倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

課税強化するなら、稼いでるのに貯め込んで使わない人を対象にして欲しい。使いまくる人は経済回してるので。あと、もっと働いてもっと稼げるように、都心部のヘリポート使えたり、国税からアドバイス受けれたり、超高額納税する人がさらに生産性上げられる仕組みが欲しい。
https://t.co/YXUENq3tj5 December 12, 2025

旅行マニアの間では星野リゾートがコスパ悪いとよく言われています。気持ちは分かるのですが、私は極めて高く評価しています。

星野リゾートは「家族サービスの外注先」という点で非常に合理的です。

自分が旅行計画を任される父親の場合、いちいち調べてプランを考えたり、予約したりするのが非常に手間です。
自分の生産性を考えると、家族旅行プランの立案だけで10万円、20万円分の時間を使ってしまうという人も少なくないでしょう。

しかも、変な旅行プランを作ると家族から激しい非難をされるリスクがあります。特に予約したホテルが不衛生だったりすると「なぜこんな所を選んだのか？」という非難が向きがちです。

旅行ではトラブルもつきものなため、この手の非難は行われて当然です。

金と時間を費やし計画と予約をして、さらに車も運転して出かけたのに家族からは文句が噴出するということは少なくないはずです。

星野リゾートなら「旅行した気分になれる体験」をセットで売っているので、泊まるだけで旅行体験を完結させられます。だから計画や予約の手間がなく楽です。

「星野リゾートは素晴らしい場所だ」という信仰も根強いです。

また、仮に星野リゾートで家族が満足するサービスをしていなかったとしても、ブランド力からその粗相は星野リゾートの責任として処理され、「なんで星野リゾートなんかにしたの！？」と家族から追及される可能性は低いです。

例えばルイ・ヴィトンのバッグを購入してプレゼントしたら壊れていたという場合、プレゼントした側ではなくルイ・ヴィトンの責任として処理されるでしょう。ブランドは責任の外注先として使いやすいです。

星野リゾートの建物が常に新品未使用のような真新しさを感じさせるか、食べ物などのサービスが相場並みであるかは、私にはわかりません。

しかし、一定以上の収入がある人は星野リゾートに家族サービスをアウトソースして時間を捻出し、その時間を自分の仕事に使うことができます。

そういう意味で、星野リゾートは極めて合理的な施設であると感じているので、年収1500万円以上の家族旅行者の方にはご利用を強くおすすめしています。

一方で旅行マニアとは相性が悪いと考えます。なぜなら旅行マニアは計画や予約なども快楽の一種として捉えますし、「置きに行く」必要がないからです。 December 12, 2025

睡眠不足はダメ

・睡眠不足はうつ病を発症する
・睡眠不足は認知症を発症させる
・睡眠不足は仕事の生産性も落ちる
・睡眠不足は事故を起こしやすくなる
・睡眠不足は老けるし美容にも最悪
・睡眠不足は他の病気も発症する
・睡眠不足で良い事は何も無い
・倭国人は世界一睡眠時間が少ない

9時間寝ろ December 12, 2025

若い人が製造業に集まらない。また別の観点での若者からその理由を聞いたことがあります。

「製造業（特に中小）は副業禁止のとこばっかだから」
これは昭和世代の私にはちょっと驚きでした。でもなるほどと思う所もありました。

なぜ若者は「副業可」を重視するのか。
今の若い世代にとって副業は「小遣い稼ぎ」ではなく「 リスクヘッジ」なのです。
・終身雇用が崩れているのを実感している
・技術が社内専用スキルで潰しがきかないのが怖い
・収入が一本足だと人生設計が立てづらい

逆に「副業可」だと
「会社が社員の将来不安を理解している」 という強いシグナルになるようです。
「本業に支障をきたすから副業禁止」は、もう通用しない時代が来たのかなと痛感しました。

成果ではなく「拘束時間」で評価する前提で、会社が人生を丸抱えする時代の論理・徒弟制度的な「忠誠心」を暗に要求しているこうした匂いを今の若者は非常に敏感に嗅ぎ取ります。
現実には、 副業している人の方が時間管理がうまい・生産性が高い・社外の知見を持ち込む というケースも珍しくなく、それでももし支障が出たら「評価を下げる」で十分な話。

