マルコは自分こそが“勝者”だと思い込み、今やチームを単独で動かせると盲目的に考えていた。
そのため、夏にはレッドブル内部で正式な決定が何も出ていないにもかかわらず、彼の独断でレーシング・ブルズにアーヴィド・リンドブラッドと契約させた。

批判を無視したマルコは、その年の後半にもう1人のジュニアドライバー、アレクサンダー・ダンとも契約した。
だがこの契約は物議を醸した。というのも、株主やメキース（チーム代表）、ミンツラフら経営陣はすでに「ダンを育成プログラムの選択肢としない」方針を決めていたからだ。
それにもかかわらず、マルコは誰にも知らせず、勝手に彼と契約を結んでしまった。

レッドブルの経営陣は烈火のごとく怒り、マルコに契約の即時破棄を命じた。
ダンは“レッドブルのドライバー”として発表されることはなかったが、破格の報酬を受け取っていたと言われる。
レッドブルは契約解除のために数十万ユーロ規模の違約金を支払うことになったとも報じられている。

1週間ほど前、マルコは再び騒動を起こした。若いイタリア人、キミ・アントネッリを公然と「不正行為をした」と非難したのだ。
マルコによると、カタールGPでアントネッリが故意にランド・ノリスを前に行かせ、その結果チャンピオンとなるノリスに“余分な2ポイント”を与えたという主張だった。

　マルコは翌日、レッドブルの圧力を受けて謝罪したが、時すでに遅し。
アントネッリにはSNS上で1000件以上の殺害予告が送られ、深刻な影響が残った。

　レッドブルは夏にホーナーを解任することで、レース部門の混乱を収束させようとしていた。
その狙いはある程度達成されたものの、マルコによる“別ルート”の混乱は依然として続いていた。

マルコへの感謝を示して送り出すことで、レッドブルはようやく“穏やかな状態”を取り戻したいと考えている。 December 12, 2025

「違法賭博により契約解除」じゃなくて、「契約満了により活動終了」というカタチにしてくれたラポネに私はめちゃくちゃ愛を感じたけどね。 December 12, 2025

@yu_san_logs 機密情報を外部AIにかけてコンプラ違反で契約解除、賠償請求まで行く場合もあるので一概に｢なんでも便利に使お！｣は気をつけよう。

LINEとかも普及してっけど、何処が元でどのサーバー経由してるかわかんないヤツに機密情報とかありえんからね。

時と場合をちゃんと使い分けよう。 December 12, 2025

引用失礼します。全てに同意します。
なお、広告やイベント等のスポンサー契約書に契約解除・違約金や賠償請求について個別に記載がありますが、ほぼ全ての契約において犯罪行為が発覚した場合この対象となるそうです。
よってそもそも前科のあるタレントのスポンサーになる企業はほぼないということです。
テレビ番組も企業スポンサーありきで制作されるためこの論理に当てはまります。NHKは自社規定でよりシビアに対応していますね。そして特にアイドル起用の場合はよりファンの母数や特性なども踏まえて起用判断します（当たり前のことを言っていますが認識されていない方がいるように感じたので参考まで）

こんなにも多くの人がグループをより苦しむ選択を当事者の判断を否定してまで求めている事実が悲しくて仕方ありません。
そんなことは望んでいないが署名されたという方もいるかと思いますが、脱退撤回要求の署名をしたという行動は上記の状態を望んでいると同義です。それでもそうならないとおっしゃる方はぜひ根拠や実行可能な戦略を教えてください。
本人たち自ら判断したのであればそのリスクや不利益を飲み込んだ上とまだ納得できますが、彼らの判断を否定してまでファンがそれを望むのですか？
勿論グループや9人が大きな不利益を被ることより、彼が細々とでもグループ活動を続けることを優先される方がいるのも理解はします。
ですがそうではない方、少しでも違和感を感じた方は今からでも署名の削除をお勧めします。 December 12, 2025

ちなみにあまりのマネージャー側の遅滞遅延対応にタレント側が業を煮やして自分で直接連絡取ると「情報漏洩」や「違約行為」で、たんまりと罰金が取られたり、最悪契約解除になるらしい。

あと制作料は会社ではなくタレント持ちで、謎の事務手数料が余計に引かれたりするらしい。 https://t.co/kIVFKUW7i3 December 12, 2025

