【カンボジアニュース】プリンスグループ倭国子会社取締役、台湾で拘束　資金洗浄容疑

共同通信の報道などによると、国際的な詐欺組織として米英政府から制裁を受けているカンボジアの中国系財閥「プリンス・グループ」の倭国子会社で取締役を務めていた林揚茂（リン・ヤンマオ）容疑者が、台湾当局に資金洗浄（マネーロンダリング）容疑で拘束されていたことがわかりました。倭国国内でも資金洗浄を図ろうとしていた可能性があり、今後の実態解明が求められています。

台湾メディアによると、検察当局は11月18日、組織犯罪と資金洗浄に関わったとして林容疑者を拘束しました。林容疑者は台湾在住で、プリンスグループ傘下の企業「ニール・イノベーション（台北）」の代表を務めていました。台湾政府の資料によると、同社には米司法省から訴追されているグループ本体のチェン・ジー会長も管理者として名前を連ねており、林容疑者はチェン会長の資金管理を担っていたとみられます。具体的には、不正資金の入金や、不動産・高級車の購入に使われた台湾の銀行口座の管理者とされています。

林容疑者と倭国との接点も明らかになっています。法人登記簿や関係者によると、林容疑者は今年4月、プリンスグループの倭国子会社「プリンス・ジャパン」の取締役に就任していました。しかし、米国による制裁が発表された後の10月24日、同社は解散しています。当局は、林容疑者が倭国を拠点としても資金洗浄を行おうとしていた可能性があるとみています。 November 11, 2025

総合科学技術・イノベーション会議を開催しました。倭国に強みがある技術の社会実装や、勝ち筋となる産業分野の育成を促進する「新技術立国」を実現すべく、基礎研究から社会実装までの一気通貫の支援、戦略的な科学技術外交等の検討を踏まえた、基本計画のとりまとめを関係閣僚に指示しました。 https://t.co/JCjTFcWXyw November 11, 2025

歳出膨張、財源の６割国債。11.7兆円増発、揺らぐ信認―補正予算：この記事を読むと、まるで倭国が財政破綻の淵に立っているかのような印象を受ける。だが、まず基本的な事実を確認しよう。2025年10月の消費者物価指数は前年同月比3.0%上昇しているが、景気診断に大切な「食料及びエネルギーを除く総合」指数は1.6％に過ぎず、２％のインフレ目標に届いていない。失業率は2.6%と低水準だが、実質賃金は9ヵ月連続で減少している。つまり、物価上昇に賃金上昇が追いついていない。もっとも重要なことは、7-9月期のGDPギャップは内閣府の推計でマイナス0.3%になったという点だ。

この状況で何が必要か。答えは明白で、需要を喚起する財政出動である。倭国経済には需要不足が存在し、供給力が余っているということだ。この状況で国債増発を批判するのは、病人に薬を飲むなと言っているに等しい。

記事は「財源の6割超を国債で賄う」と危機感を煽るが、そもそも補正予算における国債比率が高いのは、必要な支出が石破政権下で成立した当初予算で十分に手当てされていないからだ。

記事が懸念を示しているAIや半導体への戦略的投資は、単なる「バラマキ」とは次元が異なる。これらは将来の倭国の潜在成長率を引き上げ、国富を増大させるための「投資」である。企業が設備投資を行う際に銀行から借入を行うのを「財務悪化」と批判する経営者はいないだろう。国家も同様である。将来の税収増（リターン）が見込める分野への財政支出を、単なるコストとしてしか捉えられない会計帳簿的な発想こそが、倭国のイノベーションを阻害してきたのだ。

さらに致命的なのは、この記事が「国債増発=悪」という単純な図式でしか考えていない点だ。倭国は世界最大の対外純資産国であり、自国通貨建ての国債を発行している。デフレ脱却が完全に達成されていない今、必要なのは財政緊縮ではなく、適切な規模の財政出動である。

実質賃金が9ヵ月連続でマイナスという状況は、国民生活が圧迫されていることを意味する。この状況で「財政規律」を振りかざして国債増発を批判するのは、国民の生活苦を放置せよと言っているに等しい。財政政策の目的は数字の帳尻を合わせることではなく、国民経済の安定と成長を実現することだ。