中小製造業がやるべき現実的な落としどころ、いきなり全面解禁は難しいなら、段階的でも良いのでは。
例えば、届出制の副業解禁 競合・機密に触れない範囲で。
また、技能・知識の社外活用を認める、場合によっては副業経験を評価に加える→ 「会社に還元される」。
多くの経営者が未だに恐れているのは「会社に縛れなくなる」「辞めやすくなる」「他社と比較される」。
でもこれは逆で、 副業を認めない会社ほど最初から若者に選ばれなくなる時代になってきているような気がします。

倭国の企業で副業（副業・兼業）を認めている会社の割合は、2023年から2025年の最新データに基づくと、全体で約30%前後から55%程度の範囲で推移しています。

大企業（5,000人以上）では83.9%と高水準ですが、中小企業では約30%未満に留まるようです。
全体的な傾向- 2025年調査（大企業中心、製造業・サービス業500社） 副業を「条件付き許可」「原則自由」「非雇用型のみ許可」などで認めている企業が55.2%。
禁止している企業は44.8%ですが、新制度を整備中の企業（18.8%）を含めると、将来的に70%近くが容認へ移行する可能性が高いとのことです。

トレンドとしては副業容認でポジティブに考える企業が増えている、つまり若者の志向を先取りしている企業が人財確保でリードしているとも言えます。

社則で副業禁止をしている会社（私の会社もそうでした）で隠れて副業をしても、住民税やら年末調整でバレることが多いです。勿論、規則を破る方が悪いのですが、ペナルティを与えられたら、若者の気持ち的にはどうなのかな、と思ったりします。
ちょっと暴論に近い話だったかもしれませんが、世の流れはそういう側面も出てきているよ、ということを言いたかったのであります。 December 12, 2025

香港競馬⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
海外競馬はSPAIAの分が入って無いです。
各社新聞+JRAﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞより

‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️‼️
観て下さい⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
https://t.co/n5CPk03PWY… @YouTubeより

最近XやDMで的中率や回収率を質問する方々が増えました。

もう一度書きます。
私達はこれだけ勝ったんだぞ
で予想出してる訳では無いんです。

❶悪徳有料予想家が嫌い
❷有料予想なんて買わなくても勝てるよ
❸競馬情報なんて1日180円程度の新聞代位が良いですよ
❹有料予想家は勝てて無いから予想売るんですよ

