『FNS歌謡祭』SixTONES、ジュニア時代からゆかりある先輩曲をカバー　SNS歓喜「最高の選曲をありがとう」「福利厚生が凄すぎる」
https://t.co/J4pQHN3S2v

#FNS_SixTONES_5曲メドレー #SixTONES @fns_kayousai December 12, 2025

経営者にとってつきない悩みが、「採用」と「定着」。この悩みは福利厚生やボーナスなど小手先の対応では、焼け石に水。私が支援した企業では、社長のホンネを反映した『経営視点の人事制度』を取り入れ、この悩みを解決してきました。その方法を「期間限定」で無料公開します。詳細はnoteに↓
https://t.co/CP7pH9FryU December 12, 2025

属性のせいなのか会社への解像度が低いなって思っちゃった…。
中小零細企業なら多分この方の言う通りなんだろうけど、こういう層が就職したい福利厚生がしっかりしてるそれなりの大手はブランクが長い女性は絶対取らない。
なぜならゼロから教育し直さなきゃいけないから。
それなら新卒の方が欲しい https://t.co/Qpq7ulKWQG December 12, 2025

@datenshi_nurse 次がすぐ決まってれば大丈夫ですが、今の職場の福利厚生がなくなるのと、社会保険関係がデメリットですかね〜
毎月の税金支払いと数ヶ月後にたんまりと住民税の支払い通知がきます😭
しばらく働かないなら失業保険もらってください December 12, 2025

おはようございます😊年末年始、本当に沢山の福利厚生💐をありがとうございます🙏本当に、みんなの喜ぶ顔のため✨と奮闘するニノは、文句無しにカッコいい🌈今日ももらったエネルギーを携えて、働きたいと思います☝️今日も一緒に頑張ろう💖🍀 https://t.co/ZUX3zcXsPU December 12, 2025

本当にこの通りで、大企業の最大の福利厚生は給料でも休暇でもなく「奇人変人が少ないこと」だと思う。ヤバい人材は管理職になる前にだいたい子会社や関連会社に出向させられるからね…。 https://t.co/h6K0qvtUrU December 12, 2025

歓喜した！！
本当にありがとう…クリスマスプレゼントや

『FNS歌謡祭』SixTONES、ジュニア時代からゆかりある先輩曲をカバー　SNS歓喜「最高の選曲をありがとう」「福利厚生が凄すぎる」(オリコンニュース) https://t.co/uTGxyhgN69 December 12, 2025

転職活動の面接時に面接官の印象が悪かったら、どんなに高待遇でも入社するのはやめておけ。初めて会ったタイミングで印象が悪いなら、入社後にもっと不愉快な言動をされる未来が想定されるから。面接で違和感を感じながらも、高い給与や華々しい福利厚生に目がくらんで無理に入社、その後メンタル壊した人を何人か見たことある。面接で感じた違和感は間違いなく "ホンモノの違和感" です。 December 12, 2025

会社は「優秀な人の集まり」ではない。

「あいつは無能で、その分まで俺がカバーしてるんですよ」

こういう愚痴を言う人をよく見かけます。飲み会で、あるいは1on1で。気持ちはわかりますし、私も若い時には言っていました。自分は成果を出し何百時間と残業しているが、隣の席の人は成果を出していない。不公平だと感じるのは自然なことです。

しかし、この発言をする人は、会社という仕組みのある側面を理解していません。はっきり言えば、二流だと思います。

【会社はリスク吸収装置である】

会社は「優秀な人の集まり」ではありません。

もちろん、優秀な人を採用したいとは思っています。しかし、会社という仕組みは「全員が優秀であること」を前提に設計されていません。むしろ逆で。できる人とできない人が混在していても、それでも回る"仕組みを作っている"。それが組織というものの価値です。

フリーランスは違います。自分の成果がそのまま自分の収入になる。できなければ、仕事がなくなる。シンプルです。

会社はそうではありません。個人の波を吸収します。調子が悪い時期があっても、すぐにクビにはならない。大きな失敗をしても、会社が損失を引き受けてくれる。新人や転属による未成熟なメンツがいても成果のできる仕組みになっています。そういうリスク吸収装置として機能しています。

だから、できない人がいることは、会社にとって「想定内」なのです。

【倭国の会社はその前提で設計されている】

特に倭国の会社は、この傾向が強いと思います。

倭国では、簡単に人を解雇できません。これをバグだと思っている人がいますが、違います。仕様です。倭国の会社は、その前提で設計されています。設計するしかないのです。

全員が会社の期待値を超えられるとは限らない。そのことを織り込んだ上で、給与を払い、生活を保障しています。言い換えれば、「できない人を養う」ことも、会社の成立条件であり、社会的機能のひとつなのです。

