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保険料
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2025.12.09 20:00
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人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
保険料(労使込み)を1万円払うたびに増える年金額(報酬比例部分)は年間約300円、毎月約25円。
【関連する拙稿】
https://t.co/zwYKmGjYC4
典型的なネズミ講であり非常に悪質な詐欺商品。
厚生年金は廃止して最低限の国民年金に統合を。 https://t.co/SnXTHKSSQ4 December 12, 2025
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みなさんこんにちは!!
今年もついに「おもてなし走行会」の季節がやってきました😊
📅 2026年1月12日(成人の日)
📍 茂原ツインサーキット(いつもと同じ会場です!)
今回の走行会に向けて、走行参加者の皆様、そしてブース出展者様を募集いたします!
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🏁 走行会参加について
参加申し込みは 12月12日スタート!
申し込み方法や申込用紙は、SNSにて追ってご案内しますので、少しだけお待ちください。
募集クラス
•ドリフト初級
•ドリフト中級
•ドリフト上級
•グリップクラス
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📣 ブース出展も募集します!
出展をご希望の方は、お気軽にDMください!
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🚗 おもてなし走行会とは?
毎年恒例となった、ゲストドライバーによる同乗走行がメインの走行会です!
東京オートサロンに来場される多くの海外のお客様、そして全国のドリフトファンの皆様に「本物のドリフト」を体験していただきたいという想いで、有料同乗走行形式となっています。
同乗していただくための「ライドチケット」を購入していただきますが、このチケット料金から事務手数料を除いたほとんどの金額は、そのままドライバーに還元されます。
つまり、応援しているドライバーの助手席に乗ることが、そのまま ドライバーのサポートにつながるという仕組みです🔥
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🎫 ライドチケット(保険料込み)
•ゲストドライバー:7,800円
•レジェンド/VIPドライバー:10,000円
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🔥 参加者の走行も必見!
多彩なドリフト車・グリップ車が迫力ある走りを見せてくれます。
ヒヤヒヤする場面もあって、見ているだけでも楽しいですよ😆
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🏎 さらに楽しみポイント!
茂原ツインサーキットには西コースもありますが、当日はレンタルカートも楽しめる予定です!(有料)
仲間同士でカートレースするのも最高に盛り上がります!
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🚪 入場料について
今回のイベントでは、茂原ツインサーキットの入場料として
500円 が必要となります。
ぜひ皆さんで盛り上がって楽しみましょう!
たくさんのご来場をお待ちしております!
ブース出展者が決まり次第、順次ご案内します。
それでは 1月12日は茂原ツインサーキットに集合!!😉
#おもてなし走行会
#vertex
#drift
#ドリフト
#同乗走行 December 12, 2025
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@chikovv8 倭国株は源泉分離課税で別腹ですが(-^^-)d FXは確定申告しますね。雑所得、というか、通算も持ち越しもありません。プラスのときだけ総合課税に組み込まれてしまうので絶対損しないように、かつ儲けすぎないようにこつこつやっています。翌年の住民税や保険料が高いのはいい感じなんですよね~。 December 12, 2025
20代から適当に契約していた保険を解約して新しい保険に加入。
健康診断見せて保険料が安くなるだけでもアラフォー的には嬉しいw
別にジムに通ってるわけでもなく根っからのデスクワーカーだけど自分の管理法が間違ってないことを証明できたわ December 12, 2025
不法滞在の外国人、犯罪をした外国人に対して言ってるだけ。保険料を払ってないのに保険証の使い回しして治療を受けてる外国人に言っている。
貴方は海外で不法滞在で生活してるの? https://t.co/YKRb5EMdIY December 12, 2025
#27卒
【三井住友海上火災保険 インターン対策】
ES設問たった2つで、
通過率めっちゃ高いです!!
