報量があまりにも過多すぎる謝罪会見やったねww
どら焼きのことはしっかり思い出すあたり雨夜らしいww
あと、ほんとごめんwww待ち受けほんとに笑ったw
これ夜中にふと見たらホラーやないと？ww #リズと雨宿り https://t.co/0RG9kRSWXc December 12, 2025
#MZM の最新の動画もそうだけど
昔の動画とかずーっと見てたもんな。
未だに「謝罪会見」の動画は
お腹が痛くなるくらい笑うもん。
今年は #MZM に出会った年でした。
来年もよろしくお願いします😊
#MonsterZMate
#コーサカ #アンジョ #大好き https://t.co/ECjUIhs3Hm December 12, 2025
ndc5k0◆アサヒGHの経営責任◆pc4o
アサヒグループホールディングスの2025年サイバー攻撃事件：逆止弁的対策（Data Diode）軽視と経営陣の責任を明確にせよ！
2025年9月29日に発生したアサヒグループホールディングス（以下、アサヒHD）のランサムウェア攻撃（Qilinグループによるものと推定）を指していると思われます。この事件は、国内業務システムの停止、約191.4万件の個人情報漏洩可能性、新商品発売延期、決算短信開示延期（四半期末後50日超）という深刻な被害を引き起こしました。以下で、事件の概要、データ送受信の「逆止弁的」（一方向通信のData Diode相当）S/W・H/W対策の有無、経営陣の責任について、公開情報に基づき詳述します。情報源は公式発表と報道・X投稿の分析です。
1. 事件の概要
（2025年9月29日発生、12月5日現在未完結）攻撃内容：ランサムウェア（身代金要求型マルウェア）が社内システムに侵入。国内受注・出荷業務が停止し、経理データアクセス障害が発生。被害は倭国国内に限定（海外拠点影響なし）。
影響：業務停止：システム障害で手作業対応を余儀なくされ、2ヶ月経過（12月現在）でも完全復旧せず。復旧目途は2026年2月頃と推定。
経済的損失：2025年12月期第3四半期決算発表延期。出荷減で競合（サントリー・サッポロ）が一部商品販売休止。
情報漏洩：11月27日発表で、約191.4万件の個人情報（顧客・取引先データ）が漏洩または漏えいの可能性。攻撃者はデータをダークウェブに公開。
初動対応：攻撃検知後、即座に影響システムをネットワークから遮断。顧客データ保護を優先。
X・世論反応：X投稿では「脆弱なシステム」「優秀社員の海外流出が原因？」との憶測多し（例: @WTHr06WzyP43334の投稿）。
@WTHr06WzyP43334
セキュリティ専門家からは「製造業のDX化とセキュリティのギャップ露呈」との指摘（@zubora_engineer
）。 @zubora_engineer
2. 逆止弁的S/W・H/W対策
（Data Diode相当）の有無アサヒHDの公式発表・報道では、逆止弁的対策（一方向データ転送の物理/ソフトウェア制御）の導入・運用に関する具体的な言及が一切ありません。これは、事件の性質（内部拡散型ランサムウェア）から、対策の不在または不十分さが被害拡大の要因となった可能性が高いです。以下で分析します。逆止弁的対策の定義（前回の議論を踏襲）：H/W型（光学式Data Diode）：物理的に逆方向送信を不可能（例: Owl Cyber Defense製品）。重要インフラ（原子力・金融）で標準。
S/W型（一方向プロキシ）：eBPFやiptablesで送信パケットをドロップ（例: Splunk Universal Forwarder）。設定ミスで突破可能。
目的：制御系（OT）から情報系（IT）へのログ転送を一方向に限定し、内部感染防止。
事件での対策状況（公開情報から）：対策カテゴリ
導入の有無・詳細 事件への影響・分析
ネットワークセグメンテーション（基本的な隔離）
部分的に実施（攻撃検知後遮断）。しかし、侵入経路（フィッシングや脆弱性悪用）が内部ネットワークに拡散。逆止弁なしでマルウェアが横移動。製造業ではOT/IT境界にData Diode必須だが、未言及。
