「倭国は生産性が低い」とよく言われるが、実はこの議論には大きな誤解がある。
OECDの数値は“量”だけを測っており、倭国の強みであるサービスの“質”を一切評価していない。

分単位で動く鉄道、再配達を守る宅配、過剰と言われるほど丁寧な接客。

これらは時間当たりの売上を下げるので、生産性指標では不利になるだけだ。

さらに生産性はGDPに左右されるため、景気の低迷が続けば数字は自動的に悪化する。

働き手の技術が落ちたわけではなく、景気が弱いから「低生産性」に見えるだけ。

要するに、単純な国際比較で「倭国の働き方が悪い」と断じるのは早計だ。

https://t.co/EhXLxQ4hhL December 12, 2025

とりあえずこれだけ読んどけメモ

🍁S&P500+0.19%、ナスダック+0.31%
🍁2y+3.3bp3.564%, 10y+3.1bp4.139%, 30y+3.0bp4.794%
🍁ドル円155.34、Gold-0.36%、WTI+0.79%、₿-3.35%
📍ハセット
- 米連銀総裁の居住要件案を支持
- 現行メンバーの解任などは必要ないだろう
- FRBが「慎重」に追加利下げを行うには良いタイミング
- 2026年の早い時期に米経済成長が大きく加速すると予想
- AIの加速状況を踏まえると、来年は生産性が4%上昇する可能性
🇺🇸9月コアPCE MoM+0.198%で予想通り
📈消費者マインド指数、5カ月ぶりに上昇－インフレ見通し改善
🖥DELLは12月中旬から15〜20%の値上げを計画との報道
🇳🇱オランダ年金改革、欧州の長期国債離れの震源に－償還期間の短縮迫る
🇨🇦カナダ雇用統計が強い（失業率大幅低下、雇用者数も減少見通しから5.36万人増）
🗓来週はFOMCや入札 December 12, 2025

あともう新規だから古参だからって言うのもなんか言ってる人のこと聞いて悩むのもやめようマジで意味ない生産性がない

「自分はSixTONESが好き」

その事実だけでいい December 12, 2025

出産ケージの金属檻は
母豚の体よりもわずか数センチ大きいだけ

子豚たちは生後3～4週で連れ去られ
二度と会えません

檻の中で強制的に妊娠を繰り返し
生産性がなくなると屠殺されます

子豚たちは生後4～6ヶ月で屠殺されます
豚は自然の中では15年生きることができます

すべての屠殺場を閉鎖しよう https://t.co/Okgk6AvLpv December 12, 2025

朝起きた時は、脳の「メモリー」がほぼ空の状態です。

だからこそ思考がクリアになりますし、多少の負荷でも軽く回る。

この貴重な時間を、SNSの閲覧やネガティブニュースで潰すのは、めちゃくちゃコスパが悪いです。

おすすめは、

軽い運動やシャワーでコンディションを整える
↓
脳が最も空いている状態で、今日いちばん重要な仕事に着手する

これだけで、1日の生産性が別次元のものになります。

脳の有限メモリーを、有効に使った人が勝つ仕組みです。

大切に使いましょう。 December 12, 2025

純粋に「科学的な」疑問。プログラミングに慣れてくるシニアはプログラミング言語にこだわっても仕方ないよ。ボトルネックは別のところにあるよと。

人によって微妙に違うけど、特にチーム開発の経験を経てそういう結論に至る人は多い。

しかし、実のところ誰も言語の差異による生産性の変化なんてまともに実測してないわけで、どの程度言語が生産性に寄与してるか見極めずに言語にこだわっても仕方ないよ論に流れるのも、気持ちはわかるけど安易な気はする。

