中国さん、特許出願数では世界一なんですけど、知的財産による収支だと22年の時点ではブービーなんですよ。
「イノベーションやってます！」っていうポーズは取ってるんですが結果がついて来て無いんすわ。 https://t.co/ybvLjS8HoT https://t.co/RWFcIdj80X December 12, 2025

中国、世界初のトリウム溶融塩炉の稼働に成功
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中国の実験用原子力発電所が、世界初のトリウム溶融塩炉（TMSR）の運転に成功し、歴史的な節目を突破したと報じられている。
中国科学院上海応用物理研究所は、トリウムからウランへの転換に初めて成功し、科学における大きな壁を突破した。

香港のサウスチャイナ・モーニング・ポスト紙は、ゴビ砂漠の実験炉で起きたこの画期的な成果は「クリーンで持続可能な原子力エネルギーの未来を大きく変えるものとなるだろう」と報じている。

このプロセスは、「正確な一連の核反応」を利用することで機能します。
天然に存在するトリウム232が中性子を吸収してトリウム233になります。
この同位体は崩壊過程を経てプロトアクチニウム233に分解され、最終的にウラン233になります。
ウラン233は、核分裂の連鎖反応を維持できる強力な核燃料です。

この画期的な成果は科技日報の報道で今月初めて公表されたばかりだが、TMSRは既に何年も稼働しているようだ。
上海応用物理研究所の副所長で共産党書記の李清暖氏は、科技日報に対し、「2023年10月11日に最初の臨界を達成して以来、トリウム溶融塩炉は核分裂反応によって着実に熱を発生し続けている」と語った。

報道が事実であれば、この画期的な進歩は、中国が既に圧倒的な優位に立っている原子力技術競争において、驚異的な前進を意味することになるだろう。
米国は依然として世界最大の原子力生産国だが、その地位も長くは続かないだろう。
米国が遅延し予算超過となったボーグル原子力発電所を建設したのと同時期に、中国は同規模の原子炉を13基建設し、さらに33基の建設が進行中である。
中国はまた、新興国の原子力分野にも本格的に進出しており、特にアフリカで精力的に取り組んでいる。

「中国は非常に速いペースで動いている」と、カーネギー国際平和財団のシニアフェローで中国の核部門専門家であるマーク・ヒブス氏はニューヨーク・タイムズ紙に語った。
「彼らは、自国の計画が止められないことを世界に示したがっている。」

中国は世界的な原子力エネルギーの革新者、そして超大国となるために巨額の資金と人材を投入してきたものの、その壮大な目標を実現するのに十分なウランが不足している。
原子力発電の生産量増加は中国が主導している一方、ウランのサプライチェーンは世界のウラン濃縮能力のほぼ半分（約44%）を保有するロシアが支配している。

中国はロシアからのウラン購入をますます増やしているが、輸出への依存はリスクを伴い、国内エネルギー自立と国際エネルギー支配という中国の精神に反する。
ロシアが核燃料サプライチェーンにおいて過大な存在感を示していることは、ある程度のリスクと市場の変動をもたらしている。
クレムリンは濃縮ウランを政治的影響力として利用することを躊躇していないことを示している。

「原子力エネルギーのサプライチェーンは、クリーンテクノロジーのリスクピラミッドの頂点に位置している」と、カーネギー国際平和財団の最近の論文は警告している。
「標準的なサプライチェーンの考慮事項に加え、原子力輸出は一連の安全・安全保障上の懸念事項に直面しており、サプライヤーの数が限られており、知的財産（IP）も異なることから、単一の技術や燃料供給業者への過度の依存は、深刻な依存関係を生み出す可能性がある。」

中国はウランのサプライチェーン問題を回避し、代わりにトリウムを使用することで、重大なハードルを飛び越え、世界の原子力発電セクターの覇権を一気に掌握しようとしている。
トリウムはウランよりもはるかに入手しやすく、資源量も豊富であるため、理論上は中国の核燃料問題をすべて解決できる可能性がある。
サウスチャイナ・モーニング・ポスト紙によると、内モンゴルにあるたった一つの鉱山だけで「中国の電力供給を1000年以上賄えるだけの量のトリウムが埋蔵されていると推定されている」という。 December 12, 2025

アナログの時代から、アニメ界隈は「オマージュはリスペクトだからやっていい」とか言ってやってて怒られているケースも多分に存在するんだから、そういう人の知的財産や肖像権等に対して甘い姿勢が問題なわけで、生成AIのせいにして逃げている人達が本当に問題。 December 12, 2025