「責任ある積極財政」という高市政権のスローガンには、まさに今の倭国に必要な視点が含まれている。需要不足の経済で財政支出を抑制することこそ無責任な政策である。記事が批判すべきは国債増発ではなく、なぜこれまで十分な財政出動を行ってこなかったのかという点だろう。

「財政の信認」という言葉は、しばしば思考停止のための呪文として使われる。だが、本当に信認を失うのは、必要な政策を実行しない政府である。　https://t.co/eY8JJcqx32 November 11, 2025

日経は頭悪いとしか言いようがない。減税に財源を確保してる国などないし、脱炭素はイノベーションに任せるのが本筋。国民に罰金という負担を掛けてやるものではない。そんなに財源が心配なら軽減税率を返納しなさい（２兆回目） https://t.co/Ofwusy0RTN November 11, 2025

🧵Dylan AMA — 概要 & 主要Q&Aハイライト（倭国語版）

🚨重要ポイントをまとめて公開👇

このAMAでは、Dylan が #メタプラネット を代表して、以下のテーマについて複数の参加者からの質問に答えています：
• 倭国のマクロ環境
• 優先株
• 資本構成と戦略
• 米国での上場（ADR/Uplisting）可能性
• ビットコイン蓄積戦略
• 2026年の目標
• 機関投資家の動向と規制環境

📌 ハイレベル・サマリー

AMA全体を通して、Dylanはメタプラネットの長期的な基本方針を繰り返し強調しています：
メタプラネットは 「円ショート／ビットコインロング」 のポジションを恒常的に取り続け、優先株による資金調達、利益創出、倭国の逼迫した債券市場 を活用して大胆に拡大していく方針です。
主なポイント：

1⃣優先株は主要な資金調達エンジン

今回の優先株は、利回り商品 + 長期ビットコインコールオプション のような構造。
Dylanはこれを 「2035年満期、ストライク20万ドル相当のビットコインコール」 と明確に説明。

倭国の債券市場は極端に枯渇しており、5%利回り は「ハイイールド」として非常に魅力的。
メタプラネットは 割引率10%という極めて有利な条件 で資金を調達。他社（Strive、Strategyなど）よりも良条件。

ソフトバンクの優先株と同様、東京証券取引所に上場予定 で、世界中の投資家がアクセス可能に。

2⃣米国上場（ADR）への道筋

メタプラネットは複数レベルの ADR（米国預託証券） を検討中。
OTC（店頭市場）は利便性が低く、ADRは投資アクセスを大幅に改善するため。

タイムラインは未定だが、株主の関心が高く「真剣に検討している段階」。

3⃣倭国のマクロ環境
長期金利が3%近くまで上昇する一方、短期金利は0.5％付近—構造的ストレスが生まれ、ビットコインの代替資産としての存在が強まる環境。

政治スタンスは「イノベーション推進・インフレ政策」へシフト（防衛費、補助金、産業政策など）。

4⃣ビットコイン財務戦略

メタプラネットは2025年の開始時点で 約1,700 BTC → そこから攻めの資金調達で 30,823 BTC まで増加。

長期目標：
「倭国最大のビットコイン担保型エクイティ＆クレジット発行企業」 になること。

5⃣機関投資家の採用状況

ビットコインの会計・分類が不透明なため、倭国の主要金融機関はまだ参入していない。
これはメタプラネットにとって “先駆者になる最大のチャンス” と捉えている。

個人投資家は爆発的に増加：
株主数は倍増、今や倭国人600人に1人がメタプラネット株を保有。

6⃣オンチェーン分析

長期保有者（LTH）の大規模な売りを、正体不明の大口が吸収している。
→ 企業だけでは説明できず、深い資本力を持つ新規買い手 の存在が示唆される

🧩 主要Q&A — 質問とDylanの回答

以下はAMAで出た主要な質問と、Dylanの核心的な回答

📌 最終まとめ

Dylanのメッセージは一貫して明確です：

メタプラネットは、倭国に根ざした “ビットコイン担保型フィナンシャル・ジャイアント” を創り上げようとしている。

その手段は：

高利回り優先株

低コスト資金調達

個人投資家の急増

長期的な円安トレンド

攻めのBTC蓄積

将来的な米国ADRアクセス

「ビットコインは世界の準備担保になる」という超長期の確信

AMA全体から、2026年は 倭国におけるビットコイン採用ブレイクアウトの年 となり、メタプラネットがその中心に位置付くことが強く示唆されている。 November 11, 2025

