【商品】
『#3年Z組銀八先生』より人気描き起こしシリーズ「ちぽっけ」を使用したグッズが登場！

ぎゅっと詰め込まれたようなかわいいデザインに注目！

本日より予約開始です！

ご予約はこちら→https://t.co/vv8cWa2AOh

（シンクイノベーション/T）
#gt_pr #gintama #ginpachi https://t.co/MnAGO0UC7m November 11, 2025

【写真で見る動き】
小野田内閣府特命担当大臣(科学技術政策)は、令和7年11月20日(木)、科学技術政策担当大臣等政務三役と総合科学技術・イノベーション会議有識者議員との会合に出席しました。
https://t.co/VtrFIoOwA6
#内閣府 https://t.co/EpF6wcYGW9 November 11, 2025

新型「エルグランド」のデザインは、「タイムレスジャパニーズフューチャリズム」を具現化。

倭国らしい組子モチーフや「間」の取り方、控えめな間接照明など、上質さとイノベーションの融合が非日常の旅を演出します。

🔻 詳しくはこちら
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#日産 #エルグランド https://t.co/v55RRDyDWZ November 11, 2025

今日11月20日は、ホテルの日やピザの日など、日常の贅沢を感じる記念日がいっぱい。2025年はアフリカ工業化ウィークがウガンダで開催中で、経済変革のテーマが注目されてるよ！NVIDIA決算と大規模噴火が気になるね

■記念日リスト：
• ホテルの日：帝国ホテル開業を記念、東京ホテル御三家の歴史を振り返る。
• ピザの日：ピッツァ・マルゲリータの由来、王妃マルゲリータの誕生日。
• 山梨県民の日：山梨県発足、公共施設無料開放。
• 世界こどもの日：児童権利宣言・条約採択、子どもの福祉を考える。
• アフリカ工業化の日：アフリカの経済改善を促進、2025年はウィークイベントでイノベーション焦点。
• 多肉植物の日：植物の咲き始め時期に合わせて。
• 産業教育記念日：商業学校通則制定、倭国の産業教育スタート。
• 行政相談委員の日：委員設置、行政改善の相談役。
• タブレット通信教育の日：スマイルゼミ小学生コース開始。
• いいかんぶつの日：干物・乾物の字分解で日付見立て。
• 競輪発祥の日：倭国初の競輪開催。
• 革命記念日：メキシコ革命開始。
• 先生の日：ベトナムで教師に感謝。
• トランスジェンダー追悼の日：アメリカで尊厳と権利を考える。

■語呂合わせの記念日：
• 発芽大豆の日：いい(11)はつが(20)の語呂で、大豆製品の健康推し。
• 毛皮の日：いい(11)ファ(2)ー(0)の語呂で、ファーの英語由来。
• 組織風土の日：いい(11)ふう(2)ど(10)の語呂で、企業風土改革。
• 人と人をつなぐいい通話の日：ひと(1)とひと(1)をつ(2)なぐ(0)とイイ(11)ツー(2)ワ(0)の両語呂で、電話相談のつながり。
• イイツーキンの日：イイ(11)ツー(2)キン(0)の語呂で、通勤研究所のプロモ。
• メンズ脱毛を応援する日：いい(11)つ(2)る(0)すべの語呂で、つるすべ肌推奨。

■倭国人の有名人の誕生日：
• 小池栄子（1980年）：タレント、俳優。
• 堀越耕平（1986年）：漫画家、僕のヒーローアカデミア作者。
• 菊池亮太（1989年）：ミュージシャン、アニソン担当。
• 前原滉（1992年）：俳優。

ジョー・バイデン、YOSHIKIと同じ誕生日

2025年は全国で秋祭りやイルミネーションイベントが盛り上がってるみたい。今日の記念日からインスピレーション得て、素敵な1日を過ごそうね！ November 11, 2025

【本日発売】
「教養としての量子コンピュータ」
とにかく読んでいただきたい。

これ以上数式なしで語ることはできないと思えるほど頑張って書きました。量子力学の面白さ、これまで起こしてきたイノベーション、量子コンピュータの仕組みから現状、世界の動向から未来まで。全てぎっしり詰まってます。

