【2025/12/10衆議院予算委員会】れいわ新選組大石あきこです。高市総理、税収が過去最高だと。80兆円を超えた。庶民から取りすぎやと、国民経済、生活が苦しくなっていると見るべきです。消費者物価が上がっているんだから、それこそ消費税下げたらいいですよね。高市総理、消費税廃止、最低でも一律の5%減税やってください。

高市内閣総理大臣:自民党それから倭国維新の会の連立のこの合意には、一律5%減という選択肢はございません。

大石:内閣の支持率も高い、言われているんですけど、国民のみなさんがその本性を知らないですよね。高市内閣、増税緊縮やないかっていうことをちゃんとはっきりして、国民のみなさんにお伝えせねばいけない。

「消費税減税はやらず防衛増税1.1兆円」
「高校生の扶養控除縮小」
来年4月から実施でまた「社会保険料の上乗せ」
岸田総理の時に怒られたから眠らせてたやつ、結局、支持率高いときにやりますみたいな
ことだったら、どこが積極財政なんでしょうか。

「介護保険の自己負担を2倍」
いま若い人とお年寄りが対立させられている。もっとお年寄りから負担させようって
いうことを与党も一部野党もメディアもすごいあおってるんですね。

230万円年収のお年寄りまでは、比較的裕福なお年寄りということにしとこうっていうね。
主に年金で食べている方が年収230万円で、訪問介護とかデイサービスとか施設とか通ってて、月3万円ぐらいの負担やったら月6万円になるんですね。普通に考えて払えないじゃないですか。現役世代の家族にもツケが行くわけですよね。

非常にグロテスクだなと思うんですね。介護の自己負担を2割に倍増させる。それで国がどれだけ節約できるかというと、40億から110億円なんですって。防衛費、アメリカ対米貢献、全然ケタが違うんですよ。今回の補正予算でも防衛関連補正予算、1.1兆円積まれてます。100倍違うんですよ。

この倭国にはすごい階級が存在する。
国会の外で、一生懸命生きてるお年寄り生活者が、20,000円 、1,000円とか、100円単位で生きてはって、「比較的裕福だ」と言って、しぼり取られて。アメリカトランプに対米投資しろよって言われて。それどこが責任ある積極財政なんですか。

れいわ新選組は、補正予算の組み替え動議を出します。国民一人ひとりの生活がむちゃくちゃなんやと、高市さんなんかやってくれそうという期待感の中で、やっていることは増税なんです。
それぞれの野党が委員会とかやらなあかん、やらなあかん言うてた概念、それをちゃんとお金に積もうとしたらこうなるんですよ。

2025年12月10日
衆議院 予算委員会
#れいわ新選組 #大石あきこ
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／
一体どこが
責任ある積極財政なんでしょうか！
＼

総理、今年の厳しい冬、
国民が暖かく過ごせる補正予算になっているのか、
また、国民の命を救う
責任ある積極財政になっているのか、
明確な答弁を求めます。

補正予算は、
生活支援や災害対応など
緊急性の高い施策に充てられるべきです。

過去最大の規模となる防衛費を
補正予算で積み増すことは、
緊急性という観点に反するだけでなく、
かえって周辺国の緊張を高め、倭国を一層、
安全保障のジレンマに引き込むだけでは
ないでしょうか。

高市総理が自民党総裁になって、
さらに円安も加速しております。
れいわ新選組は円安は悪とは考えませんが、
今の行き過ぎた円安に、
改善策を２点申し上げたいと思います。

１点目には、
アメリカへのいわゆる８０兆円相当の
投資をやめることです。

自民党政権が、５５００億ドルの、
アメリカ側に返済義務すらない出資を、
国民や国会の承認もなく決めてしまいました。

いくら倭国政府が言い訳しようとも、
出資の過程で
円が売られドルに換金されることを
予測した円売り、
アメリカ側での設備投資需要増加による
金利影響を予測した円売りが進みます。

