渋谷区のこの施策、8年以上を現地でゴミ拾いしてゴミだらけの街を見続け、一時期は区の内政や癒着企業の実態(一時期働いてた)を見てきた身とすると結論として
『パッと見では真っ当な主張に見せながら、区長周りがまた上手く責任転嫁したな』
と思ってます。

長くなりますが如何に綴ります。
最初に言っておくと「店舗に責任が無い」と言いたいのではなく、『区(主に区長周りの官民派閥)が一切支援をせずに殆どの責任を店舗側に押し付ける主張をしている』ことに対する批判です。

批判のポイントは大きく2つ
①問題ありきのビジネスにはメチャクチャ積極的
②問題が起きない仕組み作りはメチャクチャ消極的

①について
渋谷区のポイ捨て惨状が「これは倭国か！？」と思う状態なのは何となく知ってる人もいますが、区はSDGsや環境美化のイベント開催やPRや癒着企業による対処に年間に億なんて安いレベルの巨額を投じています。
予算を見ても「何でこれにそんな額が出るの！？」と思うやり過ぎな投資であったり、問題ありきで仕事を回せる事業者には相場以上の金額を渡しています。
SDGsブームを追い風に「効果的な事業による問題解決」より『問題に取り組んでる姿勢』による利益循環が渋谷区や区長周りの癒着企業ではお馴染みになっています。

②について
区の問題ありきのビジネススタイルは区長の大手広告代理店とのパイプや税金無駄遣いにも程がある巨額の広告費で美談しか大きく報道されませんが、区政内の議員には「そんなのより問題の根本解決」を願う人も多く、区長にも問題が起きない施策を提案しています。
そこで区長側が主張したのは「ゴミの持ち帰りの推奨」です。これまた多額の予算でPR。
実際にそれができたら理想ですが区議会でも指摘されてるように「限界がある」です。
区議会では当然批判もありますし、渋谷駅周辺の「公共のゴミ箱設置」を求める声もあります。
しかし区長は「それぞれが責任を持つべき」という主張で区は責任を負う姿勢や支援は皆無。
それでいながら問題が起きれば①のような取り組みはメチャクチャ積極的に行うわけです。
今回の店舗側へのゴミ箱設置の義務化も同じ構図。
持ち帰り同様に主張自体は真っ当に見えますが、責任だけ押し付けて何も支援しないのは暴論です。
ゴミ問題がこれだけ収拾がつかなくなってきてるのは区が問題ありきのビジネスにお熱で問題解決を放置し続けた責任もあります。
実際、コンビニやテイクアウト飲食店のゴミを店内で消費するケースより店外で消費する方が明らかに多い。その点で言えば、この世の全てのゴミはどこかの店や業者から排出されるものです。
もちろん店側にも責任はある。しかし地域の土台を支える行政も同様に考え動く事案。
公共ゴミ箱もある程度の設置が必要だし、店舗側へのゴミ箱義務化も「店舗に責任を押し付けるだけはなく、区も支援など協力する姿勢を示すべき」と訴える議員もいます。
しかし区長は公共ゴミ箱も支援も「その予定はありません」の一点張りです。
これだけ問題を起こさないことには還元しないのに、問題が起きた際のビジネスにはどんだけ使うんだ？という話ですね。

何でこうなるのかというと、
これだけ問題ありきの事業やPRを常態化したら『問題が止まればビジネスも止まる』ということ。
上記①に書いた取り組みは一見華やかでも問題解決には殆ど効果を成していません。
ポイ捨てや落書きへの対処事業も再発が毎日のように起こるのでイタチごっこです。
ずっと渋谷区の街を見てる私からすると「寧ろ悪化してないか？」とすら思います。
渋谷区全体で見たら、数十億に及ぶ事業費を無駄に献上してるとこもあり、殆どが『法的には事業委託だがやってることはほぼ賄賂』みたいな構図があり、それで固定の支持があれば得する政治家もいる。
最近はフローレンス事件が話題になってますが、明らかにおかしい金の使い道やヤバい事業は数知れず。

