#WeFi #WFI

【WeFiが学べるオープンコミュニティ】

🎉 コミュニティ参加者が
445 名を突破！

9月19日にスタートして、
69日間。

つまり──
たった69日で 445人が参加。
＝ 1日平均 約6.4名 のペースで増え続けています。

この伸び方は “ただの流行り” ではありません。
明らかに 本質を理解する人が増えている証拠 です。

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🌍 なぜこれほど伸びているのか？

理由はシンプル。

WeFiが「短期のバズ」ではなく、
長期的に続く“金融インフラの変化そのもの” だからです。

すべての資産はオンチェーン化へ向かい、
経済の中心はインターネットから
ブロックチェーン社会へ移行中。

時代の変化とともに、
“本物” に気づく人が増えている。

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🙋‍♂️ 「怪しい」→「学ぶ」→「本質に気づく」

本物のイノベーションは
いつの時代も最初は「怪しい」と言われます。

でも──
学び始めた人から世界が変わり、
体験が変わり、
人生そのものが動き出している。

このステップを一緒に体験しよう。

「怪しい」
　　↓
「でも気になる」
　　↓
「学ぶと本質が見える」
　　↓
「思ってたのと違う！ワクワク！」

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🚀 次はあなたの番です

445名がすでに一歩踏み出し、
成果を伸ばし続けています。

“流れに乗る” というのはこういうこと。
現実の数字がすべてを物語っています。

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⏬️ 今すぐWeFiに参加する
https://t.co/F8fsHoRgep…

⏬️ WeFiが学べるオープンコミュニティ
https://t.co/YCBwAbCPxL…

⏬️ WeFiとは何か？
https://t.co/vzIwO1VqVI… December 12, 2025

投資先のメインがS&P500派な僕は「なんでオルカンじゃないの？」とよく聞かれる。アメリカ経済＝世界のエンジン。イノベーションも地理的優位性も、揺るがないけど永遠に続くとは思ってない。それでも僕がS&P500を選ぶ理由は“出口の◯◯”にある。詳しくは書籍で深ぼっています📚 December 12, 2025

「無償のローソク」を変えた役員の産みの苦しみ。

ケーキ屋のサービスで「タダ」が常識だったバースデーローソクは、ローソク会社にとって低価格を強いられ利益が出にくい構造だった。

しかし、あるローソク会社の役員は考えた。「ケーキの付加価値として、お金を払ってでも欲しくなるローソクは作れないか？」

試行錯誤の末、数字を模したインパクトのあるローソクを開発。ケーキ屋で販売すると、顧客が喜んで購入した。

誕生日ケーキに特別感が生まれ、ケーキ屋はローソクでも儲かり、ローソク会社も単価と利益率が上がった。

既存の収益源を断つことなく、全ての関係者の利益を向上させたのが素晴らしい。今ではどこにでもある数字ローソクだが、これは当時の役員の産みの苦しみから生まれたイノベーションだった。