倭国がアメリカのＡＴＭになって
円安を加速させるのではなく、
倭国国民の多くの、
すべての皆さん方に出資をしていただきたい
と思いますが、いかがでしょうか。

２点目には、
実需の１０倍の通貨が動くというマーケット、
つまり短期的な投機に左右されない経済を
つくり上げることです。

高市政権も同じ認識は語られますが、
口だけではなく、
実行していただきたいと思います。

つまり、
生活者の購買力向上を図ると共に、
生活者に必要な国内供給力を保つこと、
そのために必要な量の国債発行を
躊躇しないことです。

具体的には、消費税の廃止、
そして倒産の憂き目に遭っている業種の
徹底救済です。

例えば農業、酪農、病院、診療所、歯科医院、
訪問介護は倒産件数は過去最多です。

緊要性が高いのはこちらでは
ないでしょうか。

消費税減税をやめたり、
米の増産をやめたり、
病院のベッドを減らすことに補助金を出したり、
逆をいっておりますが、
一体どこが責任ある積極財政なんでしょうか。

れいわ新選組 山川ひとし
（2025年12月8日
衆議院本会議より）

フル動画は、
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#国会 #国会中継 December 12, 2025

【2025/12/5文科委員会】れいわ新選組大石あきこです。高市総理、税収が過去最高だと。80兆円を超えた。庶民から取りすぎやと、国民経済、生活が苦しくなっていると見るべきです。消費者物価が上がっているんだから、それこそ消費税下げたらいいですよね。高市総理、消費税廃止、最低でも一律の5%減税やってください。

高市内閣総理大臣:自民党それから倭国維新の会の連立のこの合意には、一律5%減という選択肢はございません。

大石:内閣の支持率も高い、言われているんですけど、国民のみなさんがその本性を知らないですよね。高市内閣、増税緊縮やないかっていうことをちゃんとはっきりして、国民のみなさんにお伝えせねばいけない。

「消費税減税はやらず防衛増税1.1兆円」
「高校生の扶養控除縮小」
来年4月から実施でまた「社会保険料の上乗せ」
岸田総理の時に怒られたから眠らせてたやつ、結局、支持率高いときにやりますみたいな
ことだったら、どこが積極財政なんでしょうか。

「介護保険の自己負担を2倍」
いま若い人とお年寄りが対立させられている。もっとお年寄りから負担させようって
いうことを与党も一部野党もメディアもすごいあおってるんですね。

230万円年収のお年寄りまでは、比較的裕福なお年寄りということにしとこうっていうね。
主に年金で食べている方が年収230万円で、訪問介護とかデイサービスとか施設とか通ってて、月3万円ぐらいの負担やったら月6万円になるんですね。普通に考えて払えないじゃないですか。現役世代の家族にもツケが行くわけですよね。

非常にグロテスクだなと思うんですね。介護の自己負担を2割に倍増させる。それで国がどれだけ節約できるかというと、40億から110億円なんですって。防衛費、アメリカ対米貢献、全然ケタが違うんですよ。今回の補正予算でも防衛関連補正予算、1.1兆円積まれてます。100倍違うんですよ。

この倭国にはすごい階級が存在する。
国会の外で、一生懸命生きてるお年寄り生活者が、20,000円 、1,000円とか、100円単位で生きてはって、「比較的裕福だ」と言って、しぼり取られて。アメリカトランプに対米投資しろよって言われて。それどこが責任ある積極財政なんですか。

れいわ新選組は、補正予算の組み替え動議を出します。国民一人ひとりの生活がむちゃくちゃなんやと、高市さんなんかやってくれそうという期待感の中で、やっていることは増税なんです。
それぞれの野党が委員会とかやらなあかん、やらなあかん言うてた概念、それをちゃんとお金に積もうとしたらこうなるんですよ。

2025年12月10日
衆議院 予算委員会
#れいわ新選組 #大石あきこ
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#赤旗日曜版 #12月14日号
#訪問介護 ピンチ
基本報酬引き下げの影響深刻
時給低く　ヘルパー不足