私は20代半ばにたまたま一労働者として関わった事業はその恩恵をモロに受けてる企業であり、表では正義の味方を気取りながら裏では「億の助成金ヤッホー」であり呑み会に呼ばれては2時間その話や自慢話を聞かされてました。
そんなマトモじゃない事業コミュニティはパワハラなんかも珍しくなく、私は鬱病を発症して4年ほど前に去っています(というかパワハラ隠蔽のために追い出された)。

最後に渋谷区の店舗内にはほぼゴミ箱は配置されており、公共ゴミ箱の配置や罰則強化に力を入れなければ、ゴミ問題は問題ありきのビジネススタイルも含めてほぼ変わらないでしょう。

今回の条例改正の目的は
『店舗側に責任の大半がある』
という主張の拡散。
例にも漏れず、今施策も“全国初”という点を強調しながら広告屋を動かしたと思われる報道のされ方。
最初は観光客、次は店舗。
区は今後も責任の一端すら負うことは最後の最後まで避けるでしょう。 December 12, 2025

地震などがあると、怪しい工作アカウントや、広告代理店のやってる女子高生、ＯＬ風アカウントが鉄のメンタルなのかとおもうくらい何も反応してなくて正体が透けて見えるというライフハック。ウルトラダメ映画をやたら絶賛しまくってたあのアカウントとか超静かだな　おかしいね December 12, 2025

実は個人としての優秀さというのは、組織からみたら「たかが知れている」という話をします。あなたの周りにも「優秀だけど嫌な奴」っているでしょうが、そいつらはそのうちちゃんと散っていくので安心してくださいという話でもあります。

大手広告代理店で務める私の後輩がいるのですが、その後輩が飲み会で先輩から酷いいじられ方をしたそうです。
彼は悲しみながら私に連絡をくれました。私は（その先輩のことはよく知らないのですが）彼を慰めるために「そいつは大したやつじゃないから気にしないで良い」と言いました。すると彼は「でも、その先輩めちゃくちゃ優秀なんです仕事もできるんです」と言うのです。

なるほどなと思いました。

私は先輩を「大したことない」と思い（ダシにしてごめん先輩）、なぜ彼は先輩を優秀と思ったのか。それはプレーヤーとマネージャーの視点の違いにあると考えたのです。

プレーヤーに求められるのは「能力」です。それは個体としての優秀さであり、個体としてどこまで自分のパフォーマンスを高められるかというゲームです。
一方、マネージャーに求められるのは「器」です。それは個体群からなる組織をどう創り、率いるかという技能です。

しばしばある誤解ですが、マネージャーはプレーヤーの延長線上にありません。なぜなら上記の通り、求められるものが全く違うからです。
そして、組織においてより大きなインパクトを生じるのはマネージャーです。なぜなら、プレーヤーはどこまでいっても「個としてのパフォーマンス」を超えいでません。プレーヤーにできるのは1の結果が9になる、というところまでです。理由は明確で、「個人においてリソースは有限（時間）」だからです。個体の生産量というのは限定されているのです。

一方、マネージャーは違います。個体は、群れることによりそのパフォーマンスをレバレッジすることができるからですね。1の結果を、桁ごと変えることができる。
私の後輩を虐めていた先輩は、確かにプレーヤーとしては優秀かもしれません。でもそれは組織から見れば、（ダシにしてごめん先輩）「たかが1が9になる程度の優秀さ」でしかありません。そして、先輩はおそらくマネージャーには到達し得ないでしょう。なぜならマネジメントは「器のゲーム」だからです（プレーヤー的優秀さの延長線上にない）。

そして、若い時は「プレーヤーとして優秀、すごい」という評価は、年を経るにつれて「プレーヤーとして“は”優秀」という評価に変わっていきます。周りはマネージャーに上がっていくので。

