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実話
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2025.12.02 00:00
:0% :0% （30代／男性）
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>倭国で初めて生理用ナプキンを作ったのは専業主婦の坂井泰子さん
これもう一段階知っておいてほしいことがあって
「男たちが愛する家族のために生理用ナプキンを開発」と実話かのように謳った演劇がある
ストーリーも酷くて「女装して女子便所に忍び込み生理用品を収集」を美談に…
脚本はわかぎゑふ https://t.co/eXYBQihuOs https://t.co/6cpj8FExPS December 12, 2025
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コンカフェ人生で1番いたやばいお客さん、チェキ撮ろーっ！声かけて、そのときはノリノリで一緒にぴーすして撮ってくれたのにお会計の時にお前が撮りたいって言ったんだからキャストのお前が払えって店に響き渡るくらいの声量で怒られたことです(実話) December 12, 2025
11RP
面接官「趣味は何ですか？」
就活生「登山です」
面接官「では、富士山に登ったことはありますか？」
就活生「あります」
面接官「登頂した気分はどうでしたか？」
就活生「山頂には行きません。1合目から登って5合目・・・行っても6合目くらいまでです。森林限界を越えると登る意味が無いので」
※実話です。ソースは俺。 December 12, 2025
8RP
🔥「なぜ、著者は“いま”この本を書いたのか？」
その理由を知ったとき、読者であるあなたの胸にも、確かな熱が灯ります。
定年後という“第二の人生”をどう生きるか――このテーマに、著者・コウセイさんは魂を込めました。
（↓無料ダウンロードはこちら）
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『今こそ、もっと熱くなれる！ 定年後を輝かせる「第二の人生」の生きがい創造バイブル：第四弾・女性メンター編 人生100年時代、可能性は無限大。マンガで読む感動の実話！勇気をくれる5人の偉人との対話で学ぶ生き方 マンガで読む 定年後の生きがい創造シリーズ Kindle版』（著者：コウセイ）
著者がこの本を書いた背景には、「多くの人が“年齢”という見えない壁の前で挑戦を諦めてしまう現実」があります。
これまで多くの定年後の相談者と向き合う中で、著者は何度も耳にしてきました。
「もう遅いですよね…」
「新しい挑戦は若い人のものですよね…」
「自分には前例も実績もないから…」
そのたびに、著者は胸が締め付けられるような思いになったといいます。
“そんなはずはないのに。本当は、誰だって人生を再スタートできるのに。”
そこで著者は考えました。
“どうすれば読者が一歩踏み出せるだろうか？”
“どうすれば「年齢の壁」を壊せる勇気を渡せるだろうか？”
答えは、歴史上の「もっとも理不尽な壁」と戦った5人の女性メンターの実話にありました。
荻野吟子は前例ゼロの状態から倭国初の女医に。
ナイチンゲールは常識を破り、データで医療を革新。
津田梅子、マリー・キュリー、与謝野晶子…彼女たちは、“不可能”の前で立ち止まらず、自分の人生を切り拓いた人たちです。
著者は彼女たちの生き様に、“読者が突破力を身につける鍵”があると確信しました。
だからこそ、物語をマンガ形式にし、どんな人でも心に届くように作り上げたのです。
今日は無料キャンペーン３日目（あと３日で終了！）
この本は、あなたの「第二の人生」の背中を押す一冊です。
お急ぎください！
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#無料キャンペーン #Kindle #ad December 12, 2025
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旧統一教会に対するバッシング報道の裏側に信者に対する拉致監禁という深い闇があることをご存じでしょうか？アウトレイジの新作のような世界観ですが、全て実話を基にした【再現映像】です。まさかテレビに出演しているような人達が…！？事実は小説よりも奇なり。
再現ドラマ↓↓↓
人さらいの黒幕
統一教会糾弾に不都合な真実 拉致監禁・強制棄教の真相
https://t.co/wWtk14uupD December 12, 2025
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【電子書籍版・配信開始】巨大マスコミ企業が、自社の若手記者を「金主への忖度」で抹殺した！ ある高校生のいじめ自殺を追及した著者。すると、所属先に「オーナー会社」から猛クレームが入り――。
「ウチが言論機関だからといって、内部に言論の自由があるとは限らないんだよ」。衝撃の実話！！ December 12, 2025
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#栄光のバックホーム
本日より
🎊全国の劇場で公開⚾️ˎˊ˗
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28年の生涯を駆け抜けた #横田慎太郎 さんと
支え続けた人たちの感動の実話
ぜひ劇場でご覧ください📽️
𝗧𝗛𝗘𝗔𝗧𝗘𝗥⚾️
▶︎https://t.co/XEb6BCWzu9
#栄光のバックホーム胸熱 をつけて、
映画の感想コメントをX/Instagramへ投稿お待ちしております✉️ December 12, 2025
