インサイト トレンド
0post
2025.12.05 06:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
2025年シーズンの注目シーンを振り返る🎥
木曜日は「ファインプレー」特集✨
守備で試合を決めた周東佑京選手のスーパープレー🔥
#sbhawks #周東佑京 #パ・リーグインサイト
https://t.co/SgStOTNiC9 December 12, 2025
4RP
これ最高すぎるな〜〜〜〜〜〜〜〜
もうプロダクト開発のフロー、これ真似したらいいじゃん
自分もこの1年、インサイトマネジメント取り組んできて、使われない機能ほぼなし、黒字化達成とほんとにいいこと尽くしだったので、noteにでもまとめよ
https://t.co/rbsNR5AvJi #pmconf2025 December 12, 2025
1RP
東北楽天 山田遥楓選手、松井友飛投手が現役引退／埼玉西武 JWLへ古賀輝希選手を派遣 ほか
きょうの動向を一気読み✅
#山田遥楓 #松井友飛 #古賀輝希 #パ・リーグインサイト
https://t.co/J2KjdgY8yD December 12, 2025
1RP
「商業出版が夢です」「どうしても２冊目が出したい」
そんな相談を受けるたび、風向きが変わったことを肌で感じます。
少し前までは「誰が書いたか」が主流でした。フォロワー数や権威性という見た目がモノを言う時代。
けれど今は違います。「誰が、その痛みに効く処方箋を書けるか」そんなより本質的でシビアな時代に突入していると思います。
実際、SNSのタイムラインを賑わせた本が、インフルエンサーの本がリアルな書店では誰の手にも取られず埋もれていく...そんな光景を何度も見てきました。
では、どうすればいいのか。 僕なりの答えを、少し泥臭い話として共有させてください。
大切なのは、以下の3つをさらけ出すこと。
・今のリアルな息遣い
・泥臭い試行錯誤のプロセス
・過去の疵や学びの蓄積
これらを通じて、編集者にこう思ってもらうこと。
「この人は、特定のテーマについて“書く資格”と“物語”を持っている」
「この人と一緒に本が創りたい」と。
「SNSをガチれば出版できる」 「業界人と繋がればコネで出せる」
そんなルートも、まだゼロではありません。
でも、それはもう本流じゃない。
あえてぶっちゃけてしまいますが、小説などのアート作品を除き、ビジネス書や実用書において最も残酷で、かつ重要な真実はこれです。
「読者は、あなたのことなんて知りたくない。自分の悩みを解決したいだけです」
だからこそ、市場のインサイト（本音）にどれだけ深く突き刺さる言葉を持てるか。 これが勝負の分かれ目になります。
もし、あなたが本気で「著者」という生き方を目指すなら、画面の向こうのフォロワー数を見るのではなく、もっと生々しい「誰か」を想像してほしいのです。
・その人は、どんな不安で胸を押しつぶされそうになっている？
・その痛みに、あなたの言葉はどう寄り添える？
・あるなら、それを今すぐ「言葉」にしてみよう。
かつて僕は「本を読まない人に読んでもらう本」を企画する仕事をしていました。
そのために、コンビニの店頭に何度も通い、店内を観察していたことがあります。
蛍光灯の白い光。雑誌コーナー。
カゴを持ったまま、疲れ切った顔で雑誌をパラパラとめくるお客様。 おそらく、普段は本なんて読まない人でしょう。
「この人が、思わず手を止めてしまう言葉は何だろう？」
「この人の心に、染み渡るテーマは何だろう？」
その人の背中を見つめながら、僕は頭の中で何百回も企画を練り直し続けました。
そうやって生まれた多くの企画が、結果として10万部を超える本たちになり、多くの人の手に渡っていきました（もちろん、出版社さんのご協力があってこそですが）
今、優秀な編集者たちも、まったく同じ目をしています。
会議室ではなく、街中で、電車の中で、人々の「音なき悲鳴」を探している。
そして、その悲鳴に応えられる「書き手」を、血眼になって探しているのです。
あなたが本気なら。
「私は、ここに答えられます」
そう手を挙げてください。 借り物のノウハウではなく、あなたの人生から滲み出る言葉で。
そのアクションが、誰かの救いになりますから。 December 12, 2025
1RP
初心者がAI×noteで月10万稼ぐためのステップ7つ。
これ知ってるかどうかで、結果が全然違う。
【Step1】ターゲットを超具体的に決める
「副業したい人」じゃ弱い。
「30代会社員で、子どもがいて、副業したいけど時間ないと思ってる人」
ここまで絞る。
【Step2】AIでコンセプト作る
「私のターゲットは〇〇です。刺さるコンセプトを10個考えて」
これでAIに聞く。出てきた中から一番尖ってるやつ選ぶ。ChatGPT5.1 ThinkingかGemini3がいい。
【Step3】無料記事を3本書く
有料じゃなくて無料。まず価値提供。AIに「新PASONAの法則で書いて」って指示すれば一瞬。2,000文字くらいだね。
【Step4】有料記事を1本作る
980円〜3,000円で。PREP法で書けば読みやすい。AIに任せればOK。具体的なやり方は固定に書いてある。ここは適当なプロンプトはNG。
【Step5】SNSで毎日3〜5投稿
X・Threads、どっちでもいい。noteへの導線作る。バズらなくていい。ペルソナに超刺さる教育投稿を発信。
【Step6】分析して改善
どの記事が読まれた?どの投稿が伸びた？インサイトデータ見て、次に活かす。
【Step7】最初は月10記事書く
量が質を作る。AIあるなら月10記事は余裕。
これだけ。
才能とかセンスとか関係ない。
このステップ通りにやるだけで、月10万いける。
逆にいけない人は、この基本ステップをどこかすっ飛ばしてるか、AI使いこなせてない。
なんか質問あったらリプに書いて。 December 12, 2025
「インサイドセールス＝アポ取り部隊」という認識は、組織の分業化（The Model型）が生む最大の落とし穴かもしれません。
分業の弊害は、各部門が自分のKPIだけを見て、顧客の全体像を見失うこと。特にISがアポ数だけを追うと、情報の伝言ゲームが起き、商談の質は確実に落ちてフィールドセールスが疲弊します。
インサイドセールスの真価は、マーケティングとセールスをつなぐ結節点としての機能にこそあります。
提唱したいのは、ISを営業の入口ではなく経営のセンサーと位置付けること。
日々数十件の顧客の声を聞く彼らこそが、競合の動きや顧客の潜在課題を誰よりも早く、解像度高く察知できるからです。
単に売れる顧客を探すだけでなく、なぜ今のプロダクトでは売れないのかを言語化し、潜在顧客から吸い上げた声を開発や経営にフィードバックすることで、PMF（プロダクト・マーケット・フィット）を強制的に進める役割です。
KPIはアポ数ではなく「プロダクト改善につながるインサイト発見数」へ。
インサイドセールスを「営業の下積み」ではなく、「次期事業責任者の育成ポスト」として定義し直す。
このくらい大胆な権限委譲が、停滞する事業を再加速させる起爆剤になります。 December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
