#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【補正予算案 評価は】

私たちは、「人々のための積極財政」、
これを掲げる立場からするとですね、
規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
この時点で評価に値しません。

すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

れいわ新選組は、
すべての人の生活を緊急底上げするための
10万円の現金給付と、
そして消費税の引き下げ、
緊急に行うための組み替え動議。
これを提出し、
政府に必要な対応を求めて行きます。

--

【れいわオーナーズ・フレンズ】
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あなたも政治の世界への一歩を
踏み出しませんか。
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【ご寄附のお願い】
大企業や労働組合、
宗教団体などの後ろ盾がない、
草の根政党「れいわ新選組」を
ご寄附でお支えください。
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規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
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すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

れいわ新選組は、
すべての人の生活を緊急底上げするための
10万円の現金給付と、
そして消費税の引き下げ、
緊急に行うための組み替え動議。
これを提出し、
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2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。

全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。

ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。

今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます？

たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって？
ひと握りしか、景気良くなってないんです。

「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか？
74.3%程度ですって。

そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。

利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。

つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます？
そのうちバタバタ潰れますよ。

国を見てみたら、
今どうなってるかって？
金持ち増えてるんですよ。

どれぐらい増えてるかって？
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。

あるところには
金がうなってんですよ。

金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。

一方で、皆さんどうですか？

国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。

将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。

戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。

この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。

嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。

それをするためには
どうしたらいいかって？

あなたと一緒に
やるしかないんですよ。

あなたとは皆さんのことですよ。

この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。

今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。

この国の圧倒的多数は、庶民の側。

ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。

これ、取り戻しましょうよ。

1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。

6年やった。
その実績では足りません。

まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。

どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。

そのためには、
あなたの力が必要です。

人生をかけて、
やらせてください。

第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
（2025年12月4日 候補者街宣より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞
https://t.co/QymNdJGqPL

–

⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください＞＞
https://t.co/PmHrX7cz5O

⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは＞＞
https://t.co/5fU3b2w9xM

⬛2025年12月7日までの会員登録で、
代表選に投票できる！
れいわオーナーズ・フレンズのご登録はこちらから＞＞
https://t.co/K99rEvMO4u

⬛オーナーズ・フレンズ会員の皆さまへ
まだ投票がお済みではない会員の方は、
マイページにログインをして
投票をお願いいたします。
投票期間は、
12月8日（月）正午12時までです！

【投票方法】

①マイページにログイン
ログインページ：https://t.co/dQ341YJXYa
ご登録のメールアドレスとパスワードでログインしてください。

②投票ページへGO！
トップページ「お知らせ」の上にある、「第2回れいわ新選組代表選挙」の画像をクリック。

③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。

#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

ひろさんの投稿を読んで改めて思ったのは、
ワークマンは「PRの新しい形」ではなく、
“価値伝達のコスト構造そのものを変えた企業” という点。

特に強いのは、この3層構造を同時に成立させているところ

① 情報の“発生源”を社外に置く設計

多くの企業は
“商品→企業→顧客” の順で情報が流れる。
しかしワークマンは
“商品→共創者→市場→企業”
という逆流モデルを採用している。

情報が社外発生だから、
企業発信よりも圧倒的に「信用密度」が高い。

② 顧客インサイトの“抽出コスト”をなくしている

通常、顧客調査 → 分析 → 企画 という工程が必要だが、
ワークマンはアンバサダーが
“インサイト持ちのまま意思決定に参加している”。

つまり、
調査 → 解釈 → 企画
の3工程が「共創の場」に内包される。

これは中小企業にとって再現性が高い。

③ 宣伝・開発・検証を“一体化”させたサイクル

普通は
開発 → PR → 購入 → フィードバック
という縦の流れ。

ワークマンは
開発・PR・検証が一つのプロジェクト内に統合されていて、
“宣伝が開発の副産物”になっている。

結果として広告費率が0.8%まで落ちるのは必然。 December 12, 2025

円安はいつまで続くのでしょう？
中小企業にお金が無くなります。国民の所得が下がっているのでモチベも下がっていきます。
重大なことは生産拠点が消えて行っている事なんです
それも政府主導の増税によって経営が立ちいかなくなってのことです。 https://t.co/XY32Fl0Z2t December 12, 2025

⇒生活が苦しいという国民は6割、中小企業の倒産は1万件以上で、8割が不況型倒産ですよ。一方で、国の税収、6年連続過去最高じゃないですか、今年度初めて80兆円を超える見通しですよ、明らかに国は税金取りすぎ、国民は取られすぎなんです、物価高で、特に消費税が取られすぎなんですよ、⇒ December 12, 2025

租税特別措置の中に、研究開発税制というものがあります。

民間企業の研究開発投資の拡大を税制面から後押しすることでイノベーションを創出し、倭国の国際競争力を強化することを狙ったものです。

研究開発税制が適用されると試験研究費の額の１－１４％が税額控除されます（中小企業の場合は１２－１７％）。

ところが、この租税特別措置の適用を受けた企業の２０２０年と２０２２年の試験研究費の割合を比較すると、中央値で約３％増加していますが、物価と人件費の上昇が３％であったことを考えると、適用企業の試験研究費の増加にこの政策が寄与したとは言えません。

適用企業中、試験研究費の増加割合はこの２年間で０－３％というのが最も多く、グラフにしてみるとそこを中心として左右対称を描いており、また、控除率が高くなる試験研究費の増加率が９．４％を超えても分布に変化はありません。

