金融所得課税がどうこうって議論してるけど、冷静に思い出してほしいんですよ。
俺らが子どもの頃（80年代後半〜90年代初頭）は

消費税ゼロ
医療費１割
株の利益ほぼ非課税

これが「普通」だったんです。
頑張れば、その分ちゃんと残った。
努力が意味を持つ時代だった。

今はどうです？
稼げば取られる
利益出せば取られる

老後不安だから投資しても、また取られる議論

もう 「努力＝課税対象」 なんよ。
これで「若者に希望を持て」って方が無理ゲー。

将来の子どもたちの夢の職業、
もしかして本気で 「税負担を最小にするプロ」 になるんじゃない？

努力した人から吸い上げる前提の国で、
どうやって頑張れば報われる社会になるんだろうね…😅💸 December 12, 2025

今朝、スーパー銭湯のサウナに入っていたら、
3人のお年寄りの女性がテレビ（サンジャポ）を見ながら、
「高市さんは英語で発言してすごい」
「中国はやることが汚い」
「はっきり言ってくれるから気持ちいい」

と盛り上がっていた。
でもその“英語の発言”って、
“Just shut your mouths. And invest everything in me.”
（口を閉じろ。私にすべて投資しろ）
なんだよね…。

それを聞きながら、
「ああ、こういう層が高市さんを支えているのか」 と妙に納得した。

テレビで流れた“刺激の強いワンフレーズ”だけを真に受けて、
背景や文脈を考えないまま評価が決まってしまう。

正直、
歳を重ねても、こういう“受動的なものの見方”をする人間にはなりたくない
と心から思った朝だった。

政権支持率なんて、テレビ報道の“作る空気”でどうとでも動くんだろうな…
あの層さえ押さえておけば、数字は簡単に操作できてしまう。 December 12, 2025

いいですか？

倭国の物価高、理由を間違えると全部ズレますよ。

アベノミクスのせいでも、金融緩和でもない。
一次データを見れば、本当の元凶は完全に別のところにあります。

倭国は20年以上、供給そのものを削ってきた国なんですよ。

・公的投資は97年ピーク → その後ずっと縮小。
・資本ストックの伸びは先進国で最弱。
・研究開発も設備更新も低迷。
・実質賃金は90年代比でマイナス。
・生産年齢人口は減り続けるのに、人口を増やす方向の政策はほぼ動かず。

これ全部、供給力を構成する要素で、
全部が長期で細ってるんです。

その状態で2021〜23の世界的な供給ショックが来ました。
コロナで供給網が止まり、
ロシア・ウクライナ戦争でエネルギーと穀物が跳ね、
物流も詰まる。
そこに円安で輸入価格が押し上がる。

ここまで揃えば物価は上がります。
でも国内需要は弱いまま。
日銀の基調インフレは1〜2％台。
どう見ても過熱ではなく供給不足です。

つまり
今の物価高は、
アベノミクスでもなければ、GDP比債務が高いからでもない（主因ではない）。

長年の緊縮で供給力を削った国が、
世界ショックをモロに受けただけなんです。

ここを押さえると、対処の優先順位ははっきりします。↓

・供給力の底上げ。
・設備更新の加速。
・人への投資。

まずはどう考えてもここからでしょ。

円安どうこうは今の水準なら正直二の次。
土台の供給を戻さない限り、議論はいつまでもあっちこっちですよ。 December 12, 2025

バリュー消費話

スマホとタブレット新しく買った。
低価格メモリが暴騰しているので、タブレットとスマホ買っておいた。現在メモリ価格は底から3倍。
SSDは価格が少し上がった程度

現在、倭国、アメリカ、中国が国家総動員体制でAI作ってるので、民生用にスマホやPC、タブレット作ってる余裕が無い。民間用はAI用に比べ儲からないので、どんどん縮小されている。

ここは予想だけど
多分今後数年間は異常な価格相場が続く。買う必要がある人は今のうちにスマホとか買っておいた方がいい。下手をすると3年後でも異常な価格は収まってない可能性がある。なので適切な価格でスマホを買えるチャンスは今だけの可能性が高い。IPHONEも注文してもすぐ来なくなる可能性はまーまーありそう。