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『WEPONS』。ネットでいつ座席表を見てもめちゃお客が入ってるので気になって観てみた。ある街の小学校の同じクラスの子供たち19人が夜中の2:17に一斉に家から飛び出して行方不明になった、という実話に基づいた（らしい）ホラー。シナリオがめっちゃ巧み。かなりジワっていた展開が一気に爆発するクライマックスのカタストロフに拍手。R18＋なんだけど、グロ度も低いし、個人的には何故なのか全然分からないｗ推します！ December 12, 2025
Disney+でしか配信してない💦
映画「シンデレラマン」🌹
シンデレラは出て来ないよ（笑）
スタローンが「ロッキー」の元ネタにした実話のボクシング映画☘️
物語は
若きボクサー、ジム・ブラドックは綺麗な奥様と3人の可愛い子供たちと幸せな生活を送っていたの💓
しかし、右手の負傷により引退💦
更に悪いことに世界恐慌で街は失業者で溢れてブラドック家も貧困のドン底に😭
日雇いの肉体労働をしながら生活費を稼ぐブラドックに元マネージャーが一夜限りの試合の話を持ってくるの😀
勝ち目の無い試合なんだけど子供たちにご飯を食べさせるためファイトマネーのために引き受けるブラドック☘️
そしてアメリカ全土が「奇跡」を目撃し、みな彼を「シンデレラマン」と呼んだ🍁
何回見てもいい映画よ🌹
かとうゆかり評価８７点 December 12, 2025
ナマケモノは全然関係ないのですが…、勤務先のお店の常連のお客様が関わられているドラマです✨
実話を元に作られているそうで、葬儀屋で働き始めた若者が色々失敗もしつつ、先輩の背中を見ながら成長していく姿に感動です✨1話5分程。一気に15話まで見てしまった✨🦥🦥✨
https://t.co/TyR1OOSl5I December 12, 2025
下に並べたのは、子どもたちのテキストやノートや本やシャツ（！）に書き込んだメッセージたち
生徒「先生ー、テキストに一言ください。ジョジョの、なんか好きな言葉を！」
僕「えー、いいの？ 嬉しいなー。うわっ、どれにしよう……（数分後）じゃあ、これで」
#半分実話 https://t.co/5ppnuJMxjr https://t.co/vzQsyQ9fjb December 12, 2025
@re_____d_s What’s going on?てやっぱり実話だったんですね。生きるって言葉を使うのってなんか重たいと言うか、あんまり日常生活で口にしないよなって。教えてくれてめちゃめちゃありがとうございます！Sanitizer語りたいのにすみません！ December 12, 2025
皆様、１１月お疲れ様でした！
２０２５年ラスト！１２月もよろしくお願いいたします！！！
🔥【オフィス移転で“離職が止まった会社”の話】
...少し前、ご案内した企業で起きた実話なんです。
その会社は、ここ2年ほど離職が続き、
「採用してもすぐ辞めてしまう」
という悪循環に悩んでいました。
給与も悪くない。（むしろ素晴らしい）
事業も伸びている。（羨ましいくらい）
それでも定着しない。
ヒアリングで見えてきたのは、
【環境による“心理的分断”】でした。
・会議室が足りず話す機会が奪われる
・部署ごとに島が分かれ、若手が孤立
・常に席が詰まっていて、深呼吸できない
・上司との距離が“近すぎる・遠すぎる”問題
→
働くこと自体が、知らず知らずのうちに
ストレスになる構造になっていたのです。
弊社で提案したのは、
特に豪華なオフィスでも、ハイスペック設備でもなく──
「人が自然に関わりあえる導線」
を中心にした移転計画でした。
→
・偶然の会話を生みやすいレイアウトへ
・若手が相談しやす【距離感】の最適化
・キャパに余裕を持たせた執務スペース
・オンラインと対面が混ざる働き方にフィットした設計
移転から半年後、副代表の方がこう言いました。
「気づけば、離職がピタッと止まりました。
辞めていたのは“人”じゃなく、
“環境”の方だったんですね。。。」と。
本当にそうなんです。
オフィスはただの箱じゃない。
組織の温度も、会話の量も、成長スピードも変える。
事業課題が“人”に見えているときほど、
答えは“空間”にあるものだって思ってます。
#オフィス移転 #離職率改善 #組織づくり #空間設計 #働きやすさ #経営者の視点 #チームビルディング #成長戦略 #セットアップオフィス December 12, 2025
皆様、１１月お疲れ様でした！
２０２５年ラスト！１２月もよろしくお願いいたします！！！
🔥【オフィス移転で“離職が止まった会社”の話】
...少し前、ご案内した企業で起きた実話なんです。
その会社は、ここ2年ほど離職が続き、
「採用してもすぐ辞めてしまう」
という悪循環に悩んでいました。
給与も悪くない。（むしろ素晴らしい）
事業も伸びている。（羨ましいくらい）
それでも定着しない。
ヒアリングで見えてきたのは、
【環境による“心理的分断”】でした。
・会議室が足りず話す機会が奪われる
・部署ごとに島が分かれ、若手が孤立
・常に席が詰まっていて、深呼吸できない
・上司との距離が“近すぎる・遠すぎる”問題
→
働くこと自体が、知らず知らずのうちに
ストレスになる構造になっていたのです。
弊社で提案したのは、
特に豪華なオフィスでも、ハイスペック設備でもなく──
「人が自然に関わりあえる導線」
を中心にした移転計画でした。
→
・偶然の会話を生みやすいレイアウトへ
・若手が相談しやす【距離感】の最適化
・キャパに余裕を持たせた執務スペース
・オンラインと対面が混ざる働き方にフィットした設計
移転から半年後、副代表の方がこう言いました。
「気づけば、離職がピタッと止まりました。
辞めていたのは“人”じゃなく、
“環境”の方だったんですね。。。」と。
本当にそうなんです。
オフィスはただの箱じゃない。
組織の温度も、会話の量も、成長スピードも変える。
事業課題が“人”に見えているときほど、
答えは“空間”にあるものだって思ってます。
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