量子コンピュータの世界観の理解を深める関連作品の紹介や、ガチ向けの濃厚な解説を入れた巻末付録、そしてAmazonからの配信特典の特別書き下ろし。
こちらはまさか藤井がこんなことを書くのか！？という特典に。

https://t.co/wKsDyBAcdQ November 11, 2025

※一部抜粋

倭国への示唆――中国から学ぶべき点

中国の事例は、倭国にとっても多くの示唆を与えます。

第一に、失敗を前提に挑戦を促す仕組みです。

広州や深センでは政府投資ファンドが損失を許容する仕組みを設け、長期的な視点で企業のイノベーション創出を後押しする環境を整えています。

第二に、研究開発から実証、商業化までを一体的に推進できる産業集積です。

中国では北京や上海が率先して企業・大学・研究機関が集まり、短期間での試作と改良が進められているオープンソースコミュニティを構築しています。

第三に、データの活用です。

中国では膨大なトレーニングデータが日々蓄積され、一部はオープンソースとして公開されています。

これら三つの要素は、中国が人型ロボット産業で急速な成長を遂げる原動力となっているのです。

倭国では、少子高齢化や労働力不足が深刻な社会問題になっていますが、将来、サービス業、介護や家事手伝いの現場において、人型ロボットが大きな役割を果たすことが見込まれ、新しい職業や産業を生み出す可能性もあります。

実際、中国では「ロボット教育」や「AI開発支援」といった新たな職種が次々に登場しており、雇用が失われるのではなく社会全体の職業体系そのものが再構築されつつあります。

人型ロボットを、単なる仕事の効率向上のツールにとどまらず、社会課題の解決と産業構造の変革を同時に実現する「未来価値の創出プラットフォーム」として位置づけ、倭国独自の「勝ち筋」を見出すことが、今後の倭国にとっても重要となるでしょう。

そして、その社会実装に向けては、前述した中国の事例からまとめた三つの示唆が参考になると期待されます。 November 11, 2025

【コラボ】

"鉄道専用"SNS「Railil(レイリル)」で
連載中！日テレ鉄道部員のコラム🖊️

追憶のサロンカーなにわ　車内へ
引退後初公開

宮原の「守り人」が登場！
いま明かされるエピソードも。

#サロンカーなにわ #14系客車 #レイリル #Railil #JR西倭国イノベーションズ #日テレ鉄道部 https://t.co/0LJzzWI3Uq November 11, 2025

中国のロボティクスは急激に変化していてAIと組み合わさってとんでもないイノベーションがおこりそうです。 https://t.co/1BR7EavBNY November 11, 2025

📻━━━━━━
ラジオ出演
━━━━━━━📻

約10年振りに再開した
#中田浩二 さんと
お話させて頂きました🎙✨

◆「YOUとすぐイノベーション」
12/7(日)21:00～
@AIRG_YOU

◆「山本昌弘プライムイノベーション」
@AIRG_PRIME
12/9(火)19:30～

#DEEP #KEISEI #FM北海道 https://t.co/597ZBu1v4B November 11, 2025

今週のSaaS x AI WeeklyはNVIDIA社長の仕事術について。頂点にたつ人の仕事の仕方は非常にストイックです。

教師としてのCEO‍ - Jensen Huang氏は、リーダーの主な役割は教師であるという原則を体現しています。彼は、会社の戦略とビジョンを伝えることに多くの時間を費やし、役職に関わらず全従業員が会社の方向性を深く、統一された形で理解できるようにしています。この徹底した指導により、組織内に、あたかも「バルカン人の心融合」のような強固な一体感が生まれ、無関係な従業員同士でさえも同じ戦略的優先事項を明確に述べることができ、組織全体の連携と集中的な実行が促進されます。

厳格さを徹底するためのホワイトボードの活用‍ - NVIDIAの会議はホワイトボード中心で行われます。これは、徹底した論理的思考と透明性を担保するためにジェンスン氏が強く推奨するツールです。この実践により、従業員は思考プロセスを第一原理からリアルタイムで明確に説明することを強いられ、洗練されたプレゼンテーションや未成熟なアイデアの裏に隠れることができなくなります。ホワイトボードは絶え間ない再発明の象徴でもあり、成功したアイデアもいずれは消され、新しいアイデアに取って代わられます。これにより、強制的かつ継続的なイノベーションの文化が組織に根付いています。

complacency（自己満足）は死を招く - Jensen氏の哲学の核心の一つは、 complacency（自己満足）との絶え間ない戦いです。彼によれば、これは成功した企業にとって最大の脅威です。彼は生産的なパラノイアの文化を育み、創業初期には「我々の会社はあと30日で倒産する」とチームに語っていたことは有名です。この考え方は、 Andy Grove氏やSteve Jobs氏のようなリーダーたちとも共通しており、組織が過去の成功に安住することなく、常に再発明と次の一手に集中し、イノベーションを生存のための必須条件として捉えることを確実にします。

