モーニング娘。’25・ #横山玲奈 さん卒業記念WEB連載🌸
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第二回は『上下関係を感じさせず慕われる人柄、コンプレックスや“好き”の気持ちを武器に見出した活路 』

#よっさん の分け隔てない人柄からひも解き、自分の武器や個人でのお仕事についてもたっぷり教えていただきました💛

#モーニング娘25 @MorningMusumeMg
#ノンノ #nonno December 12, 2025

昔の職場ってさ、上司がまるで王様みたいにデカい顔してたんだよ。

出世したらもう最強で、部下は逆らえない雰囲気バリバリ。

ガチガチの上下関係で、上司の言うこと絶対！

リストラや左遷でビビらせて、職場をがっつり牛耳ってたわけ。

マジで全部の会社がブラック企業だったんだよね。

でもさ、時代が変わってそんな構図はもう崩壊。

いまじゃ特に若手社員の意識がガラッと変わって、上司は謙虚にならざるを得ない。

部下が辞めないように、ちゃんと意見聞いて、気持ちを尊重しないとダメ。

昔みたいに「やれ！」って命令するだけじゃ、職場回んなくなっちゃった。

こんな変わりよう、昔の上司からしたら「マジかよ！？」って感じだろね。

部下をガンガン締め上げてた時代はもう終わり。

今は部下に信頼されないと、自分のポジションすらヤバいって現実よ。

過去のドヤ顔上司見て、今の若手は心の中で「時代遅れじゃん！」ってニヤついてるかもね。 December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

360度評価が話題になってますが、やや否定的なコメントが目立っている気がしており、まだまだその本来の目的や正しい使い方が浸透しきってない部分も多いんだなと最認識しました。

経営者や社長と思われる方から“360度評価は組織を弱くする、やめるべき”などという投稿もあり驚いてます。

先の投稿でも触れてますが、360度評価は上下関係なく組織の中でフィードバック・育成文化を生み出すために使うもので、いわゆる”人事評価”を行うためのものではありません。

参考のリンクも貼りますが、360度評価をうまく回すためのコツは

・処遇（報酬/昇進/異動など）に直接的に紐づけないこと
・内容のフィードバックを上司から丁寧に行い、本人が一度しっかりと結果を受け止める機会を設けること
・その上で、改善に向けたプランを上司と共に立てること。大事なのは絶対的な点数でなく、点数に改善や変化があったのか、ということを忘れない

実際にこれらをしっかりやった企業での社員満足度は総じて高めです。

倭国企業は、海外の先進企業と比べて人材の投資や育成施策に対してあまり積極的でないことは有名な話です。

そんな中で間違った認識のもと360度評価を廃止したら、どうなるのか。

少しでも正しい認識や使い方を広められるように何自分にもできることがあればなと思いました。 December 12, 2025

エレナ「私が出会った人類は99％邪悪だった」
フリックル「刑務所みたいなところに閉じ込められてたんなら　そこで出会う人間はそりゃそうでしょ（そういう接し方の上下関係がある空間なんだから）」まで文節を解体できるのが凄い December 12, 2025

私は長く就労継続支援B型を利用してきたので、あなたと同じ想いをずっとしてきました　
幸いなことに私のいたB型の職員は人生経験豊富な方が多く、あまり偏見もなかった感じでした　なので私に対して障害者扱いすることはなかった気がします　ただ作業ですので指示を出す上下関係は当然あります　
でも障害者だから劣っている、従えということはまったくなかったです　

私は他のB型を知りません　私のいるところは利用者と職員の垣根が低く、よく言えば障害者扱いしない、悪く言えばできる利用者はこき使う？という感じですね

私は今はB型の職員をしています　利用者と接していてやはり障害者と健常者の違いはあると実感します　でもそれは能力の多寡よりも場数の違いだと思います　障害者はきつい職場で働く経験がなく、よく言えばすれていない　悪く言えばこなれていない
でも自分で環境に対応していく場数を重ねていれば障害者でも健常者の域に達することは可能だとも思っています

