片山さつき財務相 倭国版DOGE
ドン深闇補助金ランキング
1位　国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）
2,671,670,426,000円（12省庁）
問題点：再エネ賦課金・容量市場等で実質的に国民から徴収した資金がほぼそのまま流れ込む構造。失敗プロジェクト続出（メガソーラー破綻、水素ステーション等）でも予算が減らない。

2位　全国健康保険協会（協会けんぽ）
1,278,619,708,000円（14省庁）
問題点：国庫負担分が毎年膨張。中小企業の保険料を国が肩代わりする仕組みだが、実質的な中小企業救済補助金化。

3位　倭国私立学校振興・共済事業団
559,394,050,085円（12省庁）
問題点：私立学校への運営費補助がほぼ自動更新。定員割れ・赤字大学でも補助が打ち切られにくい「ゾンビ大学維持装置」と批判。

4位　博報堂
512,098,065,310円（9省庁）
問題点：電気・ガス料金補助事務局で約319億円受注→7次下請けまで中抜き（実働は末端で1％程度）。2022〜2025年も継続受注。

5位　東京都
363,647,141,864円（379省庁）
問題点：国の補助金を379事業で二重取り・三重取り。オリンピック関連残務でも数百億円が流れ続けている。

6位　国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）
359,531,735,000円（40省庁）
問題点：H3ロケット失敗続きでも予算増。40省庁横断で予算を確保する「宇宙マフィア」体質。

7位　企業年金連合会
337,313,853,034円（3省庁）
問題点：厚生年金基金の清算財源として国庫から毎年補填。実質的な企業年金救済。

8位　国立研究開発法人倭国医療研究開発機構（AMED）
333,635,245,400円（23省庁）
問題点：コロナワクチン開発名目で巨額予算が流れ、成果が不明なまま次年度も増額。

9位　北海道
313,896,630,327円（493省庁）
問題点：493事業で補助金を吸い上げる「補助金ハンター自治体」の代表。人口減でも予算は減らない。

10位　国立研究開発法人科学技術振興機構（JST）
304,933,564,000円（14省庁）
問題点：研究費の9割が人件費・運営費に消え、実際の研究者への配分は極めて少ない。

11位　防衛省共済組合
303,422,292,102円（170省庁）
問題点：防衛省職員の福利厚生に170事業で国費投入。実質的な公務員優遇。

12位　財務省共済組合
284,818,493,000円（7省庁）
問題点：財務官僚の厚遇維持のための隠れ補助金。

13位　独立行政法人倭国学生支援機構
275,834,969,335円（11省庁）
問題点：奨学金返済免除制度の拡大で、実質的な給付型奨学金化が進む。

14位　独立行政法人倭国学術振興会
231,125,177,456円（19省庁）
問題点：科研費の配分が「天下り先ポスト」と連動しているとの指摘。

15位　大阪府
203,598,350,574円（248省庁）
問題点：カジノ誘致・万博関連で補助金集中。維新政治の「補助金頼み」体質が顕著。

16位　電通（株式会社電通およびグループ）
約200,000,000,000円（9省庁）
問題点：持続化給付金（749億円再委託）、電気・ガス補助事務局等で中抜き構造継続。ランキング15位以下だが、1件あたりのピンハネ率は博報堂を上回るとの指摘。

17位　パソナグループ
約150,000,000,000円（10省庁）
問題点：外国人労働者受け入れ支援事業や大阪万博スタッフ派遣で多重下請け（再委託率80%以上）。補助金総額数百億円中、末端労働者に届くのは10%未満との指摘。X上で「万博の闇」として移民推進の道具化が批判。

18位　ADK
約120,000,000,000円（9省庁）
問題点：東京五輪談合事件で電通・博報堂と共謀、排除措置命令（課徴金33億円）。補助金委託事業で競争制限と中抜きが常態化、2025年控訴審でも有罪判決。

19位　電通テック
約86,000,000,000円（8省庁）
問題点：コロナ感染医療支援システム構築で8.6億円委託中、1.1億円過大請求・届け出なし再々委託。グループ内循環による税金無駄遣いが会計検査院で指摘。