会社は雇用を生み出しています。それ自体が価値です。

【「俺がカバーしてる」という人の矛盾】

「あいつの分まで俺がカバーしてる」と言う人は、ある矛盾を抱えています。

会社に依存しながら、会社を否定しているのです。

会社という仕組みに乗っかって、毎月の給与を受け取り、社会保険や福利厚生の恩恵を受けている。その上で、会社の仕組みそのものに文句を言っている。

本当に会社に依存していないなら、出て行けばよいのです。フリーランスになるなり、起業するなり、好きにすればいい。もしそうしないのであれば、結局、会社の恩恵を受けているからです。

無能な人は、税金みたいなものだと思えばいいんです。社会を維持するためのコストです。できる人が、そこも含めて吸収する。それくらいの度量を持ってほしいと思います。極端ですが。

（しかしそこまで考えて、成果を出し続けられるのであれば、本当に起業なんてすぐそこです。）

【全員が優秀だったら、あなたは「できない人」になる】

もうひとつ、考えてほしいことがあります。

もし周りが全員優秀だったら、あなたはどうなるでしょうか。

相対的に「できない人」になるかもしれません。今「できる側」にいるのは、絶対的な能力が高いからとは限らない。たまたま今の環境で、相対的にそのポジションにいるだけかもしれません。

能力は相対的なものです。環境が変われば、評価も変わる。今の立場に安住して、周囲を見下すのは、あまり賢い態度ではありません。

【仕組みに乗るなら、仕組みを理解せよ】

会社という仕組みに乗っている以上、その仕組みを理解し、受け入れる度量が必要です。

できない人がいることに苛立つ気持ちはわかります。でも、それを含めて組織なのです。それが嫌なら、自分で仕組みを作る側に回ればいい。

「あいつは無能だ」と言っているうちは、まだ会社というものの本質が見えていないかもしれません。 December 12, 2025

note「誰もが知る大企業であり、愛知県内では絶大なブランド力を誇る…」

私「？？」

note「数年間揉まれた人材は、世界最高水準の厳しい基準…」

私「…」

note「福利厚生は、倭国の製造業の中でもトップクラスであり…」

私「」 December 12, 2025

後、輸出企業の還付金で
消費税を払わないどころか
毎年9兆円
消費税を「もらって」いますね

<倭国の景気回復と賃上げは簡単です>

移民も帰化も
技能実習生も
自分と自国のことしか考えない留学生も
過度な宗教もカルトも
倭国にとってはマイナス

類い稀な国
倭国が高度経済成長できたのは
移民を入れなかったから
移民を入れるということは
経済の成長を何重にも阻害しているということ

高度経済成長期は今よりももっと人手が足りなかった

人手が足りなかったからこそ設備投資をし、工場を建て、自動化し、省力化して一人当たりの生産性の向上を行なった

株主への配当など二の次だった
外国人外国企業は倭国企業の株購入が制限され、倭国人株主は利益を従業員と社会に還元し、設備投資と社内改革でより強い力をつけていい製品を作ることで会社を成長させて株の利益を得た

高効率の生産体制が利益と競争力を産んで、いいものを早く大量に作ることができて売り上げも給料も7年で倍に、14年で4倍になった

若い人にはわからないと思うが
私の子供の頃は
牛乳が180ccで12円
ハガキが5円
封書が8円
肉体労働者が1日254円だった
経済と物価、給料は関連して成長していくもの
それが健全な社会

50代より若い人は実感できないと思うが、
以下は3と10を除いて、ほとんど全て、経済成長期の倭国の政策、施策

1.法人税を30年前に戻す
法人は法人税を払うくらいならば設備投資や不動産購入、福利厚生と賃上げして利益をコストとして計上し、課税対象額を減らすと同時に人材確保と生産性向上を図り社の成長を図る

2.消費税廃止、ガソリン税廃止、教育費無償化により可処分所得を増やして消費意欲を向上させる→企業の売り上げアップにつながり上記1との好循環が生まれる

3.子供一人当たり毎月10万円の補助金を支給する→3人で毎月30万円→20年間で2400万円の支給だが、成人して納税者になれば定年まで1億2000万円〜1億5000万円の納税→倭国株の上昇と税収アップ
予算は毎年22兆円
20年後から毎年40〜80兆円の増収