この開発から得られた教訓は2つ。

・既存顧客との関係を維持しつつ、「三方よし」の利益構造を構築する重要性
・当たり前となっている「無償のサービス」にこそ、高付加価値でマネタイズするチャンスがある

仏壇の減少でローソク消費が減る中、次なる一手も楽しみにしている。 December 12, 2025

📊2025年12月01日の決算短信の更新情報📊 (50件) - 7/666

✅2025年09月期の第2四半期の決算短信を更新しました。
株式会社フェニックスバイオ(6190)
https://t.co/ETy72ZgURW

倭国郵政株式会社(6178)
https://t.co/7AfwsSwDdK

冨士ダイス株式会社(6167)
https://t.co/p3Kf1Bj9x4

株式会社中村超硬(6166)
https://t.co/Mcp6mm1ppT

ＮＩＴＴＯＫＵ株式会社(6145)
https://t.co/6g6qpvq9gz

西部電機株式会社(6144)
https://t.co/KTEroPy6lk

アイダエンジニアリング株式会社(6118)
https://t.co/0TOtdToq2P

株式会社レアジョブ(6096)
https://t.co/xxM1sFNbLD

株式会社エンバイオ・ホールディングス(6092)
https://t.co/8r0taiBHkC

株式会社ライドオンエクスプレスホールディングス(6082)
https://t.co/VpXUZRMxmy

株式会社ジェイエスエス(6074)
https://t.co/9Jy2kPP9ww

キャリアリンク株式会社(6070)
https://t.co/u8d2Jm5not

トレンダーズ株式会社(6069)
https://t.co/ETMo1Sdvu5

株式会社レントラックス(6045)
https://t.co/QJJ5zTQkYM

株式会社アドバネクス(5998)
https://t.co/Q6sywuxts8

サンコール株式会社(5985)
https://t.co/DxH1S3pQnf

東プレ株式会社(5975)
https://t.co/swrJzAO57p

京都機械工具株式会社(5966)
https://t.co/mZtCmrblj0

瀧上工業株式会社(5918)
https://t.co/xJtMdnFiZi

株式会社ナルネットコミュニケーションズ(5870)
https://t.co/aCUp4D996g

株式会社早稲田学習研究会(5869)
https://t.co/CgTqI06gPo

株式会社エルアイイーエイチ(5856)
https://t.co/m2Lc9ia6WM

全保連株式会社(5845)
https://t.co/HGfjMgKX2p

株式会社京都フィナンシャルグループ(5844)
https://t.co/mxi48oOlNe

株式会社ちゅうぎんフィナンシャルグループ(5832)
https://t.co/wLJshU8jC6

株式会社エス・サイエンス(5721)
https://t.co/pXLDpBu4Vg

株式会社ヒューマンテクノロジーズ(5621)
https://t.co/dd2qmJhfQk

株式会社くすりの窓口(5592)
https://t.co/gCMJUaLItW

✅2025年09月期の通期の決算短信を更新しました。
株式会社ブランジスタ(6176)
https://t.co/2EmT2QOm1H

株式会社フリークアウト・ホールディングス(6094)
https://t.co/yGaVwWTZHc

株式会社アビスト(6087)
https://t.co/M8MipbxCvf

川岸工業株式会社(5921)
https://t.co/pUSb2PW2Z4

株式会社アサカ理研(5724)
https://t.co/OWW9Ognb5U

✅2025年09月期の第3四半期の決算短信を更新しました。
アライドアーキテクツ株式会社(6081)
https://t.co/wn5OOUqCRF

株式会社リブセンス(6054)
https://t.co/XWjaZL0lDn

ＭＲＴ株式会社(6034)
https://t.co/10mIIU0nPS

アトラグループ株式会社(6029)
https://t.co/zrHjEHPg13

株式会社フジマック(5965)
https://t.co/SnAoYDirqa

倭国パワーファスニング株式会社(5950)
https://t.co/lLMVeoIFfr

株式会社魁力屋(5891)
https://t.co/QhSHi9AG1b

株式会社ロココ(5868)
https://t.co/ROdnU8ytaZ

株式会社ＪＭＣ(5704)
https://t.co/gXWlMMEuvv

株式会社イボキン(5699)
https://t.co/Wo2RhoC3Fn

マーソ株式会社(5619)
https://t.co/XDFVdJIGy0

株式会社雨風太陽(5616)
https://t.co/x71nHnfV7A

ブルーイノベーション株式会社(5597)
https://t.co/DhFFxg9K8z

株式会社ＡＶＩＬＥＮ(5591)
https://t.co/wAsFSYzugQ

✅2025年09月期の第1四半期の決算短信を更新しました。
株式会社ユニバーサル園芸社(6061)
https://t.co/I59iYEyde0

KeePer技研株式会社(6036)
https://t.co/kfFQ4CXZo6

株式会社オーネックス(5987)
https://t.co/yzTUKhEwlg December 12, 2025

羽田イノベーションシティから燃えるような夕焼けに望む富士の山をパシャリ！ https://t.co/KxKJXLaPsa https://t.co/j15fd97Wx7 December 12, 2025

@iron_money 人口が増え続ける、イノベーションが起きやすい、色んな話があるけどそれがあっても株価と関係ない国もありますね☺️自分で考えるしかない！ December 12, 2025

創造性とイノベーションを刺激する、独創的なデザインのトレーナー。思考を深めるアイテムです。 #アマゾン #創造性 #イノベーション #デザイン #トレーナー #ギフト https://t.co/CBLcWoU3re December 12, 2025

対話的コミュニケーションを誘発して、組織の生産性をあげる

問いの質を高めて、アウトプットの質を高める

創造的なタスクマネジメントを通して、既存事業にイノベーションを生む December 12, 2025

「倭国株だけで十分」という考え、大きな機会損失かも。米中二大市場は規模もケタちがいで、まだまだテクノロジーやイノベーションの中心地。国内だけに閉じず、世界の成長を取り込む発想が、これからの資産形成には不可欠だと思う。視野を広げれば、資産を増やす選択肢は無限に広がる。 December 12, 2025

技術としては間違いなく大きなイノベーションですが、安全性の担保には慎重な議論が必要だと感じます。
脳内に異物を入れること自体は外科的には可能でも、長期的にどのような性格・情緒・思考への変化を及ぼし得るのかは、まだ誰にも分かりません。

脳は未解明… #NewsPicks https://t.co/7004YIIw5g December 12, 2025

@TakahiroMaeda3 @TakahiroMaeda3さん、おはようございます !