スマホのメモリスペックは12GB以上にする事。今後AIが常駐してメモリを食いつぶす。

狂ったAI投資競争により、富の大シャッフルが起きている。 December 12, 2025

今週から高配当株を一つずつ買っていきます。今日は買い時ですね。
・積水ハウス　3368円（4.32%）
・東京海上HD　5585円（3.82%）
・全国保証　3141円（3.75%）
・NTT　59円（3.44%）
・第一生命HD　1277円（4.18%）
・野村不動産　885円（3.92%）
・MS&AD　3528円（4.40%）
・ジャックス　4175円（4.89%）
・ホンダ　1430円（4.61%）
・みずほリース　1299円（3.72%）
📌私は「配当金投資家」。 株価の上下に一喜一憂せず、企業の利益をシェアしてもらいます。 “お金がたくさん働いてくれた”ありがたい 📷配当金は「不労所得」ではなく、リスクを取った投資からの収益。 📷」
コメント欄に「👍」と記入いただければ その銘柄コード即お教えします。 December 12, 2025

【2025年第50週版・ベテラン投資家厳選「今週必見」倭国株20選】
（ランキングは個人主観評価＋今後10年ポテンシャル順）トヨタ自動車（7208）
三菱UFJフィナンシャル・グループ（8306）
ソフトバンクグループ（9984）
ソニーグループ（6758）
日立製作所（6501）
三井住友フィナンシャルグループ（8316）
ユニクロ親会社ファストリテイリング（9983）
東京エレクトロン（8035）
三菱商事（8058）
伊藤忠商事（8001）
キーエンス（6861）
中外製薬（4519）
任天堂（7974）
アドバンテスト（6857）
三井物産（8031）
リクルートホールディングス（6098）
東京海上ホールディングス（8766）
NTT（9432）
三菱重工業（7011）
みずほフィナンシャルグループ（8411）

投資歴22年のベテランとして、新人さんからよく聞かれる質問：
「株で本当に儲かるの？」正直に言うと、近道なんてない。
「良い株を選び・安く買って・長期保有」流行りのデイトレや仕手株を追いかけるより、正しいことを貫く——
それだけで10倍、20倍のリターンが手に入る。この20銘柄は、私の資産の90%以上を占める本気の実弾コア保有株。
コメント欄に「👍」と記入いただければ その銘柄コード即お教えします。 December 12, 2025

「いいから黙って投資しろ」で顰蹙を買った高市早苗、国内での投資は全力で停滞させる模様。

この人ぜったい倭国を潰すために総理になったじゃん。

#高市やめろ
#こんなひどい総理は初めてだ https://t.co/E1l8QVXCcZ December 12, 2025

ANYCOLOR（にじさんじ）は、令和で最も“利益構造が美しすぎる会社”かもしれない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