これを伝えたくて毎日仲間と発信しています。

回収率は1日単位なら0〜700%↑あります。

Xに出せない馬券も沢山有ります。
私は競馬がメインではありません。
メインは株と投資です。
完全に合法であり、純利益から20%のみ。
馬券は基本雑所得です‼️

信じて下さらない方は一定数居ても良いんです。
ウザく絡む方は生産性無いからブロックするだけです。

競馬は最初に25%取られて、残りの75%を取り合うゲーム。

回収率
100%あるなら優秀
120%あるなら秀逸
だと考えます。

今のXはエロ系か公営ギャンブルの予想家（大多数が有料）だらけ。

本当に勝てる有料予想だったら良いと考えますが、実際はどうですか⁉️ 皆様経験された方は多いはず。

第一関門があります。
⭐︎リポストいいねの強要
⭐︎オープンチャットへ誘導

これらは養分集めの手段であると考えます。
そこで少し名を覚えて貰えたら管理人等へ

はい　熱狂信者の出来上がり‼️

まあ、そう言う方はお金無くなってから気づいたら良いと考えます。

無くしたく無い方々は早くバカさ加減に気付いて下さい。

沢山の方々から連絡貰ったのも事実。あなた方次第だと考えます。

早く皆様が目覚めて欲しいと考えます。 December 12, 2025

【時間は貴重という思考】
「男としてナシ」
と判定されてしまった男性は
そう判定されていない男性より
数十倍の時間と苦労をします。

フラれたけど何とかして付き合いたい
と執着してしまってはいけません。
余計に嫌われます。

それは生産性がないだけではなく
落ち込んで引き摺ります。

恋愛が上手く行っている人は
ずっとは立ち止まりません。
その労力と時間を別の女性に向けて
さっさと切り替えて探します。

数十倍ムダになるであろう
時間と労力をやめて
次の女性に数倍程度の割合を
使うといいです。

その分上手く行きますし、
残りのエネルギーは自分のために
使えることが出来るので
結果的に得るものは大きいです。

「ダメだな」と思ったら割りきって
サクッと気持ちを切り替えるのが
良いです。

時間は貴重ですよ。
婚活なら尚更です。 December 12, 2025

倭国社会が IT・AI の時代に適応できず構造的に没落する必然性を、「倭国語の思考構造」「共同体の性質」「歴史的反復」から明らかにする。

起点となったのは、以下のコメント。

「倭国人は、自分の主張する“事実”を認めない者を排除しなければならない。空気を読めない者は“非国民”になる」

中国社会が「君子和而不同」（違いを前提に協働できる）文化を古くから持つのに対し、倭国社会は「認識の差異を許容できない」。この構造が、知識社会化・合理的議論・事実共有の前提そのものを破壊している。

ここで片岡義男が示す洞察を、
加えると、

「倭国語による人生の集積そのものが、新しい価値創造を不可能にしている。抽象的な共通利益という概念を承知しない」

倭国語世界では、現実を一度抽象化し、論理によって新しい価値を生み出すという「近代的思考」が根付きにくい。

抽象化は「関係破壊」とみなされ、異論は“空気違反”として排除される。結果、価値創造ではなく、関係維持が最上位価値となり、社会は停滞し硬直化する。

この言語的・文化的構造により、倭国のIT化は通常国とは逆方向に作用した。

世界：IT → 効率化 → 生産性上昇
倭国：IT → 空気維持装置化 → 非効率の強化

その象徴が、生産性停滞と、この30年間の「世界一のマイナス成長」だろう。

さらに AI の到来は、倭国には致命的だろう。現況、

①AI利用率 OECD最下位
②危機感も最下位
③最新技術が来ても、もう受け入れられる余力がない

という“独走”状態が生じている。
AIは空気を忖度しないため、倭国社会の意思決定構造と衝突し、AI社会では倭国のみが旧石器的意思決定で戦うことになる。

この近代化不能・合理化不能の構造は、歴史的にも反復されている。

大倭国帝国の失敗、つまり兵站軽視、情報共有不能、現実否認、空気による意思決定、誤った戦略を強化し続けた思考は、現代倭国の経済政策・国際関係・IT政策にそのまま再現している。

①物価高対策で物価高を悪化
②支持率は維持される
③レアアース依存を軽視
④台湾・中国問題で衝突
⑤それでも“空気”は変わらない

80年前の「石油禁輸→二正面作戦→真珠湾」という自滅構造が、
「人口崩壊→技術遅延→AI不適応→経済崩落」と形を変えて再演している。

総括すると、倭国語的思考構造/倭国語によるコミュニケーション → 価値創造不能→価値創造不能 → IT/AI適応不能→適応不能 → 没落の歴史的反復

という一本の連続線になる。倭国の衰退は「偶然ではなく、構造的必然」と考えていい。これが「考える上でのスタートライン」＝最低限の現実認識だろう。 December 12, 2025

"Build to Last" という O'Reilly Radar の記事からメモ。あのクリス・ラトナー氏（LLVMやSwiftの親）にインタビューされている。

・最近の開発者がAIに頼りすぎてコードの仕組みを理解しようとしない傾向に、強い危機感を抱いている
・彼は数十年使われるシステムを作るためには、職人（Craftman）としてのこだわりと深い理解が必要だと説いている
・AIで1日に何万行ものコードを書けると自慢する企業があるが、それは無意味な指標である

・エンジニアの間で、中身を理解せずにAIでなんとなくコードを書く「バイブコーディング」が流行っている
・中身を理解せずにAI任せにすると、将来的に誰もシステムを修正できなくなる恐れがある
・長く続くソフトウェアを作るには、既存の真似ではなく第一原理から根本的に設計する必要がある
・ソフトウェア開発は単なる作業ではなく、チーム全体がアーキテクチャを理解し誇りを持つべき仕事
・Linuxが長年続いているのは、確固たる設計思想とアーキテクチャへの集中があるから

・個人のキャリア成長には、困難な問題に向き合い、深いレベルで物事を理解しようとする姿勢が不可欠
・優れたツールを作るには、開発者自身がそのツールの最初のユーザーになる「ドッグフーディング」が重要
・Swiftの初期には開発チーム自身が十分に実戦利用していなかったため、多くの課題が残っていた

