ラーメン二郎 生田駅前店
小豚ラーメン+発汗

年を取ると
新陳代謝が悪くなるので

ピリ辛仕様で
しっかり発汗😚

今日も美味しい一杯🍜✨
ごちそうさまでした😊🤲 https://t.co/6Otvx7Q72o December 12, 2025

ファンの新陳代謝しながらも順位落とさないナンバの音楽やっぱすごいなと
思うなどして2025もやっぱりナンバが好き。に落ち着く〜 December 12, 2025

#ChatGPT

以下は 「供給を増やしても、倭国では内需が伸びないと考えられている理由」 を、最新の経済議論に基づき体系的にまとめたものです。
結論から言うと、倭国の内需が伸びない根本原因は “需要側の制約” が強く、供給能力を高めても吸収できないという構造にあります。

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🧩 結論：倭国の内需が伸びないのは、家計・企業・政府の“三重の需要弱さ”によるもの

家計：将来不安が強く、消費より貯蓄へ

企業：投資より内部留保へ

政府：財政出動の継続的な需要創出が弱い

つまり、

「需要が弱い状態が固定化 → 供給能力を増やしても売れない → 内需が拡大しない」

という悪循環です。

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🔍 理由①：賃金が長期的に伸びない → 消費が増えない

倭国の実質賃金は 1990年代後半からほぼ上がっていない。
賃金が伸びない → 消費余力が増えない → 供給を増やしても需要が追いつかない。

さらに：
•非正規雇用の増加
•終身雇用崩壊への不安
•社会保険料の上昇
•子育て・教育費の高騰

これらが家計の将来不安を増幅し、消費が抑制される構造に。

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🔍 理由②：人口減少・高齢化で「市場そのもの」が縮んでいる

内需＝倭国国内の人口×購買力。

しかし倭国は毎年50万人規模で人口減少。
特に減っているのは 生産年齢人口（15〜64歳）。
•若者が減る → 住宅・耐久消費が伸びない
•高齢者は消費性向が低い
•将来人口も減るので企業も攻めの投資をしない

➡ 市場規模が縮んでおり、供給を増やしても吸収しきれない。

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🔍 理由③：企業の投資が伸びない（内部留保は増えるが投資は増えない）

倭国企業は30年間で内部留保を3倍以上に増やしているのに、設備投資は横ばい。

理由は：
•需要が弱いので投資しても回収できない
•少子高齢化で将来市場が縮むと見込まれる
•リスクを取る文化が弱い
•株主より銀行優先だった経営文化の遺産

➡ 供給能力を増やす前に “そもそも需要が足りない” 状態。

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🔍 理由④：財政政策が需要創出に弱い（単発型が多い）

消費税増税（2014、2019）が内需を明確に冷やしたのに対し、
給付金・減税などは一時的で、継続的な需要にはつながっていない。

倭国の財政出動は大きく見えるが、
•公共投資は人口減で効果が薄い
•消費税が需要を恒常的に抑制
•将来増税懸念が消費マインドを冷やす

➡ 長期的な需要刺激が不十分。

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🔍 理由⑤：イノベーションが少なく、新しい需要が生まれにくい

米国はテックやAI、中国は新興産業や都市開発で内需が生まれるが…

倭国では：
•新産業が育ちにくい
•規制が多い
•大企業中心でリスク回避
•IT投資・DXが遅い
•労働移動が少なく新陳代謝が弱い

➡ 新たな内需市場が形成されにくい。

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🔍 理由⑥：家計の“期待インフレ率”が低く、消費を先送りしがち

倭国人は「物価は上がらない」という思い込みが強く、
買うより貯める行動を選びがちだった（長期デフレの弊害）。

需要が増えない → 供給能力を増やしても余る
というデフレ的構造が続いてきた。

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🔍 理由⑦：円安でも輸出が増えない（外需で補えない）

本来は円安になれば輸出が増え、外需が内需を補うが…
•製造拠点の海外移転
•部品を輸入する割合が増え「輸出数量が増えない」
•グローバル企業は海外利益が多いので国内に金が落ちない

➡ 外需依存モデルが弱まり、内需を押し上げる力が不足。

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🧩 まとめ：供給を増やしても内需が伸びない構造

要因内需に与える影響
賃金が長期停滞家計消費が増えない
人口減少市場規模が縮小
企業が投資しない生産性や新産業が育たない
財政政策の弱さ需要創出が持続しない
規制・構造問題イノベーションが起きない
低い期待インフレ率消費が先送りされる
輸出増えず外需で補えない

➡ 供給サイドを刺激しても、需要という“受け皿”が弱いため内需は伸びない。

⸻ December 12, 2025