天音かなたの卒業が辛いのはわかるけど、卒業撤回しろカバーは再オファーしろ、そういうのは言うべきじゃない。
今回は"契約解除"じゃなく、天音かなた本人の意向による"卒業"。
そういう発言は同時にあの子の覚悟を踏みにじってるからな。
俺たちはただ待つことしかできない。
無力で悔しいよ、俺は。 December 12, 2025

同僚から聞いた怖い話。
とある現場で先住BPから新任プロパーに仕事を教えていたらしい。
しかし、そのプロパーは教えたことを中々実践しないのでBPから「実践して手を動かさないと覚えないですよ」と言ったらしい。
そしたら、そのプロパーが「パワハラだ！」と騒ぎだし、そのBPは契約解除に... December 12, 2025

@machida_teru

お世話になります。

先日のやり取りの続きとなります。

あくまで一般論として御見解を伺っておりましたが、先日手渡し致しました登記簿、私自身が取り寄せ、塗りつぶしの無い全部事項証明書(閉鎖事項含む)を突き合わせた所、前述の1.については、宮原モスクの事案が当てはまる事が分かりました。

つきましては、当ポスト下部にございます覚書の締結を改めて真剣にご検討ください。eメールアドレスを教えてくだされば、同内容のPDF版を送付させていただきます(XのDMでは送付できない為)。 本覚書を締結したくないとFUJISAWA MASJID側がおっしゃる場合は、「静穏・安全な生活を守る権利（人格権・近隣権）」侵害の意思有りとみなし、最悪、住民訴訟にまで発展する可能性もあるかと存じます。

今回の根本原因は、他宗教に無いイスラム教独自の二面性(穏健派と過激派(原理主義者・政治&支配への悪用)を周辺住民が正しく理解していないだけでなく、行政・市議・首長も理解不足・勉強不足、そして住民への周知がなされていない事です。相手に何かを薦める時・許可を求める時には、二面性、メリット・デメリット(デメリットには正当かつ現実的な対処法もセットなら尚可)、その両方を提示するのが人道・倫理です。そうでないなら、悪徳セールスと何ら変わりません。他国では、一部モスクで過激派思想を説いていた事例、政府が閉鎖命令を出したケースが現実に存在するにも関わらず、それを知ろうともせず、予防策を全く講じていない事も大問題です。そういった二面性に関する事実・現実を考慮しないまま、信教の自由・人権問題だと声を高らかにするのは、ナンセンス、稚拙な主張です。

それに加えて、前述の固定資産税３年間滞納→土地差し押さえから、FUJISAWA MASJID側の『郷に入りては郷に従え』を実践しようとしない不誠実さが浮かび上がりました(知人だけでなく、なぜ役所にも相談しなかった？) 。政治色があるとも取れる旧法人名。前述のモスクに対する潜在的危険性を考えれば、運営者・礼拝者(利用者)に対し、公的書類(写真付き・性別記載のもの。パスポート・在留カードetc )による定期的な国籍確認は必要です。

まとめますと、今後、恒久にイスラム過激派(原理主義者・政治&支配への悪用)を発生させず、信教の自由および周辺倭国住民の「静穏・安全な生活を守る権利（人格権・近隣権）」が担保される覚書が必須となるのは明らかです。ムスリム穏健派かつ宗教を政治・支配にする意思が全く無い方々からすれば、全く問題無い内容になっております。

周辺住民・市民・本件に注目している全国の倭国人の中には、「覚書などFUJISAWA MASJID側が守るわけがない」「モスク自体建てられてしまったら終わりだ」「名義貸しの件がそもそも違法なので、より詳細に詰めていくべきだ」という意見もありますから、あくまでこちらの覚書は草案であり、私、藤沢市民一個人としての要望です。周辺住民or藤沢市民(周辺地域のみならず、藤沢市全体へ悪影響を及ぼす可能性がある為)の意向により、今後、内容がより厳格に変更される可能性がある事、そもそも建設そのものが住民の多数派によって拒絶される可能性がある事も予めご承知おきください。

条件付き #藤沢モスク反対 #藤沢市モスク建設反対 #モスク建設反対

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【地域共生および運営遵守に関する覚書】
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作成日：____年__月__日

