安藤さんが相続税について踏み込んでくれた事が本当に心強いです。
相続税には、単なる税負担ではなく国の力を弱めてしまう構造的な問題があります。

地方で家と土地と事業を守る事がどれほど難しくなっているか。
この仕組みを一度、丁寧に見直す必要があると感じています。

相続税の問題点は三つあると考えています。

一つ目は、家族が代々積み上げてきた資産が一度ごとに分断される事です。
農地も事業用資産も分割や売却を迫られ、家の継続が難しくなります。

二つ目は、地方ほど土地評価が重く出てしまい、実態に合わない負担がのしかかる事です。
農家も中小企業も、資産はあっても現金は少ない。ここに無理が生じます。

三つ目は、資産を守りにくい国ほど「家族の継承意識」が弱くなり、人口や地域力が細る流れが加速してしまう事です。

本来、国の力とは
家が続き
地域が続き
事業が続き
土地が守られる事そのものです。

相続税は、この流れを断ち切ってしまう構造になっています。

次の世代へ力を残せる国へ。
地方や中小、農家が安心して継承できる仕組みを、これからも丁寧に議論し訴えていきたいと思います。 November 11, 2025

🎥物価高から「暮らし」と「職場」を守る！主な物価高対策のポイント【LDP TOPICS】1分解説

高市政権発足後初となる総合経済対策を策定しました。
総合経済対策に盛り込まれたあなたの「暮らし」と「職場」を守る主な物価高対策のポイントを解説します。

「暮らしを守る」
地方自治体による地域の実情に応じた取組を支援する重点支援地方交付金を拡充し、食料品高騰対策や、水道、住宅といった国民生活の基盤となる対策を充実します。

また、子育て応援手当として児童手当に一人当たり2万円を上乗せして支給します。

エネルギー高騰への対策としてガソリン暫定税率を年内に廃止し、ガソリン1リットル当たり25.1円の減税をおこないます。

さらに、寒さの厳しい冬を乗り越えるため、1～3月の電気・ガス料金の補助を実施します。

「職場を守る」
特に影響が大きい医療・介護分野への支援や、官公需の価格転嫁の徹底、中小企業・小規模事業者の賃上げ支援を行い、物価上昇を上回る賃金上昇を実現します。

「年収の壁」
基礎控除を物価に連動した形でさらに引き上げます。
また、年末調整で1人当たり2～4万円の所得税を減税。

経済対策を具体化するためには補正予算の臨時国会中の成立が不可欠です。

自民党は引き続き、今国会での着実な補正予算の成立に取り組みます。

機関紙「自由民主」より
https://t.co/HLn7dOxXrq November 11, 2025

植木さん、今日は出演ありがとうございました！🙇

なぜ減税とか社保の負担を減らすことが大事なのか？
物価対策より「経済成長」が大事！などなど
社長さん目線で、めっちゃ分かりやすく話してくれました。

中小企業が賃上げできない理由
大企業の内部留保、株主資本主義になってる現状など

興味津々な話が盛り沢山‼️

さすが、お金のお医者さん🥹💰

植木さんは品川区で国政改革委員としてガンガン活動中🔥
品川で見かけたら、ぜひ気軽に声かけてあげてください！ November 11, 2025

物価は上がる。
でも、会社のお金は増えない。
この“ねじれ”の中で、一体どうやって賃上げを続けろっていうんだろう。

ぼくが中小企業の現場を知るたびに思うのは、
「いい人ほど、がんばるほど、苦しくなる」という現実。

最低賃金が上がれば、家計は助かる。
でもその裏で、
「社員を守りたい。でも資金繰りが怖い」
と夜眠れない経営者がいる。

今回の新しい支援策は、
その“板挟みの真ん中”に光を当てた仕組みだと思う。

補助金が使いやすくなって、
機械の更新も、IT化も、省エネ投資も踏み出しやすくなる。

さらに、来年から始まる 「生産性向上支援センター」 では、
専門家が会社に寄り添いながら、
一緒に改善計画をつくってくれる“伴走型”の支援。

弱い立場の中小企業が、
取引先に不当な値下げを迫られる問題にもメスが入る。

賃上げを「会社任せ」にしない。
働く人も、働く場所も、どちらも守るーー
そういう政治が必要なんだと強く感じて、noteを書きました。

▼note全文はこちら
https://t.co/lBTBykzf9i

#こういうところが公明党らしさ 🌾🍚
#中小企業支援 #賃上げ #ものづくり補助金 #政治をわかりやすく November 11, 2025

⚠閲覧注意⚠

ドス黒い愚痴を吐いています
不快な思いをされたくない方は
画像クリックで綺麗な私をご覧ください。

⚠閲覧注意⚠
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あー、ダルい飲み会だったー

顧客のことを考えないで

顧客に会社の方針を押し付ける代表ってなんなん？

その意図を汲めなかった管理者を

飲み会の席で皆の前で貶めて

しかも一般客もいるところで叱責するし

1か月前までは散々もてはやしてたくせに

手のひらドリルがヤバすぎ

100点満点が普通っておかしいでしょ？

90点で不合格ってなに？

同じミスをしないように注意してくれた上で

それで90点なら、まあ、叱られてもしょうがないよね

自分の体裁を気にすることが1番で

顧客の満足より会社の方針の押し付け

それに従えない客ならいらんって言っちゃうし

知り合いの伝手で入社した経緯もあるから

簡単には辞められないけど

試用期間の間に判断したほうがいいかなぁ

しょせん中小企業だし

このあとものすごく成長するような気配もないし

代表がこのままなら余計に頭打ちだろうし

成長が望めない会社にいてもしょうがないと思うのは

私だけだろうか・・・ November 11, 2025

また凍結祭りでフォロワー様が減りました、、必ずフォローお返ししますのでよろしければフォローお願いします！
趣味はゲームやダーツ等！割と多趣味です！
FP1級や簿記1級勉強してます！
ゆくゆくは税理士や中小企業診断士目指してます！
皆様宜しくお願いします。
#フォロバ１００ https://t.co/DsjvWRwdWV November 11, 2025

「効率は？」「コストは？」「リスクは？」
難しい顔でデータを眺める会議から、面白い仕事が生まれるだろうか。
ある会議で「どれが最も面白いと思いますか？」と問いかけた瞬間、場の空気が一変した。
✓ 提案しても潰されるから誰も何も言わなくなった
✓ 若手の目に輝きがない
✓ かつての活気が消えた
これらの背景にあるのは「面白さ」を封印した組織文化。
面白がり力は、センスではなく開発可能な能力です。
中小企業の組織変革に携わる社労士の先生方へ、共創デザインの視点からお届けします。
▼ブログはこちら
https://t.co/5eGKOY3NLR
#社労士 #中小企業 #組織開発 #共創 November 11, 2025

中小企業は標準原価も実際原価も把握していないケースが多く見られます。また、キャッシュフローの重要性を語る方ほど融資を受けず、必要な投資をしていないケースも多いです。結果、体力勝負とパーソナリティで市場に参入することとなり事業継続性が難しくなります。（続） November 11, 2025