👀今天又读了一遍《比特币白皮书》。
读完有一个问题： 中本聪到底是谁？
为什么他15年前做的事情，所有权益越来越偏向美国一部分人的利益？

《货币战争》里宋鸿兵写得明明白白：1694年英格兰银行、1791年美国第一银行、1913年美联储“私人民营”化，一路下来就是一部罗斯柴尔德家族和华尔街剪全球羊毛的历史。
2008年雷曼倒闭那天，美联储开闸放水，QE1、QE2、QE3……到今天美债35.3万亿美元，实际上全世界替在美国通胀买单，新兴市场被吸血，中国出口链差点断裂。

白皮书第一句话就开炮：“传统货币的根本问题在于所需的所有信任。”
这不就是在指着美联储鼻子骂吗？

于是2008年10月31日，一个叫中本聪的人在P2P Foundation论坛扔下9页PDF：
去中心化的电子现金、无须第三方、挖矿共识、固定21百万上限。

密码朋克梦想照进现实，全球极客疯狂。

可15年后比特币市值1.28万亿，却成了美国部分人的后花园和钱袋子，这剧本有点不对啊？

先说最硬的数据：
1. 美国持有全球比特币流通量的52%以上（政府+机构+ETF），其中仅11只现货ETF就吸走210,748枚BTC（Bitbo数据），相当于流通量的10.7%。
2. 2021年中国全面禁矿后，美国算力占比从17%暴涨至38%（剑桥CBECI 2025.11），德克萨斯矿场直接用天然气火电“稳定电网”。
3. 2025年3月特朗普签署行政令建立“美国战略比特币储备”，目前已持有198,712枚BTC（白宫披露），另有BITCOIN Act法案要求未来5年再买100万枚（占总供应量近5%）。
4. 黑石、富达、贝莱德三家巨头过去30天ETF净流入148亿美元，黑石单家两天就买13亿美元（Farside Investors）。
5. 美国成年人加密货币持有率17%，中国0.7%（Pew Research vs 链上数据）。

再看时间线，越来越邪门：
2008年10月31日 白皮书发布
2008年11月4日 奥巴马当选
2009年1月3日 创世区块诞生，埋下《泰晤士报》标题“2009年1月3日，财政大臣正准备第二次救助银行”——这不就是在嘲讽QE吗？
2010年12月12日 中本聪最后一次发帖，从此人间蒸发
2011年6月 维基解密开始接受BTC捐款，几天后美国参议院就开听证会质问“比特币资助恐怖主义”
2021年5月 中国禁矿 → 美国算力暴涨
2024年1月 SEC批准11只现货ETF → 美国机构资金洪水决堤
2025年3月 美国政府正式把比特币列入战略储备资产，与黄金、石油、稀土并列

这还是“去中心化”吗？
这分明是把全球散户的信仰、算力、资金，全都收编进了华盛顿和华尔街的口袋。

中本聪到底是谁？
以下是目前最硬的几种猜测，按可信度排：

1. CIA/NSA联合项目组（最高概率）
- NSA 1996年就发表过《How to Make a Mint: The Cryptography of Anonymous Electronic Cash》
- 比特币所用的SHA-256哈希算法，正是NSA设计的
- Tucker Carlson 2025年11月节目直接说：“我有可靠消息来源，比特币是CIA项目。”（播放量3400万）
- Gavin Andresen（比特币核心早期开发者）曾被Epstein岛文件点名，MIT Media Lab收Epstein钱推比特币

2. Hal Finney + CIA“借壳”
- 第一笔比特币交易就是发给Hal Finney
- Finney家住在Newsweek 2014年错误报道的“Dorian Nakamoto”隔壁
- Finney 1991年开发的游戏《Buckazoids》里，开发者名单里有“Satoshi Uesaka”和“Rod Nakamoto”
- 他2014年死于ALS，死前把私钥交给谁？没人知道

3. Nick Szabo（个人最高概率）
- 1998年Bit Gold白皮书几乎就是比特币1.0版
- Aston大学AI文本对比，Szabo与中本聪写作风格相似度95%
- 他唯一否认过“我不是中本聪”，却从不否认“我发明了比特币的原型”

4. Jack Dorsey
- 2008-2010年他正好半职状态
- Square官网第一版首页就是蓝色方块＝比特币图标
- 第一笔比特币交易时间戳恰好是他母亲生日
- 2025年11月Block投资者日，他笑着说：“我们只是继续执行Satoshi的蓝图。”

5. Elon Musk（最低概率，但最会演）
- 2008年他刚离婚，有大把时间
- SpaceX工程师Sahil写过一篇论文证明Elon就是Satoshi，被Musk转发后秒删
- Tesla持仓+推Dogecoin分散注意力，经典障眼法

