中国側の情報によると、現在一部の中国企業は「倭国旅行に行った社員を解雇する」という社則まで作り始めたようです☺️
どんどん面白い状況になってきました。
がんばれ習近平主席 November 11, 2025

「無知」と「軽率さ」が重なると、こういう「恥ずかしい発言」につながるということらしい。
私が「元監査人を詐欺師と示唆してくれた」「これでいい加減信じてくれますよね」などと大騒ぎしている。
しかし、「元監査人」がどういう人物かについては、（私が、関係者から質問される度に、必要に応じて、元監査人の実名と同姓同名の人物について認識していることを話して注意を呼び掛けていることもあって）少なくとも大石知事の「政治とカネ」問題に関わった県議会関係者、マスコミ等は十分に認識した上で、この問題に対応しているはず（長崎地検担当検事にも、いち早く注意喚起）。
大石知事は、元監査人の「証言」や「攻撃」で追い込まれているのではなく、選挙運動費用収支報告書、政治資金収支報告書に、自ら（自陣営で）行った記載や訂正記載で明らかになった事実について、「合理的な説明」が全くできないことによって窮地に追い込まれているだけ。
大石知事は、元監査人に「政治資金監査」を依頼しただけではなく、「2000万円架空貸付金問題」について「発覚したら大変なことになる」と指摘され、「対応」を相談し、隠蔽の方策を助言されていた。その時期に、公務の合間を縫って沖縄まで行って元監査人に会っている。
そして、当時、大石知事と同様に、「経歴・職業」についての元監査人のウソを信じていた「後援会元職員」に対して、大石知事の指示に従って対応していただけなのに、「元監査人と結託して後援会の資金を不正出金した」などという、全く事実無根の疑いをかけ、元職員に自宅待機を命じた末、不当解雇するなどした。
長崎地検の不当な不起訴処分後の検察審査会への審査申立で、政治資金規正法違反の嫌疑の根拠とされているのは、その「元職員」の供述であり、元監査人の話ではない（【長崎県大石賢吾知事検察審査会申立書】https://t.co/7aRlRmF2Q9）。
上記のことは、大石知事の「政治とカネ」問題について報じているマスコミ関係者、追及している県議のうち、まともな人なら誰もが認識しているはずのこと。それを、知らないのか、無視しているのか、「元監査人の正体が明らかになった」と言って騒いでいる山口という人物は、「若気の至り」にしては、「あまりにみっともない」と言うほかない。
それだけではなく、これまでの発言には、私が代理人となっている「元職員」に対する看過できない重大な名誉毀損が多数あり、刑事、民事の責任が生じることは言うまでもない。
このような人物の言うことを真に受ける人間は殆どいないと思うが、もし、現職知事やその周辺が、このような人物と関係しているようなことがあれば、それ自体が、重大な問題になりかねない。 November 11, 2025

