イノベーション トレンド
0post
2025.12.01 09:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
歳出膨張、財源の6割国債。11.7兆円増発、揺らぐ信認―補正予算:この記事を読むと、まるで倭国が財政破綻の淵に立っているかのような印象を受ける。だが、まず基本的な事実を確認しよう。2025年10月の消費者物価指数は前年同月比3.0%上昇しているが、景気診断に大切な「食料及びエネルギーを除く総合」指数は1.6%に過ぎず、2%のインフレ目標に届いていない。失業率は2.6%と低水準だが、実質賃金は9ヵ月連続で減少している。つまり、物価上昇に賃金上昇が追いついていない。もっとも重要なことは、7-9月期のGDPギャップは内閣府の推計でマイナス0.3%になったという点だ。
この状況で何が必要か。答えは明白で、需要を喚起する財政出動である。倭国経済には需要不足が存在し、供給力が余っているということだ。この状況で国債増発を批判するのは、病人に薬を飲むなと言っているに等しい。
記事は「財源の6割超を国債で賄う」と危機感を煽るが、そもそも補正予算における国債比率が高いのは、必要な支出が石破政権下で成立した当初予算で十分に手当てされていないからだ。
記事が懸念を示しているAIや半導体への戦略的投資は、単なる「バラマキ」とは次元が異なる。これらは将来の倭国の潜在成長率を引き上げ、国富を増大させるための「投資」である。企業が設備投資を行う際に銀行から借入を行うのを「財務悪化」と批判する経営者はいないだろう。国家も同様である。将来の税収増(リターン)が見込める分野への財政支出を、単なるコストとしてしか捉えられない会計帳簿的な発想こそが、倭国のイノベーションを阻害してきたのだ。
さらに致命的なのは、この記事が「国債増発=悪」という単純な図式でしか考えていない点だ。倭国は世界最大の対外純資産国であり、自国通貨建ての国債を発行している。デフレ脱却が完全に達成されていない今、必要なのは財政緊縮ではなく、適切な規模の財政出動である。
実質賃金が9ヵ月連続でマイナスという状況は、国民生活が圧迫されていることを意味する。この状況で「財政規律」を振りかざして国債増発を批判するのは、国民の生活苦を放置せよと言っているに等しい。財政政策の目的は数字の帳尻を合わせることではなく、国民経済の安定と成長を実現することだ。
「責任ある積極財政」という高市政権のスローガンには、まさに今の倭国に必要な視点が含まれている。需要不足の経済で財政支出を抑制することこそ無責任な政策である。記事が批判すべきは国債増発ではなく、なぜこれまで十分な財政出動を行ってこなかったのかという点だろう。
「財政の信認」という言葉は、しばしば思考停止のための呪文として使われる。だが、本当に信認を失うのは、必要な政策を実行しない政府である。 https://t.co/eY8JJcqx32 December 12, 2025
3RP
💥 AIの未来は「独占」か「解放」か?
巨大企業依存によるコストとアクセスの問題でAIイノベーションが停滞しています。
分散型こそが独占を打ち破る鍵です:
✅コスト破壊:世界の遊休GPUを有効活用
✅真の自由:改ざん不可能な、信頼できるAI環境
✅平等な機会:誰でもユニコーンを目指せる競争環境
https://t.co/EpcGi0ZjIM のAI革命に参加して、未来を私たち全員の手に取り戻しましょう! December 12, 2025
3RP
高市首相、研究投資拡充を指示。国立大運営費交付金など:大学が長期的に研究者を雇用でき、若い才能が安心して挑戦できる環境がなければ、技術革新は進まない。運営費交付金などの予算が細り、いつ梯子を外されるかわからない状況では、誰も未来に賭けようとはしない。
基盤的経費の拡充は、この構造を逆転させる政策である。研究室の光熱費が払えるかを心配し、教員が外部資金集めに奔走しなければならない国に、イノベーションは芽生えるわけがない。
さらに、研究開発減税を戦略分野へ重点配分するという考え方も極めて合理的である。不確実性の高い技術投資では民間の期待形成を政府が後押しする必要がある。特に半導体、量子、AI、バイオといった国家戦略分野は外部性が大きく、民間単独では過少投資となり最適投資額に届かない。
財政支出が研究者のキャリア形成や設備投資を通じて期待を押し上げ、技術革新を加速させ、中長期の潜在成長率を引き上げ、国全体の生産性を底上げする。場当たり的な補助金ではなく、大学の基盤と民間の挑戦を同時に支える「厚みのある投資」が不可欠である。
当然、財政規律を重視する勢力からは財源を巡る懸念の声が上がるだろう。しかし、研究開発への投資は将来の国富を生む行為であり、建設国債と同様に、国債発行によってまかなうべきものである。目先の収支尻合わせに固執して研究現場を疲弊させてきた「失われた30年」の過ちを繰り返してはならない。高市総理には、財務省の抵抗を押し切り、真に研究者が没頭できる環境を取り戻すための大規模な財政出動を期待したい。 https://t.co/btX4bRTZ7U December 12, 2025
2RP
1日週の水瓶座:アート。愛でるとき。自身を良い流れの中に循環させるときがきた。好きな気持ちやる気喜び自分にとっての本物など愛でて〇。あるべき論より工夫イノベーションな水瓶座さんらしい流れに乗って自分アゲ方向へ。目標に対しての道筋がひとつではないことも留意。#水瓶座 December 12, 2025
1RP
民間の根性と努力でイノベーションが起きると思っている化石脳。
投資できる経済的余裕がなければイノベーションは生まれない。経済が疲弊している現在の倭国では、民間は儲かるという予想が立たず投資できない。だからこそ政府が投資する。ただそれだけのこと。
計画経済とかレッテル貼りはヤメろ。 https://t.co/khJ7YkOkam December 12, 2025
1RP
【イノベーションと持続可能な成長】デジタル化・環境・安全保障を統合し、倭国経済の「潜在能力」を解き放つ国家戦略:次世代に向けた国力再構築へのロードマップ。倭国列島を再び「強く豊か」にするグランドデザイン | 鬼岩正和 Page https://t.co/wvmViH6hMx December 12, 2025
1RP
【イノベーションと持続可能な成長】デジタル化・環境・安全保障を統合し、倭国経済の「潜在能力」を解き放つ国家戦略:次世代に向けた国力再構築へのロードマップ。倭国列島を再び「強く豊か」にするグランドデザイン | 鬼岩正和 Page https://t.co/wXN2iPyGJi December 12, 2025
1RP
🧑💻「GPU輸出規制」でAIの未来が変わる?