不管是哪一个，结论都一样：
比特币从诞生那天起，就被设计成美国可控的“数字黄金”。
表面去中心化，底层权力从来没离开过华盛顿。

《货币战争》里说：谁控制货币发行，谁就控制世界。 美元霸权靠石油、靠SWIFT、靠航母。

下一场战争，美国不需要航母了，直接用比特币：
- 你抛美债？我用比特币对冲通胀
- 你发展独立数字货币？我用ETF把全球散户资金吸干

比特币好像不是解放牛马的工具，
而是给牛马换了一根更隐形的锁链。

中本聪留下的1.1百万枚比特币（价值约1180亿美元）至今一动不动。
如果哪天这批币动了，
要么是美国政府宣布“找到失落的国库”，
要么世界金融秩序直接重启。

最后问你一个问题：
现在的比特币还是你心里那个去中心化的比特币吗？
评论区请发表你的高见 December 12, 2025

海峡两岸新政策 最核心8家企业和概念股梳理（附名单）

海峡两岸概念：主要是指与台湾地区和大陆地区之间经济文化、社会等方面交流与合作相关的上市公司股票以及福建省内与两岸融合发展相关的区域发展概念股。

这些公司通常在闽台贸易、物流、基建、半导体、农业、数字经济等领域具有业务布局或合作机会，受益于两岸融合发展的政策和市场需求增长。

催化事件：福建省出台第五批支持两岸融合发展政策措施

为进一步关切台胞台企诉求，福建省研究制定了贯彻落实《中共中央 国务院关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路 建设两岸融合发展示范区的意见》第五批政策措施，共有三个方面12条。政策落地不仅直接影响闽台经贸合作格局，更能带动跨境物流、对台贸易、数字经济、清洁能源、医疗康养等上下游环节的协同升级

接下来帮大家梳理一下海峡两岸相关概念股，并筛选其中最核心8家企业，以便大家供大家研究参考，以便后期跟踪

第一家：平潭发展

海峡两岸：涉及两岸贸易、林业、免税等领域，作为平潭综合实验区唯一上市公司平台

公司亮点：公司与中国中免合作的离岛免税项目进入落地冲刺期，拥有近90万亩林业碳汇资源，还斥资5.33亿元布局光伏项目，契合平潭“零碳国际旅游岛”规划。

第二家：海峡创新

海峡两岸：涉及两岸数字经济、智慧医疗等领域，平潭综合试验区国资委唯一控股上市公司

公司亮点：参建的平潭两岸融合智算中心已达2300P算力规模，旗下互联网医院引入台湾医生执业，“台医通”平台实现两岸医疗资源共享。

第三家：厦门港务

海峡两岸：涉及两岸航运物流领域，厦门本地第一大港口企业

公司亮点：公司控制厦门港60%的集装箱码头资源，2025年上半年对台集装箱吞吐量达187万标箱，占厦门港对台总量的68%，形成了“大三通”+“小三通”互补的对台海运快件通道，每周开行17至19班厦门—金门“小三通”海运快件航线。

第四家：厦门象屿

海峡两岸：涉及两岸贸易、物流等领域，厦门本地第一大大宗商品供应链企业

公司亮点：公司办公地址位于福建自贸区，运营全国首个对台小额商品交易市场，打造大嶝小镇·台湾免税公园，推动厦门在全国率先打通对台海运快件物流通道，其打造的厦门跨境电商产业园已入选国家电子商务示范基地。

第五家：厦门国贸

海峡两岸：涉及两岸贸易、金融等领域，厦门本地第二大大宗商品供应链企业

公司亮点：作为大陆对台贸易额最大的企业，2025年上半年对台进出口额达87.6亿美元，占公司总贸易额的25%，旗下跨境电商平台“台贸通”注册用户超120万，2025年交易额突破50亿元，还与台湾中油签订50亿美元LNG长期供应协议。

第六家：厦门银行

海峡两岸：涉及两岸金融领域，厦门市第一大上市城商行

公司亮点：厦门银行是大陆首家台资背景城商行，台资持股超15%，在全国率先上线港澳台居民“双证关联”金融线上应用场景，支持台胞银行卡绑定微信、抖音等第三方支付APP，为台胞提供了便利的金融服务。

第七家：安记食品

海峡两岸：涉及两岸消费食品领域，存在给沙县供货可能性

公司亮点：公司位于福建自贸区，主营业务是调味品的研发、生产和销售，其产品在闽台市场具有一定的市场份额和品牌知名度。

第八家：惠发食品

海峡两岸：涉及两岸食品加工领域，2021年与沙县小吃集团签独家战略合作，涉及产品研发标准化生产、供应链、品牌运营

公司亮点：是预制菜行业领军企业，公司与台湾地区在食品研发、生产、销售等方面可能存在合作机会，其产品也有望在两岸市场进行流通和销售。

附海峡两岸概念股图表一张： December 12, 2025

三輪先生の説明を噛み砕くとこういうことになるのかな
同人誌は購入できる場所にも冊数にも一般流通に対して制限があるから、沢山の人が公平に見られる機会を得られるかと言われると難しいことがあるし…公式の絵師さんなら更にプレミアついちゃうので、ってことかも December 12, 2025

耐心看完你就能完全理解 $DFTV 这个项目，一句话总结：三位泰达联创投资的、存在信息差亟待被发现的中长期RWA/ICM标的；

’@defiancemediatv发射台的机制让Web2大企业有了新的加密融资方式，在保留企业自主权的同时既规避了监管风险又用债务的方式让你间接持有母公司的股权——新的B L V ；

要了解 $DFTV ，我们需要把@LaunchOnSoar发射台和@believeapp发射台做个对比，这样你才可以更进一步的了解，但是结合实际情况我把这部分内容放在最后，记得一定要看最后那一部分的台子对比内容，他很重要很重要很重要，这里大家先看 $DFTV ;