当事者：
（甲）藤沢市宮原地区・地域住民・藤沢市民（「地域側」）
（乙）一般社団法人FUJISASWA MASJID（「運営側」。宗教法人ダル・ウッサラーム関係者・海老名モスク関係者など、本山・分社の概念を元に運営に携わる全てのムスリム (常時・臨時は不問)も「運営側」に含む。）

本覚書は、甲・乙が相互の信頼に基づき、乙が設立・運営を予定する礼拝施設（以下「施設」）が地域社会と調和し、治安・公共秩序・住民の安全を確保することを目的として、以下のとおり合意する。

----------------------------------------------------
【前文（理念）】
----------------------------------------------------
乙は、イスラム教の倫理（Akhlaq：أخلاق）に基づき、誠実（Sidq）・責任（Amanah）・公正（Adl）・慈悲（Rahmah）・謙遜（Tawadu）を尊重し、地域社会と共生することを恒久に誓約する。倭国国内においては倭国国憲法を恒久に最上位とする。(『郷(倭国国)に入りては郷(倭国国憲法)に従え』を恒久に実践する。)

乙は、以下の１～５を恒久に行わない。

１． シャリーア法を倭国国憲法より優先する事

２． 土葬の希望・実施

３． 屋外・公共施設・公道でのスジュード（Sujud、سُجود）・サジダ（Sajdah、سجدة）「等」を含めた祈祷行為
４． 公的書類(※)を元に本人確認する際の上半身隠蔽
(公的書類を元にした本人確認時のブルカ・ヒジャブ・ニカブ「等」の着衣継続)

５． タキーヤ（Taqiyya)を誤用・乱用した当覚書の破棄・違反

６． 「人々は唯一神アッラーによって創造された被造物」という理念やフィトラ、イスラム教義の曲解・他者への強要・政治や支配への転用

※国籍・性別・顔写真、いずれかが欠けた公的書類は本人確認用として不適とする。

甲と乙は、モスク施設が地域において宗教的・文化的拠点として存在することを理解しつつ、地域住民の安全・生活環境の保全を求め、適宜、協議する。

----------------------------------------------------
【第1条　法令遵守】
----------------------------------------------------
1. 乙は、倭国国法、神奈川県・藤沢市の条例、消防法、建築基準法、騒音規制・交通規制等を遵守する。
2. 乙は、施設の運営にあたって、政治活動、暴力的行為、差別的行為、過激思想の布教を一切行わない。

----------------------------------------------------
【第2条　Akhlaqに基づく運営】
----------------------------------------------------
1. 乙はAkhlaq（倫理）を運営方針の根幹とし、来訪者・利用者に対して相互尊重・誠実さを求める。
2. 乙は、信徒教育・利用者向け規則において、地域社会への敬意と法令順守を明文化し、掲示・配布する。
----------------------------------------------------
【第3条　利用者名簿・出入管理】
----------------------------------------------------
1. 乙は、施設の安全管理および緊急時対応のため、来訪者・常時利用者の名簿（氏名・国籍・連絡先・居住地の市区町村程度）を作成・保管する。
2. 名簿の取扱いは個人情報保護法等を遵守し、目的外利用を行わない。
3. 名簿作成は差別的目的や信教の強制を目的としない。未成年者の情報は保護者同意の下で取得する。

----------------------------------------------------
【第3条の2　本人確認義務と偽名禁止】
----------------------------------------------------
1. 乙は、常時利用者登録および初回の利用を行う者に対して、国籍・性別が明記された顔写真付き公的書類(パスポート・在留カードetc)を元に本人確認を義務付ける。
※国籍・性別・顔写真、いずれかが欠けた公的書類は本人確認用として不適とする。

2. 偽名登録・他人名義の使用を禁止し、発覚した場合は直ちに利用停止・本覚書違反として扱う。
----------------------------------------------------
【第3条の3　改ざん防止・ログ保存】
----------------------------------------------------
1. 名簿・来訪記録は履歴保持型データベースに保存する。
2. 名簿操作は二者認証とし、単独改変を禁止する。
3. すべてのアクセスログを一定期間保存し、ハッシュ記録を定期生成する。
----------------------------------------------------
【第3条の4　公開ハッシュ方式】
----------------------------------------------------
1. 乙は名簿レコードのハッシュ値を月次公開する。
2. 地域連絡会の議事録等に添付し、改ざん確認に利用できるものとする。