とはいえ、現状のプログラミング言語が人間の認知のクセを踏まえた上で「良い」ものになってるかは別問題ではあるんだけど。 December 12, 2025

もうね、ここまで現役世代馬鹿にした政策と給与の50%近く税金で持ってく国を変えるには、コイツらゴキブリを叩き潰して血と恐怖を見せないと変わらないよ。
もうそう言うレベルになってる。
選挙では高所得者と権力者、生産性の無い高齢者の目先の私利私欲に邪魔されて覆らない。
それを変えるには全国規模の暴動起こして強制的転覆させないと変わらない。
もうこの国はそのレベルまで来てる。
そうしないと、まだまだ増税されて国に搾取されるよ。
街を歩いてみてよ。
海外の若い人達は倭国に来て、豪遊してる。
倭国はどうよ？
海外どころか、国内旅行を豪遊も出来ずに、宿泊費や飯代、交通費を切り詰めて旅行だよ？
おかし過ぎだろ⁉️
そして官僚や政治家というゴキブリ共は税金を横領して、タダで海外行って、良いもの食べて、高級車乗って、飛行機や新幹線は無料だ！
おかしいだろ‼️
それなのに、何でSNSで文句言ってるだけ？
皆んなで一揆起こそうよ⁉️
コイツらゴキブリには血と恐怖を味あわせないとおとなしくならないって‼️ December 12, 2025

❌「早起きできない自分はダメだ」
この思い込み、いますぐ捨ててください。

【夜型の真実】
▼ 遺伝的に決まっている
→ 努力不足じゃない。クロノタイプは生まれつき
▼ 無理な早起きは逆効果
→「社会的ジェットラグ」で心身に悪影響
▼ 夜型にしかない強みがある
・深夜の静寂で超集中できる
・創造性が高まりやすい
・ピークタイムが夕方〜深夜

【夜型が生産性を上げる3つの戦略】
① 重要タスクは夕方〜夜に配置
② 朝は「最低限」でOK
③ 睡眠の「質」で勝負する

「誰かのまね」より
「自分の型」を見つけることが最強！
夜型を肯定して活かす方法全文公開👇
https://t.co/PXU096alPg December 12, 2025

知らないと“脳のパフォーマンス”を自分で落としてるかもしれません。保存版。
脳科学が示す「仕事が遅くなる4つの悪習慣」👇

1️⃣ 猫背のデスク姿勢
　背骨の動きは“脳の健康の9割に影響”（スペリー）
　→ 情報処理・意思決定が低下
2️⃣ 同僚サポートのしすぎ
　前頭前野の萎縮・扁桃体の肥大につながり
　→ 認知力・メンタルの揺らぎが増大
3️⃣ タスク時間を決めない
　脳の“基本回転数”が上がらず
　→ 思考・集中の速度が上がらない（築山氏）
4️⃣ マルチタスク
　スタンフォード研究：切り替え能力・情報選別力が低下
　→ 生産性が大幅ダウン
脳は“使い方”で性能が変わります。

保存推奨。
仕事が遅くなる理由は「才能」ではなく“悪習慣”。
脳科学の改善策はこちらで丁寧に解説👇
https://t.co/U7rM8H94Ac December 12, 2025

【判断を先送りしない】
部下から「この件どうしましょうか？」
と聞かれたとき、「少し考えてから返す
よ」と答えるのは、一見スマートに見え
て、実はチームの流れを止めている。

優秀なマネージャーは、とにかくその場
で判断する。ベストな判断でなくてもい
い。むしろ、スピード重視の判断がある
からこそ、チームは次の行動に移れる。

仮に判断が違っていても大丈夫。方向性
を示して走り出せば、軌道修正はいくら
でもできる。

怖いのは、決めないこと。先送りや他人
任せが続くと、気づけばボトルネックに
なり、チーム全体の生産性を下げてしま
う。

大切なのは、「素早く決める → 動かす →
修正する」のサイクル。判断を恐れず、
スピードを優先する。これが次のステー
ジに上がるための“決断力" December 12, 2025