一、$DFTV 项目分析：

项目简述：

CA:FfroP8rQZmaJtZ6sATd9yKvmFWb4dB1DqHWTbBtesoar

发射台@LaunchOnSoar ，项目官推@defiancemediatv

这是官方对 $DFTV 项目的阐述：https://t.co/PgBWaQ3eoA

$DFTV 是@defiancemediatv推出的代币项目，通过 @LaunchOnSoar平台发行。它是该平台的第二个精选项目，围绕DeFiance Media的业务构建@defiancemediatv成立于2018年，专注于新闻和娱乐创新结合媒体内容与加密经济，已覆盖8000万用户；

目前流通供应量仅5%—6%，所以你在GMGN看到的市值只是FDV，真实市值只有680K且代币有实际业务支持；

交易有买1%和卖1%的交易税，这部分税发射台收1%，项目方收1%，这也是为什么@LaunchOnSoar发射台没有主币的原因，也正是@LaunchOnSoar发射台最聪明的地方；

DeFiance Media是母公司， 公司专注于创新媒体，如 AI 流媒体和区块链新闻，$DFTV 是其代币化的扩展，将公司价值代币化；

代币持有者可访问内容和服务，支持公司增长而不稀释股权。这使 $DFTV 成为公司业务的加密入口，绑定实际收入和用户群（如 8000 万覆盖），从传统媒体转向去中心化模式；

项目具体做什么？

核心业务：$DFTV 背后的 DeFiance Media是一个AI驱动的流媒体和内容制作平台，其主要功能包括；

AI流媒体实验室：开发AI技术支持的24/7直播流媒体服务，可实现实时配音，适用于Netflix、Hulu等平台。已完成2000万次综合观看量，覆盖8000万用户；

区块链内容验证：和Numbers Protocol合作，使用Capture Eye技术为媒体内容提供区块链认证，解决数字内容版权和信任问题，把媒体内容上链认证，防止盗版假货，这个模式已经在AI: Media 2024活动中得到验证；

去中心化新闻网络：提供去中心化金融 (DeFi) 和区块链文化相关新闻，覆盖传统媒体未充分报道的领域，曾推出过CoinDesk TV，内容包括原创节目、第三方贡献，以及与区块链会议的合作；

创始人背景：

创始人@marcscarpa是一位媒体企业家和制片人，担任美国制片人协会新媒体委员会纽约主席，获得 Marc A. Levey 杰出服务奖。曾在CNET担任纽约局局长，负责科技报道，并在MTV和早期流媒体项目中工作。早年参与比特币，并在比特币白皮书发布后不久涉足加密领域；

2010 年获 第52届格莱美直播最佳活动/直播网络广播奖、戛纳铜狮奖、两次Teddy奖、四次Social TV奖以及其他媒体奖项。这些奖项突出他在创新媒体制作的专长；

2018年创立DeFiance Media，2021年以低于5000万美元估值筹集200万美元种子轮，计划5000万美元VC轮，创办CoinDesk TV；

这些经验使他成为媒体转型的领导者，他从1990年代 CNET经验中汲取灵感，创建专注于区块链和去中心化金融的媒体平台。

项目背书及其团队成员：

三位泰达联创参投，福布斯在2021年发过一篇他们的文章，里面提到了两位泰达联创Brock Pierce和Craig Sellars参与了这个项目，仔细阅读文章内容，信息量有些大；

链接：https://t.co/Wc2Vl3wAYD

下面这两个链接里也可以看到泰达第三位联创和Brock Pierce参与过@defiancemediatv的融资；

链接：https://t.co/XaF7GxbOO2

链接：https://t.co/YlsI4CtUyD

项目和@TimDraper也有深度合作，之前@TimDraper在PUMO发行过 $DTV 最高市值到了20M。同时很多Web2媒体人和web3有背景的顶级人物是该项目的投资人，除了刚才说的三位泰达联创以外，还有：

@brockpierce：长期担任比特币基金会主席，是加密领域的知名人物，曾参与多项区块链项目；

@patpltsang：他是香港顶级Web2投资界大佬，他曾在fuboTV低市值的时候投资了它后取得了丰厚的回报，这个人大家可以深度挖掘他的信息，这个顶级大佬的背景还是相当顶级的；

