竹内由恵 芸能人
0post
2025.12.18
:0% :0% （ 60代 ／ 男性 ）
竹内由恵に関するポスト数は前日に比べ700%増加しました。男性の比率は83%増加し、前日に変わり60代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「アパレル」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「ポップアップ」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
竹内由恵さんのrenag coffeeの立ち上げシリーズ、全動画名作だ
人によって言うことが逆なこともあるけど、竹内さんが全部取り入れるからすごく応援されてる。上手くいきそう
たとえば今日下北沢でポップアップやるみたいですけど、ホリエモン氏がやれって言ってたからすぐ決めたんじゃないかと想像 https://t.co/17bLVtNzYt December 12, 2025
2RP
本日は PostCoffee Offline Store にて、
竹内由恵さんが運営するrenag coffeさんとの初PopUp を開催しました！
@yoshie0takeuchi
店内は終始あたたかな雰囲気に包まれていました。
足を運んでくださった皆さま、ありがとうございました！
そして本日より、PostCoffeeのオンラインショップにて
renag coffeeさん限定セットの販売がスタートしています。
イベントに来られなかった方も、ぜひご自宅でお楽しみください！ December 12, 2025
2RP
僕の頭の中では「たけぴー」も「たいせい」も互いに互いの相手とはコスプレイベントで知り合った印象がある
コスプレイヤー夫婦はコスプレイベントで知り合ったというのが多い印象やね
#倉田大誠 #コスプレイヤーさんと繋がりたい #竹内由恵 December 12, 2025
1RP
今日は急遽、竹内由恵さんがコーヒーのPOP UPをやるという情報を聞きつけ、予定を全部変更して現場へ。
最近はYouTubeで拝見させていただいてるのですが、アナウンス業、子育て、そしてコーヒー事業。全部全力でやっている姿、本当にステキだし自分も刺激をたくさんいただいてます。
何より、自分が携わっているコーヒーという分野で、一緒に関わることができるのが嬉しいです。
今日は本当にお会いできて良かった。ますますファンになりました。
竹内さんのコーヒー本当に美味しいので、ぜひ皆さんにも飲んでいただきたいです。 December 12, 2025
フリーアナウンサーとしても活躍されている竹内由恵さんのコーヒーブランド「renag coffee」のPOP UPイベントに行ってきました。ファンの方がたくさん参加されていて、とても温かい空間でした。お人柄が出ていた素敵なイベントでした。コーヒー本当に美味しかったので、絶対に人気になるでしょう。これからも応援したいと思います。 December 12, 2025
スピード感の話がすんごいよかった！
【メモ魔が会社を成長させる】破綻寸前の会社を救った田中修治のデータドリブン経営術／竹内由恵もビックリ...売上がアップする“間口8mの法則”／マ... https://t.co/K46t156JjB December 12, 2025
最近OWNDAYSでメガネを買ってるのは、田中さんファンだからって理由が結構大きい。
【メモ魔が会社を成長させる】破綻寸前の会社を救った田中修治のデータドリブン経営術／竹内由恵もビックリ...売上がアップする“間口8mの法則”／マ... https://t.co/n12ScIlqVb December 12, 2025
【消えゆく社長の共通点】起業1年目・竹内由恵にOWNDAYS会長・田中修治が伝えたい“失敗の法則”／成功はアート・失敗はサイエンス／好きなことを... https://t.co/hUEWidVss8 @YouTubeより December 12, 2025
https://t.co/EoCkRj96qo
【メモ魔が会社を成長させる】破綻寸前の会社を救った田中修治のデータドリブン経営術／竹内由恵もビックリ...売上がアップする“間口8mの法則”／マーケター必見？アンケート調査の最適解（ビジネス虎の巻）
PIVOT 公式チャンネル #AI要約 #AIまとめ
データと仕組みでビジネスを成長させる経営の本質
🔳データは端からすべて取る
売上や顧客情報だけでなく天気や時間帯、通行人数、スタッフ属性まで思いつく限り記録し続けることで、感覚ではなく傾向が見えるようになる。
🔳小さな差が売上を左右する
店舗の間口が8mを超えると売上が伸びるなど、一見些細な要素でもデータを積み重ねることで明確な因果関係が判明する。
🔳匿名と実名アンケートの使い分け
匿名アンケートは本音、実名アンケートは建前が出やすいため、両方を取りその中間を見ることで正しい評価が可能になる。
🔳顧客を深く知ることが全ての起点
誰が、いつ、どのような経緯で、いくらで買ったのかを把握することで、ペルソナが明確になり、効果的なPRや施策につながる。
🔳ECはデータ取得に向いている
オンラインは時間帯や購入履歴など多くのデータが取れるため、工夫次第で対面よりも顧客理解を深めやすい。
🔳仕組みで売れる状態を作る
個人の営業力や接客力に頼らず、声かけの言葉やタイミングをABテストし、誰でも一定の成果が出る仕組みを構築する。
🔳営業が苦手だからこそ仕組み化
人に頭を下げる営業が苦手だったからこそ、再現性のある仕組みを作り、属人性を排除する経営を追求した。
🔳競争を意識しすぎない視点
コーヒーやアパレルのように購入頻度が高い商売では、過度な競争意識よりも顧客に向き合うことが重要になる。
🔳サブスクは安定収益の鍵
決まった日に決まった金額が入る仕組みを作ることで経営が安定し、新しい挑戦をする余力が生まれる。
🔳習慣に入り込む価値提供
解約を防ぐ本質は不便にすることではなく、顧客の日常に溶け込み、生活の一部になるサービスを提供すること。
🔳何を買うかより誰から買うか
商品が溢れる時代では、ブランドや価格よりも「この人から買いたい」という関係性が最終的な差別化になる。
🔳スピード感の本当の意味
他人と比較して焦るスピードではなく、顧客や取引先、従業員への対応速度こそがビジネスで最も重要なスピード感である。
🔳子育てと仕事の両立
人生の限られた時間の中で、仕事だけでなく家族との時間も大切にしながら、長期視点で事業を育てていく姿勢が重要。
🔳成り振り構わずやる覚悟
会社を立ち上げた初期は、使えるものは全て使い、ファンや個人の影響力も含めて活用する柔軟さが必要になる。
🔳曖昧さを排除する経営
「早めに」「ちゃんと」ではなく、誰が見ても同じ行動が取れる具体的な指示に落とし込むことで再現性が高まる。
🔳経営の本質は再現性
たまたまの成功に頼らず、うまくいったことを何度も再現できる仕組みを作ることが、会社を成長させる核心である。 December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