めちゃくちゃ良記事。SaaS経営者は必読。忙しければ、以下の抜粋だけでも読んでほしい。

◾️「2.5倍」これは、米国トップティアSaaS企業と、倭国を代表する上場SaaS企業の「従業員一人当たり年間経常収益（ARR per Employee）」の差である。具体的には、SnowflakeやCrowdStrikeといった米国企業が “3,000万円〜4,000万円” の生産性を叩き出すのに対し、倭国の優良SaaS企業の多くは “1,200万円〜1,500万円” 前後にとどまっている。

◾️ 倭国のSaaS業界を牽引するSansan、マネーフォワード、freee、サイボウズ。これら国内トップ企業の営業組織を分析すると、ある共通項が見えてくる。それは「ハイタッチな顧客対応による低解約率（チャーンレート）」と引き換えにした、「スケーラビリティの欠如」である。

◾️インセンティブ設計が生む「狩猟本能の欠如」。外資系IT企業の営業職（Account Executive）は、OTE（On-Target Earnings）の比率が「基本給50：コミッション50」であることが一般的だ。契約を取れば青天井で稼げるが、取れなければ生活が苦しくなる。この強烈なインセンティブが、「クロージングへの執着」と「無駄な商談の切り捨て」を生む。

◾️対して、倭国のSaaS営業は「基本給80：インセンティブ20」あるいは「固定給のみ」が主流だ。これでは、営業担当者は「売上を上げる」ことよりも、「社内のKPI（商談数やプロセス管理項目）を達成すること」に最適化する。結果、見込みのない顧客に時間を使い、決断を迫りきれない「優しい営業」が量産される。

◾️倭国のSaaSが外資企業に敗北しているのは、技術力の敗北ではない。「売上を上げる」ための設計図、すなわち営業構造の敗北である。

https://t.co/7tJYTQxY5s December 12, 2025

NotebookLMの凄さって、
えーたんさんが言う「完全攻略本を作る」だけじゃなくて、
『自分がAIにどう動いてほしいのか』をどれだけ解像度高く渡せるかで
出力の質が桁違いに変わるところなんですよね。

僕は普段、購買・業務設計で
AIに「最終的にどういう成果物を望んでいるか」を
『欲望ベース』で細かく言語化して渡すのですが、
NotebookLMはその欲望までコンテキストに反映してくれるので
めちゃくちゃ再現性が高い。

たとえば
☑️資料の『読み手』
☑️欲しい『粒度』
☑️許容しない『抜け漏れ』
☑️改善案の『方向性』
こういう曖昧にしがちな部分を明確にしておくと、
AIが返してくる案が 「自分が本当に欲しかった形」 に近づく。

えーたんさんの
「情報を網羅→タスク丸投げ→引用元で裏取り」
この流れに、
『欲望の解像度』をひとつ乗せると、
NotebookLMが本当に『自分専用アシスタント』になります。

僕もこの方法で、
各部門向けのAI活用ガイドを量産中です。
使い方次第で会社全体の生産性が跳ね上がりますね🔥 December 12, 2025

-27卒-
【NTTデータ　インターン対策】

ここはギリギリまでインターン参加狙った方がいいと思う

※今日絶対見てほしい優遇ルートあるので最後まで読んでください↓

締切12/17
年収750万

ITサービスの国内2位、
売上は2兆円を超える一流企業

採用人数も多く、成長性もあるおすすめの企業

★冒頭で記載した優遇ルート
—————————————
1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは全学生必須！
必ず明日の18時までに利用申請しよう！
来週までははメールチェックしっかりすると他の大手も優遇狙えると思う

2個目※SPIで落ちたくないなら必須
https://t.co/Ke1EHHPfLE
今日中に利用申請すると11月に得すると思う※特にサントリー受ける学生は必須

3個目
https://t.co/2WNBV0dkeV
アプリまだ取ってない学生は今日取っておこう
12月後半得すると思います
ちなみに、キャリア診断めっちゃ早くできるので業界理由悩んでる学生はやるといいよ