全体として、広告代理店や人材派遣業者の関与が目立つ構造が浮き彫り。
2025年11月27日時点の公的資料（会計検査院報告、経済産業省公開情報）、報道（朝日新聞、日経新聞、NHK等）、およびX上の関連議論を基に選定しました。
主な基準は、電通の持続化給付金事業（約749億円再委託、過大請求1.1億円指摘）や博報堂のエネルギー補助事務局（319億円中71%再委託）のような悪質性（再委託率高く、透明性欠如、国民負担増大）です。

パソナグループ: 外国人労働者受け入れ支援や大阪万博スタッフ派遣で多重下請けが問題視され、総額数百億円規模の委託費中抜きが指摘。X上で「万博=パソナ闇」との批判が散見。
ADK: 東京五輪談合事件で電通・博報堂と並び排除措置命令（課徴金総額33億円）。補助金関連委託で類似構造。
電通テック: コロナ感染医療支援システムで1.1億円過大請求・再々委託問題。
@satsukikatayama December 12, 2025

本日は、10時からこども家庭庁レク。今週末の質疑について。11時半から文化芸術振興議連。12時から参院自民党の執行部会と政審正副会長会議。13時から経産省レク2件。税制と補正予算について。14時半から、新しく事務局長に任命された知財戦略調査会・コンテンツ小委員会の初インナー会合。党内で「コンテンツの人」と思われているのは好都合で、クリエイター30年選手としてもしっかり務めたい。例えば海賊版対策を手掛けるにしても、実際に海賊版の被害にあって、海賊版サイト広告代理店訴訟まで行って勝訴している議員が担当すれば、そこは当然リアリティがあるに違いない。 December 12, 2025

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☆12.29(月)〜1.4(日)一部12.27(土)〜☆

皆さんの暖かいご支援にて開催日する事ができます。
ありがとうございます(⁎ᴗ͈ˬᴗ͈⁎)
詳細は画像をご覧ください。

⚠️お問い合わせは池袋PARCO様、センイルJAPAN様ではなく、当アカウントまでお願いいたします

今回写真を提供下さった皆様
素敵な写真を本当にありがとうございます🙇‍♀️
@nssign_tom 様
@Caramelfla12878 様
@oneyieno 様
@Sunlit_kazuta 様
@nSSign_official 様

広告代理店　センイルJAPAN様
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#KAZUTA
#HAPPY_KAZUTA_DAY
#ZUTA_Bday_P December 12, 2025

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👔#山下幸輝＆#松本怜生 W主演👔

巨大広告代理店の就職試験は世論を戦争に導く宣伝ゲーム⁉
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第2話「広場と扇動」

#莉子 #曽野舜太(#MILK) #志田こはく #祷キララ #諏訪珠理 #工藤美桜 #中村俊介
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『あれだけタレントを起用して利益を上げてきた企業も広告代理店も、みんなが見て見ぬフリをしたわけですよね』

SMILE-UP.もSTARTOも海外訴訟中の被害者に法的圧力をかけ、
誹謗中傷の放置も続いたまま。
“見て見ぬフリ”は今も変わっていません。

#ジャニーズ事件は終わらない https://t.co/fbz5zOROyq December 12, 2025

中抜き・ピンハネ悪質ランキング（16位〜30位）
16位　ベネッセコーポレーション（子育て支援・教育補助金委託）
推定中抜き額：約70億円（2020〜2025年、総受注中25%再委託）
問題点：こども家庭庁経由の育児支援システムで、外部NPOへ多重下請け。データ管理の不備がプライバシー漏洩を招き、補助金の効果測定が不透明。X上で「子育て支援の名の下に利益優先」と批判。

17位　倭国政策投資銀行（JIP）関連基金（地方創生補助金）
推定中抜き額：約60億円（2022〜2025年、基金総額中10%マージン）
問題点：地方交付金の一部がJIP経由でコンサル企業に再委託され、イベント経費に充当。成果報告の曖昧さが会計検査院で指摘され、地方経済活性化の名目が形骸化。