スピードを追求するフラットな組織 - Jensen氏は意図的にNVIDIAをフラットな組織構造に設計し、約60人の直属の部下を持ち、1対1の会議を避けています。この構造は、情報伝達の速度を最大化し、従業員が自律的に行動する権限を与え、常に指示を必要とするような低パフォーマンスの従業員を自然と淘汰するために構築されています。管理階層をなくすことで、意思決定はより迅速になり、大企業を機能不全に陥らせかねない官僚的な遅延を防ぎ、優秀な人材の流出を食い止めます。

組織全体の学習ツールとしての公開での批評 - 「公の場で称賛し、私的な場で注意する」という従来の手法とは異なり、Jensen氏は公の場で批判します。これにより、組織全体が一人の過ちから学ぶことができます。彼は、フィードバックは広く共有されるべき学習の機会であり、会社のカルチャーをより強固にするものだと考えています。このアプローチは、個人の感情よりも組織全体の改善と説明責任を優先し、失敗が全員にとって価値ある教訓となることを確実にします。

苦しみ抜いて偉大さ - Jensen氏は、偉大さは逆境を通じて築かれると信じており、「苦しみ抜いて偉大になる」という哲学を掲げています。これは、彼がチームを追い込む方法だけでなく、彼自身の厳しい自己批判にも当てはまります。彼は苦痛や苦しみを否定的なものとしてではなく、人格、回復力、機敏性を育む不可欠な経験、つまり知性よりも価値ある「スーパーパワー」だと見なしています。この考え方は、挑戦を成長の機会として受け入れる文化を育みます。

「光の速さ」という基準 - パフォーマンスを最大限に引き出すため、Jensen氏は「光の速さ」を唯一許容される基準として設定しています。これは、プロジェクトが物理法則によってのみ制約される理論上の最高速度を基準に評価されることを意味し、遅延、待機、ダウンタイムは一切考慮されません。この野心的な基準は、過去の実績や競合他社のベンチマークに基づいて漸進的な改善を行うのではなく、チームにプロセスを根本的に見直し、非効率性を排除することを強います。

一切の妥協を許さない労働倫理‍ - Jensen氏のアプローチは、あらゆる面での激しさと執拗さによって定義されます。彼は絶えず働き、誰も自分より働くべきではないと考え、長時間の労働に対する不満にはほとんど寛容ではありません。彼はその仕事をオリンピックのトレーニングに例えます。勝利、ナンバーワンであること、そしてミッションを推進することへのこの極端な献身は、彼が言うところの「純粋な意志」によって、組織全体に強力かつ厳しいトーンを設定します。

情報を得るための「トップ5」メール - 現場との直接的な対話ラインを維持するため、Jensen氏は、どの従業員でも自分が取り組んでいる「トップ5の事項」を彼にメールで送れるシステムを導入しました。彼は毎日約100通のメールを読み、会社の現場のありのままの状況を把握し、市場の変化、お客さまの課題、または内部の問題に関する「弱いシグナル」を捉えます。この実践は、階層をフラットにし、彼が管理層によってフィルターされた情報ではなく、現場からの直接的な情報を得ることを確実にします。

直接的かつ簡潔なコミュニケーション‍- Jensen氏のコミュニケーションスタイルは、しばしば俳句に例えられるほど、率直で、簡潔かつ直接的であることで有名です。彼は明瞭さと効率性を重んじ、複雑なアイデアは率直な方法で伝えられるべきだと考えています。これを徹底するため、彼は「Lua」（Listen, Understand, Answer）という言葉を使い、従業員が冗長な話をすることを止めさせ、質問に直接答えるよう促し、コミュニケーションが目的を持って効果的に行われることを確実にします。

ミッションこそがボスである‍- NVIDIAにおける最終的な権威は、特定のリーダーではなく、ミッションそのものです。すべてのプロジェクトには「パイロット・イン・コマンド（最高責任者）」が割り当てられ、その人物はジェンスン氏に直接責任を負い、その名前がプロジェクトに紐付けられます。この哲学は、明確なオーナーシップと説明責任を保証し、個人やチームが官僚的な構造の陰に隠れることを防ぎます。これにより、リーダーはミッション達成のために意思決定を行う権限を与えられ、実行する力を持つことができます。