https://t.co/hoKFznwQeX
Data Diode H/W（光学式一方向転送）
未導入の可能性大。公式発表に言及なし。復旧遅延から、ログ/データ転送時の逆流防止が不十分。
ランサムウェアが制御サーバーからIT側へ拡散。類似事件（2024年JBS Foods）ではData Diodeで被害軽減。
https://t.co/8OFTqHZDzy
S/W型一方向制御（ファイアウォール/eBPF）
基本ファイアウォールはあったが、詳細不明。11月記者会見で「セキュリティ強化中」と曖昧。
@maruchan_MM
ソフトウェアの脆弱性（未パッチ）が侵入要因。X投稿で「25年前のラブ・ウィルス並み」と揶揄。
@Mukaigawar54847
全体セキュリティ投資
DX推進中だが、サイバー予算不足の指摘（産経ニュース）。警察庁データ：2025年上半期ランサムウェア被害116件で高止まり。アサヒHDは「構造的脆弱性」露呈。
https://t.co/51jgoZZU4X
結論：対策の不在が被害拡大の主因。アサヒHDは飲料製造業としてOT（工場制御）システムを多用しており、Data Diodeのような逆止弁が境界にあれば、侵入後の拡散を防げた可能性が高い。未導入は、コスト（800万円〜3,000万円/台）や専門知識不足が背景か。復旧作業で今後導入を検討中とみられますが、公式未発表。
3. 経営陣の責任：無能か？
（構造的問題の側面）アサヒHDの社長・勝木敦志氏をはじめとする経営陣の責任は、**「無能」ではなく「サイバーリスク軽視の構造的怠慢」**として問われています。単なる個人責任ではなく、企業全体のガバナンス問題です。以下で整理。経営陣の対応と批判点：責任項目
事実・対応 批判の根拠（無能説の真偽）
事前対策投資
DX推進（2023年以降システム刷新）したが、セキュリティ予算は売上比0.5%未満（推定）。脆弱性パッチ未適用が侵入要因。
無能ではなく「優先順位付けミス」。製造業全体の課題（サイバー投資不足、経産省調査で倭国企業平均1%未満）。
https://t.co/hoKFznwQeX
Xで「優秀社員海外逃亡で脆弱」との声。
@WTHr06WzyP43334
初動・復旧対応
9月29日即遮断・公表。11月27日漏洩調査結果発表。外部専門家（FBI・IPA）と連携。
迅速だが、復旧遅延（2ヶ月超）は「バックアップ不備」。経営陣のBCP（事業継続計画）検証不足が原因。
ガバナンス
取締役会でサイバー対策議論増（2025年上期）。しかし、株主総会でセキュリティ報告なし。
「無能」ではなく「伝統企業体質」。ビール大手として売上優先でリスク管理後回し。類似事件（2024年富士通）で経営辞任例あり。
社会的影響 新商品延期・サプライチェーン混乱（お歳暮ビール休止）。
@zubora_engineer
消費者被害で信頼失墜。Xで「政治問題化」（中国サイバー攻撃との連想）。
@nyakop536
経営陣謝罪会見なしが「無責任」との声。
無能の真偽：経営陣個人の「無能」ではなく、**倭国企業特有の「サイバーセキュリティ後進性」**が本質。警察庁によると、2025年ランサムウェア被害は前年比20%増で、製造業が最多。アサヒHDは売上4兆円超の大企業ゆえ、対策投資余力はあるが、優先度低かった。結果、191万件漏洩で集団訴訟リスク（GDPR類似の倭国個人情報保護法違反）が生じています。専門家分析（@securityLab_jp
）では「教訓として全社セキュリティ文化改革を」。
@securityLab_jp
4. 今後の見通しと提言
サヒHDの対応：12月期決算は2026年2月開示予定。Data Diode導入を公表すれば信頼回復。政府（経産省）は製造業向けサイバー補助金拡大中。
提言：企業はOT/IT境界にData Diodeを義務化（NISTフレームワーク準拠）。経営陣はCISO（最高情報セキュリティ責任者）登用を。個人レベルでは、2FA・パッチ管理を徹底。この事件は「DXの影のリスク」を象徴。 December 12, 2025
ndc5k0◆アサヒGHの経営責任◆pc4o