世界の多様な本を書く人がいるとは !?
イノベーションの核心をついていますね。 December 12, 2025

上司を持ち上げて出世した人が権力を握ると、無意識に「自分を持ち上げてくれる部下」を評価し、引き上げる。
こうして組織は、純粋培養された「内向きな人たち」だけで埋め尽くされていく。
これがJTCのイノベーションを阻害する「保身の再生産プログラム」の正体。 December 12, 2025

@antitaxhike 解散総選挙は武器になる。
自民党にイノベーションだなんて
支持者でも想像しなかったのでは？
しかもこんな高速でなんて。
現在はまだ加速中、この加速が落ち着いた時
１山あるのかとは思う。
自民は言うまでもなく、維新、参政党、国民民主がまんべんなく立候補者を擁立できれば政界は変わる。 December 12, 2025

✅ エアドロ案件が私たちに教えてくれたこと

・Monad＝一番効く「コミュニティ貢献」は、可愛い女の子PFPでエンゲージメントを稼ぐこと
・EigenLayer＝「ポイント」は無限だが、流動性は永遠にロックされる
・Jupiter＝ノード運用より、猿みたいにトレードした方が稼げる
・LayerZero＝10ドルのために隣人を密告する世界
・ZkSync＝一番好きな基準は「ランダム」
・Starknet＝スナップショット前に残高確認が必須（0.005 ETHルール）
・Linea＝トークン請求にパスポート、顔認証、DNA検査が必要
・Blast＝キレイなダッシュボードが付いたポンジは「イノベーション」と呼ばれる
・Hyperliquid＝50ポイントのために5000ドルの手数料を溶かす修行
・Sui＝「コミュニティアクセス」とは「一般販売」の別名（エアドロなし）
・Manta＝「新しいパラダイム」とは「無価値NFT」のこと
・Polyhedra＝1円のNFTを送るために15ドルのガス代を払う世界
・Worldcoin＝虹彩データの価値はちょうど60ドル
・Scroll＝「Marks」を稼ぐほうが、実際にお金を稼ぐより難しい
・Zora＝活動的に見せるため、使い道ゼロのJPGを500枚ミント
・Debank＝ソーシャル信用スコアは実在し、お金がかかる
・Grass＝IPアドレスの売値はコーヒー1杯分
・Magic Eden＝「ダイヤモンド」は永遠…TGEを永遠に待つ
・Taiko＝Galxeクエストは給料ゼロのフルタイム労働
・Orderly＝「Merits」は「出口流動性」の言い換え December 12, 2025

歳出膨張、財源の６割国債。11.7兆円増発、揺らぐ信認―補正予算：この記事を読むと、まるで倭国が財政破綻の淵に立っているかのような印象を受ける。だが、まず基本的な事実を確認しよう。2025年10月の消費者物価指数は前年同月比3.0%上昇しているが、景気診断に大切な「食料及びエネルギーを除く総合」指数は1.6％に過ぎず、２％のインフレ目標に届いていない。失業率は2.6%と低水準だが、実質賃金は9ヵ月連続で減少している。つまり、物価上昇に賃金上昇が追いついていない。もっとも重要なことは、7-9月期のGDPギャップは内閣府の推計でマイナス0.3%になったという点だ。

この状況で何が必要か。答えは明白で、需要を喚起する財政出動である。倭国経済には需要不足が存在し、供給力が余っているということだ。この状況で国債増発を批判するのは、病人に薬を飲むなと言っているに等しい。

記事は「財源の6割超を国債で賄う」と危機感を煽るが、そもそも補正予算における国債比率が高いのは、必要な支出が石破政権下で成立した当初予算で十分に手当てされていないからだ。

記事が懸念を示しているAIや半導体への戦略的投資は、単なる「バラマキ」とは次元が異なる。これらは将来の倭国の潜在成長率を引き上げ、国富を増大させるための「投資」である。企業が設備投資を行う際に銀行から借入を行うのを「財務悪化」と批判する経営者はいないだろう。国家も同様である。将来の税収増（リターン）が見込める分野への財政支出を、単なるコストとしてしか捉えられない会計帳簿的な発想こそが、倭国のイノベーションを阻害してきたのだ。

さらに致命的なのは、この記事が「国債増発=悪」という単純な図式でしか考えていない点だ。倭国は世界最大の対外純資産国であり、自国通貨建ての国債を発行している。デフレ脱却が完全に達成されていない今、必要なのは財政緊縮ではなく、適切な規模の財政出動である。