政府が２０２４年度から行った訪問介護の基本報酬引き下げが、ヘルパー不足や高齢化などによる介護の困難に拍車をかけています。訪問介護事業者の倒産件数は今年、過去最多を更新。高市政権は２５年度補正予算案に介護従事者の賃上げ支援や事業所支援を盛り込みましたが、根本的な解決になっていません。都市部でも状況は深刻です。
　菅原久仁栄記者

　「ヘルパーの時給を上げられないので、若い人が入ってこない。ヘルパーの平均年齢が６０歳で“若い”といわれるうちの事業所でも、この２年で『もう通えない』と３～４人のヘルパーが辞めています」
　こう話すのは、東京都板橋区にある「あずさわヘルパーステーションえがお」所長の平山悠子さん。常勤ヘルパー３人、登録ヘルパー８人で、４８人の利用者を介護しています。

#日曜版電子版 はコチラ→https://t.co/5PIeKx1nIQ December 12, 2025

#赤旗日曜版 #12月14日号 3️⃣倭国の大問題
👻維新 分身、変身…奇怪な〝三枚の領収書〟
https://t.co/PsUpJEw1gP
📉経済これって何?〉下水道老朽化 各地で陥没リスク
🦼訪問介護 報酬引き下げで倒産に拍車
📦アマゾン労働者は「資本論Q&A」をどう読んだか
https://t.co/BZSIe2xVuo December 12, 2025

その夜に花嫁が消えて半世紀、アイルランドの古い風習が色濃く残る村で家から出ようとしない気難しい老婆を訪問介護することになった看護師が、老婆が"気難しい"のではなく"村を怖れている"のだと気がついて、そしてまた、ケルト土着のこの土地で、美しい絶望が、今度は彼女に訪れる映画を上映します https://t.co/jL8gaZIxJn December 12, 2025

少し通所介護（デイサービス）の
過去と未来についてデータから
考えてみたいと思います。

【最低賃金】
神奈川県の最低賃金は自分が入社したH18年717円　現在1225円
717円 → 1225円　増加額：508円
上昇率：約70.85％

【単位数＝収入】

平成18年当時　通所介護　要介護1
6時間から8時間　基本単位790
地域加算　給地計算なしで7900円
1時間あたりに計算すると1316円

令和7年現在　通所介護　要介護1
6時間から7時間　基本単位584
地域加算　給地計算なしで5840円
1時間あたりに計算すると973円

加算や処遇改善、地域単価等の変更もありますが少なくとも利用者さん1人あたりの収入は下がっているのが現実です。

物価上昇率はあるサイトでは
平成18年から今では14%は上昇しているとの試算もあります。

最低賃金と物価は上昇しているが
利用者さんの1人あたりの収入は
下がっているのが現実としてあります。

客観的に見てこれで事業を続けて行く事はかなり厳しいと考えます。
逆を言えば、過去もらいすぎでいたと考える事もできますがそうなのかも知れません。

私は通所介護は超高齢化社会において基盤になる、無くしてはならない
最重要施設だと思っています。

訪問介護も必要です。
ですが人口減により人手不足と
個別の対応が必要なわけですから
単位数が高くなります。

訪問介護
身体介助1時間 から1時間半
567単位　給地計算なしで5670円

1時間あたり
通所介護　973円
訪問介護5670円

本当に個別対応が必要な方に
限られた人員を配置して支援していくか、定期巡回の仕組みのように
少しずつを巡回型のようにしていく
仕組みは必要かと考えます。
（訪問介護が高いと思っていません。
1時間の身体ではなく、30分の身体や生活援助を交えての単位もありますし、自宅に訪問すれば通所より1時間あたり高くなるのが当たり前です）

通所介護は集団で対応出来ることから、また経験者と未経験者を交えて運営ができるなど柔軟な運営もできます。1時間あたりの負担も決して高いものではなく、長時間利用出来る事での家族の介護負担軽減、利用者自身の要介護化進行の抑制、外出による認知症進行の維持など様々な
効果をもたらす事ができます。