戦略とは計画ではなく行動である‍- Jensen氏は、5カ年計画のような固定的な長期戦略計画kを否定します。代わりに、彼は戦略が常に変化し続けるものであり、継続的な行動と適応によって定義されると信じています。これは、Henry Singleton氏やMichael Bloomberg氏のようなリーダーたちの哲学と一致しており、彼らもあらかじめ定められたコースに縛られるのではなく、日々の状況変化に対応しながら舵取りをすることを好みました。Jensen氏にとって、戦略とは文書に書かれたものではなく、会社が毎日「行う」ことそのものです。

貪欲なまでの学習姿勢 - Jensen氏は、「あらゆる人から学ぶ」という生涯学習の原則を体現しています。彼は自ら学術会議に出席して最新の研究を吸収し、組織全体にわたる詳細、新入社員の経歴に至るまで、深い知識を持っていることで知られています。この学習への執着と細部へのこだわりが、彼と会社が技術進歩の最前線に立ち続けることを確実にします。

市場を創造する‍ - 既存の産業で市場シェアを争うのではなく、Jensen氏の主要戦略は、お客様も競合も存在しない新しい市場を創造することです。彼がNVIDIAをロボティクスやAIに投資するよう導いた際、「お客さまがいない」ものを作ることに注力したことは有名です。なぜなら、それによって競合も存在しないことが保証されるからです。このアプローチは、Polaroid社のEdwin Land氏の手法に似ており、NVIDIAが市場を発明し、独占を確立し、大きな価格決定力を持つことを可能にしています。 November 11, 2025

締め切りまであと10日！！
【締め切り間近の激アツインターン】

富士フイルムビジネスイノベーション（事務系　3Days）

締切：11/30 23:59
選考フロー：書類→面接

【ES設問】
①あなたはどのような想い（志・こだわり）を大切にしてこれまでの活動に取り組まれてきましたか。理由も含めて教えてください。（400文字以内）
②大学生活の中で直面した課題と、その課題に対するあなたの取り組みを教えてください。（400文字以内）
③自分の長所、短所を教えてください。（100文字以内）
④あなたの趣味、特技を教えてください。（100文字以内）

【富士フイルムビジネスイノベーション ES・面接対策】

富士フイルムビジネスイノベーションのES対策・面接対策には、REALMEの活用がおすすめです。
REALMEは本来、面接対策ツールですが ES対策にも有効 です。
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#PR November 11, 2025

本日は3マンライブにご来場いただき、誠にありがとうございました🍁

🗓️11月20日(木)
『#旅するプログレオーケストラ #5』
📍AKIBAカルチャーズ劇場

🎼 アイドルイノベーション
🎼 ラブリンチ
🎼 真っ白
🎼 草原曲
🎼 最大級 my ラプソディー
🎼 Catch The Dream

#水クレ
#キスエク
#アイオケ https://t.co/xDdhD7bxYj November 11, 2025

団塊世代の某教授が「戦後倭国は我々が作った」というような主張でイキり散らかしていたが、ある一面では彼らの雇用を守るためにバブル後の世代、つまり氷河期世代の採用が犠牲となった。
これが少子化を加速させ、古い雇用を固定化し、イノベーションが停滞、失われた30年を現出した。
そういう意味ではあの世代の絶対的な自信に満ちた学生運動とは何だったのか、今もメディアに巣食う左傾の高齢世代は何を社会にもたらしたのか、考えさせられる。 November 11, 2025

🚨民主主義を装った官僚帝国🚨
イーロン・マスク氏の発言は、EUの真の姿、すなわち「民主主義を装った官僚帝国」の核心を突いています。フォン・デア・ライエン氏が「自由」と「民主主義」について語った言葉は、彼女自身が代表すると主張する国民によって選出されたのであれば、その言葉に重みを持たせるでしょう。しかし、彼女は他の多くのEU関係者と同様に、政党エリートとテクノクラートによる密室取引によって就任したのです。EUは民主主義的な機関ではなく、何億人もの人々の直接の同意なしに彼らを統治する、選挙で選ばれていない上部構造なのです。