昔の職場とか思い出してみても使えない？健常者は結構いました　今のB型でもバリバリ働いている障害者は結構いる　それが私の実感ですね
#就労継続支援B型
#障害者雇用 December 12, 2025

🙋‍♀️昨日実家のご近所さん 現在空き家のご長男が片付けに来てたんです、2個上の幼馴染み北大卒イケメン独身 #おうちごはん #お弁当 #花 妹曰く帽子に秘密があるらしい😳イイヤツ被れば良いのに勿体無い…

その彼に『Kくん、柚子欲しい！勝手に獲る訳にいかないし去年もいいなぁって眺めてたの』って言ったら100個取っても良いよ、脚立も置いてあるしって！まだ温かい三角チョコパイで買収完了😏

出身中学が大荒れで上下関係厳しくて
怖い先輩には立ち止まって3回高音で挨拶、今でこそ笑い話だけど隣近所の幼馴染みの仲良し関係もそこで一旦終了のゴング😅思春期は難解ですね…お隣も今は空き地だし柚子のお家もその隣も空き家🥺ま、柚子は良かったけどദ്ദി ˃ ᵕ ˂ ) w

今日、更に明日は気温上がらず年末並みの寒さらしいですね😨カイロは肩甲骨の間に貼ると血行促進,お臍の真裏は内臓を温め,お尻のすぐ上の仙骨に貼ると快眠を促すようです、御参考に！

皆様暖かくして
今日も元気に良い1日を🧣🧤🍀✨ December 12, 2025

【プレゼンテーション】GR GT、GR GT3、Lexus LFA Conceptワールドプレミア

TOYOTA GAZOO RacingとLEXUSは、GR GT、GR GT3、Lexus LFA Conceptのワールドプレミアを実施しました。モリゾウこと代表取締役会長 豊田 章男および執行役員 Chief Branding Officer Simon Humphries （サイモン・ハンフリーズ）のプレゼンテーションのスクリプトを公開しました。

➡️ https://t.co/rvUyavxafx

【執行役員 Chief Branding Officer Simon Humphries（サイモン・ハンフリーズ）プレゼンテーション（倭国語訳）】

おはようございます。
本日はトヨタ自動車東倭国の東富士工場にお越しいただき、誠にありがとうございます。
元々ここはプレス工場でした。
そして、ご存じの方もいらっしゃると思いますが、1967年に中村健也さんと豊田章一郎さんが初代センチュリーを生み出した、まさにその場所でもあります。
ここで生まれた“発明の精神”は、新たにWoven Cityのインベンターガレージとして未来をつくる場所に生まれ変わりました。

今日は発明のお祝いだけでなく、私たちが愛してやまない“クルマそのもの”をお祝いする日でもあります。
あのワクワク、スリル、スピードへの愛。
ここにいる皆さんも、オンラインで見ている皆さんも、きっと同じ情熱を心に持っていると思います。

しかし、人生と同じく、“強さ”の物語は、倭国語でいうところの“悔しさ”―「屈辱」から始まります。

ここで２つの話をお話しさせていただきます。
私はデザイナーとして36年間働いてきました。正直に言って、デザイナーにとって自分の“心と魂”を注ぎ込んだものを「つまらない」と言われることほどつらいものはありません。
14年前、アメリカのペブルビーチで、まさにそれが起こりました。そこで、章男さんは「レクサスはつまらない」と言われたのです。
その“屈辱”は大きなターニングポイントとなり、強い決意の源になりました。

そこから章男さんは立ち上がり、「もう二度と退屈なクルマはつくらない」と宣言しました。
なので、このクルマを今年のペブルビーチでどう見せるか彼に相談した時、彼の答えはとてもシンプルでした。
「ただ、そのまま置けばいい。クルマ自身に語らせればいい。」
まさにその通りにしました。
説明もなく言葉もなく、ただ自由に感じてもらうだけ。
嬉しいことに今年のペブルビーチでは、誰一人「レクサスはつまらない」と言った人はいませんでした。