三菱UFJ銀行の「ジョブ型社員解雇」判決が出た。これ、マジで重要だ。

年収3000万円超の専門職を解雇。東京高裁は、この解雇を「有効」と認めた。

「ジョブ型なら解雇し放題じゃん」

そう思った人、甘い。

実は真逆だ。

今回の判決、職務限定型の社員でも「整理解雇4要素」がガッツリ適用されることが確定した。

整理解雇4要素って何？
①人員削減の必要性
②解雇回避努力の有無
③人選の合理性
④解雇手続きの妥当性

この4つ全部クリアしないと、解雇は無効になる。

特にヤバいのが②「解雇回避努力」。

三菱UFJ銀行は、いきなり切ったわけじゃない。グループ企業への配置転換を事前に打診し、解雇回避のために動いた。これが評価された。

つまり、企業は「配置転換の打診」などの努力を徹底的にやらないと、解雇は認められない。

ただ、ここで本音を言わせてほしい。

解雇規制が厳しすぎると、企業は採用のハードルを上げるしかない。「この人、もし合わなかったら…」と慎重になりすぎて、結果的に雇用のチャンスそのものが消える。

これ、倭国の労働市場にとって、明らかにマイナスだ。

本来、雇用の流動性が高まれば、企業は挑戦しやすくなり、働く側も新しい可能性を掴みやすくなる。それが健全な労働市場だ。

ジョブ型雇用が広がる今、この判決の意味は大きい。

企業側：解雇回避努力を徹底的にやる必要がある。
労働者側：配置転換の打診を拒否すれば、解雇リスクが高まる可能性を理解しておく必要がある。

倭国の雇用制度が、静かに、しかし確実に変わり始めている。

人事、経営者、転職を考えている人。
この判決、絶対に押さえておくべきだ。

日経より
#ジョブ型雇用 #整理解雇 #三菱UFJ銀行 #人事 #採用 #転職 #雇用制度 #解雇規制 November 11, 2025

Amazonで働いている元同僚と話したら、調整解雇以降雰囲気がやばいらしい。AIを個人がどれだけ使っているか上司にモニタされている。使っていないと上から色々言われる。AIを使って成果を出しても、そのアイディアを盗まれないように誰にも共有しない。アイディアを盗んで自分の成果にするなどなど。 November 11, 2025

https://t.co/Nj7NHtZ62n
この1分37秒の動画には、
安倍総理暗殺劇場の主要な俳優が4名。
　警視庁SP, 安倍総理専属。
　カメラマン、安倍総理専属
　奈良議員・萩田義雄氏、背後から狙撃
　奈良、本部警護課長、綺麗な女を殺人未遂。

これらの俳優は、いずれも公務員。
本来の任務とはかけ離れた、異常な行動が
記録されている。
萩田、課長、両氏、明らかに犯行現場。

不思議なことに、
この4名は、目撃者、参考人、被疑者として
奈良痴呆裁判所から召喚されてない。
無視されている。

被告・山上徹也氏は、公判中に、立ち上がって
「裁判長、私の不真面目な弁護団全員を解雇します。
以下、4名を証人として尋問する」

そして、記者団に向かって、
「私には、まともな弁護人が必要だ、
私は「殺人罪」という冤罪を押し付けられた、
と報道してほしい。」と。

で、まともな裁判が、始まるかも？ November 11, 2025

法的解釈では正当な理由がないと医院側は一方的に解雇出来ないので拒否出来ます。
しかし近年の歯科医院経営の苦境を考えた時、余分に人を雇える余裕は無いので、空気を読み育休まで取ってそのまま退職するのもアリかもしれません。
法を盾に強引に復帰しても働きづらい環境が待ってる可能性があります https://t.co/Wz5ioLTt8N November 11, 2025

そういやニュースで見たけど勝手に倭国旅行をキャンセルさせられてる人がいるらしい。倭国に行ったら解雇の会社もそうだけど、忖度すごいなー。

しかしほんとは今のところあっちもこっちも対向処置してますのポーズを取り続けてるのかも。 November 11, 2025

アキラ先輩「内容は4つだけ」

① 失業させない

アキラ先輩「たとえば会社の経営ヤバくなったら解雇しないでね、代わりに支援金あげるからってやつ」

② 高齢者を守る

アキラ先輩「65歳以上の人とかさ、働き続けられるように会社を応援すんの」 November 11, 2025

連絡・通知なくいきなり減額した加害行為により、今月は－来月へ持ち越し、さらにより大きな減額額を色々チラつかせ面白がっている。体調↓　法２９条を言い金融機関への調査を最初から強権的に言っている。　本当にしたら、金融機関は加害行為とみなし１１０番？　加害行為でなくするためには解雇？ https://t.co/cvHGQhYduy November 11, 2025

@keyplayers 解雇が“しやすくなる”話じゃなく、企業も労働者も覚悟と説明責任が重くなる流れなんですね。倭国の雇用が確かに転換期に入ってると感じます。 November 11, 2025