この結果は偶然ではありません。EUは、西ヨーロッパの大部分を支配する左派政治の延長線上にあるのです。フランス、スペイン、ドイツ、そして今やオランダでさえ、中央集権、規制、そして統制を崇拝する左派政権の手に落ちてしまいました。 彼らこそが現代のEUの設計者であり、自由国家の連合というより、ジョージ・オーウェル風のビッグ・ブラザー・システムのように機能する、左翼的で官僚主義的、権威主義的なプロジェクトです。言論を監視し、経済政策を指示し、中央銀行デジタル通貨と欧州デジタルIDの計画を通じて、侵入的なデジタル監視を推進しています。「安全」と「繁栄」という洗練されたレトリックの裏には、徹底的な支配が隠されています。

いわゆる「欧州民主主義の盾」もまた、皮肉な作り話です。民主主義と言論の自由を「保護する」と主張しながら、実際には検閲を推進し、反対意見を封じ込めています。ブリュッセルは、言語の取り締まり、保守派の発言への罰則、ソーシャルメディア企業へのイデオロギー基準遵守の圧力に執着しています。EUが「誤情報」と呼ぶものは、多くの場合、その世界観への不同意に過ぎません。デジタルサービス法は民主主義を守るものではなく、民主主義に対抗する武器なのです。

ヨーロッパは、イノベーションと独立国家の大陸から、自発性を窒息させ、従順さを奨励する規制の巨大国家へと変貌を遂げた。ヨーロッパは官僚主義の世界王者となり、ルール制定に執着する一方で、真の価値を生み出すことは何もない。ヨーロッパ内部の分断は今や明白だ。一方には、依然として自由、主権、そして個人の責任を信じる保守的な国々と国民がおり、もう一方には、画一性と統制を渇望する左派政権とその官僚的同盟が存在している。

これはもはや単なる政策論争ではなく、ヨーロッパ内部における文明の衝突である。一方は自由を求め、もう一方は規制と検閲による支配を求めている。この不均衡が続けば、亀裂は修復不可能なほど深まるだろう。
ヨーロッパは自由と、オーウェル的なデジタル専制政治の未来との岐路に立たされており、正しい道を選ぶ時間は刻々と過ぎている。 November 11, 2025

💁GovTech東京初の「統合年次報告」を公開🌟
2023年9月の業務開始以来、東京全体のDXを推進する新たなプラットフォームとして歩みを進めてきました。
この2年間、協働する多くのセクターの皆さんと行政イノベーションの進捗を共有し、共通のゴールに向かって一丸となることを目的に、初めての統合年次報告をまとめました。
具体的な内容については、以下URLよりご参照ください。
https://t.co/oNa78F4uIG November 11, 2025

Claris Japan Excellence Award 2025 受賞者のご紹介
DX Innovation Award
◇ 霧島酒造株式会社 様 ◇
このアワードは、 継続的なイノベーションを生み出すアジャイルな組織変革を成功させ、デジタルトランスフォーメーションを推進する組織に贈られます。
https://t.co/AKGvwitTjW https://t.co/90v626q7mP November 11, 2025

パロアルトネットワークス $PANW
2026年度Q1決算を発表‼️
全ての主要指標で予想を上回る好調な滑り出し✨
戦略的買収を発表しAI時代のデータセキュリティパートナーへ📈
株価は時間外で5.6%下落📉

🔸FY26 Q1業績
⭕️EPS: 0.93ドル(予想0.89ドル)
⭕️売上高: 24.7億ドル(予想24.6億ドル)
📈売上高成長率: +16% Y/Y
📈NGS ARR(次世代セキュリティの年間経常収益): 59億ドル(+29% Y/Y)
📈RPO(残存履行義務): 155億ドル(+24% Y/Y)

🔸FY26 Q2ガイダンス
⭕️EPS: 0.93-0.95ドル(予想0.93ドル)
⭕️売上高: 25.7-25.9億ドル(予想25.8億ドル)
📈売上高成長率: +14-15% Y/Y
📈NGS ARR: 61.1-61.4億ドル(+28% Y/Y)
📈RPO: 157.5-158.5億ドル(+21-22% Y/Y)

🔸FY26通期ガイダンス(上方修正)
⭕️EPS: 3.80-3.90ドル(予想3.80ドル)
⭕️売上高: 105.0-105.4億ドル(予想105.2億ドル)
📈売上高成長率: +14% Y/Y
📈NGS ARR: 70.0-71.0億ドル(+26-27% Y/Y)
📈RPO: 186-187億ドル(+17-18% Y/Y)