----------------------------------------------------
【第3条の5　監査・第三者検証】
----------------------------------------------------
1. 乙は年1回以上、第三者監査を受け入れる。
2. 監査結果は地域連絡会に報告し、改善を実施する。
※第三者監査にローテーションで藤沢市民を組み入れるのが最善。
----------------------------------------------------
【第3条の6　一時来訪者への例外対応】
----------------------------------------------------
1.一時来訪者も臨時登録とし、匿名訪問は認めない。
2.身分確認困難な場合は仮登録の上、初回訪問から１ヵ月以内に確認する。

----------------------------------------------------
【第4条　犯罪・性犯罪への措置・通報】
----------------------------------------------------
1. 凶悪犯罪や性犯罪が発生した場合、速やかに警察へ通報する。
2. 内部処理・隠蔽を行わない。
3. 被害者支援窓口を事前整備し、必要支援を行う。
4. 乙は倭国司法権を受け入れ、宗教的裁定を優先させない。

----------------------------------------------------
【第4条の2　偽造・隠蔽への罰則】
----------------------------------------------------
1. 名簿の偽造・改ざんが判明した場合、当該者を利用停止とし警察へ通報すると同時に重大違反として運営体制見直し、行政への報告を行う。
2. 甲は自治体と協議の上、運営停止や契約解除等を求めることができる。

----------------------------------------------------
【第5条　事前の安全対策】
----------------------------------------------------
1. 乙は、防犯カメラ設置、出入口の管理、夜間の警備体制、照明の確保等の防犯対策を講じる。これらはプライバシー保護の観点から適正に運用する。
2. 乙は、性犯罪防止に関するガイドライン（別紙）を作成し、スタッフ・利用者に対する研修を年1回以上実施する。
3. 乙は、ボランティア・職員等の一定の職務に就く者について、適法な範囲で身元確認・必要な場合の経歴照会（犯罪歴照会等）を行うことができる。ただし、倭国の個人情報保護法や人権規範に従うものとする。

----------------------------------------------------
【第6条　地域説明・協議】
----------------------------------------------------
1. 乙は、建設・運営にあたって、地域説明会を複数回（計3回を目安）開催し、住民からの意見に丁寧に対応する。説明会の記録は公開する。
2.甲・乙は、運営開始後も四半期ごとの協議会（地域連絡会）を設置し、地域とのコミュニケーションを継続する。

----------------------------------------------------
【第7条　運営透明性・財務報告】
----------------------------------------------------
1. 乙は、運営資金の出所（寄付・補助金等）について透明性を確保し、年次報告書を作成して地域に開示する。
2. 乙は、外部監査を受け入れる旨を確認する（必要に応じて自治体が指定する第三者監査機関による監査）。

----------------------------------------------------
【第8条　違反時の措置】
----------------------------------------------------
1. 乙が本覚書の主要条項に重大な違反をした場合、甲は自治体と協議のうえ、以下の措置を求めることができる。
(a) 是正命令の発出、(b) 一時的活動停止の要請、(c) 建築確認・用途許可の再検討・行政手続による許可取消しの請求、(d) 住民による民事訴訟等。
2.前項の措置は、法律に基づく手続に従って実施する。
----------------------------------------------------
【第9条　差別防止・人権配慮】
----------------------------------------------------
1.本覚書は、いかなる人種・出自・性別・信条に基づく差別を許容しない。乙は利用者・地域住民の人権(倭国国憲法・倭国の法律内における人格権・近隣権)を尊重する。
2. 乙は、名簿等の情報を差別的目的で使用しないことを誓約する。
----------------------------------------------------
【第10条　個人情報保護】
----------------------------------------------------
名簿等は個人情報保護法を遵守し、保管期間・削除手続・アクセス管理を明記した規程を設ける。

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【第11条　附属書類・別紙】
----------------------------------------------------
本覚書に添付する書類（別紙）を次のとおり定め、運営側はそれらを遵守するものとする。
•別紙A：施設運営計画書（礼拝時間・最大収容人数・駐車場計画）
•別紙B：地域連絡会運営規程（協議体の構成・開催頻度）
•別紙C：個人情報保護・名簿管理規程（保存期間・利用目的）
•別紙D：防犯・被害者支援フロー（通報手順・支援ネットワーク）

•別紙E：Akhlaq（倫理）に関する運営指針

(※別紙A～Cは乙側にて草案を作成し、甲側の承認を得ること。)