破壊的イノベーション
濃厚秋刀魚ラーメン(醤油)
塩と醤油とつけ麺まであって悩ませるなぁ。
高濃度の秋刀魚うまい！まず塩味や苦味、次いで旨味が広がり、後味に残る秋刀魚感がすごい。 https://t.co/fBJmDDxmqB November 11, 2025

高市早苗首相は28日、政府の総合科学技術・イノベーション会議で、国立大学に配分される運営費交付金などの基盤的経費や、基礎研究への投資を大幅に拡充するよう検討を指示した。倭国の研究力が低迷している現状を打破する狙い

高市政権の方針を強く支持します。素晴らしい

https://t.co/wTQ5o67fzt November 11, 2025

【ご来訪報告】
本日、STATION Ai に倭国銀行の植田総裁が来訪されました。
スタートアップ支援の現状や、STATION Aiが推進するオープンイノベーションの取り組みについてご説明し、参加した企業・スタートアップとも活発な意見交換を行いました。
経済・産業振興におけるスタートアップの役割や、拠点を作ることの意義に関して有意義なお話しができたことを嬉しく思います。
STATION Aiは引き続き、起業家支援を通じて倭国のイノベーション創出に貢献してまいります。　#STATIONAi #スタートアップ #倭国銀行 November 11, 2025

令和7年度厚生労働省補正予算案～この原資をイノベーションに投資せよ。イノベーターとしての石川ヘルスケアグループ創立50周年 を投稿しました https://t.co/57XOkQvUux #エキサイトブログ #エキブロ November 11, 2025

✅ エアドロ案件が私たちに教えてくれたこと

・Monad＝一番効く「コミュニティ貢献」は、可愛い女の子PFPでエンゲージメントを稼ぐこと
・EigenLayer＝「ポイント」は無限だが、流動性は永遠にロックされる
・Jupiter＝ノード運用より、猿みたいにトレードした方が稼げる
・LayerZero＝10ドルのために隣人を密告する世界
・ZkSync＝一番好きな基準は「ランダム」
・Starknet＝スナップショット前に残高確認が必須（0.005 ETHルール）
・Linea＝トークン請求にパスポート、顔認証、DNA検査が必要
・Blast＝キレイなダッシュボードが付いたポンジは「イノベーション」と呼ばれる
・Hyperliquid＝50ポイントのために5000ドルの手数料を溶かす修行
・Sui＝「コミュニティアクセス」とは「一般販売」の別名（エアドロなし）
・Manta＝「新しいパラダイム」とは「無価値NFT」のこと
・Polyhedra＝1円のNFTを送るために15ドルのガス代を払う世界
・Worldcoin＝虹彩データの価値はちょうど60ドル
・Scroll＝「Marks」を稼ぐほうが、実際にお金を稼ぐより難しい
・Zora＝活動的に見せるため、使い道ゼロのJPGを500枚ミント
・Debank＝ソーシャル信用スコアは実在し、お金がかかる
・Grass＝IPアドレスの売値はコーヒー1杯分
・Magic Eden＝「ダイヤモンド」は永遠…TGEを永遠に待つ
・Taiko＝Galxeクエストは給料ゼロのフルタイム労働
・Orderly＝「Merits」は「出口流動性」の言い換え November 11, 2025

総合科学技術・イノベーション会議を開催しました。倭国に強みがある技術の社会実装や、勝ち筋となる産業分野の育成を促進する「新技術立国」を実現すべく、基礎研究から社会実装までの一気通貫の支援、戦略的な科学技術外交等の検討を踏まえた、基本計画のとりまとめを関係閣僚に指示しました。 https://t.co/I0TXlu49z1 November 11, 2025

@ttensan2nd 本当にそれ‼️ 生産性向上に直結しない移民受け入れは短期的な企業収益を確保するが、中長期的に国内のイノベーションと賃金水準の向上を阻害し最終的に経済全体の停滞を招き、かつ、社会の再編に膨大なコストを次代に強要するだろう。 November 11, 2025