実質賃金が9ヵ月連続でマイナスという状況は、国民生活が圧迫されていることを意味する。この状況で「財政規律」を振りかざして国債増発を批判するのは、国民の生活苦を放置せよと言っているに等しい。財政政策の目的は数字の帳尻を合わせることではなく、国民経済の安定と成長を実現することだ。

「責任ある積極財政」という高市政権のスローガンには、まさに今の倭国に必要な視点が含まれている。需要不足の経済で財政支出を抑制することこそ無責任な政策である。記事が批判すべきは国債増発ではなく、なぜこれまで十分な財政出動を行ってこなかったのかという点だろう。

「財政の信認」という言葉は、しばしば思考停止のための呪文として使われる。だが、本当に信認を失うのは、必要な政策を実行しない政府である。　https://t.co/eY8JJcqx32 December 12, 2025

高市早苗首相は28日、政府の総合科学技術・イノベーション会議で、国立大学に配分される運営費交付金などの基盤的経費や、基礎研究への投資を大幅に拡充するよう検討を指示した。倭国の研究力が低迷している現状を打破する狙い

高市政権の方針を強く支持します。素晴らしい

https://t.co/wTQ5o67fzt December 12, 2025

【11/29のAIニュース】
①政府、人型AIロボット開発へ

生成AIの進化により実空間認識や文脈理解力が向上したことを受け、家庭や職場での実用化を目指す。企業や大学の研究者を公募し、2030年までに自律型試作機を開発する計画で、米中との競争激化に対応する。

② 文化庁、生成AI専門の相談窓口を設置

OpenAIの動画生成AI「SORA2」などの普及により、倭国のアニメなどがAIで無断利用される懸念が高まっていることを受け、文化庁が生成AI専門の相談窓口を設置。政府が閣議決定した補正予算案に約2千万円を計上し、海賊版対策情報ポータルサイト内に窓口を立ち上げる。

③ OpenText、Googleとのパートナーシップを強化

OpenTextがGoogle Cloudとのパートナーシップを強化し、AIイノベーション、データセキュリティ、ソブリンクラウドソリューションの推進を加速。GoogleのGeminiモデルとVertex AIをOpenTextの企業情報管理システムに統合し、新しいAIアプリケーションを創出する。

※本投稿は各社の公式発表をもとにしたニュースの要約です。 December 12, 2025

人質司法が倭国の民主主義を脅かしていると言うのがわからない倭国人って大丈夫かな？

株より大事なことなんですけどね

もっと危機感持った方がいいよ

倭国の「人質司法」とは

① 否認すると釈放してもらえない
→ 「やってない」と言うほど、ずっと拘束されたまま。

② 長いあいだ取り調べされる
→ 警察や検察に何日も何時間も質問され続ける。

③ 早く出たければ“認めろ”という空気になる
→ 自白すれば早く帰れるけど、否認すると出られない状態。

アメリカとの違い（超ざっくり）
アメリカは すぐ裁判官の前へ → 保釈で外に出やすい
倭国は 23日間も身柄を拘束できて、否認するとずっと出られない

一言でまとめると

「認めないと自由を返さないよ」と体を人質に取る仕組みが、倭国に強く残っている。

これが「人質司法」です。

金子勇 さん（Winny の開発者）は、「人質司法」の典型例としてよく語られます。以下がその概要です：

金子さんは 2004年5月10日 に京都府警に逮捕されました。
その後、自宅等が捜索され Winnyのソースコードなどが押収されています。
逮捕後、彼は約 20日間勾留 され、 5月31日に起訴 されました。
つまり、「拘束された期間」は逮捕から起訴まで約20日 — これが「人質司法」の文脈で言われる長期拘束の典型例です。

確かに Winny事件（金子勇さんの逮捕） は、倭国がイノベーションでアメリカに大きく後れを取った象徴的な出来事として、今でも多くの専門家が指摘しています。

そしてその後GAFAMの活躍が始まりました。

倭国のイノベーションは人質司法で潰されました

そしてそれを理解しない倭国人が多いので、私は倭国株に投資しないことにした December 12, 2025

経営者こそ「アンラーン」学びほぐしの勇気が必要かもしれません。

変化の時代において「過去の成功体験」がイノベーションを阻害するバイアスになりえます。自分の常識を疑うため、あえて若手や異業種から「耳の痛い情報」を取りに行く仕組みやリバースメンタリングの導入などは有効な手段の一つです。

勇気を持って、トップ自らが「最近間違っていたと認めたこと」を会議で共有し、「学び続ける姿勢」を示すこと。それが組織の変革スピードを底上げする鍵になるのではないでしょうか。 December 12, 2025