----------------------------------------------------
【第12条　紛争解決】
----------------------------------------------------
本覚書に関する紛争は、当事者間で誠実に協議して解決する。協議で解決できない場合は、管轄裁判所（藤沢地方法院等）において解決する。
----------------------------------------------------
【別紙D：防犯・被害者支援フロー】
----------------------------------------------------
1.被害通報受理（施設スタッフ）→ 直ちに110通報（警察）／119（救急）必要時。
2.被害者の安全確保（別室の確保、第三者同席、医療案内）→ 必要に応じて通訳手配。
例. NPO法人かながわ 外国人すまいサポートセンター tel.045-228-1752

3.記録作成（日時・関係者・状況）→ 名簿照会の可否を確認。
4.警察捜査への全面協力（映像・ログ・名簿提供は法的請求に従う）。
5.被害者への継続支援（医療・カウンセリング・法的支援の案内）。
----------------------------------------------------
【運用チェックリスト】
----------------------------------------------------
•全スタッフは誠実さ・責任を持って行動する。
•差別的言動を禁止し、発見時は速やかに是正措置を取る。
•青少年の保護に関する基準を明文化し、研修を実施する。
1.入会／利用申請書の標準化：氏名（漢字・ローマ字）、生年月日、住所（市区町村）、緊急連絡先、提示ID種類、利用形態（常時／一時）を必須化。
2.確認のワークフロー：スタッフはIDをコピー（同意取得）→申請データと突合→電子DBに登録→登録時にシステムがハッシュを生成して公開バケットに追加。

3.システム要件：変更履歴を保持するCMS/データベース（例：差分保存、ログ不可逆）を導入。アクセスはロールベースで管理。
4.二次承認：主要変更（削除・大量変更）は必ず2名の承認を必要とする。
5.監査・ハッシュ公開ルーチン：月次でレコードハッシュを生成・保存・公開（運営報告に添付）。監査ログは年1回監査人により確認。
6.カメラ等証拠保全：防犯カメラ映像は一定期間（例30日〜90日）保存。ただし撮影範囲は個人のプライベートを過度に侵害しないよう配慮。法的請求があれば速やかに提供。
7.処罰規定・通報体制：偽造・改ざんが判明したら直ちに利用停止→警察へ通報→法的手続きに協力。運営側の責任所在も明記。
8.研修：スタッフ研修（個人情報保護、被害者対応、ログ管理）を年1回以上実施。

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【技術的アイデア（証拠保全手段）】
----------------------------------------------------
•ハッシュによる存在証明：個人情報を平文で公開するのではなく、（氏名＋生年月日＋登録日時）等の要素を組み合わせたハッシュを生成して公開。これにより「その時点でそのレコードが存在した」ことを第三者に示せる。改ざんがあればハッシュ不一致で露見する。
•WORM（Write Once Read Many）ストレージ：一度書き込んだら消せない保存媒体へのログ保存を検討。
•ブロックチェーン的なタイムスタンプ：外部タイムスタンプ（公開ブロックチェーンにハッシュを記録するなど）で証拠力を高める方法もある
---------------------------------------------------- December 12, 2025

【ヘルムート・マルコ、今年度を最後にレッドブルを離脱へ】

レッドブルのヘルムート・マルコ氏はレッドブルで絶大な権力を保持し、これまで数多くのドライバーを育成組織からF1へとステップアップに導いた。そんなマルコ氏に関してSky Sports Newsは2025年度末が確認されたことを報じた。

噂されている情報をまとめるとマルコ氏は先日マクラーレンのドライバー育成プログラムの離脱がマクラーレンにより発表したアレックス・ダンとレッドブル本社の合意なしに契約を締結。その結果レッドブル本社は契約解除をする動きを見せ、その際の違約金が数十万ユーロを超える巨額の違約金が発生したことでマルコ氏は会社のお金を使用して無断で契約を結び、尚且つ後処理の形で会社のお金を使ったという現代社会ではあるまじき行為を重ね、その結果レッドブルの経営陣の怒りを買ったと噂がされている。

しかしこの噂に関しての信憑性は薄く、ただSky Sports Newsが報じている様に契約満了を待たずにヘルムート・マルコ氏がレッドブルを今年度限りで離脱することはほぼ確実とみられる。