—————————————

どんなビジネスをやっているのかイメージがしずらいと思いますので、
株主向け情報からいくつか志望動機に使えそうな部分もピックアップします

デジタルビジネス
高度な地図情報の多様な用途での活用に向けてビジネスを推進しました。
・一般財団法人リモート・センシング技術センターとともに、衛星画像を活用した世界最高精度の「AW3D全世界デジタル3D地図」について、全世界をカバーする2.5m解像度の3D地図の提供を2019年7月に開始しました。本サービスにより、世界規模での都市計画や自然災害の被害予測等において、より正確なシミュレーションや分析業務が可能となります。

医療材料IoTプラットフォーム「MD-TraC」を、2019年4月より提供開始しました。本サービスにより、製造販売業者の在庫・廃棄ロスの削減や、販売代理店の受発注業務等の効率化をサポートします。

次は具体的な導入事例を見てみましょう

山口銀行のコールセンター業務において、コンタクトチャネル統合ソリューション「Customer Engagement Hub」を2019年6月より提供開始しました。
AIがオペレーター業務を支援するとともに、コールセンターやWebサイト等、多様な問い合わせチャネルから集まるデータを統合・分析することで、多様な問い合わせチャネルから集まるデータを統合・分析することで、生産性向上とお客様満足度向上を支援します。

このように高いIT技術力を通して、「お客様の悩み」を解決していく仕事であり、また今までになかった便利を作る仕事でもあります

これからも確実に成長する企業なので是非受けてみてください

★就活hackブログ版
27卒受かりやすい大手300社リストやキリン、サントリー、バンダイなどの1万字越えの詳細企業研究を配布中
※PR December 12, 2025

本議会におきましても、物価高対策を求める声が多数上がっておりました。物価の上昇が市民生活、とりわけ弱い立場の方々の暮らしを直撃している現実を、私も重く受け止めております。しかし同時に、物価高そのものを一方的に「悪」と決めつけてしまうことは、倭国が今、世界の中で置かれている現状を踏まえれば、誤ったメッセージとなりかねません。なぜ物価高がこれほど問題になるのか、その原因を直視することこそが大切だと考えます。
 
高まり続ける税金と社会保障費により国民負担率は約5割に達し、経済成長は長期にわたり低迷してきました。その中で、国民一人ひとりの暮らしは十分に豊かになってきたとは言えず、実質賃金も伸びていません。さらに、高齢化の進行や生産性の伸び悩み、円安の影響などにより、一人当たり名目GDPの順位が低下し、国際競争力も落ちています。
 
こうした結果を招いた倭国の政策運営については、失敗だったとの厳しい評価も少なくありません。数十年にわたる倭国の歩みを国の責任だけに押しつけるのではなく、私たち地方議員も、国民一人一人も自らを省みて、共に倭国の進むべき方向性を転換していくことが必要だと考えます。
 
責任を直視することなく、その場限りの一時的な経済支援、いわば「取って配る」ことを繰り返すだけの政策を声高に叫んでいては、結局は一時しのぎに終わり、本質的な問題解決にはつながりません。私たちは、「何のためにその政策を行うのか」を常に問い直さなければなりません。
 
国民がどの方向に進むのか、何に感謝し何を大切にするのか。行政の政策が国民の健康と豊かさ、倭国を守り抜くことにつながっているのか。そうした観点から、本市においても政策の在り方を共に考え、転換していくことを求めたいと思います。
その問題意識の下、個人質問を行わせていただきました。 December 12, 2025

@ishiitakaaki @ki0831_Kozy GDPを増やすための移民
そこに馬鹿な反日左翼が絡み話がおかしくなる
これじゃ
生産性の為に上（デベロッパー）だけを伸ばして
川下の犯罪は見て見ぬ振り
利権が横行する発展途上国かよって
印象だな December 12, 2025

話題になってたので一読。従業員一人あたりARRで比較してるけど、平均給与を考慮したら(=ARRを総人件費で割ったら)生産性は大して変わらない気も？
https://t.co/3d3k882sO8 December 12, 2025