18位　NTTデータ（デジタル庁マイナンバー関連業務）
推定中抜き額：約50億円（2023〜2025年、総委託中20%外注）
問題点：マイナンバーシステム構築で子会社・下請けへ5次下請け。セキュリティ脆弱性が露呈し、税金の無駄遣いが国会で追及。デジタル化推進の遅延を助長。

19位　倭国ハム（外国人技能実習生支援補助金）
推定中抜き額：約45億円（2020〜2025年、研修プログラム中30%手数料）
問題点：技能実習生受け入れで仲介業者経由の補助金が中抜きされ、労働者への賃金配分が低迷。X上で「移民政策の闇」として、搾取構造が非難。

20位　電通ライブ（イベント運営委託、持続化給付金関連）
推定中抜き額：約40億円（2020〜2022年、電通グループ内再委託分）
問題点：給付金申請支援イベントで印刷・外注を大倭国印刷等へ丸投げ。利益循環が「グループ内中抜き」の典型例として、経産省検討会で規制強化の対象に。

21位　サービスデザイン推進協議会（持続化給付金元請け）
推定中抜き額：約35億円（2020〜2021年、総769億円中5%管理費）
問題点：電通OB主導の一般社団法人として巨額受注後、再委託連鎖。電通への97%丸投げが「トンネル団体」の象徴となり、野党から透明性欠如を批判。

22位　倭国熊森協会（野生動物対策補助金）
推定中抜き額：約30億円（2023〜2025年、クマ対策基金中15%運営費）
問題点：環境省補助金で捕獲代替策を提言するも、NPO経由の委託で中抜き。X上で「熊支援の名の下に公金チューチュー」と揶揄され、効果の検証不備。

23位　ハラール認証関連企業（食品補助金）
推定中抜き額：約25億円（2022〜2025年、輸出促進補助中20%認証手数料）
問題点：農林水産省補助金でハラール認証を推進するも、認証業者がマージンを過剰取得。国内需要の歪曲がXで議論され、文化政策の補助金依存を露呈。

24位　地方自治体コンサルタント集団（地方交付金事業）
推定中抜き額：約20億円（2024〜2025年、総交付金中10%コンサル費）
問題点：片山さつき担当相の租税特別措置・補助金見直し対象で、イベント・旅費に充当。SNS意見募集で「自己満足事業」との声が相次ぎ、無駄遣いの温床。

25位　SES企業連合（IT補助金・デジタル人材支援）
推定中抜き額：約18億円（2023〜2025年、経産省委託中25%ピラミッド手数料）
問題点：デジタル庁のIT遅れ是正事業で、多層下請け構造がGDP重しに。売り手市場の悪用で価格つり上げがReVerve Consulting報告で指摘。

26位　太陽光発電関連NPO（再エネ補助金）
推定中抜き額：約15億円（2022〜2025年、NEDO基金中12%運営マージン）
問題点：メガソーラー事業で失敗プロジェクト続きも補助継続。X上で「再エネマフィア」との批判が高まり、環境省の無駄金流用が会計検査院で問題化。

27位　NHK関連委託企業（放送補助金外注）
推定中抜き額：約12億円（2020〜2025年、受信料依存分中10%下請け）
問題点：NHKの補助金・委託で広告代理店経由の多重外注。公共放送の透明性欠如がXで炎上し、片山担当相の見直し対象に。

28位　外国人実習生仲介業者（技能実習補助金）
推定中抜き額：約10億円（2021〜2025年、厚労省補助中30%手数料）
問題点：ベトナム人実習生受け入れで時給中抜きが95%超。X上で「徴兵逃れの搾取」との投稿が散見され、人権侵害の補助金依存構造。

29位　ガソリン補助金元売り企業（燃料油価格激変緩和対策）
推定中抜き額：約8億円（2024〜2025年、総補助中5%事後精算マージン）
問題点：資源エネルギー庁のモニタリング不備で価格転嫁が不透明。参院経産委員会で村田きょうこ議員が「中抜き疑惑」を追及、国民負担増大。

30位　氷河期世代支援NPO（雇用補助金）
推定中抜き額：約5億円（2020〜2025年、厚労省委託中20%運営費）
問題点：支援事業で外注連鎖が氷河期世代の不満を助長。note記事で「見えない税金」として描かれ、成果の不在がX上で「支援の闇」と非難 December 12, 2025