#f1 #f1jp

📷: Sky Sports December 12, 2025

ポスティング用チラシ4000部
100部ずつ小分け・封入完了
2000部なら、持って階段を登れる重さ。

ずっと使ってなかったシーラーを、こんなことで使えるとは…🙄

コロナ禍が始まってから、夫が遠方に出張を繰り返すことになりましてね。
外食続きだと体が心配で、食事を十何食分か、真空パックにして持たせてました。
電気ポットで湯せんして食べられるように。
何か月続いたかな…

仕事先に入るたびに、唾液で検査。
旅館の布団は、感染対策として自分で敷かされる。
ワクチン接種が始まったら、大浴場で鼻血が出た。

打たない夫は、仕事先から契約解除されました。
適当な理由でね。 December 12, 2025

このrp主もそう。「愛や感謝を伝えたい」「応援している人が沢山いることを知ってほしい」等様々な署名理由があったかもしれませんが、全て『鶴房汐恩のJO1としての活動終了及び契約解除撤回を求める』嘆願書に使用されますよ。
これが「汐恩の言ったことを無理矢理撤回させようというものではない」の https://t.co/ge36BFonNi December 12, 2025

契約解除じゃなく、契約満了とかにしてラポネが愛のある会社とか言う話見たけど、違うよ
ぬるっと、しれっと、いざこざやファンから会社が出来るだけ突っ込まれない様にする為のCJの常套手段なんだよ。で、無かった事みたいになるんだよ
ずっとCJはそうやってアイドル達を辞めさせてきたんだよ
#JO1 December 12, 2025

【今年の振り返りとアンケートご協力のお願い】

いつもMOSA Marketをご利用いただき、誠にありがとうございます。
今年の4月以降、少しずつではありますが、話し合いや改善を進めてまいりました。

その中で、運営としても振り返り、反省すべき点がいくつもありました。

特に「モンテカルロEA」の件では、一部アフィリエイターによる過剰な宣伝や、
作者から提出された仕様と実際の挙動に一部相違があったこと、
契約解除後の対応でもご迷惑をおかけしてしまったことなど、
ユーザーの皆さまに不信感やご不安を与える結果となりました。

運営として至らない点があったことは、真摯に受け止めています。
応援してくださっている皆さま、これまで支えてくださった皆さまに、
嫌な思いをさせてしまったこと、本当に申し訳なく思っております。

現在は4月から改善を進めながら、
「地味でも安心して利用できる環境」に向けて見直しを続けています。
まだまだ未熟な部分も多く、皆さまの声が何よりの指針になります。

そこで今回、アンケートを実施させていただきます。

いただいたご意見は、来年以降の改善に活かしていきます。
少しずつでも、良くしていけるよう努めてまいりますので、
よろしければご協力いただけますと幸いです。　
　
アンケートフォーム：　
https://t.co/vBFu0Abd4g December 12, 2025

@toori174 @Hikikomori_ 解説ありがとうございます！
かなり昔に「10万円硬貨を出されたら店は断れるのか？」という話が流行りましたよね
あの頃は
・契約解除は双方の権利⇒店が契約を破棄できる
・ただし飲食など提供済は破棄不可
・ただし事前に掲示していれば破棄可能
だと記憶しているのですが、現行そうなのでしょうか？ December 12, 2025

業務委託を従業員数に含めたり、大切な仲間だと表現する割には、小さなミス1回で契約解除したり、めちゃくちゃな条件出してきたり、搾取しようとしたりするのって不思議〜。仲間とは。 December 12, 2025

アラスターって「ど～しようもない馬鹿ですねェッ！！」「本当に気持ち悪い人だ！」「そういう所が嫌いなんです！」とか散々酷い事言っておきながらいざヴォックスが自分への興味を失ったらそれはそれでムカつきそうな所が厄介ですよね……🦌の契約解除計画って📺の執着ありきで成り立ってたもんね…… December 12, 2025

一連の経緯と合田先生のコメントについて掲載させていただきました。個人的にも続きが読めず非常に残念です。

売上7億円超の漫画『小悪魔教師サイコ』、「原作利用の中途契約解除」のため合田蛍冬版が未完のまま配信終了へ　後発漫画巡る訴訟で和解も https://t.co/56Pgtk3NCC December 12, 2025

🧵❶
ウクライナは深刻な人員不足の中、外国人戦闘員と脱走兵を最前線の突撃部隊のみに配属している。
ウクライナの外国人部隊はすべて年末までに解散される予定だ。
多くの傭兵が死傷者の多い突撃旅団への配属を拒否しており、これにより既に契約解除の波が起こっているという。 https://t.co/oGPDBFoSIE December 12, 2025

