ロマニ復活するな派閥だけど令和コンプライアンス研修受けるロマニはかなり見たいかもしれない December 12, 2025

◻️ほんと異常な制度でした…

＞『所得税免除』の特権廃止へ

ほとんど知られていないが、中国人留学生が倭国で稼ぐアルバイトの給料は所得税が免除される。

同じ留学生でも、米国、インド、ベトナム、マレーシアなど多くの国の留学生のアルバイト収入には所得税が課税され、給料から源泉徴収される。

＞理由は日中租税条約にある。

教育や技術習得のために滞在する学生、研修員は〈その生計、教育又は訓練のために受け取る給付又は所得については、当該一方の締約国の租税を免除する〉という内容だ。 December 12, 2025

>RP　レイフォースが世に出た頃、私は会社でアミューズメントセンター研修を受けていて松戸の東京ガリバー（今はない）で短期間働いていました。担当していたフロアにレイフォースがあって、毎日毎日BGMを聞いていましたし、休日に自分もプレイしていました。

TAMAYOさんの「PENETRATION（レイフォース1面BGM）」はタイトル名が「侵入」という意味でもあり、まさにゲーム業界へ入った自分にとってのテーマソングみたいな感じでした。今でも車で聞いてます。

ちなみに同じフロアにセガさんの「デイトナUSA」があって、光吉さんの「デェイトォナーーーーー」も毎日毎日聞いて元気づけられていました。当時、辛いことがあっても「ロォォリンスターーーーーーー」で前向きになれたんです。

光吉さんとはその後ご縁があり、第3次スパロボαの収録でお会い出来ました。もちろん、デイトナUSAのBGMも今なお車で聞いてます。 December 12, 2025

ﾃｨ~ﾁですらﾌﾟﾘﾔｺﾗﾎﾞの時と比べてサマーアドベンチャーとかでは振る舞いが綺麗になっているため、何らかのパワーで実装されたロマニが平成のFGOのノリで振る舞った結果「流石にちょっと……」「一度コンプライアンス研修を……」と言われる令和のFGOの回 December 12, 2025

ファビュラス＆Preciousなフォロワーの皆様🥒おはおはッス🌅
今日も仕事頑張りますかね🔔
明日はお休みなので嬉しい😆
研修の宿題難しくてきついけど美味しいスイーツで癒されますね🧁
セロトニン出しまくってポジエッティに生きましょ🫧🍏🫧 https://t.co/vLZdEUS7NU December 12, 2025

介護福祉士もっていて良かったと思ったことは今までに本当に一度もない

医療行為はできないし、喀痰吸引だって研修受けなきゃならないし

利用者や家族に介護福祉士ある人なら安心だねと言われたこともない

でもうちらこの資格で働いてきたんですよ
厚生労働省が資格をゴミクズにしてどうする December 12, 2025

@sow_LIBRA11 昔、会社の研修の講師が「私は今まで◯◯冊の本を読んで来ました」と胸張ってて、毎日食べるパンの枚数よく数えてるな、と感心した。 December 12, 2025

研修終わりに！

S.L.C.、ゆづちゃん&須見&団長と忘年会👏

牡蠣120個ペロリ。レスラーってすげぇ。 https://t.co/h2L8LXUx27 December 12, 2025

（承前）最高裁からは改正法の研修につき、今年7月に全国の家裁裁判官63名（フルリモートで書記官・調査官含め740名）を対象とした研修を実施したほか、裁判官への司法研修所の研修（各庁に結果を還元）、調停員に対する研修を添付のとおり実施。更に広げると。（続） https://t.co/oeDMHaCYRA December 12, 2025

@merjune3 国会でハラスメントチェックして欲しいです。正直､色々な場所でハラスメントが問題になっています。これを子供達に見せられますか？口の利き方以前にハラスメントの研修をさせるべきです。人格攻撃も甚だしいです。 December 12, 2025