本選優遇もあるのでオススメだよ
締切1/8
年収731万
リモートありなので最終的に選ぶ学生多い
設問:
MSワークショップ2daysに参加する目的と目標
これの回答に使える情報をまとめたよ↓
1918年創業の100年企業で、ASEAN10拠点この地域における総保険料は1位
世界で10本の指に入る保険の会社
保険引受収益2兆3,014億円
資産運用収益2,031億円
その他経常収益が134億円 合計2兆5,180億円
志望動機にしやすい
取り組みがデジタライゼーションです
株主向けには以下のように語られています
お客さまが体験される価値の向上や、業務生産性の向上を目的として、代理店による最適な商品・サービスの提供を後押しする新システム「MS1 Brain」を開発・導入したほか、 ECサイトで購入した商品にワンストップで保険に加入できる販売プラットフォームを開発するなど、デジタル技術を活用したビジネス全体の変革に取り組みました。
デジタル化については「Vision 2021」ステージ2という中期計画でも重要方針の一つとして書かれています
新システム「MS1 Brain」を例にあげて、今後業界に必要なのはデジタライゼーションであり、最も先行しているのが三井住友海上火災保険です。
世界の変化に対応でき、常に顧客のことを考える貴社こそ最も成長する と志望動機を書いてみてはどうでしょうか。
最近のニュースとしては ①「見守るクルマの保険」 2019年1月に発売して以降、2022年1月には「見守るクルマの保険(プレミアム ドラレコ型)」を発売、
順調に販売件数を伸ばしており、2022年11月時点で約46.6万件だそうです ドラレコ新規割引など、
今の時代にあったやり方で販売数をちゃんと伸ばせているのはいいですね
②テレワーク総合補償プラン あいおいニッセイ同和損害保険株式会社とのコラボ リモートワークを行うにあたって避けられない 情報漏洩や持ち帰った会社のPCなどの破損などの保証を提供する
このあたりも時代に対して最速で反応していく点が見られますね
まだ販売数含め、少なめですが新しめの情報も追加したい学生は上記の2つが言いやすいと思います
基本的に上記を具体例にして、
三井住友海上のビジネスや○○職に興味がある
目的は(自分の興味ある部分の解像度の低い点を明確化する)
目標は参加するインターン内容をみて、
上記の解像度を上がった基準を書くといいよ December 12, 2025
火災保険、賢く見直して節約しよう🔎
保険料の比較で年間数万円の差も…📊
ここで最大16社の一括見積がでできて
補償を減らさず保険料を下げられる可能性あり📉
損保ジャパン/東京海上/三井住友海上/SBI損保/あいおいニッセイ/セコム損保など
水災や地震、盗難にも対応🆗
(PR)
https://t.co/ROixAeR8Hi December 12, 2025
給与は上がらないのに保険料だけじわじわ増えていくわ、ボーナスからも容赦なく持っていくわ、手取りが増えないのは当たり前だけど、だからといって医療の自己負担上げて保険料下げようぜみたいな意見に流れちゃうと今度は弱者が真っ先に詰むし、病気になったら破産みたいなアメリカ型には絶対行っちゃ December 12, 2025
サイバーエージェントさん、ITS健保→独自健保にコスト重視で衣替え。個人の保険料負担減らず、保養施設つかえなくなり改悪らしいね。
若手もいずれ歳とり保険料負担しないといけないんだけど、いまのコストだけをみた経営判断て稚拙な感じ。 December 12, 2025
@sachiuni0821 あ、ごめん!書き方が悪かったかも🙇♀️
更新はないんだよね。自動的?っていうのかな。満期迎えるまで特に書くものもなく…保険料上がらなくて
さっちゃんの言うようにその年保険使わなかったら毎年割戻金が返ってくるよ!
そこはいい点かな。
わたし的に共済は親がお子さんに掛けてる人が多い印象🤔 December 12, 2025
いや〜、「22日働いたら11日はタダ働き」って、ここまで来ると、会社じゃなくて国家相手のブラック企業じゃん🤣グラフ見ると、国民負担率は40%台後半、将来は50%超えコース🥳よく左派は、こう言う投稿に対して、国民負担率は昔と変わらないとか、世界的にも国民負担率は低いとか言ってきたのが懐かしいね。
でもさ、左派がどんなデータを持ってこようと、税金と社会保険で、稼いだカネの半分前後をかっさらわれる計算は変わらない。そりゃ倉田さんが「働いたら負けになりつつある」とボヤきたくなるのも分かるわよ。
ただな、その中には年金も医療も、失業したときの保険も入ってる。道路も消防も警察も自衛隊も、タダで空から降ってきたわけじゃない。
つまり未来の自分や他人の不幸のために、今の自分が前借りで払ってる部分もあるのはわかる💡
問題は、その前借りが本当に返ってくるのか、誰も自信持てなくなってることじゃない?
「年金はもらえるのか」
「保険料は上がる一方で診察代も上がるのか」
そこがグレーだと、同じ50%でも投資じゃなくてカツアゲに感じる人も多くなるわけ😭
しかも、中間層だけが一番効いてくる帯域でガッツリ取られて、上は抜け道祭り、下は制度で守られる。
サンドイッチの真ん中の美味しいハムだけ、毎年どんどん薄くなっていくのよねー。
「年収1億超えれば負担率が下がる」なんてグラフ見せられたら、普通のサラリーマンは笑うしかねーよな。「そこまで登る前に過労死だよ😱」
ってね。
本当はさ、半分取りますの前にやることがあるんだよ。まず家計簿をわかりやすく見せろって話だ。どこの省庁がいくら使って、何をどれだけ改善したのか、企業なら当たり前の決算書を、国は国民にまともに説明してこなかった。庶民にはわかりにくーいデータの羅列だけはポンポンあげてくる。
「高齢化だから」「社会保障のために」で、全部まとめて増税ボタン。そんな雑な経営してたら、会社だったら株主総会で社長クビだよ🤗
それともう一つ。
どこを削って、どこは残すのか。自分の聖域も含めて痛みを分け合う覚悟がなきゃ、政治家に「じゃあ全部ちょっとずつ上げますね」で終わらされる。
22日働いて11日タダ働き。
このフレーズが怖いのは、数字の多寡より、「自分の11日分に見合う国になってない」と多くの人が感じ始めてるところじゃないかしら?