4.会社法を30年前に戻し、海外の投資家の株購入と倭国法人の設立を禁止する
外国資本による土地、建物の所有を禁止して政府が買い取り、民間に払い下げる

5.派遣法を30年前に戻す→派遣は通訳と家政婦のみとする

6.物品税を復活させて、高額なホテル、高額な食事、高額なサービス、高額なレジャー、別荘、高級車、レジャーボート、ビジネス・ファーストクラスなどに高い税率をかける

7.所得税、法人税の累進課税、不労働所得の課税を強化して国内消費を促す

8.地方公務員、自衛隊、警察官、教員、介護士、看護師の給料を毎年7%以上増額し、人材の質と量を確保する→民間から人材が流出することを防ぐため、法人がさらに高額な給料と待遇を提示する

9.移民とインバウンドを廃止、入国審査、永住権、国籍取得審査を厳しくして内需を拡大する→違法滞在は厳罰とし、難民申請を厳しくする→申請中は尖閣などの無人島に滞在させ、国内で犯罪を犯した者も強制送還する
帰化と通名は廃止する

10.入国時に滞在予定期間に応じた預け金を義務化し、強制送還や土葬を希望する外国人は預け金を使って自国へ送還する

11.外国籍はもちろん、帰化した人も含めて検察官、裁判官、教員、公務員になることや立候補、政治家の秘書やスタッフになることを規制し、政治団体や組合を作ることを禁止する

12.国土開発計画と5年計画、10年計画の予算を明示し、企業に計画的な設備投資と成長投資を促す
これを地方のインフラと住居、公共サービスを充実させることに繋げる

13.医療技術、再生医療、エネルギー、新素材、宇宙、蓄電池、国土インフラ防衛技術、メタンハイドレート、海底のレアアース採取などの先端技術の開発を進め外交にも利用する

などなど、ざっと考えてもできることはたくさんある

経済とは経世済民
倭国🇯🇵は世界から羨ましがられる、尊敬され、世界に貢献する資質を持った類い稀な国です

必要なことは、まず、経済の復帰、発展と成長
毎年10%成長
7年で2倍
14年で4倍
21年で8倍
28年で16倍

経済が2、4、8、16倍になれば税収も
2、4、8、16倍

同時に防衛力も
2、4、8、16倍にする
他国から侵略されない状態にすること
これこそ防衛

財務省、政治家は緊縮財政で倭国を壊すのではなく
積極財政で税収を倍増することを考えろ
こんなことすら考えられないなら
自ら解体して「会計係」になれ

#公益資本主義
↓
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https://t.co/I5UoJrHL5d…

売り手よし
買い手よし
世間よし
の「三方よし」の倭国型公益資本主義経済がわからない人は選挙権を返上せよ

今度の選挙が倭国🇯🇵消滅を防ぐ最後のチャンス December 12, 2025

「福利厚生いいけど…なんか違う？」そんな“しっくりこなさ”に悩む女性たちへ💐
実は、理想の働き方って“条件の良さ”じゃなくて“あなたの価値観”と合うかどうかで決まるんです。
私は30歳で気づきました。
仕事＝成長したい。でもカフェ巡りの時間も守りたい☕✨
そんな私がたどり着いたのは、
＼3つのセルフチェックで働き方の軸を見つける方法／

🌼① 1日の「満足タイム」を洗い出す
🌼② 絶対に譲れない条件を3つに絞る
🌼③ 日常の“好き”を仕事選びのヒントにする
これをやると…
求人を見た瞬間に「この会社、合う・合わない」が一瞬で分かるようになります🤣
あなたも“仕事迷子”卒業しよ？💛
⇓⇓⇓まずはこちらのサイトを参照
https://t.co/GEFnEnnjJx

#PR #働き方 #転職準備 #キャリア迷子 #自分軸 #価値観整理 #仕事選び #女性のキャリア #自己分析 #ライフデザイン December 12, 2025

銀行の一般職が実は狙い目かと思います。年収600万円もないですが、ある程度の学歴と激務でしごかれている男性を見ているので「わきまえている」ことが多い。定時出勤・定時退社、産休・育休などの福利厚生は抜群。問題は、最近は派遣にとって代わられて採用がないので、年増ばかりなことくらいかな。 https://t.co/pVw30UxPXv December 12, 2025

断言するけど『 公務員はオワコン 』と思っている人は時代遅れです。「 ボーナスは160万円 」「ノルマなし 」「 退職金は2,000万 」「 福利厚生がバツグン 」と文句なし。「 いやいや何言ってんの。楽天やユニクロと比べたら給料… 」なんてウダウダ言う人は公務員のアノ必殺技を200%忘れてる『 December 12, 2025

きくちさん！
おはようございます⚡️

私自身、福利厚生や給与といった条件面はもちろん大事だと思っています。

ですが、それ以上に会社の思いや価値観に共感できるかが、一番重要だと感じています‼️ December 12, 2025