おはむ🦥🎀
今日は年に数回訪れる
お掃除スイッチが作動して
一生掃除してたよ( ◜▿◝ )ﾍﾍ
これでしばらく大丈夫だね👼🏻( ？ )

明日は #ONEMARUHAN❤️‍🔥
そして厚北では接遇研修が行われます！
各店からスタッフが集結しますので
ご理解ご協力をよろしくお願いします🙇🏻‍♀️

#お待ちしてるます🪽 https://t.co/XIrvqggTGc https://t.co/qWLiNsnnFh December 12, 2025

「会社行きたくない…」と布団で泣いていた頃の自分に教えたい。

真面目な人ほど「会社に貢献しなきゃ」と自分を追い込むけど、逆でいいよ。

「会社が私に何をしてくれるか？」

この視点を持つだけで、世界は変わる。

嫌な仕事も、理不尽な上司も、すべてあなたの「踏み台」。

▼ 会社を「最高の踏み台」にする5つの技術
① 会社の金で学び放題（書籍・研修）
② ノーリスクで実験し放題（失敗は会社の経費）
③ 嫌な人間関係は「交渉力の練習台」
④ 小さな成果は「転職用のポートフォリオ」
⑤ 退職は「卒業」おめでとう、次のステージへ。

会社は「人生の全て」じゃなく、ただの「機能」です。 アプリみたいに、便利に使えばいい。

辛い時は思い出して。
あなたは従業員である前に、自分の人生の経営者です。

必要な人に届くように拡散お願いします。 December 12, 2025

ラトビア🇱🇻研修へ✈️オーロラ予想が見事的中！！🌟幸先良い歓迎です✨首都のリガ空港ではお花が自動販売機で販売されているそうです😳‼️日常的に花を送る習慣が多いラトビアの温かい気持ちがこんなところに🌷　#ラトビア #フィンエアー https://t.co/LaXORq1vHQ December 12, 2025

少子化なのに片や高齢化
それでも今の制度を最低限
維持し、出来うれば更に良くしたい

若者の身近では理解出来ないかも知れないが
社会保障、いわゆる医療、福祉、介護分野は
本質的にも特殊的にも、面談的な接触が伴うしか無い
行政業務のSNS化やリモート化の推進の一方
社会福祉(幸せ)には接触業務なくして成り立たない

それらを含め過去には
民生委員、児童委員等の民間ボランティア等に依存したりしてきたが
今ではなり手もいないし、プライバシー保護の観点から民間人では活躍することも難しい

さてここで
長野県が過去何十年もの間
健康長寿だったのに、逆に高齢者医療費は断トツで低く抑えられてきた素晴らしい要因として
半分以上の功績がある
家庭の主婦による自主的ボランティア活動の
保健補導員の活動を紹介する

各地区の自治会から回り番で保健補導員となる
２年任期
健康に関する学習や、食事、運動、健診受診の呼び掛け等により、家庭や地域に健康の輪を広げる役割を担い、研修を受け、自ら実践し、地域に伝える

家庭の主婦が中心で、長野県下に約１万人おり、現在では、ほぼ県下の全家庭を２巡以上した

これが行政からの押し付けでは無く
自分達の勉強になると都合の良いときに自主的に積極的に参加する

長野県下の全家庭の主婦が、
栄養士であり、スポーツ指導員であり保健師でもあるのだ
保健や健康管理に効果が上がらない筈が無い

このような活動が戦後からずっと長野県では行なわれてきた上での
超健康長寿県

残念ながら、20年前までは
だったのだか
それには色々な要因があるが今回は省きます

何れにしても
少子高齢化で財源が枯渇するなか
行政の未来への業務として復活させないと
明るい未来など決して来ない December 12, 2025

12月シフトです！
17時くらいから閉店までいます🙋‍♀️

╱
パチ屋の裏研修グッズが手に入るお店⛄️
NEWグッズ入ってます✨💕
╲

今年ももうすぐ終わるのかよ
人生で1番早く感じた一年だった…
私この一年なにしてたの？笑 https://t.co/TVaLtXyZJA December 12, 2025