本社の呼び出し、退職勧奨だった〜

なんか自分から退職届出せって
迫られてるけど、退職してねって
言うのはあくまで本社の言い分だから
本社が解雇してください〜🥹って
やりとりを延々ループしてた。

馬鹿はその場で同意するんだろうけど
私は会社都合になるの知ってるし…
来週が楽しみ。 November 11, 2025

確かに巨大買収のあと、目立った成果の無いまま解雇に「は？」とは思う。が、そこはこの際どーでも。ゲーム(パス)が◎ならば。

そのパスが自分のゲームライフにマッチしなくなった。
大量のインディを消費する時間と体力は無く、ならば主要タイトルはといえばPSに供給開始。おまけに料金は高騰…😔 November 11, 2025

倭国企業は法制度や慣習の影響で解雇が非常にしづらい。その結果、人材の流動性が低く、優秀な人材にとって新しいポストが開かないケースが多い。組織にとっては安定を守る仕組みだが、同時に「挑戦の場が限られる」という弊害を生む。能力ある人材が活躍の場を求めても、上位層が動かないために停滞が起こり、成長機会を失う。真に強い組織とは、安定と流動性のバランスを取り、優秀な人材が次のステージへ進める仕組みを持つことだ。 November 11, 2025

@iloveyoulove777 定期的に寝てる奴と小学生みたいに発狂したり態度悪い奴は解雇してください November 11, 2025

反日政策競り合いモード全開☺️中国には「皇帝が焦っていないのに、宦官だけが勝手に焦って騒ぐ」という諺があります。
本来は、トップが何も言っていないのに、官僚たちが“忖度合戦”をして、むやみに厳しい政策を連発する意味です。

まさに今の中国そのものですね。地方政府や企業家がこぞって“反日”だの“倭国制裁”だのと言い出し、ついには倭国旅行に行けば解雇するという“奇妙な社則”まで登場する始末。
皇帝に媚びるための過剰サービス競争というわけです。

いやはや、実にありがたや、ありがたや November 11, 2025

職務限定型のジョブ型雇用労働者は、企業が事業から撤退すれば解雇できるのか。三菱ＵＦＪ銀行が行った年収3000万円の専門職男性の解雇を容認する判決を東京高裁が出しました。ただ単純に〝解雇フリー〟を認めたわけではありません。今後に影響が大きい判断です。https://t.co/Il8ec8F3Wb November 11, 2025

アニメ業界の「フリーランス問題」に、一個人として率直な意見を言わせてください。賛否あると思います。

​どの業界も、フリーランスは実力と自己管理能力があって、信頼を積み重ねてから初めて成り立つもの。しかし、アニメ業界では「この力がつく前に」人手不足が原因で「いきなりフリーランス」が成立してしまう構造があります。
普通どんな職種も、どれかが欠ければ欠けた大きさの順に自然と仕事が減っていくはずで、この競争原理の麻痺といいますか、​​品質を上げたり、スケジュールを守ったりする動機（インセンティブ）が、仕事の確保という点で薄れている状態で競争インセンティブが欠如してしまっている。つまりは自浄作用が働かない悪循環に感じています。

​これは、制作側にとって目の前の火消しにはなりますが、全体のクオリティとクリエイター個人の成長を長期的に見ると、健全ではないと思っています。
​大手さんが社内で新人を育成し始めている動きには、未来への「光」を感じて心から嬉しい。と、同時に、このままではいけないという「危機感」も抱いています。

原画もフリー、演出もフリー、作監もフリーでは誰が教えるの？になって当たり前。教えて仮に成長したとして、組織ではない限り指導側個人へのメリットが無さ過ぎる。

とはいえ、倭国では解雇規制があり「労働者の保護」と「企業経営の柔軟性」という、両立が難しい二つの側面から、制作会社が全てを正社員で抱えきれないという体力的な問題も山積みなのは事実です。特に人件費全体に占める社会保険料の会社負担分が重く、経営を圧迫する要因も現実として存在します。（少子化と高額医療問題）
​だからこそ、今こそ業界全体で「質の担保と新人育成」について、正面から議論する時だと思っています。