信頼があれば共同出資。
信頼がなければ搾取に見える。
今の倭国は、完全に後者に傾き始めてるね。
税金を減らせ、だけじゃなくて、
「この国にだったら半分預けてもいい」
と思えるかどうか?
本当の勝負どころはそこなんだよ。
その勝負から逃げ続けてきたツケが、
「働いたら負け」
なんてセリフをマジで口にしなきゃいけない国にしちゃったんじゃないかしら? December 12, 2025
退職前後に必ずやること⑩
①退職証明書の準備(遅れると-90万)
②有給の全消化(残すと-30万)
③保険料の比較(未比較で-15万)
④傷病手当金の確認(知らないと-200万)
⑤退職金控除を使う(しないと-50万)
⑥年金免除の申請(未処理で-25万)
⑦再就職手当の申請(忘れると-40万)
⑧職業訓練の活用(使わないと-15万)
⑨住民税の支払い方法を選ぶ(放置で-7万)
⑩健康保険の減免申請(未申請で-5万)
最大477万円を失う可能性がある。ひとつだけ忘れちゃいけないのが、 December 12, 2025
若者が不安な未来を良くするためには
➊社会保障給付費の増加と
➋税と保険料の負担増とは
利益相反では無い
と言う発想が一番大事なのです
市場では、不作でキャベツが採れくなれば、需要が供給を上回るので、キャベツの価格は上がります
逆に、豊作なら供給が需要を上回るので価格は下がる
要は、価格の変動で調整される
でも医療費や介護費がどんなに増えても価格が変わることは無く
増えた分は、その全額を税か保険料で補てんする相関関係である
要は
➊の増減は、➋の増減に連動しています
よって少子高齢化時代には、相反する関係と思われ
税や保険料の負担を下げる、または手取りを増やすためには
医療費や介護費の歳出削減を図るということは正解でもあり、至上命題でもある
然しながら、ここから知恵を出し合わなければいけない
➊は社会福祉=幸せ=先進国家への
理想追求の最終結果、目的でもあるのだから
でも、国の現状は、既に財源不足から
ただ単に窓口負担上げ、高額療養費引き上げ、薬の自由診療化、入院病床の縮小等の
サービスの切り下げ等の北風策を実施せざるを得ない
でも、➊の需要を健康的に抑制すらためには
早期発見、早期治療の精鋭化
保健予防、医療による医療費と介護費の歳出削減策等の太陽策を推し進めていくことが
要は重病に、入院に、寝たきりに、はじめからさせないことが
若者の負担を減らし
かつ社会保障の給付サービス自体も縮小しなくてもよい政策なのである
何故に誰も、その様に考えようとはしないのだろうか?
それは過去にみんな、余り経験したことも、見たり聞いたりしたことがないから
私は
思いつきで言っているのではなく、過去の健康保健優良事業の盛者必衰を見据えた上で提言しています
しかし
その事業等の内容や効果を説明するまでの過程にも
完成形を誰も想像も出来ず
国民と世の中の理解環境は、とても至っておらず
普及、浸透するには未来には
、未だ程遠い December 12, 2025
国民年金より生活保護の方が実質お得って、やっぱり歪んでない?
国民年金だと 月6万円ちょい。
でも生活保護なら 月13万円+医療費ゼロ。
真面目に長年保険料を払ってきた人より、生活保護の方が手取りが多い
この構図、どう考えてもバランスおかしくないですか…?
「努力しても報われにくい国」になってしまったら、
働く意欲も保険料を払うインセンティブも失われてしまう。
セーフティネットは必要だけど、
支える側が損する仕組みはさすがに直さないと厳しいですよね😓 December 12, 2025
連日忘年会が続いておりますが、
話しの中で『家に生活費をいくら入れてるか?』という話になり、
「うちは〇〇万円だよ」って言ったら、入れ過ぎとか少ないよとか、
そもそもそんなに給料貰ってないとか...