国会で一番大事な予算委員会で全く生産性のない無駄な議論で時間を浪費しているのには観るに耐えられませんね。
質問レベルが低すぎます。
政治と金の問題を軽視するつもりはないですけど、国民は減税問題・再エネ問題・移民問題という喫緊の課題を審議してほしいのです。
つまらない質問をするほどに立憲の支持率は下がりますよ。
国政選挙では国民からの大きなしっぺ返しを受けるでしょう。
ただし、高市さんが野田さんとの党首討論で議員定数是正の話を持ち出し、野田さんの総理時代のお株を奪って切り返したのですが、比例削減中心の定数是正は死票がたくさん出るので、民主主義を反映しないと思います。僕はゾンビ議員はいりませんが、参議院のように比例単独の候補を立てるべきだと思います。＃サンデーモーニング December 12, 2025

経済対策｢おこめ券｣で農水省が説明会。自治体に懸念、見送り表明も：経済学的に合理的な政策は、現金給付による所得補填と、農業生産性向上への投資による供給力強化の組み合わせである。おこめ券は政治的パフォーマンスとしては理解できるが、経済政策としては失格ではないか。

結局のところ、この政策は経済的な効率性や困窮者支援の実効性よりも、「コメ業界への配慮」や「政府が何か具体的な対策を行っているという政治的アピール」が優先されたものと見なさざるを得ない。真に家計の負担を軽減したいのであれば、減税や使途を限定しない現金給付こそが、最も迅速かつ効率的な処方箋である。 https://t.co/9WCCgj1t2i December 12, 2025

【生成AI活用でエンジニアの仕事はどう変わったか】

Anthropic社は2025年8月時点で、エンジニアと研究者132名を対象にした社内調査と53件のインタビュー、Claude Codeの利用ログ分析を組み合わせ、生成AIが自社の働き方をどう変えているかを公開した。従業員は平均して業務の約60%でClaudeを使用し、自己報告ベースで生産性が50%向上したと回答しており、12ヶ月前と比べてClaude使用率と生産性向上率はいずれも2〜3倍の水準となった。

調査では、Claudeを使った作業の27%が、従来なら実行されなかったタスクで構成されていることも示された。具体的には、スケールした実験の実施やインタラクティブなデータダッシュボードの作成など、AIがなければ優先度が下がりがちな仕事が含まれる。日常的な用途としては、コードエラー修正とコード理解が最も多く、デバッグ支援や既存コードベースの把握にClaudeが広く使われている。

記事によると、エンジニアはClaudeを通じて専門外の領域にも取り組むようになり、バックエンドの担当者がUIを作成するなど「フルスタック化」に近い動きが広がっている。Claude Codeでは1セッションあたりの最大連続ツール呼び出し回数が6ヶ月で116%増加し、新機能実装に割り当てられるClaude Code利用の割合も14.3%から36.9%へと拡大した。多くの従業員はClaudeを頻繁に使いつつも「完全に任せられるのは業務の0〜20%程度」と答えており、AIは継続的な監督と検証を伴う協働相手として位置付けられている。

一方で、難しいバグ対応などを自分で手を動かす機会が減ることで、コーディングスキルやシステム理解が長期的に弱まるのではないかという懸念も挙がっている。AIとの対話が増えた結果、チームメイトとの相談や雑談の時間が減ったと感じる声もあり、Anthropic社は学習機会やコラボレーションの在り方を含めた新しい働き方の設計に取り組む必要があるとしている。 December 12, 2025

社会は馬鹿に合わせて動くことはできない。なぜかというと生産性が落ちて馬鹿を救済できなくなるからだ。

マイナ保険証はこの議論だ。馬鹿のために救済措置を取り続けた。この期に及んで馬鹿に合わせて紙の保険証に戻したら社会保障も税金も無駄が多いままになり結局弱者を救えなくなる。 https://t.co/w0aZo40N7C December 12, 2025