@Disruptepreneur：早起比特币参与者和 Augur 创始人，Blockchain Education Network 创始人；

@RichR_GSR：GSR 联合创始人，在区块链投资有影响力；

@TeddyMosk：3L Capital 联合创始人，在投资领域有影响力；

更多人物背书和项目的合作信息可以在以下链接查看：

链接：https://t.co/NbFCjZxbtd

链接：https://t.co/RpYxN4TcBX

链接：https://t.co/ElwYMJWJyx

媒体报道也很多，该项目和Hour one推出的AI主播在英伟达的网站上也有介绍；

链接：https://t.co/F1v24YUwBH

更多报道在这里：https://t.co/vkCXzoU19P

收入来源：

项目计划通过广告、内容许可、品牌内容、活动、原创节目和 AI 平台即服务等多条垂直收入线实现盈利；

目标是打造未来的金融新闻网络，与领先媒体公司合作，国际扩展，并通过M VC轮融资加速产品开发（与DirecTV的合作已完成）；

项目预期、利好和风险：

低流通量：5%—6%流通和低市值提供上涨空间；

正在进行新的融资，融资额1500万美金，在图二文中的意思也说明：团队要在融资前就开始回购 $DFTV 且榜一的90%不会被解锁（图二）；

链接：https://t.co/pYb9lDocMA

潜在吸引更多合作伙伴（如 DirecTV 已合作）；

流通量低导致波动，以及执行依赖创始人的执行力；

二、@LaunchOnSoar发射台和@believeapp发射台对比：

基本情况：

@LaunchOnSoar：专注于为早期创业公司提供资金支持，@LaunchOnSoar的核心是使用债务偿还协议，让公司发行代币募集资金，而不丢失股权控制；

具体实现：公司签署无息债务协议——发行代币作为债务形式——用户购买代币——获得对公司价值的发现（如未来收购或成功时的分红）；

这给予用户访问早期公司的机会，而公司保留股权，仅通过债务偿还回报持有者。该机制通过 Solana 区块链执行，确保透明和自动化，避免传统融资的稀释。简单来说就是它把天使轮的股权，在Web3代币化，你持币就等于持股；

团队包括生态负责人Nicholas Wenzel和前Arbitrum高管Andrew Saunders。实力在于机制设计和 Sol生态整合，目前已吸引150多个项目申请，但是目前只有两个项目被选中， $DFTV 就是其中一个；

@BelieveApp：过多的不再阐述了，对这个发射台大家都熟悉，主打一个快速发行代币，平台侧重点在社区驱动；

主要区别发行方式：

@LaunchOnSoar：使用精选模式，需要平台审核和身份验证，确保项目质量。公司通过无息债务协议发行代币，绑定公司实际价值（如未来收购分红）；

@BelieveApp：则无门槛，只需在 X 上发帖即可创建代币，由市场和社区决定成败，更容易快速传播但也可能出现低质量内容；

项目类型：

@LaunchOnSoar：偏向有实际业务的项目，如能源或媒体，强调真实资产支持；

@BelieveApp：更包容，涵盖创意想法、小应用或社交项目，如 AI 工具或购物平台；

激励机制：

@LaunchOnSoar的代币持有者可分享公司成长收益，平台费用用于生态支持，注重长期保护；

@BelieveApp给创始人70%的费用，并有发现者分红机制，但项目往往在短期内衰退；

各自优势：

@LaunchOnSoar的优势：

项目质量高，通过审核减少风险；机制创新，让代币有实际公司价值支持；适合长期投资，Sol基金会认可其潜力，在新兴 ICM 领域它更注重可持续性；

@BelieveApp的优势：

发行速度快，容易吸引大量用户和项目；社区机制促进快速增长，已产生高市值项目；包容性强，适合小创作者测试想法。与传统投资机构如 YC 的合作增强了其影响力。

总体评估：

@LaunchOnSoar适合追求稳定和实际价值的用户，更像一个专业孵化器；

@BelieveApp适合快速实验和社区驱动的项目，更像一个开放市场。前者在质量控制上领先，后者在规模和速度上占优。随着 ICM 趋势发展，@LaunchOnSoar可能在2025年后来居上，而 @BelieveApp需要解决内部问题； December 12, 2025

郵政カブ案件回ってきたけど、国内流通禁止、まとめ買い(数百台)条件あったのでお断り
一台辺りは安いが、置場、捌ききるまで大変 https://t.co/GuddDIUrXG December 12, 2025

ぴゅあくる、配信終わっちゃう前に、今回の公演のBlu-ray発売を決定して欲しい。

それと新曲が良すぎるので全てアルバムにして発売して欲しい。
一般流通が無理なら次回の物販でも構わないから…
ぜひ手元に置いときたい。

私の荒んだ心に染み渡るきらきらアイドルGhostella

推しが出来るって幸せね December 12, 2025

@H5DlXk7gHM58313 @Kuraudo_OAG @septuagintasome 鰻の完全養殖が割高で商売にならないんで、シラスウナギの獲る量や流通を明確化しようとか言ってるけど、そもそも漁獲量が減っている上、欧州の鰻も減っているから近い内にワシントン条約で規制されるのは致し方ないやもね。今回はどうにかなったけど。自然ﾓﾉ相手は大変だ。 December 12, 2025

🥕 $CARROT 时间到！

$CARROT 是驱动 Puffer 生态的激励代币，将质押、治理与奖励串联成一个完整循环。🐡

用户可以通过质押 $ETH 、 $PUFFER 或 $CARROT 、参与不同金库与生态上的 DeFi 活动、以及持有 $vlPUFFER 并投票将排放引导到你支持的 Gauge，并获得 $CARROT 。

🪙 $CARROT 是完全流通的 ERC-20 代币，用户可以自由地设定策略：

• 质押并锁定 $CARROT （最高 12 倍）来获得更高激励。
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• 180 天后，以 100:55 的兑换比例将 $CARROT 兑换成 $PUFFER ，实现长期价值绑定。
• 直接在 DEX 上自由交易。

整个激励系统通过 vlPUFFER 治理，由投票者决定 $CARROT 的排放去向，确保奖励真正流向最投入的参与者。

立即开始赚取 $CARROT，加入 Puffer 激励新时代 👇
https://t.co/PY9cuN4iLf December 12, 2025

ありがとう駿河屋

流通量少なさそうな割にはお買い得だったかも………？
https://t.co/PIqGUHq4GX https://t.co/gKEeH7S9qZ December 12, 2025