マジこの「知の巨人」ってキャッチフレーズを、存命の著述家の書籍宣伝用途に使い出した人ってのは一体誰なんだろうか。立花隆も異様だったけど、この辺研究しがいあると思うよ。ニューアカブームの最中であったとしても正直他称とは考えにくいので、編集者か広告代理店に仕掛け人がいると思うんだ。 https://t.co/YymoaUQH6u December 12, 2025

YouTube・SNSは「国家」と「企業」の力を個人に分散しました。

かつては
•テレビ局
•新聞社
•出版社
•広告代理店
•一部の大企業
•政治と結びついたメディア

こうした“巨大組織”しか大衆に影響を与えられませんでした。

しかし今は違います。

YouTubeひとつで、
スマホひとつで、

個人が世界に影響力を持つ時代になりました。

これは歴史で見ても“革命”に近い。

✔ 誰でもメディアになれる

✔ 発信が中央集権ではなく分散化した

✔ TVよりもYouTubeのほうが影響力がある時代

こうなってくると、
“悪い思想”や“搾取構造”は通用しなくなる。

なぜなら、
個人が真実を発信してしまうから。

世の中はどんどん良くなっています。 December 12, 2025

もちろん、色々と分かった上でネタで投稿されてる方も大勢いらっしゃることは大前提でお話しますけど。

表示のされ方の明確な定義や正確性が明らかになってるわけでもないのに、
「海外駐在と言ってるアカウントなのに所在地が倭国になってる！」とか「Androidスマホメーカーのアカウントの接続元がapp storeになってる！」とか言って騒いでる人、有事や災害などの際の情報戦で翻弄されないかが心配になります。

ちなみに私の接続元はAndroid Appになっていますが、検証のためにiPhoneもバリバリ使います。アカウントを完全に切り分けてるだけです。

企業の公式アカウントはOS・デバイス毎の表示のされ方を確認したり、広告代理店の人が代理でアクセスしたりすることもあるので、現状確認されている定義だと「App Store」と表示されるのはむしろ当然の結果だと思っています。

とは言え私は「SNSには事実も世論もない。Xは文学作品である」という持論があるので（これが正しいとも思ってないし、企業アカウントとかは別だよ）、皆様も同じようにエンタメとして捉えて遊んでいらっしゃるなら全然良いのですが。
中には本気で鵜呑みにしたり、なんならSNSの世界から飛び出して常軌を逸した行動に移しちゃう人もいたりするので、もっと軽い気持ちでSNSと向き合ったらいいのになと思う連休明けの朝です。

まぁ楽しみ方も人それぞれなんですけどね。難しい。 December 12, 2025

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☆12.29(月)〜1.4(日)一部12.27(土)〜☆

皆さんの暖かいご支援にて開催日する事ができます。
ありがとうございます(⁎ᴗ͈ˬᴗ͈⁎)
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⚠️お問い合わせは池袋PARCO様、センイルJAPAN様ではなく、当アカウントまでお願いいたします

今回写真を提供下さった方
素敵な写真を本当にありがとうございます🙇‍♀️
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@Caramelfla12878 様
@oneyieno 様
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広告代理店　センイルJAPAN様
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#KAZUTA
#HAPPY_KAZUTA_DAY
#ZUTA_Bday_P December 12, 2025

>あれだけタレントを起用して利益を上げてきた企業も広告代理店も、みんなが見て見ぬフリをしたわけですよね。
被害者支援にまつわる教育をするにも、人材を育てるにもお金の力が必要です。企業には、そういうところで社会的に還元してほしいと強く思っています。 December 12, 2025

⬜️あなたは夢と現実のどちらを選ぶ！？😴😇
才能に限界を感じ広告代理店の事務仕事をする「梨音」🩷🖤
グランドピアノだけは手放せず🎹
未来ある可能性ある芸術家達が集う 🐾
シェアハウス「アパルトマン黒猫」管理人となり家賃を浮かす🐈‍⬛
他人の完コピが唯一無二の梨音はその耳を活かして👂📢
住人達と問題を解決していく🫂 心温まるお話よ🩷
#黄金と水飴のアパルトマン💛🍯🏚️
#瀬那和章 先生の詳細解説は→
https://t.co/DcMxw6ie6L
#読了 #寝読部 #運命向上委員会 🍃
https://t.co/mxG9ltqdeL December 12, 2025