しかしそんな介護の入口として
多くの人を支えているデイサービスが苦しい状況となっています。

訪問系の困難さとはまた違い
固定費の高さ
（家賃、車両、備品）
コロナ禍のダメージにより
人件費を増やす事ができず
人材の流出。
コロナ禍以降感染症などを含め
長期入院など様々な事象により
定員は埋まっていても休みが多くなる。

非常に悪循環になっているのが
現実です。

さて未来はどうなるのでしょうか。
介護保険は多くがまとめられますが
各サービスにおいて問題や課題は
大きく異なります。
各論において丁寧な議論を望みます。

医療も大事です。それと同じぐらい
日常の生活を支えている介護が崩壊すれば医療にすら辿り着けない未来になるのではないでしょうか。

そして現在増え続けている訪問看護もいつか単価を下げられます。
デイサービスも数を増やすために
甘い単位数で多くの参入を促され
増えた所で梯子を外されました。

医療介護はどうなるのだろう。
必要に受けられない日が迫っています。私達も事業を永続したいと
思っていますがそれは本当に細く困難な茨の道です。
今回の補正予算、そして来年の介護保険改正は分水嶺です。
きちんと声をあげていきたいです。 December 12, 2025

@sonnyaonnyanko 意味がわかりませんね。健常者でも80代では難しいのに。初めての盲導犬を80代が扱えるわけがない。初めてなら世話もおぼつかない。もう、異常としか言い様がないです。はっきり言って盲導犬がかわいそう。デイサービスに行ったり、家では訪問介護の人に頼めばいいのに。何の為の盲導犬との外出だろう。 December 12, 2025

【認知症の方の服薬について💊】
認知症の方の服薬支援で「自尊心を傷つけない」ために、頭に置いてる5つのことをまとめてみました😊✨

1. 「自分でできなくなったかも」を「薬が複雑」にすり替える。
→「最近のお薬って種類多くて大変ですよね🥺」など共感から入る。

2. 飲み忘れや重複を指摘しない。
→さりげなく「あれ？そういえばお薬飲まれましたか」と、ふと気付いた感を出す。

3. 医師や薬剤師の言葉を味方につける。
→「先生が最近の飲み方を心配されてて…」「薬局さんから新しい提案もらったんですよ～」など自然に話題にする。

4. 選択してもらう。
→分包？カレンダーに貼る？お薬カレンダーを使う？など。
自分で決めた感が残ると抵抗が減る。（もちろんケアマネさんなど関係各所と連携した上で）

5. 小さな成功体験を作る。
「お薬…飲めてますね( •̀ω•́ )وさすがです✨」など。

こんな感じかな！
本人が“支援されてる”ではなく、“自分でやってる”と言う気持ちを持ってもらえるようなアプローチを心がけています。
現場でお役に立てばこれ幸い🍀良かったら参考にしてね( ˊᵕˋ*)
#おかげ訪問介護 #東大阪市 #認知症ケア December 12, 2025

男性医師と話しあいました。訪問介護を週1回自宅で見て貰うのを条件に2つの案を提示されました。リハビリが順調ならば年内に退院しても良いが、リハビリが順調で無ければ来年迄持ち越すと言われました。病院から派遣される訪問介護の看護士は創価なのは分かりきっていますので、担当を変えさせます。 December 12, 2025

社保も値上げ、森林環境税やの復興税やの増税、訪問介護の基本報酬引き下げはすぐ決めてくるのに、自分達の議員定数削減になるとえらく長期的な議論を望むんやね( ◜ᴗ◝)

