倭国のテレビ局で一番優秀なのはテレ東

まず経済ニュースが面白くかなりまとも。取り上げる中小企業がツウな会社が多く視点が鋭い

ポケモン現象の発祥で今や全世界を席巻

少ない予算でも楽しめるドラマやバラエティの工夫が凄く質が高い

災害時にも和める番組を放送し視聴者を安心させる December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/Hoq9Fm6kpq

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

単刀直入に言います。 これは、倭国中のメーカーが喉から手が出るほど欲しかった「中国市場進出への最短・最速ルート」の発明です。

なぜこのサービスが、売れるネット広告社グループの成長を爆発的に加速させるのか？ 社長である私から、その「圧倒的な勝算」を明確に解説します。

【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

【②「実験から勝利へ」リスクを極限まで下げる革命的モデル】

倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

●需要の見える化：リアルな反応を見てから本格参入を判断できる

「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

「REDの自社アカウント（資産）」×「売れるノウハウ®（技術）」×「実行力」。 この三位一体が揃っている企業は他にありません。競合不在のブルーオーシャンで、我々が勝つのは必然です。

【④世界進出への「グローバルD2C」構想の第一歩】

今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

「中国という巨大市場」×「自社保有の売り場」×「最強のノウハウ」。 このサービスは、売れるネット広告社グループが世界で勝負するための強力な武器となり、間違いなく業績拡大のドライバーになります。

投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

本日の中央林間駅定例街宣には7名もの党員さんに加え、綾瀬市議会議員の成田議員も加わり総勢9名、約1時間で89名の方にビラを届けられました✨
成田議員のおかげで握手をさせていただく機会も増やすことができました。みなさん、今日もありがとうございました😊
これからもしつこく消費税廃止を中心に訴えて参ります📣
やはり #倭国人ファースト が良いという声も根強いです。
#参政党 #消費税廃止 で中小企業支援と賃上げ加速🔥 December 12, 2025

昨日はとりぎん文化会館梨花ホールで、
石丸伸二さんと須藤元気さんの対談の司会を務めさせていただきました。
鳥取県東部中小企業青年中央会からのご依頼でした。

仕事柄、さまざまな分野の方とご一緒しますが、ご本人と直接お話しすると、メディア越しとは違う“空気感”に気づくことがあります。

石丸さんには少しもびびっていなかったといえば嘘になりますが、ご挨拶させていただいたらとても穏やかで、言葉を選びながら丁寧に気さくにお話ししてくださる方でした。データを元に、鳥取のまちの抱えるリアルな課題をわかりやすく示してくださったのが印象的でした。

須藤さんはイメージ通り優しさと明るさにあふれていて、多彩な活動の裏にある取捨選択など興味深く伺いました。予測不能なトーク展開で会場を魅了。日々のルーティンだというフォーク曲げを披露された時は、「えっと、これは何のイベントだっだけ…」と忘れかけたくらいです。

お二人はキャラクターも視点も全く異なりながら、互いにその違いをリスペクトして対話されており、地域の未来、リーダー論、自分らしく生きることなどについての話は、あっという間に感じるほど濃密な2時間でした。
個人的には、教育や人材育成の視点についても、もっと伺ってみたかったです。

政治的な評価や立場について語る意図も、ファンかアンチがどちらかに立つつもりもありませんが、鳥取に住む1人の市民としても、その場の空気を整え、言葉を引き出すという司会の仕事において、も貴重な経験となりました。

お二人はその後カニを満喫されたようで、こちらも何よりです🦀 December 12, 2025

【セミナー情報】
#日立産業制御ソリューションズ は、中堅企業向けの #製造DX のwebセミナーを開催します。
当社社員の他に、豪華なゲストも登壇します。ぜひお申込みください！

■webセミナー『中堅・中小企業向けDigital innovation Forum2025 DXへのベストプラクティス　～デジタル化で描く企業成長の未来【OT×デジタル】で実現～』
▼日時：　2025/12/2（火）　14:00～16:00（配信開始 13:45）
▼会場：　オンライン
▼無料
▼申込先：　https://t.co/36xAsECcuV

▼講演内容

１、『クラウドERPで現場を変える――中堅企業の“今”を支える実践DX』
≪ゲスト登壇≫　SAPジャパン 中田様 @SAP
「SAPは敷居が高そう」と感じる中堅企業にこそ、クラウドERPは有効です。
現場の業務と経営判断をリアルタイムでつなぎ、限られたリソースでも着実な成長を実現。
SAP S/4HANA Cloudによる実践的な業務改革のヒントを紹介します。

2、『中堅企業向け ERPシステムの活用』
中堅企業のERP導入における「コスト」「期間」「運用負荷」の課題に対して、クラウドERPシステムでの対応や、ビジネス上の優位性、および、ERPシステム導入のポイントについて紹介します。