@dosanko_the_3rd @sohbunshu いや、君の理解と逆だよ。
売れてるからこそ輸出が止まらないんだ。
倭国車は品質は確かに世界トップクラスだけど、イノベーション（特にPHEVや自動運転）では完全に守りに入ってるよね。
大企業病がガチでヤバい。
このまま機能と価格でブレイクスルーしなかったら、マジで将来暗いよ。 November 11, 2025

【行動のチカラ】「イノベーション」を掲げても誰も動かない？「塩」を見つけるガンディーの共感戦略 | リーダーは世界史に学べ | ダイヤモンド・オンライン https://t.co/NH3RZGSV65 November 11, 2025

翻訳コンニャクなんて100年先どころか数十年しか経っていないのに実現してるんだからイノベーションは鮮やかだ。 November 11, 2025

@SZzamurai @mansaku_ikedo @grok生産性とイノベーション次第だろう？やたら海外を引き合いに出しているが国債発行してもgafamがドル高でも売れてるのが説明つかないだろう。基軸通貨だからでもあるけど。国債発行して金利あげたって変わらないよ。 November 11, 2025

生産性とイノベーションが通貨価値に大きく影響するのはその通りです。米国ではGAFAMのような革新的企業が輸出を支え、基軸通貨の地位もドル高を維持しています。ただ、国債発行が金利上昇を招き、円安圧力になるメカニズムは需要増加や投資家心理によるものです。バランスの取れた財政政策が重要ですね。 November 11, 2025

11月28日日刊薬業

政府は28日、経済対策の裏付けとなる2025年度補正予算案を閣議決定した。厚生労働省の主要施策のうち、医薬品のイノベーション推進や安定供給確保、品質・安全性の確保などには合計1527億円を計上

この閣議決定で住友ファーマが絡んでる可能性を考察した https://t.co/4lqL3jSrHp November 11, 2025

@antitaxhike 解散総選挙は武器になる。
自民党にイノベーションだなんて
支持者でも想像しなかったのでは？
しかもこんな高速でなんて。
現在はまだ加速中、この加速が落ち着いた時
１山あるのかとは思う。
自民は言うまでもなく、維新、参政党、国民民主がまんべんなく立候補者を擁立できれば政界は変わる。 November 11, 2025

「任せたら失敗するかも」「自分でやった方が早い」 そう感じて仕事を抱え込んでしまうリーダーの方へ。プレイングマネージャーを脱し、組織を成長させる「優れたリーダー」に共通する3つの特徴を整理しました。

↓↓↓

▼ 1. 「安心」ではなく「信頼」を選択できる

多くのリーダーは失敗のリスクがない「安心」な状態を求めがちですが、それは部下の成長機会を奪います。優れたリーダーは明確に区別しています。

安心（Comfort）： 不安や不確実性が存在しない状態。

信頼（Trust）：不安やリスクがある状況でも、あえて相手に任せる意志と勇気。

「失敗するかもしれないが、任せる」という不安を引き受ける覚悟こそが、部下の主体性を育てる肥料になります。

▼ 2. 「能力」以上に「意図」を聴き取る

部下に任せられない原因の一つは、「できるかどうか（能力）」だけで判断しているからです。

表面的な傾聴：言葉の意味だけを捉える。

本質的な傾聴：相手の「意図」や「背景にある感情」まで深く聴き取る。

「なぜそれをやりたいのか」という意図を信じることができれば、能力的な不安があっても任せる決断（＝信頼）が可能になります。

▼ 3. 「作業」ではなく「意味（センスギビング）」を渡す

単にタスクを振るだけでは、部下はやらされ仕事になります。

単なる指示：「これをやっておいて」と作業を渡す。

センスギビング：決定の背景や目的を説明し、「なぜその仕事が重要で、なぜあなたに任せるのか」という納得感（意味）を渡す。

これにより、部下の中に主観的な「責任感」が芽生え、自律的な行動が始まります。

▼ 結論：リーダーは「管理者」ではなく「投資家」たれ

部下に仕事を任せる際の「怖さ」は、イノベーションへの入場料です。優れたリーダーとは、「裁量というタネ」と「不安という肥料」を恐れずに与え続ける投資家のような存在です。

目先の「安心」を手放し、部下の未来に「信頼」を投資することから、チームの変革は始まります。 November 11, 2025