政治とカネ問題が先なら手始めに与党でもないのに1年間で8850万も領収書不要の飲み食いに費やした説明をと嫌味言いたくなるよ。 December 12, 2025

ある日の夕方、テレビを見ていたら経営者が逮捕されたというニュースが飛び込んできました。目を疑いました。やったことも福祉法人として悪質だったのでニュース性はあったのでしょうが、何より元市議という肩書があるちょっとした有名人だった、というのもあり、その後の再逮捕の続報までニュースと新聞になるほどの事件でした。
何をやったかというと作業所で囲っている障害者の偽のカルテを医師と共謀して作成し、診療報酬を100万円騙し取ったとして捕まったのです。
その件について友だちに話したところ、「それは福祉をやって障害者を預かっとる人間としてはありえんことよ」と。「いや、魔が差しただけなんだよ。人間にはいい面と悪い面とあるだろ？たまたま悪い面が出ただけだ」と私が言うと、「いいか？こういうのは魔が差したとかで出来る犯罪じゃない。確信的に不正をしてカネをだまし取ろうとするやつしか出来ないんよ。もう見限れや」と。私は「いや、これまでだってずっと良くしてくれた。救い出してくれたし恩人なんよ、ええ人なんよ」と私が庇うと、「今までどんなええ顔してくれたかしらん。どんなええことしてくれたかしらんよ？でも絶対だめなんよ。アウトよ」と言われても、それでも私は変わらず恩人を信じ続けていくわけですが…。
前科がついて出てきた恩人は、そのために福祉法人の代表の欠格となりました。どうするのかなと思っていたら、自分の母親を社長にすると言い出したのです。名義貸しという会社法違反をいきなりぶっこんで、老いて何も出来ない何も知らない母親を社長にして裏でアドバイザー契約なるグレーな立場に収まり、相変わらずヤミ経営を続けていくことになりました。
そして福祉よりカネ、障害者を換金する、という姿勢はエスカレートしていきました。訪問介護、訪問看護が立ち上げられ、作業所で通っている利用者全員に私も含めてサインも無しに勝手つけられる、ということから始まり、放課後等デイサービスも３軒立ち上げ今度は障害児もカネに換金して手広く急拡大させていきました。
ウラで経営を彼がしていることはみんな知っていたし社長がお飾りだから職員の指示や経営方針などすべてヤミでやっていることは既成事実でしたし、現在もなお居る職員からは「セクハラされるから録音している」とか明確な証言があります。さらに最近開示した資料にも「アドバイザー契約」と明確に書かれている証拠がある。それでも管轄は調査も指導もしないというサボり気質でどうしようもないという現状があります。
カネに目がくらんで倫理を完全に捨て去ってしまったようなかつての恩人でしたが、それでもずっと信じていました。信じていたかったんですね。でもそれは結局かなわぬ思いに終わるわけですが。
さて昨年末です。機嫌や気分によって支援方針を決定する、よく言えばお気に入りの利用者のうちはかわいがってくれる職員がいました。
気に入らない利用者に対して室内に響き渡るような叱責が繰り返された日々が続いた後、内職班から農業班に追放されるという出来事がありました。
これは障害者虐待防止法にちょいひっかかりやしないか、ちょっとそれはひどいんじゃないか、そして私は内職班のリーダーでしたのでみんなも怖がっている、と伝えました。
そうしたら私までお気に入りから外されて、農業班へやはり追放になったのです。仕方ないなと思い農業をやっていたら、あるおばあちゃんの利用者に対して差別発言を繰り返す職員が居て、その利用者から愚痴を聞いて唯一信頼出来る倫理観のある職員に逐一報告するも、職員会議で言い逃れと否認をするためなあなあになってどうしようもない、という状況になりました。
それならば改善がなされないようであれば私が差別発言を通報しますよとLINEで送ったところ通所停止措置をくらいました。
作業所としてはあわてたのでしょう。指導が入ったら大変ですから。しかし管轄はこの先の一連の苦情・通報に対してのらりくらりまったく対応しないところでしたので杞憂だったでしょうけど。
カンファレンスなるものが開かれ、私の退所処分が決まりました。しかし退所したくないと言っているものを退所させることは原則禁止なので不当退所です。これも管轄は無視です。
元経営者が来て宣告しました。「権利のような健常者みたいに問題意識を持ったり差別を見張るやつが居たら職員が疲弊するからクビじゃ」と。
分かりましたと言って引っ越し先を見つけて寮（そういえば書いてなかった、ボロアパートで、工賃15000円なのに共益費一万円も徴収するから実質工賃5000円になってて経済的搾取に当たるのではと管轄に言ってもこれもムダでした）をキレイサッパリにして出ていくことにしました。
するとまた元経営者がやってきて、「よし！ええよの！」と言って立ち去っていきました。この時何が「ええのか」まだ分かっていませんでした。 December 12, 2025