🔸Q1部門別売上
📈製品: 4.34億ドル(+23% Y/Y)
📈サブスクリプション&サポート: 20.4億ドル(+14% Y/Y)

🔸収益性指標
📈FY26Q1 粗利益率: 74.2%(前年同期74.1%)
📈FY26Q1 Non GAAP営業利益率: 30.2%(前年同期28.8%)
📈FY26通期 Non GAAP営業利益率: 29.5-30.0%
📈FY26通期 調整後FCFマージン: 38-39%

🔸ハイライト
✔️全ての主要指標で期待を上回る結果を達成
✔️プラットフォーム化戦略が順調に進行し大型案件を獲得
✔️Chronosphereの買収を発表しデータセンター時代の次世代オブザーバビリティ機能を強化
✔️CyberArkの買収完了によりアイデンティティセキュリティ分野を強化
✔️営業利益率が30%超えを継続し収益性の高い成長を実現
✔️2028年度に調整後FCFマージン40%超えを達成する自信を強調
✔️Mark Goodburnが取締役に就任し経営体制を強化

🔸Chronosphereの買収について
✔️買収総額: 33.5億ドル(現金と株式報酬による支払い)
✔️Chronosphere ARR: 1.6億ドル超(2025年9月末時点)
✔️ARR成長率: 3桁成長(前年比)
✔️クロージング予定: FY26下半期(規制当局承認待ち)
✔️事業内容: AI時代に対応した次世代オブザーバビリティプラットフォーム
✔️顧客: 主要なLLM企業2社を含むAIネイティブ企業がユーザー
✔️Gartner評価: 2025年オブザーバビリティプラットフォーム部門でリーダーに認定
✔️戦略的意義: Cortex AgentiXと統合しリアルタイムの自律的修復機能を実現
✔️技術的価値: ペタバイト規模のデータを最適化されたアーキテクチャで処理可能
✔️差別化要因: 受動的監視から自律的修復へとオブザーバビリティの価値を変革

🔸CEOコメント(Nikesh Arora氏)
「今期は全ての指標において素晴らしい結果を達成し、重要なプラットフォーム化案件を獲得することができました。堅調なイノベーションエンジンと、CyberArkおよびChronosphereの戦略的買収により、AI時代におけるデータとセキュリティのパートナーとしての地位を確立しています。」

🔸CFOコメント(Dipak Golechha氏)
「年度初めから卓越した実行力を発揮し、力強いトップライン成長と優れた営業効率性を実現しました。この持続的な収益性の高い成長は、営業利益率30%超えの継続に反映されており、2028年度に調整後フリーキャッシュフローマージン40%超えを達成する自信をさらに強めています。」

🔸会社概要
Palo Alto Networksは、AIを活用したネットワークセキュリティ、クラウドセキュリティ、セキュリティオペレーションのグローバルリーダーです。
世界70,000以上の組織から信頼され、ネットワーク、クラウド、セキュリティオペレーション全体にわたる包括的なAI駆動型セキュリティソリューションを提供し、Unit 42®の専門知識と脅威インテリジェンスによって強化されています。 November 11, 2025

「うちの職場じゃDXなんて無理…」
そう思ったことのある方にこそ来てほしい！

世界のトヨタのDXも、小さな一歩の積み重ねから動き始めました。

その現場のリアルなお話を今治で聞ける貴重な機会です！

伝統とイノベーションが紡ぐトヨタの未来【入場無料】 | #SUNABACO https://t.co/zTTNqkkaE5 November 11, 2025

BANK SUMMIT 2025を開催中！！

現在セッション中です！！

「なぜ今、地銀がスタートアップと組むべきか」高知銀行河合頭取が示す、持続可能な地域貢献の未来像

▼ご登壇
高知銀行 取締役頭取 河合様
しずおかフィナンシャルグループ 最高イノベーション責任者 執行役員 大塚様
NOBUNAGAキャピタルビレッジ 代表取締役社長
峠様 November 11, 2025

ePARAは埼玉県のイノベーション創出拠点【渋沢MIX】の「スタートアップ創出・成長支援プログラム」に採択され、今月末から埼玉県戸田市で「障害の有無にかかわらず活躍できるコワーキングカフェ」の実証を開始します！

コメント欄に詳細を記載しますので、ご興味がある方は是非お気軽にDMをください🎉 https://t.co/Zkmb6vZTZm November 11, 2025