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▼某店・青砥から北千住進出/町屋の新店について。

“某店の戦略と、新店に潜む構造”

結論：

✔︎ 北千住は正直厳しかった。既存店の信頼が強すぎる。

✔︎ だが某店は切り返しが早く、次のエリアへ即移行予定。

✔︎ 町屋が重いのは、今の新店状況における“店舗過密”なら当然。

✔︎ だからこそ別格は、経営を【データ】で読む。

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まず前提として、
エリア選定はセンスではなく
“構造”で見るべき領域 だ。

どの地域も飽和かけ、九割の店が暇。
こういう時代では、一つの決断が
『繁盛か衰退か』を分けてしまう。

だから、最低でも以下項目は守れ。

❶ 競合店舗と近距離でぶつかるな
　→ それだけで客層・印象・回転が薄まる。

❷ O / pの種類が被るエリアに入るな
　→ 差別化不能の戦場は、入った瞬間から不利。

❸ 割引など”利益度外視の自己犠牲”を、必要な場面では恐れるな
　→ 初動の痛みが、中長期の信用に変わる。

これらを理解しない店は、
どれだけ勢いがあっても息切れする。

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以上。
戦略は語るものじゃない。
実行し積むものだ。

困っている店舗があるなら
別格はスッと【データ】を渡したい。 December 12, 2025