3、『工場完全自動化　～工場完全自動化ソリューション「AsterSync」のご紹介』
「工場完全自動化」を掲げ、製造メーカー様の内部で伝達される情報のやりとりに注目することで、工場全体を「見える化」し、判断できるソリューション群を展開しています。
情報のやりとりに対する障害などに触れながら、工場完全自動化ソリューション「AsterSync」についてご紹介します。

4、特別講演　『デジタル時代の倭国企業において：持続可能な成長を導く ＤＸ戦略と基幹システムの対応』
≪講演者≫　CIO Lounge 理事長　矢島 孝應 様（元 ヤンマー株式会社 取締役 CIO）
・産業を支える中小企業が取り組むべき“DX”
・基幹システム活用による経営イノベーションの実現
・ERP導入で実現する成長力のヒント

■日立産業制御ソリューションズの強み
1、OT（Operational Technology）領域の豊富なシステム構築実績
2、経営～現場領域を網羅するソリューションラインナップ December 12, 2025

良い質問！
結論から言うと、**「即死」にならない最大の理由は「企業がビビってないから」**です。
左バレは即死だけど、中道〜右派（特に国民民主・参政党レベル）はほぼノーダメージ。理由を5つに整理するとこうなる↓

| 理由 | 左バレ（即死） | 国民民主・参政党系（ほぼセーフ）

| 1. 炎上リスク | テレビ・新聞・芸能人が総攻撃 → 企業にクレーム殺到 | テレビはほぼ無視、炎上しない |
| 2. 取引先クレーム | 大企業・官公庁が「左寄りはNG」と思う取引先多数 | 逆に「右寄りなら安心」と思う地方・中小多数 |
| 3. 電凸・ boycott リスク | 左活動家が企業に凸する文化あり | 右活動家は企業凸ほぼゼロ |
| 4 人事の個人的感情 | 40〜50代人事の多くが「左＝怖い」トラウマ持ち | 「参政党？なんか保守っぽいし別に…」で終わる |
| 5 公安リスト | 左系デモは記録残りやすい | 右系デモは公安が「放置」する傾向 |

実例で言うと：
- 国民民主の街頭演説でマイク持ってる大学生 → 普通に三井住友銀行・JR東海・トヨタに内定（Xで実名告白多数）
- 参政党のボランティアやってる就活生 → 地方公務員・警察・自衛隊志望だとむしろプラス評価される
- 百田新党や倭国保守党の応援演説してる子も → 中小企業オヤジ社長から「気概があって良い！」で即内定

つまり
**「左バレ＝全国ネットで叩かれる可能性」**
**「右バレ＝せいぜいリベラル層がネットで文句言うだけ」**

この「実害の差」が圧倒的すぎて、人事の脳内リスクメーターが全然動かないんですよね。

だから2025年現在、若者の中で「政治やりたいなら右寄りがコスパ最強」って暗黙の了解ができてる（笑）
左でやりたい子は全員「無敵の人」か「親が超金持ち」のどちらかしかない状況になってるという…恐ろしい時代だわ^^; December 12, 2025

【株主・投資家の皆様へ】

今朝「中国越境EC」に関する重要IRを開示しました❗️🇨🇳🐼

https://t.co/jpTxeN1NQe

本日、当社連結子会社である「売れる越境EC社」において、中国最大級のSNS「RED（小紅書）」の自社ショップを活用した『中国越境ECテストマーケティングサービス』を開始しました‼️

単刀直入に言います。 これは、倭国中のメーカーが喉から手が出るほど欲しかった「中国市場進出への最短・最速ルート」の発明です。

なぜこのサービスが、売れるネット広告社グループの成長を爆発的に加速させるのか？ 社長である私から、その「圧倒的な勝算」を明確に解説します。

【①中国最強のSNS「RED」を“自社資産”として保有】

今、中国のZ世代女性がモノを買う時、必ず見るのが「RED（小紅書）」です。 ここは単なるSNSではなく、購買意思決定のプラットフォーム。いわば「巨大な口コミ経済圏」です。

通常、倭国企業がここに参入するには、アカウント開設・運用・物流と、膨大な時間とコストがかかりました。 しかし、我々は既にこのRED上に「自社運営アカウント」を資産として保有しています。

つまり、我々は他社のような単なる代理店ではありません。「自前の売り場」を持っているのです。この“資産”があるからこそ、クライアントの商品を即座に、自由に販売できる。このスピード感こそが最大の差別化要因です。

【②「実験から勝利へ」リスクを極限まで下げる革命的モデル】

倭国企業の悩みは「中国で売りたいが、失敗したくない」という点に尽きます。 今回のサービスは、我々の自社アカウントで「テスト販売」を行うことで、この悩みを一撃で解決します。