この会社が強い理由はシンプルで、
「デジタル商材 × 直販 × コミュニティ熱量」 の３つを完全にエンジン化したから。

① 原価ほぼゼロのデジタル商材で粗利を極限まで高める

・ボイス、デジタルグッズ、TCG
・在庫リスクなし
・売れば売るほど利益が積み上がる

② 自社ECによる直販（D2C）モデルで中間マージンを完全カット

・自社IPを自社ECで販売
・外注ではなく自分たちの店で売る設計
・利益を最大化しながらファンデータも自社に蓄積

→ 利益最大化＋顧客データ独占という二重の武器。

③ Live2D × 毎日配信で「高回転 × 高エンゲージメント」を維持

・スマホ＋PCで低コスト参入
・毎日配信文化でファンが離れない
・量産可能なのでスケールしやすい

→ 固定費をかけずに熱量を利回り化できるのが最大の強み。

④ 関係性そのものをコンテンツ化し、LTVを最大化

・コラボ、箱推し、対立構造で関係性のドラマをつくる
・箱推し＝離脱しにくい
・グループ全体の回遊率が爆増

→ ファンが1人の推しを超えて「箱」を推すようになる。

⑤ IPの多角展開で収益源を増やしながら安定化

・YouTube
・コマース
・TCG
・イベント

→ メディアミックスでIPをどこでも換金可能にする。

⑥ 技術の民主化で参入障壁を逆転

従来VTuber
→ 3Dスタジオ必須・専用機材で初期投資が非常に大きい

ANYCOLOR
→ スマホ＋アプリで配信できる仕組みを構築
→ 参入障壁を破壊し、所属タレントの量産が可能に。

まとめると、ANYCOLORは「利益が漏れない構造」を会社全体で設計した稀有な企業。

・低原価
・低在庫
・直販
・高回転
・コミュニティ熱量でLTV最大化
・多角的な換金ルート

これを全部1つのエコシステムに乗せた結果、 “現代版バケモノ企業”が完成した。

ANYCOLORは、令和のビジネスにおける
「利益設計の教科書」そのもの。 December 12, 2025

年収1,000万円で勝ち組だと思ってた
20代の自分を殴ってやりたい

200万：ポイント還元が唯一の投資実績
300万：外食はご褒美という名のイベント
400万：旅行は動画でOKと思い始める境地
500万：普通に暮らすの普通が高難度
600万：所得制限にだけ引っかかる民

続く↓　↓ December 12, 2025

これマジなんだけど、新NISAの成長投資枠240万円を埋めれた人は少ないと思う。まだ間に合うので、少しでもお金を増やした人は、ゴールドや高配当株で買っておくのが最適解。今年の枠は消滅するから早めがいい。高市内閣の支持率75.8%で高い、日経平均株価は調子がいいけど落とし穴もあるので注意点もあって・・・ December 12, 2025

かつては財政規律のために仕事をしていた同じ財務省出身者でありながら、今や政治家としては積極財政派である点でも同じである片山さつき財務大臣に対して、参院財政金融委員会で質疑をしたしました。「責任ある」と「積極財政」の両者は矛盾するという考え方に凝り固まった財務官僚たちの意識改革をどう進めているのか？という質問から入り、以下、積極財政を本当に実現するための提案をいくつかいたしました。
積極財政の必要性はもう自明のこと、論点は、では、どうやって実現するかにあります。
先日の参院選前まではこの委員会の委員だった神谷代表に私からお願いして質問していただいていた内容について、当時の答弁は、私も昔、大蔵省で答弁を書いていましたから、予想の範囲の官僚答弁でしたが、今や政権が変わり、政策転換しています。今度は大臣の立場で官僚たちをどう動かしていくのか、片山大臣自身の決意を試してみた次第です。
一つは、財務官僚を緊縮財政へと法律で縛っている根本法規である「財政法4条」の改正について。「赤字国債はダメ」という規範から脱して、投資国債という概念に入れ替えて公共事業以外の使途にも、知的資産や人的資本、国防などにも国債増発を合法化して国家投資を促す。
もう一つは、資産と負債とのバランスシートで予算を編成することでプライマリーバランスの考え方を変えること。
いずれも、立場上明言はできずとも、片山大臣自身は方向性には共鳴していることが伝わってくる答弁でした。その思いを実現してほしいものです。
ただ、国債増発の壁になるのが金融マーケット。
最後に、政府の通貨発行権の活用でインフレにつながらない形で国債残高を減らすことで、マーケットなどとの関係でも積極財政ができるようにする「松田プラン」にも簡単に触れて、今後、議論していきたいと申し入れました。
 
◆【国会中継】「積極財政のための提案」参議院議員 松田学 国会質疑 令和7年12月4日 参政党
私の質疑は13:43～です。
https://t.co/Tqsa1kiIOo December 12, 2025

旅が自分の投資になるかは個人の行動次第だけど、有史時代4000年のうち一般人が自由に旅行できるなんて50-60年前からなので、自分と親の世代くらい。
本や話で憧れてた世界に実際に行ける権利を放棄するのはもったいない…。 December 12, 2025

当たり前というか真理なんだけど、
生きてるうちしか楽しめない😌
もっと言うと、若いうちにしかできなこと、健康ではないと出来ないことが沢山る

だから、特に投資している人に向けて言いたいんだけど、楽しみを削っての節約は本末転倒になるよ

時間は買えない
今を楽しみつつ、バランスを取って投資に振り向けていくのが良き😌✨

勿論、無駄なことに一切お金を使わないのは正解
虚飾、見栄、自慢、こういったものの一切は不要

大切なことや人にお金を使いつつ、不要なものを削ってバランスを取っていきたいよね！☺️✨

それでは今日も佳き日に☺️✨☕️ December 12, 2025

【IR（重要 適時開示）】速報📢

投資家・株主の皆様

売れるネット広告社グループ（9235）、4年以内に『売上高100億円＆時価総額250億円』実現を目指す中期成長戦略‼️

M&A×AI×越境EC×通信×Web3で、『Ureru100』達成へのロードマップを明示❗

https://t.co/g2N1FlMFH4

本気で目指します‼️📈📈🚀 https://t.co/VHENczloBf December 12, 2025

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本気で目指します‼️📈📈🚀 https://t.co/AXE0tGUhdn December 12, 2025