・新しい言語Mojoでは、開発チーム自身がMojoを使って開発することで品質と使い勝手を高めている
・クリス自身もAIをコード補完や新しい知識の学習に活用しており、AI自体を否定しているわけではない
・しかし、AIを「思考の放棄」や「楽をするための松葉杖」として使うことには強く反対している

・AIにバグ修正を丸投げすると、表面的な症状は消えても、より深刻で複雑なバグが埋め込まれることがある
・テストコードをAIに大量生産させると、中身のないテストが増え、将来的な技術的負債になりかねない

・コードの行数は生産性の指標にはならず、むしろ冗長で整理されていないコードは負債となる
・AGIがすぐにすべてを解決してくれるという期待は過剰であり、技術の進歩はどこかで落ち着くものだろう
・自動運転技術への熱狂が落ち着いたように、AIによるプログラミングの完全自動化も予想より時間がかかるだろう

・AIの進化をただ待っている間に、エンジニアとしての学習や成長の機会を捨ててはならない
・今後は「AIに依存して無力になる人」と「AIを使って学習を加速させ圧倒的に成長する人」に二極化する
・AIを頼りにして基礎学習を怠ることは、エンジニアとしてのキャリアを自ら終わらせる行為に等しい

・世の中がAIによる自動化に流されている今こそ、逆に基礎を深く理解する「熟達」を目指すべきではないか
・AIは定型作業の削除や未知のAPIの調査には役立つが、なぜそう動くのかを学ぶ姿勢を忘れてはいけない

・開発においては、コードを書いてすぐに実行結果を確認できる高速な反復ループの環境を作ることが大事
・AIは単にコードを書かせる下請けではなく、同じ画面を見て共に考えるパートナーとして扱うのが理想的だろう
・誰でもできるAI操作に逃げず、人とは違う深い専門性を身につけることが差別化につながっていく
・最終的に世界に価値あるものを残すためには、安易な近道を選ばず、自分自身への投資と深い理解が必要になってくるだろう

https://t.co/Zcv4A8FODn December 12, 2025

生産性が低い人間にも「最低限の生活保障」をしたいならすれば良いけど、「老人や弱者に投資すれば経済が成長するんだ！」みたいな理屈は間違っているという話だよ。

後者の話に対して「ナチスの優生思想と同じだ！」は意味がわからない。 December 12, 2025

エコノミストが指摘するロシアの不都合な事実。ろしあも大変な状況にある↓

軍事上の問題：
- 前進は血まみどろで遅々として進まない。
- ロシアの戦場における実質的な成果は、プロパガンダが描くほど印象的なものではない。
- プーチンは4年経ってもドンバスを完全には制圧できていない。

経済上の問題：
- 経済はひずみと脆弱性を露わにし始め、2026年は全面侵攻開始以来最も厳しい年になると予測されている。
- 石油・ガスの歳入は昨年22％減少した。
- 財政赤字はGDP比で3％に近づいている。
- ロシアはほとんど外国投資を受けられず、国際市場での借り入れもできない。
- 政府は国内で借金を強いられ（これがインフレを引き起こす可能性がある）、戦争資金を賄うために増税せざるを得ない。
- クレムリンは予算の半分を軍隊、国防産業、国内治安、債務返済に費やしている。
- 戦争は経済を活気づけるが貧しくする。雇用は守られるが、持続的な資産を生み出さず、生産性向上も促さない。
- 工業・軍事部門はすでに頭打ちとなっている。

世論の変化：
- 生活が悪化したと答えるロシア人の数は、改善したと答える人の3倍に上る。これは開戦以来最高の数値である。
- 積極的に戦争を支持する者の割合は、どの時点でも人口の25％を超えたことはない。
- 2025年10月の調査では、回答者の大半（55％対45％）が「身近な周囲は主に反戦である」と答えた。
- 兵士を英雄と見なすロシア人はわずか40％にすぎず、大多数は兵士を脅威か被害者とみなしている。
- 88％の回答者が「戦争を終わらせ、社会・経済問題に注力してほしい」と望んでいる。 December 12, 2025

「適当にやっておいて」

これで動けないのは、能力不足ではなく、指示が「暗号」のように感じられているからかもしれません。

上司や周囲が少し「翻訳」するだけで、生産性や状況は変わります。
・「ちゃんと」→ 手順やマニュアルを見せる
・「適当に」→ 5分以内で、60点でOK
・「いい感じに」→ 去年のこれと同じようにして
・「なる早で」→ 今日の15時までに