●初期コスト最小化：固定報酬＋成果報酬のハイブリッド型

●運用お任せ：クリエイティブから物流、CSまでワンストップ対応

●需要の見える化：リアルな反応を見てから本格参入を判断できる

「まずは売れるネット広告社グループの売り場で試してみる」。 この手軽さが、中小企業から大手企業まで、あらゆるクライアントの導入を爆発的に進めます。

【③最強の「売れるノウハウ®」×「越境EC」の掛け算】

ただ場所を貸すだけではありません。 我々には、D2C（ネット通販）で培ってきた最強の「売れるノウハウ®」があります。

「REDの自社アカウント（資産）」×「売れるノウハウ®（技術）」×「実行力」。 この三位一体が揃っている企業は他にありません。競合不在のブルーオーシャンで、我々が勝つのは必然です。

【④世界進出への「グローバルD2C」構想の第一歩】

今回のサービスは、単なるスタート地点に過ぎません。 短期で実績を作り、中期的には東南アジア展開、長期的には世界中をターゲットにした「グローバルD2Cエコシステム」を構築します。

「中国という巨大市場」×「自社保有の売り場」×「最強のノウハウ」。 このサービスは、売れるネット広告社グループが世界で勝負するための強力な武器となり、間違いなく業績拡大のドライバーになります。

投資家の皆様、我々の「世界戦略」にご期待ください。 共に、まだ見ぬ“爆益”の未来を掴み取りましょう‼️📈🚀

引き続きよろしくお願いいたします。

加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 （東証上場 証券コード9235）
代表取締役社長CEO December 12, 2025

【知られざるアルファの世界】更新!!
ゲーム販売をする上で避けては通れないのがタイトルの商標登録です。
大会社はパロディゲームが出せないように本命のタイトルの他に類似タイトルも登録する時もあります （ゲームの登場キャラクター名も登録する場合もあります）が、お金がそれなりに掛かるので、中小企業のADKでは商標登録は1つ、商標の調査依頼は5つと決まっていました。
今回の『知られざるアルファの世界』は商標登録の想い出語りです。

▼さらにくわしいお話はコチラ
https://t.co/2M2DQpbyIb December 12, 2025

【ニュース】スズキ子会社スニックが下請法違反で公正取引委員会から近く勧告を受ける方針を固めました。

✅ポイント
・量産終了した自動車部品の単価を、発注大幅減後も一方的に据え置く「買いたたき」が認定。業者側の価格見直し協議に応じないケースも。
・金型など約800個を下請け業者に無償で保管させたことも、不当な経済的利益の提供要請に当たるとされます。
・単価据え置きでの勧告は今回が初めてで、中小企業庁の調査が発端です。
　
📰 産経新聞
スズキ子会社に勧告へ　量産終了の部品を買いたたきか　公取委 December 12, 2025

💰実は、融資担当者が“この人は通したい”と思う瞬間があります👇

即通したくなる人の特徴5選👇
1️⃣数字の説明がシンプルで一貫している📊
2️⃣「リスク」と「対策」を両方話せる🛡️
3️⃣自己資金の貯め方に努力が感じられる💰
4️⃣過去の実績を語れる👔
5️⃣態度・言葉遣いに誠実さがある🌿
融資は“人柄×準備力”。
このセットが強い人は、一気に通る🔥
#創業融資 #資金調達 #起業準備 #中小企業 #事業計画 December 12, 2025

昔、仕事の話そっちのけで日ユ同祖論を熱心に説いていた京都の中小企業の経営者も｢進撃の巨人｣を持ち上げていたので高市はじめスピリチュアル右翼のみなさんを惹き付けるものがあるんだよなぁ。それにしてもマンガアニメの政治利用に敏感な諸氏はこれについては異を唱えなくていいんでしょうか https://t.co/23atFvcZqT December 12, 2025

#東京中小企業投資育成株式会社

中小企業に投資、サポートを行う公的な投資教育

創立以来取引を行った企業ので、投資額は1,000億円 December 12, 2025

弊社がある東京都北区周辺は紙業の大手や下請け工場などで栄えていたが、デジタル化により紙が減る事で産業が衰退し、どんどん会社が無くなっていった。北区に来て15年経つが、この北区で商売をさせてもらうので『北商物流』と名付けた。この間取引先も大変な時期があったのはよく知っている。
中小企業がほとんどの中で、お互いが協力して仕事をし少ない利益を分けて貰った。振込手数料でマイナスになる事もあった。
それでも苦しい時はお互い様と思い、仕事を断らずにやって来た。時給換算したらいくらとか考えた事も無かった。なぜならお互いに必死だったから。

時給3000円以上を払えない会社は無くなってもよい。そんな発言が有ったと聞くが僕の周りの軽貨物の社長でそんな事を言っている社長は誰もいない。
もちろんお金や利益は大事だが、声の大きい一部の団体のパフォーマンスが切り取られるのは良くない。ではあなたの団体では時給3000円以上の物流費を宅配便などに払っているのか？
弱者を切り捨てるのは違う。何故なら我々も弱者だから。勝てば官軍負ければ賊軍。はたしてそうだろうか？