本当そう思う。そしてこれからもそう。

借金してレバレッジ掛けて投資していくのがインフレ時代の勝ち方。

・住宅ローンは審査が通る目一杯ギリギリまで借りる。
・ローン期間は最長にする。
・出来るだけ資産性の高いマンション。出来れば大規模タワマンを買う。
・手持ち資産は頭金などには一切入れず、投資信託や株で運用し続ける。

現在金利が上がっているとはいえ、住宅ローンは超低金利で融資してもらえる最強のカード。これを使わない手はない。 December 12, 2025

最近フォロワーさんが増えてきて「あめくろって何してる人なの？」という質問が増えてきましたので、改めて自己紹介ツイートをします。少し長くなりますが、お時間のある際に読んで頂ければ嬉しいです。

ざっくりとはBio欄に書いてありますが、2001年生まれの世代で24歳の男です。身長182cm、体重67kgでダイエットと筋トレ中です。現在は東京都港区の某タワマンに住民票を置いていて、京都市中京区と気分で行き来をしています。京都、文化的で素敵な街ですよね。都内の自宅の隣に某ラグジュアリーホテルがあり、そちらの会員になっているので、ジムで毎日走ってプールで泳いでという日々です。

24歳ですが、特に仕事はしておりません。厳密には父上の会社に取締役という形で籍を置いていますが、実態は無職です。一応3年間ほどは実務をしておりました。「家族の資産を運用している」と言うと聞こえは良いですが、要は両親から贈与を受けた資産をスイスのプライベートバンクで運用してもらうことで生計を立てています。所謂「不労所得」です。例えば10億円を年利5%で運用すれば毎年寝ていても5000万円の所得が生まれるわけです。当然税金や為替リスク等の側面はありますが、大まかにはそのような収入があると考えていただいて十分です。自身の小さな会社をM&Aで売却した経験もありますが、資産全体の規模を鑑みると、親の脛をかじって生きていると言われれば否定できない、そんな存在ですね。運用も銀行側が行っているので、僕自身は投資家でも何でもなく、ただの管理人です。自宅警備員かもしれません。

では生き甲斐は何なの？という話をよくされるのですが、僕にはいくつか趣味があります。これらを少し紹介することで、普段の「あめくろ」のツイートの方向性や価値観が掴めると思います。もっと個人的な話（プライベートや交友関係、恋愛、大学など）はうらくろ @HiltonLifetime というアカウントで呟いていますので、今回は表で出している人物像(？)や興味の方向性を紹介します。

一番の趣味は「旅行」でしょうね。この文章もまさにコスタリカへ向かう飛行機の中で書いています。毎年10回以上、ほぼ毎月のペースで海外旅行をしています。特にパリとバンコク、ソウルが好きで頻繁に渡航しています。国内旅行も大好きで、特にラグジュアリーホテルに泊まる保養(？)をよくしています。特に疲れるような日常でもないのに…
主にはHiltonとHyattの系列を使っています。後述しておりますが、フェラーリを購入してからは駐車場の関係上ホテルで飲食を済ませることが増えました。

海外旅行はここ数年の間によく行くようになりました。父上の会社で生まれる経費支払や納税を私個人のクレジットカードで行っているのですが、そこで貯まったマイルやポイントを使って始めたことがきっかけです。毎年数億円の支払いがあるので、数百万ポイントが貯まります。このポイントを使って毎回ビジネスクラスやファーストクラスでの旅行ができているわけです。個人でもMSをすることで多くの決済とポイント獲得をするようになりました。ここ1年ほどはポイント類の利用よりも実際の支払いをする旅行が増えてきて、ただの散財になりつつあります。

