［倭国企業、脱中国シフト進む］

倭国企業はいま、「脱・中国依存」「脱・過剰ESG」「脱・為替任せの輸出一本足」という三つの構造転換を同時に進めながら、「安全保障 × 技術 × 高付加価値」型の企業構造へ、本格的に移行しています。

この動きは一時的な景気循環ではなく、1990年代以降で初めて実現した、国家戦略と民間企業の方向性が明確に噛み合った局面だといえます。

半導体分野では、東京エレクトロンやSCREEN、信越化学、SUMCOといった企業が、中国向けの汎用品ビジネスから距離を取り、米国・倭国・台湾を軸とした同盟国向けの戦略投資市場へと軸足を移しました。

これらの企業は、為替や景気変動よりも、各国の安全保障政策や補助金政策に受注が連動する「準・国家産業」としての性格を強めています。

もはや単なる輸出企業ではなく、先端技術を担う戦略供給企業へと変質した姿です。

防衛・宇宙分野では、三菱重工、IHI、NEC、富士通などが象徴的です。

三菱重工は民間航空中心の体制から、防空ミサイルや宇宙安全保障といった国防直結分野へ事業の重心を移し、収益構造そのものが景気循環から切り離されました。

IHIも日英伊の次期戦闘機開発に深く組み込まれ、NECや富士通はレーダー、衛星通信、サイバー防衛といった「国家インフラ×IT×防衛」の中核企業として再定義されています。

中国市場は最初から想定されない領域です。

エネルギーと資源の分野でも、構造転換は明確です。

INPEXは、中国向けを前提とした事業構成から、米国LNG、豪州、中東へと軸足を移し、地政学リスクと国家エネルギー戦略に連動して利益を生む企業へと姿を変えました。

三菱商事や三井物産などの総合商社も、中国の成長に依存するモデルから離れ、食料・エネルギー・鉱物資源といった国家備蓄に直結する分野へ比重を移しています。

もはや商社は、中国経済の成長を追いかける存在ではなく、資源安全保障の実働部隊としての性格を強めています。

また、「脱・過剰ESG」の象徴がトヨタです。EV一本足の路線から、ハイブリッド、水素、合成燃料へと技術を分散させ、思想や流行に左右されない現実路線へと明確に転換しました。

その結果として、世界で最も収益力の高い自動車メーカーの地位を維持しています。川崎重工も、防衛、航空エンジン、水素といった国家戦略に直結する分野を柱に再評価が進んでいます。

さらに、ディスコやキーエンスに代表される企業は、もはや為替によって業績が左右される段階を超えています。

「価格は為替ではなく技術で決まる」という領域に入り、円高・円安はいまやノイズに近い存在です。

これらの企業は、輸出企業というよりも、世界共通の構造問題（半導体高度化・工場自動化・人手不足）を解決する高付加価値企業として利益を生み出しています。

こうして見ていくと、現在の倭国企業の強者に共通しているのは、中国市場に過度な夢を見ず、ESGの理念先行で経営を歪めず、為替に依存しない収益構造を持ち、そして何より、国家の安全保障・供給網戦略と事業の方向性が一致しているという点です。

倭国企業はいま初めて、「市場だけを見る企業」から、「国家と同じ方向を向いて生き残る企業」へと本格的に移行しつつあります。

これはバブルでも、偶然の好景気でもなく、倭国経済そのものの構造が静かに生まれ変わり始めていることを示す、最も重要な変化だといえます。 December 12, 2025

12月9日(火)、TOPPANクロレの皆様が来庁されました✨

◆TOPPANクロレ
https://t.co/xQCr4oom7b

・岡沢 宏和 代表取締役社長
・堀 正信 取締役 総務部長
・金丸 一朗 取締役 情報系印刷事業部 副事業部長
・市川 恵一 マーケティング営業本部 第3営業部2チーム チームリーダー
・梶原 武彦 第3情報デザイン営業本部 第3営業部 3チーム シニアアドバイザー
・泉谷 史郎 取締役 第1情報デザイン営業本部 第2情報デザイン営業本部 第3情報デザイン営業本部担当

本日は、TOPPANクロレ様が所有される沼津工場から原駅までの貨物引込線跡地を活用した取組や、沼津市が進めている事業についても、民間企業の有するノウハウ等の活用した事業提案を賜わリました。

また、TOPPANクロレ様の沼津工場におかれましては、アニメの『鬼滅の刃』や『名探偵コナン』等のコミックの印刷を担当される等、印刷業界ではトップクラスの実績があります。