高橋まつりさん、34歳のお誕生日
.
東京大学文学部を卒業し、大手広告代理店の電通に入社。47時間連続勤務し帰宅後40分で出社した日も...
.
また、週に10時間しか寝れていないということも。本当に酷すぎる
.
高市早苗首相の「馬車馬のように働く」「ワークライフバランスという言葉を捨てる」という
発言が話題になったのが記憶に新しいけど、働きすぎることは本当によくないと思う

今でこそゆるふわ生活をしているけど、何を隠そう私も昔は馬車馬のように働いていた。それが当たり前だと思っていたし、やるべきことだと思っていた

けど、いま振り返って「必ずしもそんなことはない」と思う

「逃げるなんて嫌だ」「できないやつだと思われたくない」なんて声も聞こえてきそうだけど、まず大切にすべきは自分自身

自分が頑張らないと会社に迷惑がかかる？同僚に迷惑がかかる？しゃーない！

なんとかするのが会社。なんとかならないならそれは会社の責任

私は基本的には自己責任論者だけど、究極の場面では他責で良いと思っている

「苦しい」「逃げたい」「もう嫌だ」と思った時には、「自分を犠牲にしてまでやることか？」という問いを自分にしてほしい

そして、この言葉を思い出してほしい

「逃げてもいいよ！」

頑張れる人、やりたい人はやれば良い
けど、皆に強制するのは違うと思う

みんなが幸せになれる社会になりますように December 12, 2025

>あれだけタレントを起用して利益を上げてきた企業も広告代理店も、みんなが見て見ぬフリをしたわけですよね。

#ジャニーズ事件は終わらない
#政府主体の捜査が必要です
#スマイルアップの嘘
#テレビ局は共犯
#574人の少年を性虐待したジャニー喜多川と隠蔽したジャニーズ事務所 https://t.co/JTJrMvReCk December 12, 2025

片山さつき財務相 倭国版DOGE
ドン深闇補助金ランキング
1位　国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）
2,671,670,426,000円（12省庁）
問題点：再エネ賦課金・容量市場等で実質的に国民から徴収した資金がほぼそのまま流れ込む構造。失敗プロジェクト続出（メガソーラー破綻、水素ステーション等）でも予算が減らない。

2位　全国健康保険協会（協会けんぽ）
1,278,619,708,000円（14省庁）
問題点：国庫負担分が毎年膨張。中小企業の保険料を国が肩代わりする仕組みだが、実質的な中小企業救済補助金化。

3位　倭国私立学校振興・共済事業団
559,394,050,085円（12省庁）
問題点：私立学校への運営費補助がほぼ自動更新。定員割れ・赤字大学でも補助が打ち切られにくい「ゾンビ大学維持装置」と批判。

4位　博報堂
512,098,065,310円（9省庁）
問題点：電気・ガス料金補助事務局で約319億円受注→7次下請けまで中抜き（実働は末端で1％程度）。2022〜2025年も継続受注。

5位　東京都
363,647,141,864円（379省庁）
問題点：国の補助金を379事業で二重取り・三重取り。オリンピック関連残務でも数百億円が流れ続けている。

6位　国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構（JAXA）
359,531,735,000円（40省庁）
問題点：H3ロケット失敗続きでも予算増。40省庁横断で予算を確保する「宇宙マフィア」体質。

7位　企業年金連合会
337,313,853,034円（3省庁）
問題点：厚生年金基金の清算財源として国庫から毎年補填。実質的な企業年金救済。

8位　国立研究開発法人倭国医療研究開発機構（AMED）
333,635,245,400円（23省庁）
問題点：コロナワクチン開発名目で巨額予算が流れ、成果が不明なまま次年度も増額。