頑張ろう！ November 11, 2025

300店もあれば賃料だけでもすごい額でしょうから、コロナ禍での店舗閉鎖は会社に落ち度があるとはいえない気がしますが、裁判所はずいぶん厳しいです。こういう裁判で負けると、仕事もないし、店舗もない状態で地位確認が認容されることになり、企業として、いったいどないしたらええねん、、ということになります。しかし、全員が裁判を起こしてくるわけではないのでそういう苦境から復活する経営者もいます。
本件で、裁判所としては、「説明会を開くことが困難だとしても個別の労働者との間で十分な説明・協議をする機会を設けることが必要」とのことですが、290店舗あるわけです。1店舗5人だとしても、1人20分話すだけで、合計483時間かかる計算になります。これでは毎日12時間説明に使っても40日以上かかります。移動も大変でしょう。しかも、コロナ禍でそれをやれというのは、かなり無茶な話で机上の空論に近いようにも感じます。
とはいえ、本件のような事案で整理解雇せざるを得ないときは、どのようにして説明・協議をしていくかの計画と、説明・協議のためのマンパワー確保が必要です。 November 11, 2025

以前から熱心に取材してくださっているNHKハートネットTVのディレクターさんからお知らせ。待ってました。みなさんもぜひ投稿してください。拡散してください。

【募集中】就労支援事業所で働くみなさんの声
https://t.co/sorbxPjrOY

障害などがあり、一般企業で働くことが難しい人たちが福祉的なサポートを受けながら、働くことができる就労継続支援Ａ型・Ｂ型事業所。その現場でいま、事業所の不正や閉鎖、一斉解雇など様々な問題が起きています。

そこでハートネットＴＶでは、就労支援事業所で働いている（働いていた）当事者や、その支援者・ご家族のみなさんの声を募集します。

「職場の閉鎖、解雇やお金のトラブルで困っている」、｢いまの労働環境に不安がある｣、｢職場で嫌な目にあっているが相談できる先がない｣、｢適切な支援が受けられない｣、｢そもそも働ける場所がみつからない｣など･･････。
就労継続支援A型・B型事業所で働くなかで感じている不安や困りごとはありませんか？

また、当事者が働く環境についてのご意見も募集しています。いまの障害者の就労の仕組みについて思うことや、｢こんな環境、人間関係のところで働けたら｣などといった理想の環境、あなたにとっての｢働く意味｣など、ぜひご意見を聞かせてください。

番組では、みなさんの声をもとに、障害のある人が福祉的就労で働くことについての意義や、インクルーシブな働き方について考えたいと思います。

※お寄せいただいた内容は、ホームページや番組でご紹介させていただく可能性があります。 投稿フォームに記載されている「注意事項」をご確認ください。 November 11, 2025

公務員の給与は民間準拠。計算式は置いといて民間のバス会社の平均が1000万円なら1000万円に準拠すれば良かったのですが実際に半分です。

しかし、バス事業が赤字の中で給料表の悪用を行なって民間給与の倍近い1000万円プレイヤーを量産したやり方は市民に対する背任そのものでしょう。ちなみに最高年収は1300万円でした。

あと、もっとマニアックな話で言ったらバス会社の給料とも比べてなかったのです。民間の上場企業の事務職も含めた高い給与と比べて弾き出した給料表を使っていたので、橋下市長就任後で、バス事業が巨額の不動産投資での失敗を被った後に近畿のバス会社の平均給与まで下げる事に組合の同意も頂いて実行をしました。それでも民間と比べても公務員は倒産解雇には遭いませんから、モヤモヤした思いが募った事を記憶しています。 November 11, 2025