国内流通分も残してほしいw なんか国内流通量減って値段も倍になってる気がする＞RP December 12, 2025

@MicasaTrading 世の中に流通してるメーカー直販物以外の殆どが転売なんで、値付けに不満なら自分が買ってその値段で売るボランティアやれば良いのに😂 December 12, 2025

数の子好きなんですけど、元最大輸入先がロシアでアレだから流通ルートが狭くて、そのせいで結構高いみたいでぐぬぬ。 https://t.co/ccKHbvL6za https://t.co/NAM2ETcxPJ December 12, 2025

River 的 Staking 机制上线在即：社区治理与奖励如何重塑稳定币生态

大家好，最近刷推特的时候，看到 @RiverdotInc 又在推进他们的 staking 机制了，这事儿让我挺有感触的。作为一个专注 Web3 空投和基础教程的玩家，我一直觉得 River 这个项目不是那种一夜爆红的类型，而是像一条稳稳的河，慢慢汇集着流动性。尤其是他们构建的链抽象稳定币系统，让资产、流动性还有收益能在多链间自由流动，这在 DeFi 里头可不是小事儿。

今天我就来聊聊他们最新的 staking 概述，顺便结合最近的治理更新，说说这对整个社区意味着什么。数据都来自官方公告和论坛，保持真实，咱们一步步拆解。

先说说背景：River 为什么值得继续盯紧

River 从一开始就定位在链抽象稳定币上，核心产品是 satUSD——一种超额抵押的稳定币，用 BTC、ETH 或 LSTs 做抵押，就能跨链铸造。没桥，没包装，直接原生转移。

这听起来简单，但实际落地后，TVL 已经冲到 7.29 亿美元，satUSD 流通量超 1 亿美元（数据截止 11 月底）。他们还整合了 30+ 协议，比如 Pendle 和 Morpho，能让用户在 satUSD 上赚取高达 40% 的年化收益，还带自动复投。

最近，$RIVER 代币在 Kraken 上线 USD 交易对，24 小时内涨幅 35%，价格稳在 7.89 美元左右，市值约 1.55 亿美元。这不是炒作，是实打实的流动性注入——Binance 期货、Bybit 和 Bitget 的永续合约也上线了，杠杆最高 50 倍。

社区活跃度高，@River4fun 的 RiverPts 系统还在 S3 赛季，鼓励大家通过社交任务和 DeFi 交互赚积分，乘数从 2x 到 50x 不等。简单说，River 不是在卖概念，而是在修路，让稳定币真正“流动”起来。

Staking 机制详解：治理 + 奖励的双轮驱动

昨天（12 月 1 日）River 官方发了 staking 机制的概述，这玩意儿即将上线，核心是把治理参与和奖励绑定到 staking RIVER 上。简单点说，staked RIVER 不是死钱，它代表两件事：你的治理话语权，和你对奖励的份额。

投票权重取决于你 stake 的数量和锁定期。官方设了固定周期，每个周期有乘数。比如，短锁定期乘数低，长锁定期高。这设计鼓励大家长期持有而非短期进出。合约已经开发完，正在审计中，最终参数将在正式公告中公布。

机制设计兼具灵活性与结构：允许不同锁定期选择，同时通过结构约束确保长期参与。举例来说，假如你 stake 1000 RIVER 并选择 6 个月锁定期，乘数可能是 1.5x，你的投票权就比选择短期锁定的更强。这不仅关乎赚取奖励，更能直接影响项目未来方向——例如 satUSD 的跨链扩展，或 Prime Vault 的机构资金分配（目前已锁 2.5 亿美元）。

从论坛反馈看，社区对这个机制认可度颇高。许多人建议加入动态调整元素，例如根据 TVL 浮动乘数以规避通胀。官方强调，该机制将由社区共同塑造——鼓励大家积极前往论坛提出建议，社区输入越多，系统就越稳健。

最近治理动态：从暂停到重启的社区方向设定

谈起 staking，就不得不提及上周的治理通知（11 月 28 日）。River Pts 转换机制暂停后，社区反馈如潮。团队并未急于做出决定，而是开启了“方向设定阶段”，广泛征集关于具体执行计划、时间线和参数的社区提案。

这一步走得稳健，目的是避免先前结构中可能出现的问题重演，例如大户集中转换导致流动性挤压。关键点包括：保持 180 天锁定期与 30% 分配比例等社区共识参数不变；同时升级调整机制，增加了每日/单次转换上限、动态比率曲线，并将转换与 staking RIVER 绑定。模拟结果显示，输出分布更均匀，累计控制更佳。

时间线上，方向提案提交后，团队将审阅可行方案，预计 Conversion 2.0 将很快重启。产品开发和路线图持续推进，例如阿根廷 Devcon 见面会及与 BNB Chain 关于稳定币流动性的小组讨论。

此外，公共销售回购已于 11 月 23 日完成。快照价为 0.0000447 BNB，所有符合资格的地址均已收到款项。此回购保护了早期持有者，仅计入快照前持有的 Pts，二级市场购买的无效，特殊情况可通过 Discord 票据系统处理。