9位　北海道
313,896,630,327円（493省庁）
問題点：493事業で補助金を吸い上げる「補助金ハンター自治体」の代表。人口減でも予算は減らない。

10位　国立研究開発法人科学技術振興機構（JST）
304,933,564,000円（14省庁）
問題点：研究費の9割が人件費・運営費に消え、実際の研究者への配分は極めて少ない。

11位　防衛省共済組合
303,422,292,102円（170省庁）
問題点：防衛省職員の福利厚生に170事業で国費投入。実質的な公務員優遇。

12位　財務省共済組合
284,818,493,000円（7省庁）
問題点：財務官僚の厚遇維持のための隠れ補助金。

13位　独立行政法人倭国学生支援機構
275,834,969,335円（11省庁）
問題点：奨学金返済免除制度の拡大で、実質的な給付型奨学金化が進む。

14位　独立行政法人倭国学術振興会
231,125,177,456円（19省庁）
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15位　大阪府
203,598,350,574円（248省庁）
問題点：カジノ誘致・万博関連で補助金集中。維新政治の「補助金頼み」体質が顕著。

16位　電通（株式会社電通およびグループ）
約200,000,000,000円（9省庁）
問題点：持続化給付金（749億円再委託）、電気・ガス補助事務局等で中抜き構造継続。ランキング15位以下だが、1件あたりのピンハネ率は博報堂を上回るとの指摘。

17位　パソナグループ
約150,000,000,000円（10省庁）
問題点：外国人労働者受け入れ支援事業や大阪万博スタッフ派遣で多重下請け（再委託率80%以上）。補助金総額数百億円中、末端労働者に届くのは10%未満との指摘。X上で「万博の闇」として移民推進の道具化が批判。

18位　ADK
約120,000,000,000円（9省庁）
問題点：東京五輪談合事件で電通・博報堂と共謀、排除措置命令（課徴金33億円）。補助金委託事業で競争制限と中抜きが常態化、2025年控訴審でも有罪判決。

19位　電通テック
約86,000,000,000円（8省庁）
問題点：コロナ感染医療支援システム構築で8.6億円委託中、1.1億円過大請求・届け出なし再々委託。グループ内循環による税金無駄遣いが会計検査院で指摘。

全体として、広告代理店や人材派遣業者の関与が目立つ構造が浮き彫り。
2025年11月27日時点の公的資料（会計検査院報告、経済産業省公開情報）、報道（朝日新聞、日経新聞、NHK等）、およびX上の関連議論を基に選定しました。
主な基準は、電通の持続化給付金事業（約749億円再委託、過大請求1.1億円指摘）や博報堂のエネルギー補助事務局（319億円中71%再委託）のような悪質性（再委託率高く、透明性欠如、国民負担増大）です。

パソナグループ: 外国人労働者受け入れ支援や大阪万博スタッフ派遣で多重下請けが問題視され、総額数百億円規模の委託費中抜きが指摘。X上で「万博=パソナ闇」との批判が散見。
ADK: 東京五輪談合事件で電通・博報堂と並び排除措置命令（課徴金総額33億円）。補助金関連委託で類似構造。
電通テック: コロナ感染医療支援システムで1.1億円過大請求・再々委託問題。
@satsukikatayama December 12, 2025

【32歳・広告代理店勤務 女性の本音体験談】

私も去年まで婚活をしていて、「この人とは違うな…」とハッとした瞬間が何度もありました。

一番印象に残っているのは、38歳の公務員男性との4回目のデートです。

1～3回目は普通に楽しくて、見た目も悪くないし会話も合うので、「これはイケるかも♡」と本気で期待していました。
でも4回目、夜景の見えるレストランに連れて行っていただいたときに、完全に気持ちが冷めてしまいました。

まず注文のとき、私が「私はワインでいいです」と言ったら
「え、ワイン？女の子なのにビール飲まないの？俺はビール一択だけどな～（笑）」と言われました。

別に構わないのですが、なんとなく「女の子はこうあるべき」みたいな雰囲気を感じてモヤっとしました。

ご飯を食べながら私が
「最近仕事で大きな案件を任されて、ちょっとプレッシャーなんです…」と話したら
「へぇ～大変ですね！でもさ、女の子って30過ぎたら仕事より結婚優先した方がいいですよ？俺の元カノもバリバリやってたけど結局後悔してたし（笑）」と言われました。