更に、沼津市が舞台であります人気アニメ『ラブライブ!サンシャイン!!』の『Find Our 沼津~Aqoursのいる風景』の印刷を担当された会社となります。

沼津市が聖地の人気アニメの冊子を、沼津市内で71年間、活動されている企業さんが担当されていると言う事に、深い御縁を感じた次第です。

また、TOPPANクロレ様の沼津工場は、倭国を代表する建築家である丹下健三氏の設計によるもので、建築学会では、極めて有名な建築物であります。

沼津市には、世界に誇れる様々な宝物がある事を、改めて、認識させて頂きました！！ December 12, 2025

昨日の昼は代議員夫婦に招待をされた

民間企業の招待所
他の招待所と同様で｢外から見ても分からない｣が、一般客は利用は出来ない店

この招待所は｢北朝鮮との石炭貿易で財を成した企業｣(今は石炭貿易はない｣
なので招待所名が｢モランボン｣(牡丹峰)
恐らく当時は｢北朝鮮幹部を接待をした状態所｣

他の招待所と同様に正面入り口以外に｢秘密の通路、秘密の入り口がある｣

VIPルームが1室(2階で専用階段、専用出入り口)、
他に一般接待用の部屋が2階に1室、地下に2室(此方は共用階段と通路なので顔を見られるリスクがある)

北朝鮮政府運営の牡丹峰は行った事があるが、民間企業の方が設備は上 December 12, 2025

2025年冬のボーナスの見通し。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティングによる、「2025年冬の民間企業のボーナス見通し」は、

前年比2.3%プラスで5 年連続の増加と予測しています。

#国家公務員 が前年よりもボーナスが大きく上がった理由は...

主な理由は
①民間企業の給料が上がっているからです。国家公務員の給与は民間の水準に合わせる決まりがあります。

②今回は比較対象をより給料の高い「大きな会社（100人以上）」に変えたことで基本給が増えました。

③ボーナスの基準となる「支給月数」も引き上げられています。

と書かれています。

#ボーナス December 12, 2025

●妄想

東京の片隅の片隅にて
ベランダで家庭菜園を楽しんでる者からすれば
マンションやビルの屋根とか屋上
（※添付写真、赤斜線・赤矢印の部分）は
格好の農業場所になります

大規模農業でも家庭菜園でも
絶対に必要なのは日照と水なので
（ちなみに育てる野菜にもよりますが
水道代がかかる水道水より
自然の雨水の方がph的に育ちがいいです）

自分が住んでるマンションも
添付写真のような1階部分が駐輪場と学習塾なので
学習塾の屋根になってるスペースで
いっぱい野菜作れるのになー、など
ふと思ったりするわけです

「マーケット拡大」という話にまでならないと思いますが
自然の力、とりわけ地球温暖化を【逆に利用した】都会の菜園事業というのは
菜園推進事業という小さな都市計画（＋雇用創出）の価値アリと
個人的には踏んでます

私の住むマンションの隣の敷地で
民間企業が障害者雇用の屋内水耕栽培をやってて
それを（雇用形態問わず）地球温暖化を利用して屋外でやる発想

2020〜2022あたり
『葛飾区の園芸課』が中川沿い（屋外）で
トマト🍅の栽培してたはずだけど
近年はやめたのかな？

まぁ出来上がったトマト🍅をパクるやつもいるだろうし
手入れが面倒なのはよくわかります
私が見た『区』がやってたであろう川沿いのトマト栽培は
支柱も立てずに何も手入れしてなかったですね

仮に、都会で菜園推進事業（中身は民間主導）が確立された場合
少なくとも国産の種や苗屋さんは儲かるし
農業は都会じゃできない‼️という概念を覆して
都会で菜園事業に触れた後
地方の大規模農業に興味が持てたら
それはそれで地方創生の儲けもんだよなー、など
妄想は膨らみます

問題は都会の人達が農業に触れる機会がないこと
ポイントは地球温暖化を利用すること

東京でも「シェア畑」あるのは知ってますが
あれはあくまで【土地ありき】の事業だし
シェア畑のレンタル料、普通に高いかと…
あれは一人暮らしにはまず馴染まないでしょうし
農業を【習い事】として
お金払うような感じに見えます

いまあるマンションやビルの
屋根・屋上を付属的に利用すれば
新しい土地はいらないし
そこで野菜がモリモリ育つ光景なんかが
日常の窓から見えようもんなら
新しく興味持つ人もいなくはないじゃないかなー、など

仮に若者に憧れられなくても
（民間主導で）都会の年配者の時短ワーカーの雇用創出なんかも（コミュニティ創出も）
できると思いますし

敢えて懸念点を挙げるなら「土」
（屋外で水耕栽培はコスパ悪い）
難敵を挙げるなら「強風」「台風」

まぁただの妄想ですが
こういう妄想楽しい December 12, 2025

関西の民間企業が頑張って月面探査機作ってるのも夢があって良かった
重心移動だけで跳ねる姿は鞠みたいで可愛かった！
クラファン拡散してくれって言われたから貼っとくね↓
https://t.co/MmftbutPFG https://t.co/Ifv3WFy6Tp December 12, 2025