为什么这对加密社区有意义？

在 DeFi 世界中，稳定币往往是“安静的英雄”。River 通过其 Omni-CDP 架构，将风险分层，为用户提供零清算风险的环境，并支持无息借贷。试想一下：你在 Ethereum 上抵押 BTC，瞬间在 Base 上铸造 satUSD 并投入 Pendle 进行收益耕作——这不仅节省 Gas 费，更解决了流动性碎片化的核心痛点。

对参与者而言，当前的机会在于 RiverPts 和即将到来的 staking。S3 赛季的社交任务易于上手，使用 satUSD 参与 DeFi 更可获得乘数奖励。长远来看，治理参与让代币持有者真正“利益攸关”，而非被动等待空投。

当然，市场始终存在波动。 $RIVER 近期成交量反弹 120%，主要得益于 Kraken 上线及永续合约推出。但风险不容忽视：合约仍在审计中，最终参数尚未确定，请大家务必做好自己的研究（DYOR）。

结语：一起参与，River 才真正流动

River 并非在追逐短期热点，而是在认真构建基础设施。Staking 机制上线后，期待更多的社区参与和智慧输入。或许下一篇文章，我可以为大家撰写一份详细的 staking 与赚取治理权教程。

你们对这个机制有什么看法？欢迎在评论区分享讨论。也别忘了关注 @RiverdotInc 以获取最新动态。
#RiverNight #RiverPts #River #River4FUN
@River4fun @RiverdotInc December 12, 2025

昨今、違法伐採木材に対する厳しい姿勢が世界的な潮流となっている。伐採造林届も合法性を確認するための書類の一つ。が、書類と現物丸大の突合、整合性を厳密に証明できるだろうか。森林認証と認証材のような、より高コストな管理流通体制を敷かないと難しいのでは。 December 12, 2025

1丁、約3,000円…
人の命を奪える武器がこんな値段で流通している

銃社会でない倭国にとっては本当に危険
要人警護はしっかりして欲しい(´･ω･`) https://t.co/uNNZ7VlRQi https://t.co/FDsBIQR9ur December 12, 2025

一年は組、武士の子はいるし半農半忍になる子もいるし衣類と燃料の流通情報も握れるし鉄砲隊と馬借もいるし貿易商までいて色んな情報集めるネットワーク形成されてるけど寺の息子だけ足りてなかったな、って今日の忍たま見て思った
忍術学園って宗教屋の息子いないよな December 12, 2025

うわっ関羽ちゃんの温泉verフィギュア出てる…！
中古でも即欲しいんだけどぉ〜😭

一騎当千GG 関羽雲長 温泉入浴ver. フィギュア TFC 宮沢模型流通限定
https://t.co/XvdEpT22lO December 12, 2025

以下は私の体感にすぎないのだけれど、最初は頭部が黒く隠された形で流通してたから確かに似てるかなと思ったけれど、あとから女優さんが実はブロンドの白人であった画像をみて、当初ほどの似た印象はなくなっちゃたかなという感じ December 12, 2025

@keiyamamoto0312 生産者と流通業者への補助だわね
税金安くなって、金余れば好きなもんくうもん
米とは限らない。
所得あげるには時間がない。
券くばっとけ

いっそ
配給してみたら？？ December 12, 2025

國航發行數字資產：中國數字權益流通市場真正進入新階段

國航推出可轉讓航段數字資產，標誌中國數字權益制度化落地新階段。

文章作者、來源：RWA研究院

2025年，中國數字資產行業正處於「摸著石頭過河」的階段。 11月26日，中國國際航空（國航）公佈了31周年會員慶典活動，國航正式發布三類帶有可轉讓航段權益的數字資產，並宣佈這些數字資產將在上海數據交易所進行合規流通。 據國航官方披露，此次發布的數字資產分別對應不同會員等級的保級航段權益，標誌著傳統航空忠誠度體系首次以數字資產形式實現制度化確權與交易。 這一舉措不同於以往品牌推出的NFT營銷項目，其特點在於強調制度化、權益化和可流通性，被業內視為中國數字資產應用進入制度化發展階段的重要信號。
中國國際航空在周年慶活動中正式上線三類帶有保級航段屬性的數字資產，並明確宣佈該資產將在上海數據交易所流通。 從信息披露方式到技術架構，從權益結構到流通制度，幾乎每一個環節都指向一個事實：這不是一次營銷活動，而是一套數字權益資產體系的制度性試水。

航空公司率先踏入這條道路，並非偶然。 航空業天然具備成熟的忠誠度體系、清晰的權益結構、真實的兌換需求，其會員里程體系本身就是一種「早於數字資產數十年」的準資產化模型。 當國航把這些傳統結構遷移到數字資產框架之內，一個全新的價值體系被悄然打開。
國航此舉不僅是對自身會員體系的一次重構，更成為中國數字資產進入「系統性發展階段」的標誌性事件。 對於整個中國數字資產行業而言，這可能是一個基準案例，意味著中國的數字權益流通市場真正進入了新階段。 所有關心數字資產、關注RWA產業化落地的企業，此時都應該意識到，一道分水嶺已經出現，未來的品牌經營模式、用戶關係結構、數字資產流通體系，正在悄然發生改變。