外国人傭兵たちは、司令部の決定をひとつ受けて、ウクライナ軍との契約を打ち切り始めた

ウクライナの分析プロジェクト
「ディープステート」がテレグラムで報告したところによると、
ウクライナ軍（ウクライナ）に所属する外国人傭兵らは、突撃部隊への異動後に契約を解除し始めている。

🔴現在、予備役から復帰するのは突撃部隊のみ

🖋 上級軍事司令部は、予備役から復帰する兵士を部隊に招致するための宣伝活動や推薦状の発行を禁止する指示を各旅団に発令している。同時に、予備役から復帰する兵士を登録する際には、指定された突撃部隊の連隊/大隊のみを考慮に入れるよう指示が出されている。

🚫 このように、通常の旅団/部隊は、予備役から復帰することを決めた兵士で人員を補充する機会を失い、このプロセスに関する改革やメディアキャンペーンはすべて無駄になってしまう。同時に、この指示は、現在まったく機能していない不完全な異動システムを回避したいと考える兵士たちが、予備役を通じて異動することを妨げる障害となっています。この問題については、当チャンネルで取り上げ、なぜこれが現時点での代替手段となるのかを説明しました。

👤 また、旅団の採用担当者が予備大隊から動員された人員を割り当てられなかった事例もすでに知られています。兵士は次のように述べています。
「旅団に人員を迎えに行き、彼らを自分の部隊に迎え入れたいと思ったのですが、彼らは私たちに割り当てられなかったのです。私たちにとって、彼らは存在しなかったのです...」

ℹ️ また、陸軍の一部である外国軍団の解散についても活発な議論が行われており、その人員は突撃部隊に配属される予定であり、これが外国人兵士による契約解除の原因となっています。兵士たちとの会話の中で、彼らはこの情報を確認していますが、さらに詳細な調査が必要です。

👥 最近、ウラジーミル・ゼレンスキー大統領は、最高司令官本部で、軍人の新しい配置順序が承認されたと発表しました。大統領によると、この配置順序は、旅団が効果的に訓練を組織し、ローテーションを実施し、戦闘任務の計画を立てるのに役立つとのことです。しかし、現在、最高軍事司令部が大統領の計画に反して、単に突撃部隊の補充を試みている一方で、ますます多くの旅団が深刻な人員不足を訴えている状況は、理解しがたいものです🇺🇦🐷 December 12, 2025

J3というカテゴリーができ、チーム数が増えたことで「不幸なJリーガーが増えたんじゃないか？」

とある経営者に、そう言われたことがある。
そのとき僕は返す言葉がなかった。

大卒で月10万円。
バイトをしながら生活し、それでもJリーガーと呼ばれる世界。

2〜3年結果が出なければ契約解除。
25歳ならまだ軌道修正できる。
でも、30歳手前で年収300〜400万円レベルのキャリアしかなく社会に出ていく選手もいる。
じゃあ、このあとどうするの？

夢を追い続けて、ようやく立ったプロの舞台。
だけど、その夢とのギャップはあまりにも大きい。
「自分で選んだ道だから仕方ない」
確かにそうかもしれない。
でも、この構造そのものが無責任すぎるのではないか？

その経営者はそう指摘していた。

サッカー選手である前に、1人の人間としての土台が必要。
指導者もクラブも、本当はこの部分にもっと向き合うべきだと僕は思っている。

ただ、僕が強く感じているのは、サッカーを本気で続けてきた選手には、競技以外でも活躍できるポテンシャルが確実にあるということ。

でもそれは、自然に育つだけものではなく、学んで育てられることもある。

だからこそもっと磨くべきだし、
できれば育成年代から磨く必要がある。

人間力は競技力を上げる。
そして、競技力が上がると人間力はさらに育つ。
この循環を早く作った選手が、成長し、夢に近づき、競技から離れても強く生きていける。

特にJリーグを本気で目指す子どもたちにとって、これは「必須」だと考えている。

サッカーが上手いだけでは生き残れない。
人としての土台があるからこそ、夢に挑戦できるし、夢が叶ったその先も戦い続けられる。

僕は、その土台を一緒に育てたい。 December 12, 2025