入院する直前に訪問介護が来た時に入院通達が来た時に、創価病院に入院させられるシナリオが出来ていた訳です。危険だと思い、他の病院探しは通話不能、ネット予約済と工作も完璧にされていました。加害者達は思惑通りに操られてさぞ楽しいでしょうね。私が地獄の思いなぞ考慮する気が無いですからね。 December 12, 2025

ケアプランデータ連携で賃上げ額（＋5,000円）が合わない理由
①ケアプランデータ連携システム導入コスト
既存ICTが整っている施設 → ほぼ追加費用ゼロ
ICT弱い事業所 →20〜50万円規模になる可能性

②賃上げで増える収入（＋5,000円）では到底賄えない
例：介護職 10名の事業所
追加収入：5,000円 × 10名 = 5万円／月
年間：60万円
一方で連携システム導入・維持は
初期＋運用＝年間 25〜40万円／年 が相場。
さらに実務負担（業務フローの変更・入力手間）が増えるケースも多い。
結果として
残る賃上げ原資は実質 20〜35万円／年（1人あたり月170〜300円レベル）
完全に賃上げを食い潰す。
実質的には 持続的な賃上げどころか、導入しない方がPLは黒字に近づく 仕組み。

③政府のロジックと現場の現実のズレ
政府の主張：
生産性向上が進む
ICTで効率化すればコスト減
長期的には賃上げが持続可能に
現場の実態：
ICT投資の回収は数年単位
小規模事業所ほどコスト負担の割合が重い
訪問介護・通所介護は利益率が極めて低い
そもそも導入率9.8％ → ほぼ普及していない
つまり、効率化の恩恵が出る前に事業所が潰れるリスクの方が大きいという矛盾した状態。

④経営者として思う事
・システム運用負担が増えて逆に非効率
・賃上げのための要件なのに、賃上げ分が消える
・小規模はほぼ採用不可能
・フルスペックのICTを前提にしていて現場を見てない December 12, 2025

訪問介護とか探すときに自分で片っ端から電話するんじゃなくて、個人情報に触れない程度に状態と希望曜日と内容を書き込んだら事業所のほうから「やれます」って連絡来る仕組み作ってほしいよね。 December 12, 2025

初めての都議会一般質問でした。
改めて、この場に送り出していただいたことの重みを感じる瞬間でした。

🙋‍♀️内容はこちら
○高齢者施策
・介護人材処遇改善
・訪問介護支援
・サ高住、住宅型有料老人ホーム
・入退院・没後の支援
○就職氷河期
・就職氷河期の高齢化
○子ども政策
・子どもの権利擁護
・中高生の居場所
○防災
・避難所としての都立学校
○地元武蔵野市
・吉祥寺南病院と地域医療確保
・入院医療確保
・水道一元化

🔽アーカイブはこちらからご覧ください
https://t.co/Wit3H5c11R December 12, 2025

【何度も取り上げたテーマ】それは「訪問介護事業」について。先日（12/7）のニュースでは、倒産件数が85件で、3年連続“過去最多”とのこと。ヘルパーの支援は、在宅で暮らす高齢者にとって必要不可欠。ですが、事業として成り立たなければ“継続”は難しい。いつも考えさせられます。情報元はリプ欄に。 December 12, 2025

訪問介護の倒産は赤字なのに介護報酬を下げたから
黒字は都市部のケアハウスに行ってる極一部だけ
現状を確認もしない政府の緊縮財政の犠牲者
訪問介護が無くなると高齢者世帯が困窮する
今迄、自宅ですごせた人が施設に入所で負担増
施設に入れないと家族が負担増で介護離職で人手不足加速 December 12, 2025