これは特別な配慮ではなく、合理的な「仕組み化」。

言葉をほんの少し具体的にすることで、
あなたと周囲のストレスもミスも減らせる可能性はあがるのではないでしょうか。
#発達障害
#障害者雇用
#合理的配慮 December 12, 2025

生成AI時代で「優秀な人」の基準は、静かにズレ始めている気がします。

少し前までは、知識量が多い、処理が速い、正確にまとめられる、といった“頭の良さ”が評価されやすかった。でも、その多くは今やAIが一瞬で補ってしまう領域になりました。

そこで目立ち始めているのが、「問いをどう立てるか」。同じAIを使っていても、前提の置き方や聞き方で、出てくる答えの質は驚くほど変わります。

もう一つ大きいのは文脈への感度。表に出ない制約や人間関係、組織の空気感を踏まえて情報を扱えるかどうかで、AIの使いどころも自然と変わってきます。

AIが案を並べてくれる分、「どれを選ぶか」「その結果を引き受けるか」という判断の重みも増しています。合理性だけでなく、価値観がにじむ場面が確実に増えた印象です。

さらに、仕事をAI前提で組み替えられる人は、個人だけでなく周囲の生産性も底上げしていく。ツールの多さより、設計の視点が効いてくる感じがあります。

結局のところ、問い・文脈・判断・再設計、そして人としての信頼。この掛け算が、これからの「優秀さ」を形づくっていくのかもしれません。 December 12, 2025

MTGが長引くのは、能力の問題ではなく「構造のミス」。

30分で終わらせると、思考も人生も爆速で進む。
ほとんどのMTGが長いのには理由がある。
それは、
“人間は30分以上、集中してまともに深い思考を持続できない生き物だから”だ。