そもそも試験研究費が減少していてもこの租税特別措置の対象となれる制度になっていて、この租税特別措置が試験研究費の増加の後押しをしていないようです。

人件費や物価の上昇以上に試験研究費を増やして初めてこの租税特別措置の対象となるように制度を変える必要があります。

また、この税制の適用額の９割が資本金１億円超の企業、また４割が自動車産業と化学工業で占められています。

この租税特別措置による減収額は約１兆円といわれ、コロナ禍以降、一般会計予算、特別会計予算による企業支援補助金の額も急増していルことを考えると、こうした租税特別措置はのほほんと延長するのではなく、厳しくその効果を調べて、効果がない、あるいは低い部分については廃止、縮小していく必要があります。 December 12, 2025

@effort_man ゆうすけさんおはようございます！
子育てそして中小企業診断士の勉学陰ながら見守らせていただきます🙇 December 12, 2025

@O8l6CoGfIZMBwcx @61ve_kkmn ここ最近の倭国の流れとして、高卒専門学校の優秀な学生を大企業・中小企業で奪い合いをしているそうです。大卒よりも真面目だから。おそらくFラン行くよりそっちが稼げるし、正解…という流れもそう遠くない未来に来るかと思われます。なので下位層大卒が今後どうなるかは予想が難しいかと思います。 December 12, 2025

…税制改正に関する要望をヒアリングし、内容を精査したと報告。

その上で「中小企業のためになる税制、子育てをしっかり応援できる税制、庶民の暮らしを守る税制という観点で 各項目を提示した」と 強調した。 December 12, 2025

来年度税制改正で提言
家計、中小支援に総力を
子育て世帯の負担を軽く
(2025/12/07 公明新聞)

公明党 税調会は、自民党 小野寺税調会長へ、2026年度税制改正に関する提言を申し入れ、家計や中小企業 支援に 全力を尽くすよう求めた。

赤羽会長は記者団へ今回の提言は党として50を超える業界団体と… https://t.co/Kl5roUrsWe December 12, 2025

アニメ業界の人材育成が進化しています。大手企業が「塾」を設立し、現場任せから脱却する動きが加速。政府も中小企業支援に力を入れ、新たな才能を育てる環境が整いつつあります。未来のアニメ界を見据えた取り組みに期待が高まります。🎨✨ https://t.co/13Z5QJpiuz December 12, 2025

【日経春秋要約】2025.12.7(日)
クマに神秘を見て取る文化は世界に数多く、一害獣となってしまうのはあまりに惜しい。
#sjyouyaku
#春秋要約
#中小企業診断士 December 12, 2025

失われた30年。どれだけの人々が苦しみ、失意と絶望の中で…😢
過ちて改めざるこれを過ちという…(一部の人々のみ潤う政策)無駄をやめて正しく有効な政策をどんどん打ち出して欲しいですよね。今目の前で苦しんでる人々を救い、将来豊かさを生み出すような希望に満ちた政策。国民と中小企業があまりにも疲弊し切っているので先ずそこを救って欲しいなぁ🤔 December 12, 2025

情報漏洩リスクゼロの「自社専用分析アプリ」を、Geminiとメモ帳で10分で作る方法【プロンプト付】

記事の最後に【コピペで使えるプロンプト】をプレゼント🎁。

記事を書きましたのでよかったら読んでみてください

#Gemini #生成AI #DX #中小企業 #業務効率化 #Excel #AIとつくってみた December 12, 2025

船井総研の強さは、単なるビジネススキームの巧妙さにとどまらない。確かに仕組みとしての再現性や業界別のノウハウは評価されるが、それ以上に際立つのは「それを売り込む営業マインドの圧倒的な強さ」である。私の知人にも元船井総研出身者が複数いるが、彼らの話を聞くと特に以前は「深夜残業」「圧倒的な体育会系文化」「顧客へのドブ板営業徹底」といった泥臭い現場感が色濃く残っていたという。つまり、スマートなスキームを掲げるだけの“かっこいいコンサル”ではなく、中小企業向けコンサルらしい地道で徹底した営業活動を武器にしていたのだ。顧客に寄り添い、足で稼ぎ、信頼を積み上げる姿勢こそが船井総研の真髄であり、そこで鍛えられた人材はどこへ行っても成果を出す。スキームと営業マインド、この両輪が揃ってこそ船井総研の強さが際立つのである。 December 12, 2025

「中小企業を整理統合せよ、人を雇うなら最低１００人以上にしろ」と口を酸っぱくして言ってるのは、これも大きいんですよ。

ある程度の力がないと交渉力はないんですよ。 https://t.co/uANVtfFUsw December 12, 2025

@gussan19750628 熱がでて、普通に病院行けなくなったからなあ。
それに政府は市販の売薬を推している感じ・・
⇩だって女性のことを考えれば、病院行って相談しながら飲んだ方が良いと思うんだけどね・・
中小企業潰しと同じく、真綿で首を締める自民党(維新)
https://t.co/fu9a3kzTZg December 12, 2025

そういう中小企業を取り残して、廃業させてきた政治でした。
もうそういう事案、中国しか対応してくれないと聞きます。
国内は体力なくて、失敗できないみたいです。
弱くしましたね、倭国会議、統一教会、自民党。

倭国を返してほしいです。 https://t.co/rTO6J5b9zX December 12, 2025