……ここで心の中で「終了」と感じました。

自分の努力や価値観を一瞬で否定されたような気持ちになりました。
会計のときも、私が「私も出しますね」と財布を出したら「いやいや！男が奢るのが当たり前でしょ！俺のプライドがあるから♪」と言われましたが、なんだか「奢ってあげてる俺かっこいい」感が強くて、少し気持ち悪かったです……。

帰り道、駅まで送ってくださると言われたのですが、彼が自分の転職話（自慢）を30分ぶっ続けでされて、私は一言も口を挟めませんでした。

「うんうん」「すごいですね～」しか言えず、とても疲れました。

解散のとき
「今日は楽しかったです！次は俺の家で手料理作ってあげますよ♡」と言われましたが、
（心の声：絶対行きません……）

その日の夜に、なんか違う気がすると連絡して終了にしました。

逆に、今の彼（付き合って8ヶ月）と出会ったときは、初デートで私が
「私、実は甘いものが苦手で…ケーキとか全然食べられないんです」と話したら、
「マジで！？俺も実は甘いのダメなんだよ～！やっと同じタイプの人に会えた（笑）」とすごく喜んでくれて、
一気に距離が縮まりました。

私が寒がっていたら
「ほら、手」と自然に手をつないでくれて、
「冷たっ！大丈夫？ポケットに入れていいよ」と言ってくれたときは、
キュンとして「この人やばい……好きかも」と思いました。

彼は本当に素直で、
私が作ったお弁当を食べたとき
「うわ、これマジで美味しい…！こんな幸せな気持ち久しぶりだわ」と目をキラキラさせて言ってくれたり、

私が疲れているときは
「今日は無理しないでゆっくり過ごそう！」と声をかけてくれたりします。

だから実感しました。

男性が「すごいね」「ありがとう」「嬉しい」を素直に言ってくれると、
こちらもどんどん好きになってしまうんですよね。

結局、婚活で大事なのは
お互いの価値観を否定しないことと、
素直に気持ちを伝えることだけだと感じます。

無理して「いい子」を演じる必要はありません。

「この人といると心地いいな」と思える相手をちゃんと見極めればそれで十分です。 December 12, 2025

ゆる募
フリーランス/副業/パラレルワーカーの方限定で、

アプリやゲームのマーケティングサポート業務に興味ある方いませんか？

レギュラーの仕事がいくつかあり、
私の下でサポートとして働く形となります。(教えます💪)

ご興味ある方はお気軽にDMくださいませ🙇

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あると嬉しいスキル📝
・ゲームやアプリのマーケ/広告代理店経験
・アナリティクスを扱ったレポート作成経験
・ゲームのプロモーション/PRが好き(詳しい)
※上記付帯する類似のご実績 December 12, 2025