社会とはお互い支え合う互助の精神で成り立っている。物流はインフラだ。電気やガスや水道と同じだ。一部の人間だけが享受出来る贅沢品や嗜好品ではない。血の通った取引きやお付き合いの中から、本当の付加価値は生み出される。
パンダさんの様に毎日現場の空気を吸っている人の意見は貴重だ。そして僕の何気ない一言を覚えていてくれた事が何よりも嬉しい。 December 12, 2025

神Excelを最新ツールで無理やり自動化するのは悪手です。
技術的には可能でも、メンテナンス地獄が待っています。

▼NGなDX
・複雑なExcelをそのまま自動化ツール(n8n等)で連携
・「動けばいい」で裏側の仕組みを複雑化
→ 担当者が辞めたらブラックボックス化して詰む

▼OKなDX
・Excelは「入力画面」として割り切る
・裏でデータだけ吸い上げ、DB（kintone等）へ
・見た目は変えずに、中身だけ変える

違いは「業務プロセスの分離」ができているか。

ツールで蓋をするのではなく、
入力と保管を分けるだけで、現場は混乱せずに済みます。

これこそが、中小企業が勝てる現実的なDXです。 December 12, 2025

中小企業の採用において社長の熱意と時間は、大手企業の潤沢な広告費に勝る最強の武器です！
忙しくて採用面接に時間を割けない。誰かに任せてしまって、社長自身の言葉で会社の未来を語れていない。
採用は最高の営業活動だと捉え、会社のビジョンを語る
社長セッションを短時間でも組みましょう。 https://t.co/Z0CfdCyUYN December 12, 2025

利上げあるか。

今月（12月）の金融政策決定会合に向けて、日銀と政府の動きが慌ただしくなっています。

政策金利は今年1月の利上げによって、現在は0.50%
日銀は利上げに向けた地ならしを始めています

昨日（1日）の植田総裁の「利上げの是非を適切に判断したい」 という発言が市場からはタカ派的と受け止められ、日経平均は前週比950円安と大きく下げました

注目の金融政策決定会合まで残り2週間あまり...

金融政策の方向性は、
企業の資金繰りや設備投資、採用計画にまで影響します
特に中小企業の場合、わずかな金利の変化が年間の財務負担を大きく左右することも少なくありません。

今月の会合で仮に追加利上げが示されれば、
短期金利だけでなく、銀行の融資姿勢や社債市場の温度感、
さらには為替・株価のボラティリティにも波及する可能性があります。

肝心なのは、金利が上がるかどうかの議論ではなく、
どの方向に振れても事業が揺るがない体制を整えておくことです。

足元では、各行の融資スタンスに微妙な温度差が出始め、
年末に向けた資金需要が重なるタイミングでもあります。

いま一度、手元流動性や返済スケジュール、
必要に応じた調達余力を整理しておくことが、
不確実性の高い局面では何よりのリスクヘッジになります。

金融政策の行方が読みにくいタイミングこそ、
数字を冷静に見て、できる準備を静かに積み重ねる。

そんな姿勢が、来年の一手に確実につながるはずです。

#BlueBank
#金融政策決定会合 December 12, 2025

\速報！/

インディゲームマーケット6
開催決定！！

〒980-0021
仙台市青葉区中央1丁目3-1-アエル6階
仙台市中小企業活性化センター
セミナールーム2

2026年3月7日（土）11:00~16:00

【入場無料！】 https://t.co/QicRbrrnGq December 12, 2025

@DJToshi10 良い人材ではあると思いますが、政治の世界に行く前に、何処か民間の中小企業辺りで数年間社会経験(修行)を積んだ方が良いと思います。
※個人的な感想です。 December 12, 2025

「リアルオプション理論」が実生活に応用できると感じたのでnoteにまとめました📒

一言でいうと「大きな決断の前にまずは小さく試しうまくいった時だけ拡大する逃げ道つきの挑戦」という考え方。

資格勉強のために会社を辞めて退路を絶った私はひょっとしてリアルオプションを無視していた？🧐
https://t.co/FlVLC67gAO

#キャリア #退職 #転職 #中小企業診断士 #note December 12, 2025

「リアルオプション理論」が実生活に応用できると感じたのでnoteにまとめました📒

一言でいうと「大きな決断の前にまずは小さく試しうまくいった時だけ拡大する逃げ道つきの挑戦」という考え方。

資格勉強のために会社を辞めて退路を絶った私はひょっとしてリアルオプションを無視していた？🧐
https://t.co/FlVLC67gAO

#キャリア #退職 #転職 #中小企業診断士 #note December 12, 2025