サプライチェーンの集中化への規制が、
AI開発者にとっての新たな課題に。
@IONet の分散型GPUクラスターの解決策:
✅規制の影響を受けにくい
✅安定基盤でイノベーションを支援
✅進化を止めないAI開発環境を提供
分散型が強固なAIインフラを提供します。 December 12, 2025
1RP
柔軟な発想力を養う戦略思考トレーニング!多角的な視点で、創造性を高めましょう! #アマゾン #戦略思考 #柔軟性 #発想力 #創造性 #イノベーション https://t.co/v2a1m7dBLd December 12, 2025
#北海道健誠社 のホームページにて、#社長コラム「75-1.イノベーションを起こす七つの機会(2)」を公開しました。 https://t.co/VB1Fl2Piv4イノベーションを起こす七つの機会の内、「❷ギャップを探す」について、事例を交えて分かりやすく説明しています。 #ドラッカー https://t.co/uvAKCuYqw7 December 12, 2025
12月1〜2週目のイベントカレンダーが公開されています!
途中入室/退出も可能なので、少し顔を出してみて、一杯だけ飲んでみる参加も歓迎です!ぜひ12月もフラペンに遊びに来ていただければ嬉しいです!
皆様のご参加お待ちしております!
#フラペン #イノベーションエコシステム #ynk #街づくり https://t.co/RjxA1MSKWQ December 12, 2025
【報道】河北新報に佐々木教授の「ジェンダード・イノベーション」を学ぶ講演会の様子が掲載されました(2025/11/25掲載) https://t.co/8Ja6Chs3jw December 12, 2025
青森県ニュース!( 2025-12-01) - 【参加者募集!】「ロボットシステムインテグレーション(ロボットSI)基礎講座」を開催します。(産業イノベーション推進課) 詳細はこちら 👉 (https://t.co/c3gj7y2Vxv) #GovTech #行政DX December 12, 2025
12月!!今年もラストスパート!!
今年は、毎年のように正月の目標にしていたことが珍しく成功した年でした。改めて、少し振り返りとスパートに向けた意気込みをば。
▼目標に対して
まずは、家族を大切にすること。
これは一番大事なので大丈夫。
次に、英語学習の習慣化。
これは学習ではなく日常的に触れる方針ににPivot して、ゆるゆると11か月継続できた!
Twitterの英語圏フォロー、PC とスマフォの英語設定、英語YouTube を英語字幕でみるようにしたら無理なく出来るようになったので続けたい!
そして、自分の価値観に沿った挑戦を始めること!これは、改めて自分の心の声を聞いてみて、KoeLoopの概念設計からやって、まずは活動を開始することができました。
現職の仕事にも関わりますが、一言でいうと、イノベーションを生み出す職人さんクリエイターを応援したいという思いが一貫してあり、AI の進化によって、今は個人開発をやっている人たちだなと思い至り、本気で個人開発界隈を箱推ししていきたいと結びつきました。
長期的にやりたいことはたくさんありますが、まずは一歩踏み出せたのは大きいと思っています。
▼個人開発界隈箱推しに向けた意気込み
今私が持っているのは、長年技術統括と牽引をやってきて得られたらアーキテクトとしてのスキル(インフラ、セキュリティからフロントエンドまで)と、EMとしての、ピープルマネジメントやコーチングのスキル。あとは、それを使って、プロダクトの成功率をあげるためにいろんなロールの方から生きた学びを得たこと。特に中規模(ユーザー数100万前後のWebアプリ)のコストと性能のバランスを取るアーキテクチャには、強いです(たぶん)
このあたり、還元できるものは、Give First の精神で還元していきたいと思います(こういうこと言うと、胡散臭いと思われるので、ちゃんと活動で示していきたい🐱)
今見たら、フォロワーなんと350人越え!!感謝!
いつも、反応くださる方も多く、とても楽しく活動させていただいておりますっ本当にありがとうございますー
今年も残り一ヶ月!体調崩さぬようにきをつけつつ、師走を走りきっていきましょうー
引き続きどうぞよろしくお願いいたしますー December 12, 2025
イノベーションが止まる“5つの壁”
今回のケースは、
チームの揺れが発火し、
MVPも生まれ、
顧客反応も悪くなかった。
それでも成功しなかった理由はただ1つ。
組織という“土壌”が硬直し、揺れを吸収しなかったからです。
👇理論編(詳細はこちら)
https://t.co/ksMuOatHth December 12, 2025
iシェアーズ AI グローバル・イノベーション アクティブ ETF(通称 ベストAI)
2025/12/01 09時現在値
#ベストAI
#ETF https://t.co/pT7hM7GoXd December 12, 2025
<ポストの表示について>
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。