だからマネジメントを学ばねばならないわけですね。繰り返しますが、マネジメントはプレーヤー的優秀さの延長線上にないので、自覚的に学ばなければ身につかないのです。
マネジメントを学ぶ、それは人間としての器を広げていくということです。
人の気持ちを慮る、人が嫌がる仕事を率先してやる、つまらない仕事を耐え忍んでやり続ける、そういう過程を経てきたかどうかが問われるわけですね。

だから、「優秀だけと嫌な奴」は散っていくのです。
そして、あなたの忍耐はいずれ認められるのです。 December 12, 2025

【超優良消費財メーカーの本選考〆🐾】
🦁LION 12月12日(金)15:00🦁
消費財メーカーは例年超高倍率だにゃ！
ボーナス年3回・フレックス・リモート勤務等、働く環境としてもピカイチ✨

LIONのような消費財大手の選考倍率は例年かなり高いにゃ🙀

でも、インターンに行かなくても大手の非公開求人（しかも選考免除付き🐾）を受け取れる仕組みもあったりするので、活用してみてほしいにゃ！

（特にこの時期は大手の公開求人枠を利用している学生数もそこまで多くないから、入れておくなら今がチャンス🐱）

以下の超大手も非公開求人で狙えるにゃ↓↓

サントリー、コクヨ、NTT東倭国、NTTドコモ、富士フイルム、日立製作所、JT、三井住友海上、ロッテ、クボタ

一度準備を整えておけば、待ってるだけで大手から非公開求人が届くこともあるので、使えるようにしておいてほしいにゃ🐱

①まずはこれから使えるようにしておいてほしい🐾
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NTTドコモ、JT、アサヒなどの大手も利用しているにゃ！

自身の面接結果を登録すると、その結果を見た企業からヘッドハンティングが来るので、絶対に入れておいてほしい🐈

ちなみに25卒のネコはかなりこれにお世話になった経験があって、

某大手SIerに落ちた結果を登録
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大手広告代理店から3次面接まで免除の非公開求人を受け取る
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2回の面接で内定

と通常選考からは考えられないスピード感で内定を貰ったこともあるにゃ！

この時期は登録している学生数も少ないみたいで、今の内からアカウントをアクティブにしておくだけでもしておいて欲しいにゃ🐱

②上記で足りない分は以下でカバー🐾
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これは約21,000社が利用しているので、上記ではカバーしきれない企業の非公開求人を貰うのにおすすめ！

利用している人も多いから、OBやご友人に効果的な使い方を聞いてみてもいいかもだにゃ🐈

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自分から企業にアプローチできるので、ピンポイントで受けたい企業があるのならこれを使ってみてほしいにゃ！

大手もかなり利用しているから、まずは自分の志望企業が利用しているかどうかチェックしてみて👀

【番外編】何を使えばいいか分からない人は🐾
色々紹介させていただいたけど、何を使えばいいか悩んでしまう人は、1つ目に紹介したやつをまずは入れておいてほしいにゃ🐈
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ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出想定質問集と回答テンプレが特典で貰えちゃう（神過ぎるにゃ🙀）

特典で選考準備を進めながら、大手の非公開求人を受け取る準備を整えておくことで、効率的に進めることができると思いますにゃ！

【選考フロー】
①ES提出・web適性検査
②1次面接
③最終面接
④内々定

[pr] December 12, 2025

この話読んで、
昔、広告代理店CDがお姉ちゃん集めて飲んでる終盤に財布代わりに呼ばれた事あったの思い出した。政治家もそんな事情があるのか？😂 https://t.co/9RoLjftKhn December 12, 2025

ロクに楽しい話でもないけれど、90年代後半はまだ「マスコミを支配している広告代理店が宮崎勤=ロリコンジャンルの虚偽一大キャンペーンを敷いておりワイドショー、ゴシップ雑誌は完全アウト、報道でも報道されていないのでワイドショーに合わせている、全て虚偽」という陰謀論じみた敵愾心があった December 12, 2025