けっしてそんなに収入は無いほうかと思っているけど、
4人家族でも年収1千万あっても生活厳しいというし🤔
税金や保険料がいかに高いかって言う話で終わった🍻
さて月曜日、お国の為に今日も頑張って楽しみましょう💪 December 12, 2025
皆何かを隠して生きてて、別に障害者・健常者関係なく、それぞれが誰にも言えない痛みを持っていますね。私もそれは長生きしてきて色んな人を見てきたから分かります。しかし「それを開陳しなければ傷つくこともないだろ」っていうのは正論なんですけど、正論だけでは人間の心って殴られたように感じるだけで意味ないんですよ。
それに、あなたが言ってくれた「言わなければ分からない障害なら、言わなければいい」という生き方が成り立つ場面も確かに存在します。でも同時に、この社会にはどうしてもオープンにした方が安全に生きられる場や、明かさないと成り立たない制度も存在していて、そこは現実の厳しさなんですよね。障害者になると一気に貧困に陥りましたし、お金の問題は障害者にとって特に切実です。
例えば障害年金だって「もらっている=甘えている」なんて話じゃなくて、
これまで働いて保険料を納めてきたからこそ受け取る権利がある仕組みですし、そこに至るまでの診断や経過がきちんと存在するから支給されているわけです。
事実と過程があって初めて受け取れるものです。
ただ、その一方で、
「障害者として年金を受け取っている」という制度上の立場と、
「普段はできるだけ普通に振る舞いたい」という自分の感覚のあいだにギャップが生まれているという話です。
「制度上の障害者」という扱いのまま人から接されると、「いや…そういう扱いをしてほしいわけじゃないんだけどな…」って戸惑うことだってあるってのがリアルです。
結局のところ、
社会に合わせるために隠したい部分と
生き抜いていく上で開示せざるを得ない部分が両方あって、
その狭間でしんどくなる障害者たちが存在するのは自然なことのように私は思います。
だから私は同じ思いをしている人がいても正論パンチで「障害者だって言わなきゃわからないなら黙ってりゃいいんだ」なんて言えません。
私のこの葛藤には矛盾が含まれているとは自認します。でも、正論で片付かないところでの心理としてはまっとうなものではないかな?と考えています。 December 12, 2025
通勤手当はもらいすぎると損する手当です。
「通勤手当は非課税でお得」
「遠距離でも交通費全額支給手でラッキー」
こんな声、よく聞きます。
でもこれ、半分正解で半分まちがい。
結論から言うと、
・所得税:非課税(限度額あり)
・社会保険・雇用保険:課税
つまり、通勤手当が多いほど
社会保険料・雇用保険料はしっかり上がる仕組みなんです。
たとえば、
・通勤手当のせいで社会保険料が想定より高くなる
・扶養内パートさんが、手当分で扶養から外れる
・通勤で消費するだけなのに、保険料は増える
本人の「手取りが減る」だけじゃなく、
会社側の保険料負担も増えるので、企業にとっても無視できません。
誤解が多いのは、通勤手当は法律で義務づけられた手当ではないと言うこと。
支給するかどうか、いくら出すか。
会社が自由に設計できます。
だからこそ、ルールの作り方が超重要。
曖昧なまま運用すると、トラブルの温床になります。
【就業規則・賃金規程で決めておきたいポイント】
・支給上限(例:月●円/日●円)
・出勤ゼロ日の不支給ルール
・入退社・休職時の日割計算ルール
・徒歩通勤(例:2km未満は支給なし)
・正社員・パートの扱い(同一労働同一賃金に注意)
・リモートワーク時は実費支給に切り替えるかどうか
・支給サイクル(1カ月、3ヶ月など)
また、遠距離通勤の社員には、
「手当が増える=保険料も上がる」
この仕組みを事前に説明しておくと、誤解が生まれにくいです。
通勤手当は、自由に設計できるからこそ慎重さが必要な手当。
一度、自社の通勤手当ルールが
・現場にフィットしているか
・無駄に負担を増やしていないか
・社保・雇保の計算と矛盾していないか
ぜひ点検してみてください。 December 12, 2025
@sidow_mendoc 健康保険料15,000円/月払ってる勤労者がいたとして、5,000円分くらいは、こういう不正利用者に盗まれているんじゃないのかな?
不正利用者だけでなく、知ってて制度改正しなかった厚労省も国会議員も医者も製薬業者も、みんな許し難い…マイナカード導入で撲滅されて欲しいです。 December 12, 2025
@koharuko1028 保険料は今の月収というか
前年度の4〜6月の所得から算出されます。確か。多分…(どんどん弱気)
標準報酬月額で計算して保険料、年金、所得&住民税額なども決められます。なので結構自分でもざっくりとは調べられます。 December 12, 2025
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