二つ目の趣味は「車」です。元々F1が好きで、よく現地観戦もしておりました。昨年からPaddock Clubという100-150万円ほどのチケットで観戦するようになり、さらに観戦の頻度が上がりました。見る側にいると運転もしてみたくなるものです。今年に入ってフェラーリを買い、自分でもよくドライブをするようになりました。Ferrari 488 Spiderは本当にいい車です。また、レーシングドライバーの根本さん @yuki_nemoto と出会ってからはより本格的な「モータースポーツ」の世界へと足を踏み入れるようにもなりました。来年はフォーミュラカーを購入してレースに参戦します。

ファッションにおけるラグジュアリーの分野も少しかじっています。普段よく着ているのはBalenciagaとPradaでしょうか。特にデムナのBalenciagaは好きで、いくつかアイテムを買い集めています。腕時計は専らROLEXのDaytonaばかりをつけています。家具の収集も大好きで、自宅のインテリアはArmani / Casaというアルマーニの家具ブランドで揃えています。よくミラノやパリのモデルルームで鑑賞もしていて、芸術品の一部と捉えています。

以上、僕が「あめくろ」のアカウントで発信している内容はこのような感じだと思います。普段どんな事を考えてTwitterをしている人物か掴んでいただくことは出来ましたでしょうか。以前はもっと尖ったツイートばかりでしたが、最近は丸い感じになりましたね。Twitterを通じてたくさんの素敵な友人に恵まれてきました。本当にありがとうございます。皆様これからもよろしくお願いします。 December 12, 2025

「労働力不足が企業収益を変える──自動化と移民のジレンマ」

倭国の企業が直面している最大の経営課題は「人がいない」ことです。

製造、建設、介護、物流、小売──どの業界も深刻な人手不足に悩まされています。

厚生労働省のデータでは、有効求人倍率は全国平均で1.3倍を超え、地方では2倍を超える地域も。

労働力が需給バランスを崩し、“働く人を奪い合う経済” が日常化しています。

企業の対応は大きく二つに分かれます。

一つは、人件費上昇を吸収するための自動化・AI化。

もう一つは、外国人労働者の活用です。

しかし、ここにはジレンマがあります。

自動化には多額の初期投資が必要で、中小企業には重い負担。

一方、移民政策は社会的な合意形成が進まず、長期的な人材確保の仕組みになりきれていません。

結果として、多くの企業が「生産性向上」よりも「事業縮小」を選ぶ傾向にあります。

この動きが続けば、倭国全体のGDPは“ゆるやかな縮退経済”に陥るリスクがあります。

ただし、光明もあります。AI・ロボティクス・デジタルツインなどの技術が、少人数でも高効率を実現する段階に入りつつあります。

これらの技術を“人を減らすための手段”ではなく、“人を活かすための補完”として使えるかが、次の時代の企業競争力を決めるのです。

そして現実をみてみると、倭国はとにかく決定までの時間がかかりすぎます。移民に対しての対応もそうです。

さらにいえば海外からの労働者受け入れも既得権益者の中抜きも酷く、制度そのものも杜撰。

残念ながら良い方向の舵取りが短期的にできるとは考えられず、衰退は進むでしょうね。

#労働力不足 #自動化 #AIと産業構造 #外国人労働者 #経済の構造転換 #少人数社会の未来 December 12, 2025

2000年代半ば、トヨタでは毎年スポーツカーの企画は提出されたが、投資効率が悪いと全部却下
’07年に全役員を集めた若者の車離れ対策会議で、86の元となるプロジェクトが承認

当時、営業担当の副社長 豊田章男
「本当にいいスポーツカーを作るなら、営業は四の五の言わない」
「今やる」
という声が決め手になったそうだ

以降はご存じの通り
ヤリス、スープラ、GR86、カローラと
今回のGR GTに続く

今後MR2、MR-Sや2駆のFIA公認車両も出るかもね？

スバルとの資本提携がなかったら、86は誕生していないから、今だにトヨタはダセえって言われていたのかな？

マークXなどのセダンもかなりいい走りするよ
雪道だと86(ZN6)より私は好き December 12, 2025

中国人民銀行は11月も金準備を積み増し、1年1カ月にわたって連続増加し、存在感を強めている。金価格は年初来で60％超上昇し、株や暗号資産を圧倒するリターンを記録。短期投資家の利確売りが見られる一方で、政府・機関による長期的・構造的な買い増しは着実に広がっている。 https://t.co/I0GIqdVQr2 December 12, 2025