アサヒグループホールディングスの2025年サイバー攻撃事件：逆止弁的対策軽視と経営陣の責任を明確にせよ！
2025年9月29日に発生したアサヒグループホールディングス（以下、アサヒHD）のランサムウェア攻撃（Qilinグループによるものと推定）を指していると思われます。この事件は、国内業務システムの停止、約191.4万件の個人情報漏洩可能性、新商品発売延期、決算短信開示延期（四半期末後50日超）という深刻な被害を引き起こしました。以下で、事件の概要、データ送受信の「逆止弁的」（一方向通信のData Diode相当）S/W・H/W対策の有無、経営陣の責任について、公開情報に基づき詳述します。情報源は公式発表と報道・X投稿の分析です。
1. 事件の概要
（2025年9月29日発生、12月5日現在未完結）攻撃内容：ランサムウェア（身代金要求型マルウェア）が社内システムに侵入。国内受注・出荷業務が停止し、経理データアクセス障害が発生。被害は倭国国内に限定（海外拠点影響なし）。
影響：業務停止：システム障害で手作業対応を余儀なくされ、2ヶ月経過（12月現在）でも完全復旧せず。復旧目途は2026年2月頃と推定。
経済的損失：2025年12月期第3四半期決算発表延期。出荷減で競合（サントリー・サッポロ）が一部商品販売休止。
情報漏洩：11月27日発表で、約191.4万件の個人情報（顧客・取引先データ）が漏洩または漏えいの可能性。攻撃者はデータをダークウェブに公開。
初動対応：攻撃検知後、即座に影響システムをネットワークから遮断。顧客データ保護を優先。
X・世論反応：X投稿では「脆弱なシステム」「優秀社員の海外流出が原因？」との憶測多し（例: @WTHr06WzyP43334の投稿）。
@WTHr06WzyP43334
セキュリティ専門家からは「製造業のDX化とセキュリティのギャップ露呈」との指摘（@zubora_engineer
）。 @zubora_engineer
2. 逆止弁的S/W・H/W対策
（Data Diode相当）の有無アサヒHDの公式発表・報道では、逆止弁的対策（一方向データ転送の物理/ソフトウェア制御）の導入・運用に関する具体的な言及が一切ありません。これは、事件の性質（内部拡散型ランサムウェア）から、対策の不在または不十分さが被害拡大の要因となった可能性が高いです。以下で分析します。逆止弁的対策の定義（前回の議論を踏襲）：H/W型（光学式Data Diode）：物理的に逆方向送信を不可能（例: Owl Cyber Defense製品）。重要インフラ（原子力・金融）で標準。
S/W型（一方向プロキシ）：eBPFやiptablesで送信パケットをドロップ（例: Splunk Universal Forwarder）。設定ミスで突破可能。
目的：制御系（OT）から情報系（IT）へのログ転送を一方向に限定し、内部感染防止。
事件での対策状況（公開情報から）：対策カテゴリ
導入の有無・詳細 事件への影響・分析
ネットワークセグメンテーション（基本的な隔離）
部分的に実施（攻撃検知後遮断）。しかし、侵入経路（フィッシングや脆弱性悪用）が内部ネットワークに拡散。逆止弁なしでマルウェアが横移動。製造業ではOT/IT境界にData Diode必須だが、未言及。
https://t.co/hoKFznwQeX
Data Diode H/W（光学式一方向転送）
未導入の可能性大。公式発表に言及なし。復旧遅延から、ログ/データ転送時の逆流防止が不十分。
ランサムウェアが制御サーバーからIT側へ拡散。類似事件（2024年JBS Foods）ではData Diodeで被害軽減。
https://t.co/8OFTqHZDzy
S/W型一方向制御（ファイアウォール/eBPF）
基本ファイアウォールはあったが、詳細不明。11月記者会見で「セキュリティ強化中」と曖昧。
@maruchan_MM
ソフトウェアの脆弱性（未パッチ）が侵入要因。X投稿で「25年前のラブ・ウィルス並み」と揶揄。
@Mukaigawar54847
全体セキュリティ投資