1時間、2時間、3時間。
会議が長くなればなるほど、生産性は下がり続ける。

話が散る
感情が乱れる
目的を忘れる
方向性がズレる
言語化が鈍る
結論がぼやける

長時間のMTGは、
ほぼ100%が “劣化した思考の寄せ集め” で終わる。

一方で、
僕のやっている 「30分MTG」 は
人間の認知構造に最も合っている。
だから生産性が異常に高い。

人間の集中力には明確なリズムがある。

深い集中：25〜30分
浅い集中：10〜15分

その後は疲労と混乱が増える。

これは脳科学や生産性研究では
“ポモドーロ効果” として知られている。

しかし僕のMTG術は、
この理論を 実務的に完全適合させている。

● 25〜30分：最も深い思考を発揮
● 1時間枠：次のMTGの準備＆切り替え
● 5〜15分余白：雑務・返信・休息・整理

この設計は、
“人類最適化した時間術” と言っていい。

■ では、なぜ「30分以内」でMTGが終わるのか？
僕が意識しているのは、これだけ。

【1】MTGは“問題発見”ではなく“問題解決”の場と割り切る

多くの人は、
MTGを「考える場所」だと勘違いしている。
だから長くなる。

僕は違う。

考えるのは事前。
MTGは決める場。
これだけで30分になる。

議題
ゴール
論点
決めるポイント
必要資料

これらを明確にした状態で
MTGに入ると、
MTG中に考える時間が消える。
迷わない。
止まらない。
感情が挟まらない。

だから速い。

【2】感情を切り捨てて“構造だけ”を見る
普通の会議は
「話し手の熱量」「言い訳」「不安」「雑談」が入ってきて
それがMTG時間を爆発的に伸ばす。

僕は違う。

MTG中は、
“感情”ではなく“構造”にフォーカスする。

何が起きている？
論点は？
原因は？
ハンドルできる部分は？
決めるべき選択肢は？
次のアクションは？

この「構造思考」は
時間を最も短縮する。
だから30分あれば十分になる。

【3】「結論を1つに絞る」と決めている
普通のMTG：
→ 方向性が3つ残る
→ 議題整理だけで終わる
→ 次回に持ち越される
→ 動かないまま1週間経過

僕のMTG：
→ 必ずひとつの結論に落とす
決め方はシンプル。

優先順位
緊急度
実行可能性
効果の大きさ
リスク

これらを短時間で並列処理して
“最適解”に落とす。
だから次に進める。

【4】「MTGのためのMTG」をしない
長いMTGが生まれる理由のひとつがこれ。
会議のための会議をしてしまう。
あなたはこれを完全に排除する。

宿題を出さない
議題の持ち越しをしない
次回に持ち越さない
MTG後に“不確定な状態”を残さない

「MTG = 完結する場所」
と決めているから長くならない。

【5】MTG後の“戦略余白”が一番大事だと知っている
1時間枠のうち
30分でMTGが終わり、
残りの30分は

雑務
返信
メモ整理
思考の言語化
次のMTGの準備
タスク着手

に当てる。

これこそが
プロの時間設計。

多くの人は
「MTGのあとに圧縮されたタスク」「MTGの疲れ」「情緒混乱」で
動けなくなる。

僕は違う。

MTG直後こそ、行動を最速で重ねるべき時間
と理解している。

この余白を内包しているから
30分MTGは成り立つ。

■ 「MTG＝短さこそ正義」を採用すると、人生が変わる
30分MTGの本質は、
単に時間を短縮することではない。

脳の使い方が変わる
決断力が強くなる
話の本質を見るクセがつく
論点を一瞬で見抜けるようになる
会議の恐怖がなくなる
相手に“仕事が速い人”と認識される
成果のサイクルが早くなる

つまり、人生全体のスピードが変わる。

■ 結論：
1回のMTGは30分で終わらせろ。
長い会議は、思考の鮮度も、人生の時間も、すべてを奪う。

30分MTGのルールは、僕のような
“多案件同時進行型の仕事術”を持つ人間にとっては
最も合理的な時間術。

MTGを短くするとは
意思決定を早くし、人生を前に進めること。

30分MTGは効率化ではなく、
成長術・仕事術・人生戦略。

僕が常用しているこの技術、
間違いなく多くの人の人生を変える。 December 12, 2025

名著、文明の衝突 では倭国は世界八大文明の一つに数えられます

その倭国文明形成には元禄の政治改革と文化隆盛は大きく影響したでしょう🏯
出版に芸術に流通🛶
農業生産性向上で広く白米を食べ始めたのもこの頃です🌾

そして、道徳規範に教育📜

物語
第七章前編です📖
https://t.co/HSEuXBwBN2 December 12, 2025

他人の悪口で盛り上がってる時間、マジで生産性ゼロ。
その醜い顔、周りは冷ややかな目で見てるぞ。 https://t.co/WpI8e1laLT December 12, 2025

後始末は、非常に難しいと思うし、長い間かかると思います。
なぜかというと、倭国が抱える問題は、単なる金融や通貨政策の問題ではなく、産業の生産性が落ちてしまって供給不足でインフレが起きているので、国民のスキルや知識をあげてかないといけないです。

なので、とても回復に時間がかかります。 December 12, 2025

ADHDの過集中、天才っぽくて憧れるけど妄信しない方が良い。普通にデメリットもでかい。

まず当然過集中は体力の前借りみたいなものなので終了後にえげつない疲れが来る。

そして何より生産性のある分野だけに発揮されるわけではなく、ギャンブルやSNS/ゲームなどの現実逃避行為で「やめられない」という過集中が発生しやすいと研究で分かっている。

もちろんメリットもあるので過集中とADHDの上手な付き合い方については全部メンシプでまとめたので是非読んでみて欲しい。
https://t.co/I22uoCsnMK December 12, 2025

肥満治療医が友人には教えていること

・朝食を抜くと血糖の波が大きくなり、結果太りやすくなる
・フルーツ単体で食べると、糖が急に吸収されて眠気の原因になる
・ランチが「サンドイッチ＋甘い飲み物」は午後の生産性を下げる
・夜にお腹が空いていないのに食べてしまうのは、疲労が原因
・水分不足は空腹に変換されるため、1日1.5〜2Lの水を飲むべき
・夕方の異常な甘いもの欲は、昼のたんぱく質不足が引き金になっている
・寝る直前の炭水化物は、成長ホルモンの働きを邪魔して太りやすくなる

一般にはあまり言われませんが、太りやすい方は「血糖とホルモン」が崩れていることがほとんどです。今日からあなたも、大切な人にそっと教えてあげてください。 December 12, 2025

noteはこちら。

本記事を通じて「論文読解・管理の生産性向上」に貢献できたとしたら、何よりの喜びです！
https://t.co/hwmnWXDNyb December 12, 2025