●お知らせ
明日 12月12日(金)は定休日です😺
新潟市動物愛護センター主催の
研修会へ行ってきます😀
#新潟　#猫　#猫カフェ https://t.co/wL5672rvxr December 12, 2025

期日前投票できます(๑•̀ㅂ•́)و✧
太宰府市にお住まいの皆さま、岡林なおと候補をよろしくお願いいたします✨

【投票できる場所】
🗳️太宰府市役所4階　大会議室
🗳️太宰府市総合体育館（とびうめアリーナ）1階　会議室・研修室

投票に行こう✏️💫

#岡林なおと
#太宰府市議選
#国民民主党 https://t.co/nDfS65bZmk December 12, 2025

私がコーティング屋さんを起業した20年前にこんな事がありました。

私はとあるコーティングのFCに加盟してその看板を持ちながらスタートさせてもらいました。

自宅にガレージがありましたので、そこを起点に当時はアメブロで営業を行って、少しずつ仕事を増やす努力をしました。

始めて8か月ほど経過したある日に1本の電話問い合わせがありました。
｢同じFCに加盟している他店でコーティングしたら酷い仕上がりになった。修正して欲しい。その店にはもう出したくない。同じ看板を付けてるからできるだろ？もちろんクレームだからタダでやれ」
お客様はカンカンに怒っている状態でした。

とりあえず状態の確認や経緯を伺って、私はFC本部に問い合わせしました。
｢同じFCの他店でコーティングしたお客様がクレームとしてうちに来ました。これはどうしたら良いか？」
その時に本部から来た回答は
・施工した店舗へお客様を誘導して欲しい
・もしうちで再施工したら代金は本部は負担できない
と言う2点でした。
これを確認して、お客様へ折り返しをして｢依頼した店舗へ行けますか？」と聞いたら｢2度と行きたくないからお前がやれ」の一点張り。

お客様がかなり熱くなっていらっしゃったので、仕方なくうちで作業を受けることにしました。

後日車両をお預かりして状態を見たら（当時で初代アルファードの黒）、確かに拭き残しが多くてどこで見ても見えるほど・・・
あまりにも酷かったので、始めたての私でできる全力を尽くして仕上げたのを覚えています。
そしてお客様は仕上がりを見て納得していただき、ご納車となりました。
もちろんお代はいただきませんでした。

この作業の数日の間に、FC本部は前のコーティングを施工した店舗に連絡を入れて、他店で修正した旨を伝えたそうです。

そして納車から数日後、前の施工店の店主様から電話が入りこう言われました。
｢なんでうちにお客様を戻さなかったのか？」
｢お前、うちの客を取ったな」

当時私は1年生
その方は20年超えの大先輩

2時間近く文句を言われ、本部にも言うとの軽い脅しまでいただき、後倭国部より連絡が来ました。
｢まぁ、穏便に」

それで終わった一件でした。

このことを私は今でも忘れずに念頭に置いて仕事をしています。

タダでやらされた事に私はなんとも感じていません。
今では良い経験したな・・・
と思っています。

今はそのFCは脱退していますが、沢山の経験をさせていただき、感謝しかない気持ちです。

一般のお客様からしたら同じ看板が付いてる店は｢全て同じ」と認識します。
だから他店にクレームを入れられたのだと思います。
そのお客様の目線を常に意識しながら私たちは仕事をしなければいけません。
社長だろうが、新入社員だろうが、お客様から見たら｢いちスタッフ」にしか見えないわけで、それをお客様に言い訳するのは間違っていると思います。