這不是一個孤立的事件，它更像是一個標誌、一個前導、一個決定未來方向的信號。
一、從NFT試驗到制度化數字權益
2021年至2025年，中國數字資產行業經歷了從探索到制度化的逐步演進。 2021年，中國市場迎來了數字藏品（NFT）熱潮，互聯網大廠、上市公司以及文旅、時尚品牌紛紛嘗試發行NFT，但由於缺乏制度閉環、權益未與真實價值綁定、使用場景有限，大多數項目在2022年逐漸退潮。 據《中國證券報》2021年11月報道，僅一年內，就有超過500家企業公開發布NFT類數字資產，其中不少來自上市公司。
其後，監管與技術建設同步推進。 2022年起，中國互聯網協會及相關部委推動數字版權確權、數字資產登記、數據要素流通規範化建設，聯盟鏈、政務鏈、數字人民幣鏈陸續上線。 到2023年，多地數字資產和數據要素流通體系逐漸形成，全國已有超過20個省市建立或籌備數字資產、數據要素或政務鏈體系，技術基底逐步統一，監管機制逐步收斂（新華社，2024年12月）。

這一系列建設，使國內數字資產生態逐漸形成了制度性閉環：數字資產可監管、可追蹤、可流通，強調安全性、資產真實性、用戶保護和價值合規流通。 這一邏輯與海外Web3「無許可、公鏈優先」的模式形成鮮明對比：海外側重資產證券化和金融效率提升，中國則側重權益化路徑和制度化流通。
正是在這一制度環境下，國航在31周年會員慶典中推出可轉讓航段權益的數字資產。 據國航官方披露，此次發布的數字資產對應不同會員等級的保級航段權益，並將通過上海數據交易所進行合規流通。 這一舉措不僅實現了航空忠誠度體系的數字資產化，也標誌著中國數字資產閉環在消費權益場景中的首個制度化落地案例。 對於整個中國數字資產行業而言，這可能是一個基準案例，意味著中國的數字權益流通市場真正進入了新階段。

通過這條路徑，我們可以看到中國數字資產的發展邏輯：從早期NFT的實驗性探索，到監管、技術和制度建設，再到具體企業（如國航）的制度化落地，整個行業逐漸形成了可複製、可拓展的制度化數字權益體系。 這為後續的數字資產發展提供了清晰模板，也為各類企業探索數字權益資產化提供了實踐參考。
二、國航數字資產：權益類RWA的中國版本
國航發布的三類數字資產之所以成為一個里程碑事件，在於它第一次把「忠誠度權益」正式推入數字資產框架，並賦予了可轉讓與可流通性。 這是過去所有數字藏品都無法做到的，也是航空公司傳統積分體系過去不敢邁出的那一步。

據中國國際航空官網披露，國航此次發布的三類數字資產，分別對應璀璨款、金輝款和銀耀款，分別含有49、19、9段保級航段，各自與不同會員等級相匹配，並允許在上海數據交易所進行合規流通。 這意味著航段保級被確權為一種可轉讓且具有明確價值的「數字權益」。
航空積分體系本來就具備半金融化特徵。 例如里程可以兌換機票、升艙或服務，這是一種隱性的價值體系。 但積分本身不可轉讓，只能在航空公司體系內部使用。 國航此次的突破在於，它第一次讓這些權益擺脫「封閉賬戶體系」，進入了「可公開確權的數字資產市場」。
這是一次從用戶運營工具向資產化載體的結構性躍遷。

航空業之所以率先推進，很大程度上是因為它具備天然優勢。 根據《民航局發展統計公報》顯示，2024年全年中國民航旅客運輸量超過6.2億人次，國航系占據其中相當份額，長期保持高頻、高價值的用戶群體。 航空公司的忠誠度體系不僅關係到旅客留存，更是其營收結構中極其關鍵的一環。 航段保級、里程獲取、等級兌換，這些都構成旅客行為的驅動力。

當這些傳統權益結構以數字資產形式出現時，它不僅使用戶獲得了更靈活的使用方式，也把原本「不可交易」的航空權益變成了「可流通的準資產」。 這正是RWA（現實世界資產）在權益類場景中的自然延伸。 國航實際上開啟了「第五類RWA」之路——權益類RWA。

三、上海數據交易所：數字權益流通的制度級基礎設施
國航此次選擇在上海數據交易所完成數字資產的確權、上鏈與流通，並非偶然。 隨著數據要素市場建設的推進，上海數據交易所正逐步形成一套面向數字權益、數據產品與數據衍生資產的基礎設施體系，使企業能夠在監管可見的框架內嘗試數字化資產的結構化表達與交易機制。
近年來，上海數據交易所持續推進「可交易數據資產（RDA）」體系建設。 根據上海數據交易所公開資料，RDA旨在為不同類型的數據與數據衍生權益建立統一的確權、定價、託管與審計機制，並提供可追溯的流通路徑，使數據類與權益類資產能夠在符合法規的前提下實現標準化、透明化的流轉。 這一體系的核心，是讓「可被確認、可被定性、可被監管」的權益，擁有清晰的資產化表達方式。