📺12月11日 #newsおかえり📺
👉訪問介護事業者の倒産 過去最多を更新…深掘り
👉イノシシがキョンを食べる
👉人生で一番恥ずかしかった話を キキコミ
👉柴田ｱﾅ中村ｱﾅ「街道しゃべ歩き」 京街道完結編
👉冬に相談増える「更年期」症状
👉シニア100人に聞く　ネットの失敗談

#横山太一
#なるみ
#金子貴俊
#藤田由布
#岡雄介
#大山喜千
#福戸あや
#中村想人
#久保光代 December 12, 2025

（元々働いてる介護施設に加え）ここ1ヵ月で12箇所の介護現場にバイトに行きました。
・
特養、老人保健施設、有料老人ホーム、デイサービス、訪問介護（夏には介護医療院にも）、等など。
休日もどこかしらの現場に行きました。

発達障害は罪業からくる（虎さん@tiger_stlv）。
shinさんへのお布施として話します（なゆたさん@yutaka_nagase）。

から始まった話。介護の仕事に疲弊や疑問を抱き、継続への迷いを相談したときのフィードバック。無明会発足2回目のオフイベでした。
「業の種と書いて業種と読む」

長年続けていた介護の仕事がきつくて嫌で仕方なかった。1人で数十人のケアをしたり、夜勤では睡魔のなか走り回った。馬車馬のようだった。でもあのオフイベから仕事（介護）への見方が大きく変わった。

職員の静止を突破するように臥床希望する利用者を臥床した。トイレ頻回の利用者を都度介助した。皆無視する中頻回に何かを訴える利用者に耳を傾けた。「shin君おかしんじゃないの。俺じゃできわ」って言われたことも。
利用者のご家族への丁寧な対応も心がけた。
接遇にも異を唱えた。

「因果があってこの仕事にたどり着いてる。辞める理由にならない。お布施させてもらってお金いただいてる。そう思うと素晴らしいことだよね」と虎さん。

あのFBから2年弱経った今でも同じ現場で介護の仕事を続けてます。その間時給が上がりました。先日施設のトップに「他の部署や〇〇地区の系列施設もshinさんを欲しいと言ってたよ」と言われました。「shinさんには残ってほしい」と言ってくれる人も。見てくれてる人もいるんだなと感じます。

利用もしくは周りを嘲笑すると、（介護士利用者共に）犯した罪業が現象として自分に帰ってくる。そういう縁を持ってる人たちが来る。
（バカにする職員は）自分の業に目を向けずに相手をバカにしている。ただ相手をバカにすればするほど業の種が大きくなる。自分が同じようになる。
その自覚の機会としてこの仕事をやらしてもらってる。って思うとそんなにありがたいことはない。
自分がそういう仕事についたっていうことは何か見るべき業の種があるのだ。
復習心なんだよねその（利用者を嘲笑する）介護士の人は。病人に対してやってるその嘲笑は復讐心と恨み。内側に眠る敵。

そしてなゆたさんが言った「哀れみ」。
具体的にはここでは書かないが、感じ噛みしめた。
・
・
■多くの現場で見た事、感じた事。
老朽化した施設だろうが人手不足でも、利用者1人に手厚くケアする職場や人もいれば、高齢者を雑に扱う介護士や現場もありました。怒鳴る職員も。どこも人手不足の実態。
介護士の大多数が外国人で、外国語が飛び交う中での現場。殴打や恫喝される。弄便対応。80人以上の風呂介助。1人で数十人の対応。
まだ暗い早朝に起床し現場に向かったことも何度も。

まだまだやれることもあったし、もっとこうすればああすれば良かった。と思うことも多い。やりきったとは思わない。それでもお二人の言ったことに少しは近づけたかなと感じます。

全国の介護士に届け。

Xポストグランプリ（@mumyokai0201）
#無明会 December 12, 2025