DX推進中だが、サイバー予算不足の指摘（産経ニュース）。警察庁データ：2025年上半期ランサムウェア被害116件で高止まり。アサヒHDは「構造的脆弱性」露呈。
https://t.co/51jgoZZU4X
結論：対策の不在が被害拡大の主因。アサヒHDは飲料製造業としてOT（工場制御）システムを多用しており、Data Diodeのような逆止弁が境界にあれば、侵入後の拡散を防げた可能性が高い。未導入は、コスト（800万円〜3,000万円/台）や専門知識不足が背景か。復旧作業で今後導入を検討中とみられますが、公式未発表。
3. 経営陣の責任：無能か？
（構造的問題の側面）アサヒHDの社長・勝木敦志氏をはじめとする経営陣の責任は、**「無能」ではなく「サイバーリスク軽視の構造的怠慢」**として問われています。単なる個人責任ではなく、企業全体のガバナンス問題です。以下で整理。経営陣の対応と批判点：責任項目
事実・対応 批判の根拠（無能説の真偽）
事前対策投資
DX推進（2023年以降システム刷新）したが、セキュリティ予算は売上比0.5%未満（推定）。脆弱性パッチ未適用が侵入要因。
無能ではなく「優先順位付けミス」。製造業全体の課題（サイバー投資不足、経産省調査で倭国企業平均1%未満）。
https://t.co/hoKFznwQeX
Xで「優秀社員海外逃亡で脆弱」との声。
@WTHr06WzyP43334
初動・復旧対応
9月29日即遮断・公表。11月27日漏洩調査結果発表。外部専門家（FBI・IPA）と連携。
迅速だが、復旧遅延（2ヶ月超）は「バックアップ不備」。経営陣のBCP（事業継続計画）検証不足が原因。
ガバナンス
取締役会でサイバー対策議論増（2025年上期）。しかし、株主総会でセキュリティ報告なし。
「無能」ではなく「伝統企業体質」。ビール大手として売上優先でリスク管理後回し。類似事件（2024年富士通）で経営辞任例あり。
社会的影響 新商品延期・サプライチェーン混乱（お歳暮ビール休止）。
@zubora_engineer
消費者被害で信頼失墜。Xで「政治問題化」（中国サイバー攻撃との連想）。
@nyakop536
経営陣謝罪会見なしが「無責任」との声。
無能の真偽：経営陣個人の「無能」ではなく、**倭国企業特有の「サイバーセキュリティ後進性」**が本質。警察庁によると、2025年ランサムウェア被害は前年比20%増で、製造業が最多。アサヒHDは売上4兆円超の大企業ゆえ、対策投資余力はあるが、優先度低かった。結果、191万件漏洩で集団訴訟リスク（GDPR類似の倭国個人情報保護法違反）が生じています。専門家分析（@securityLab_jp
）では「教訓として全社セキュリティ文化改革を」。
@securityLab_jp
4. 今後の見通しと提言
サヒHDの対応：12月期決算は2026年2月開示予定。Data Diode導入を公表すれば信頼回復。政府（経産省）は製造業向けサイバー補助金拡大中。
提言：企業はOT/IT境界にData Diodeを義務化（NISTフレームワーク準拠）。経営陣はCISO（最高情報セキュリティ責任者）登用を。個人レベルでは、2FA・パッチ管理を徹底。この事件は「DXの影のリスク」を象徴。 December 12, 2025
＃ウィズダフネ
予想は見事に外れ8時間に及ぶ謝罪会見も無事終了。
アベちゃんじゃなかったので破産せずに年越しそばにはありつけそうな雰囲気。
とは言えミラナさんも悪戦苦闘の末最近やっと仲良くなったのでお布施21連、キッチリ克己用含めて２体。
急なイメチェンに戸惑いつつ、やっぱりミラナさんはなんだかんだ言ってるけど情に厚い人の気がする。
「頼んでないから！」の後に「じゃあまた…」なんて言ってたっけ？
一方、普段はガチャ回す度に現れるフルートさんは音沙汰無し。
こういう時に限って来ないのは却ってフルートさんらしい感じがしてそれもまたヨシ。
そして眼力に圧倒され名無し忍者子もぱちり。
彼女のせいでユズナミキさんがずっと酒場でお茶挽いてる。
ちょっと罪悪感。 December 12, 2025
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