だから私は当時、全力で仕上げて、背中に大汗をかきながら、震えながら納車した自分がいます。
この件を経験できたからこそ私は今があると信じています。

・常にお客様の見る目線を忘れない
・お客様を喜ばせる
・100台を早く仕事して売り上げを作るより1台をキッチリ仕上げる

もしかしたら経営者としてはこれは間違っているかもしれません。
でも私は20年続けました。
ありがたいことに沢山のお客様に囲まれています。

欲を言えば支店を出して店舗展開したいとか色々あります。
でも、それで｢質」が少しでも下がるならやりたくない。

支店を出すなら、若手の伸び盛りな人を育てて、各地で活躍してほしい。
それが弊社の研修制度。
今は埼玉、東京から研修生が来ています。
年明けからは東北、そして神奈川からも来る予定があります。

私が経験したことを伝えて、みんながハッピーになれるように私自身努力したい。

長い文章ですが、ふと思ったことをポストしました。
お目汚し失礼しました。 December 12, 2025

#お絵描き幼女戦記アナログイラスト#お絵描き好きさんと繋がりたい٩(♡ε♡ )۶
今日は昨日の研修で職場に行かなかったせいか、業務が立て込んでしまって帰宅が遅くなったのでこの時間です。とりあえず1枚描きました。ヘロヘロです(^_^;)お疲れ様でした。 https://t.co/lGXnrYQgGc December 12, 2025

「エージェントを作る時代は終わった？」Anthropicが語った本当の突破口

最近のAI界隈で静かに、とんでもないパラダイムシフトが起きています。

Anthropicが語った「Don't Build Agents, Build Skills Instead」という講演が、その方向を完全に示しています。

結論から言うと、AIエージェントは賢いけど専門家じゃないという致命的なギャップを抱えていました。

そこで、彼らはエージェントではなくスキルを作り始めました。

どんなに高性能なモデルでも、すべての専門知識が常に搭載されてはいません。

優秀な新人を採用しても、経験がないと実務は任せられないことと同じです。

それに対して、彼らがたどり着いた答えはシンプル。

「知性（モデル）と専門知識（スキル）の分離」

スキルはあくまで、ただのフォルダです。しかし、その中には、手続き的な知識（プロがどう考えて、どう動くか）がコードとして格納されています。

要は、専門家の実務をそのままパッケージ化したファイルをAIが実行できる世界になったということです。

「モデルが万能になる未来」ではなく、「モデルに専門家の作業手順を後付けする時代」が来ています。

特に、スキルは最初にメタデータだけを見て判断して、使うべきと判断した瞬間だけディスクリプションを読んで実行します。

これによって、複数のスキルを持たせられる。コンテキストを圧迫しない。構成の可能性が爆発的に高まる。

すでにAnthropicは３つのカテゴリーを提示しています。

1つ目は、基盤スキル。文章生成能力、科学研究、解析するなど汎用OSレベルの能力をAIに付与します。

2つ目は、サードパーティースキル。Notionなどが公開している、「特定製品でプロ級の使い方ができるAI」を実現する。

3つ目は、エンタープライズスキル。企業が自社の作業手順や内部知識をAIに覚えさせる新人研修のデジタル化とも言えるレイヤーです。

要するに、 企業内のノウハウそのものがスキルとしてAIに継承される時代が来る。

Anthropicは、エージェントを以下のように整理している。
・モデル＝CPU
・ランタイム＝OS
・スキル＝アプリケーション

これが最もわかりやすい。スキルは「AIにおけるアプリ層」であり、ここに人間の経験値や専門知識が書き込まれる。

AIの価値は モデルそのものではなく、スキルのエコシステムで決まっていく。

最後に、なぜ今スキル”なのか？

エージェントを自前で作り直すのは非効率だった。

正解は、エージェントの上に能力ファイルの積み重ねをつくること。

スキルは、以下のという特性を持っています。
・チームで共有できる
・会社に蓄積される
・AI同士で引き継がれる
・将来のモデルでも再利用される

「AIに何ができるか」ではなく、「AIに何を学ばせられるか」。

この転換点を理解した人から、AI時代の生産性のボトルネックを完全に突破していくはず。 December 12, 2025