🤖Gemini
韓国がハリウッド型の投資とグローバル供給システムに組み込まれ、倭国がそうならなかった背景には、**「市場構造」「制作体制」「国家戦略」**における決定的な違いがあります。
簡単に言えば、韓国は国内市場が小さかったため、最初から「輸出」と「グローバル基準」を目指さざるを得なかった一方、倭国は巨大な国内市場と独自のテレビ局主導システムが強固すぎたため、グローバル化へのインセンティブが低かったと言えます。

🇰🇷 韓国がグローバルシステムに組み込まれた理由
韓国の映像産業は、市場の限界を打破し、国の戦略として**「輸出産業」**に位置づけることで、ハリウッド型のグローバルシステム（巨額投資、効率的な集中制作、世界同時配信）に適合しました。

1. ⚔️ 国内市場の小ささと輸出志向
* 国内市場の限界: 韓国の人口は約5,100万人であり、国内の興行収入や広告収入だけでは大規模な制作費を回収し、継続的に成長することが困難でした。
* 国家戦略としてのコンテンツ輸出: 1990年代の通貨危機を経て、政府はコンテンツを重要な輸出産業と位置づけ、積極的に資金援助（KOFICなど）と市場開拓（アジア市場への展開）を支援しました。この**「最初から外を見ている」**姿勢が、グローバルOTTとの連携を容易にしました。

2. 🏗️ 効率的で集中した制作体制（スタジオシステム）
* IPの集中とリスクテイク: 韓国では、特定の制作会社やスタジオ（例：スタジオドラゴン）にIP（知的財産）が集中する仕組みが発展しました。これにより、制作会社一社が巨額の資金を投じ、収益拡大を狙ったリスクのある挑戦やスピーディーな投資判断が可能になりました。
* ハリウッドとの類似性: このスタジオシステムは、ハリウッドのように企画・制作・配給を垂直統合的に進める体制と相性が良く、グローバルOTTがまとめて大口契約を結ぶ際の窓口となりやすかったのです。

3. 🎯 グローバル基準への最適化
* 表現の自由の獲得と普遍的なテーマ: 民主化以降、検閲が緩和され、社会問題や人間の普遍的な感情を鋭く描く作品が増えました。これが国際的な共感を呼び、**「世界共通言語」**となる土壌を作りました。
* ハイクオリティ志向: 輸出を前提とするため、最初から画質、美術、キャスティングに高い水準を求め、ハリウッド作品と比較しても見劣りしないクオリティを維持しました。

🇯🇵 倭国がグローバルシステムに組み込まれなかった理由
倭国は、強固なテレビ局主導の制作体制と巨大な国内市場という「強み」が、結果的にグローバル化への足かせとなりました。

1. 🔒 巨大で強固な「テレビ局主導」の制作体制
* IPの分散と閉鎖性: 倭国の実写ドラマや映画の多くは、テレビ局が企画・制作・出資の主導権を握っています。局が制作委員会方式を通じて、IPを細かく分け合うため、一つの会社にIPが集約されず、グローバルOTTとの大規模な独占契約が組みにくい構造になっています。
* 国内需要の優先: テレビ局の収益は主に国内の広告収入に依存するため、コンテンツは**「国内のテレビ視聴者」**のニーズを最優先して作られます。国際的な配給や評価は二の次になりがちでした。

2. 💰 国内市場の「成功」によるグローバル化への低いインセンティブ
* 国内での収益回収: 倭国のコンテンツ市場は非常に大きく、国内だけで制作費を回収し、黒字にすることも可能です。そのため、あえてリスクを負って海外展開を積極的に行う経済的な動機（インセンティブ）が弱かったと言えます。
* ガラパゴス化の進行: 国内での成功体験に固執した結果、国際的な映像技術や制作フォーマット（例：シーズン制の概念、世界で通用する脚本構成など）の導入が遅れました。

3. 📉 OTTへの戦略的対応の遅れ
* 出し渋りと著作権問題: 長い間、テレビ局や大手制作会社が、過去の貴重なコンテンツ（IP）をOTTに提供することに慎重で、自社のローカル配信サービス（TVerなど）を優先しました。この「出し渋り」が、グローバルOTTの投資対象から外れる原因の一つとなりました。
* アニメとの二極化: 倭国の映像界は、国際競争力の高いアニメと、内向きな実写コンテンツという形で二極化が進みました。グローバルOTTの投資は、確実なリターンが見込めるアニメに集中する傾向があります。

この構造的な違いが、OTT時代における日韓の映像界の勢いの差を生み出す主要因となっています。 December 12, 2025

2025年12月4日、ザック・ナン下院議員：中共は、病原体を米国に持ち込みバイオテロを仕掛けたり、試験用トウモロコシの種子を掘り起こして知的財産を盗んだりするだけでなく、K-12教育プログラムの子供たちを通じて、中国式プロパガンダと操作戦術を輸出しようと画策している。

#中国 #対諜報活動 https://t.co/9IVrHhBY7p December 12, 2025