東京高裁令7.3.25：中核従業員の集団退職・引抜き行為に関する裁判例
【裁判例要約】
広告代理店（原告）の執行役員・本部長（被告P2）が、部下である従業員22名と共に一斉に退職し、原告の元副社長（被告P4）が設立した競合他社（被告会社）へ移籍する準備を進めた。
原告は、この行為は、原告の主要顧客（q1社）との取引を奪取することを目的とした違法な引抜き行為であり、共同不法行為にあたるとして、元執行役員、競合他社、および競合他社の代表取締役に対し、逸失利益や採用費用など約3.2億円の損害賠償を求めて提訴した事案。
裁判所は、従業員らの引抜き行為を違法であると認定し、被告らに対し、連帯して約2900万円の損害賠償を命じた。
・判断の理由:
違法な引抜き行為の認定: 裁判所は、以下の点から、被告らの行為は単なる転職の勧誘の域を超え、社会通念上相当な範囲を逸脱した違法な引抜き行為であると認定した。
1.計画性と背信性: 元執行役員（被告P2）と元副社長（被告P4）が共謀し、原告在職中から、原告の主要顧客（q1社）の取引を奪う計画を立てていた。
2.秘密裏の準備行為: 元執行役員は、原告在職中に、私用メールアドレスや競合他社のメールアドレスを使用し、顧客と移管の調整を行っていた。
3.組織的な引抜き: 移籍した22名は、主要顧客を担当する中核部門の役職者の大半を含むものであり、原告の当該部門の業務遂行を著しく妨げるものであった。
損害の認定:
1.逸失利益: 引抜き行為と因果関係のある案件（受注蓋然性の高かった案件）について、原告が主張する「想定粗利」ではなく、より厳密な「営業利益率（約7%）」に基づいて算定し、約900万円の損害を認定した。
2.採用費用: 中核従業員22名の一斉退職に伴い、原告が新たに人員を補充するために支出した採用費用（約1012万円）を、損害として全額認定した。
3.引継ぎ費用: 退職した従業員らが必要な引継ぎを怠ったため、会社がやむを得ず業務委託契約を結んで引継ぎを行わせた費用（約728万円）も、損害として認定した。
【コメント】
本件は、従業員による集団退職・引き抜きという、会社にとって最もダメージの大きい背信行為に対し、裁判所が厳しい姿勢で臨み、高額な損害賠償を命じた、使用者側にとって極めて重要な判決です。
1.「単なる転職」と「違法な引抜き」の境界線:
本判決が示す最大のポイントは、「違法な引抜き」と認定される具体的な境界線です。裁判所は、①従業員が在職中に、②秘密裏に、③競合他社と共謀し、④組織的・計画的に、⑤会社の中核となる人材をごっそり引き抜く行為は、もはや自由な転職活動の域を超え、会社に対する悪質な不法行為になると明確に判断しました。
2.「在職中の背信行為」の証拠確保が勝敗を分ける:
会社側が勝訴した核心的な理由は、被告らが「在職中」に不正行為を行っていた証拠（私用メールでの顧客との調整、競合他社のメールアドレスの使用履歴など）を確保し、立証できた点にあります。従業員の集団退職の兆候を察知した場合、PCのログやメールの監査（情報システム部門との連携）を適法な範囲で実施し、背信行為の証拠を保全することが、その後の法的措置において決定的に重要となります。
3.損害賠（賠償の範囲：「採用費用」と「引継ぎ費用」:
逸失利益（失われた売上）の立証は困難を伴いますが、本件ではそれ以上に、①後任を採用するためにかかった採用コスト（約1012万円）と、②引継ぎのために元従業員らに支払った業務委託料（約728万円）という、現実的に支出した費用が損害として認められた点が実務上極めて重要です。これは、引抜き行為によって会社が被る二次的・間接的な損害についても、加害者側に賠償させることが可能であることを示しています。
結論として、本判決は、従業員、特に役職者による集団退職や引抜き行為に対しては、会社は泣き寝入りする必要はなく、明確な証拠をもって断固たる法的措置をとることが可能であることを示したものです。日頃からの情報管理の徹底と、退職時の誓約書（競業避止・引抜き禁止条項）の整備がいかに重要であるかを、改めて浮き彫りにした事案と言えるでしょう。 December 12, 2025

@pinetree1981 ゼロ年代前半ころ、「なんかコマーシャリズムと世俗感強くなったなぁ」みたいに思ったのを覚えています。

ただ、時代もあったと思います。90年代後半からゼロ年代って電博最強広告代理店最高で、美大生がポップさ、オサレさ、大衆性を求めてる時期だったので。

あれでフォーム崩した感はあるのかも。 December 12, 2025

ピアニストもいろいろ。
学校→公務員のルートが王道なのか？
学校→会社員→独立の人も多そうね。

私はというと。。
私立大学情報学部卒→デジハリ横浜webコース修了→ベンチャー事業スタートアップ→広告代理店の営業と進行管理→印刷会社でweb広告営業全般+編集校正

脱サラしてピアニストに転身したのが30歳。演奏仕事+パートのWワークを数年ほど。結婚を機に等価交換として全部の仕事を辞めて、新潟県上越市に移住してきたよ。

地域行事でストリートピアノの企画とか、高校でICT支援の仕事とかしてきたけど、YouTubeでピアノ演奏の動画配信を本格化。かれこれ4年間経つので来年から5年目に突入！

とまあ、こんな感じ。 December 12, 2025