在此框架下，國航的航段保級權益具備較強的可適配性。 其價值結構成熟、使用場景明確、兌換規則穩定，加之多年累積的會員體系，使其天然符合「可被量化、可被驗證、具備明確兌付關係」的特徵。 國航此次試點將航段權益以數字資產方式納入流通，與RDA所強調的確權與合規託管機制形成了較高契合度，使這類忠誠度權益首次具備了可在監管體系內驗證、持有與轉讓的條件。
從行業層面看，這一實踐為數字權益資產提供了一個可參考的結構化路徑。 它既未跳脫監管框架，也並非對傳統積分體系的簡單數字化，而是嘗試在現有制度結構之上，為權益類資產提供更透明、更標準化的表達方式。 上海數據交易所作為技術與制度的承載方，在其中提供的是流通機制與底層基礎設施，而非價值判斷或商業背書。
國航的案例，因此成為一個觀察窗口。 它展示了傳統企業如何在既有監管框架內探索數字權益的資產化表達，也展示了上海數據交易所在數據要素改革中的角色：規範流轉、明確規則、提供可追溯的流通路徑。 隨著更多行業探索類似結構化模型，數字權益與數字資產之間的界限或將在制度層面變得更加清晰。

四、海外與國內：兩種數字資產文明的分岔
當我們把目光投向全球，會明顯看到國內與海外在數字資產領域呈現兩條完全不同的路徑。 海外以金融資產為核心，中國以消費權益為核心；海外是市場驅動，中國是制度驅動；海外依賴公鏈，中國沿著可監管鏈體系前行。

據《華爾街日報》報道，摩根大通、貝萊德、富達等機構正在快速推進tokenization，把債券、基金、股票、收益憑證等金融資產上鏈，並在試驗性市場中進行結算與交割。 海外數字資產的主戰場，是傳統金融的效率革命。
而中國有著完全不同的戰略結構。 國內的金融資產一向被嚴格監管，因此更適合從用戶權益、品牌積分、文旅資產等低風險場景切入。 與此同時，中國數字人民幣的戰略地位決定了數字資產體系必須圍繞人民幣鏈、政務鏈、聯盟鏈展開，最終走向可監管、可追蹤、可溯源。
因此我們可以看到清晰的分岔：海外數字資產的核心是「tokenize finance」，國內數字資產的核心是「tokenize loyalty」。
海外關注資產屬性，國內關注權益屬性；海外關注流動效率，國內關注監管穩健。

國航作為中國第一家把「可保級航段」這類高價值權益推入數字資產體系的品牌，於是具有了獨特的歷史意義：它站在了這一中國特色道路的前沿，並讓這種模式第一次在制度框架中得以落地。
五、國航之後：哪些行業會最先被重塑？

當國航用制度化的方式把航段保級資產化，這件事其實已經為整個中國消費市場提供了一套可複製模型。 接下來最有可能被數字權益徹底改寫的行業，往往具備兩個共同點：高復購率、強忠誠度依賴。

從已有趨勢來看，首批進入數字權益體系的行業將包括零售品牌、酒店集團、酒業巨頭、電商平台、體育與演出產業、文旅景區運營方等。 這些行業中任何一個的會員積分體系，本質上都是「未被資產化的數字權益」。
當這些行業觀察到國航用數字資產重構用戶關係之後，不難預見將會有越來越多企業選擇進入體系中。 國航的示範效應，會催生出一批「第二代數字權益品牌」，這是一個即將爆發的全新賽道。

六、展望未來：數字權益將成為品牌的第二資產負債表
國航的舉動不是熱鬧的營銷，而是實實在在重構價值體系的起點。 如果說Web2時代的品牌競爭是「流量競爭」，那麼未來五年的競爭將是「數字權益競爭」。 誰能建立一個清晰、可確權、可流通、可沉澱的數字權益體系，誰就能真正掌握用戶數據主權，並對未來的數字經濟具備更強掌控力。

這意味著一個新的時代正在到來：數字權益將成為品牌的「第二資產負債表」。 這些權益不再是成本，而是可運營、可增長、可流通的價值單元。 它們將成為用戶行為的記錄者、價值交換的媒介、品牌經營的資產載體。
國航作為第一批完成制度化落地的企業，把這個未來提前呈現給了市場。 它告訴所有企業：數字資產不是風口，而是基礎設施；不是短期爆點，而是長期戰略；不是嘩眾取寵的噱頭，而是品牌經營體系的底層邏輯。
對於品牌而言，這正是重新思考自身數字戰略的最佳時刻。
結語：時代已經翻開新的一頁

當中國國際航空把航段保級這樣嚴肅而關鍵的權益放入數字資產體系，並進入上海數據交易所流通時，這件事的意義已經遠遠超出了航空業本身。 它是一種時代信號的出現，是中國數字權益體系成熟的象徵，也是未來五到十年商業競爭邏輯變化的前奏。

中國數字資產的發展，從2021年的喧囂到2025年的秩序建設，經歷了四年的迭代。 今天，當國航邁出這一步，整個行業突然都意識到，這條道路將通向一個巨大、可持續且具有中國特色的數字資產生態，而每一家企業，最終都將面對同樣的問題：在全新的數字經濟時代，你的品牌擁有怎樣的數字權益結構，你能否讓用戶的忠誠度真正成為資產。
國航已經給出了答案。 未來屬於那些能夠理解權利、價值與資產之間新關係的企業，而此刻正是進入這個時代的起跑線。 December 12, 2025