革新的であること。冒険的であること。独創的であること。
そしてお客様にDISCOVER “発見”をもたらすこと。
それこそがレクサスの使命です。
このクルマでは、お客様に新たなレベルの“没入感”を体験していただきたいと考えました。
そのために大胆なプロポーション、パッケージの革新が必要でした。
スタンスを見てください。リアビューも本当に美しい。
そして全高は1,200mm未満。
スポーツカーとして、大きな挑戦であったのと同時に、大きなことを成し遂げることができたと思っています。
このクルマの最終的な完成時には、章男さんの“最後のリクエスト
「電動スポーツカーの音を再定義する」という宿題にも応えようとしています。

このクルマはまさに“自分自身で語る”クルマです。それは決して偶然ではありません。
なぜなら、このクルマが生まれた背景にも別の“屈辱の物語”があるからです。今度はサーキットの世界での話です。

章男さんが私に話してくれた20年前のニュルブルクリンクで味わった、決して忘れることのない話です。
単に追い抜かれたとか、勝てなかったとか、そういうことではありません。
他のメーカーがレースに本気で取り組んでいたこと。新しい技術、新しい製品だけでなく、それらを生み出す“人”を育てる場としてレースを活用していたことです。

見たことのないカモフラージュされた開発車両たちが世界で最も苛酷なサーキットで次々に鍛えられていたのです。

当時のトヨタは、ニュルを走れるクルマをつくろうとしておらず、実際、市販のスポーツカーすらありませんでした。
だから章男さんは、テストドライバー・成瀬さんと一緒に、古いスープラに乗り、“モリゾウ”という偽名で、しかもプライベートチーム“ガズーレーシング”で走るしかありませんでした。
何台もの開発プロトタイプに道を譲るたび、まるでこう言われているようでした。
「トヨタさん、あなたたちにこんなクルマ作れるわけないでしょ。」

しかし、それは昔の話。いまは違います。

GR GT、そしてそのレーシングモデルのGR GT3。
それにLexus LFA Conceptが加わり、レクサスとGRの“スポーツカーの頂点”となっていきます。
すべてはレースで鍛えたプラットフォームから“限界への挑戦”というGRの想いを体現し、トヨタの全てのクルマに貢献していく存在です。
そして、章男さんの「もう二度と退屈なクルマはつくらない」という誓いを果たすものでもあるのです。

GT3は、プロでもプライベーターでも、勝ちたい人すべてに向けたカテゴリーです。
スピードがすべて。スピードがなければ何もない。
GR GT3は、4リッターV8ツインターボエンジン、高剛性のアルミスペースフレーム、超低重心、最先端の空力、速さの要素をすべて兼ね備えています。

しかし、スピードだけがすべてではありません。
レースはストレートだけでなく、本当に大切なのはそのスピードをいかに“制御するか”。

実際の走行では、マスタードライバー・モリゾウが言うように、大切なのは“会話”、つまりドライバーとクルマの会話です。

GR GT3はあらゆる状況でドライバーに“自信”を与えます。
極限の状況でも“会話”によって安心でき、瞬間的な判断につながる“フィードバック”を返してくれます。
クルマの動きが手に取るようにわかり、誤解がない。だからドライバーの能力を最大限引き出し、クルマもドライバーもさらに前へ進める。

GR GTはプロドライバーと趣味で走るドライバー、どちらの心にも響くクルマです。
それが別々の人でも、自分と“もう一人の自分”であっても。

そして、クルマとの会話の重要な要素が“音”です。加速だけでなく、減速・ブレーキングのときの音も重要です。
ここから30分の富士スピードウェイ、ホームストレートからタイトな1コーナーへに飛び込むシーンを想像してください。
できるだけ遅く、深く、速くブレーキを踏みこみ、理想のラインを取り、自信を持ってパワーをかけてコーナーを立ち上がる。
今回初めて、アクセルオンの音だけでなく、アクセルオフのときも含めて“五感に訴えかける野性的な音”に徹底的にこだわりました。

しかし、街中での“会話”はまた違います。
ロードカーのGR GTはレースカーと同じV8ツインターボに加えてハイブリッドを搭載し、これまでで最もレースカーに近いDNAを持つ市販車です。
開発チームはクルマとしての限界だけでなく、開発プロセスの限界にも挑みました。市販車のテストドライバーとレーシングドライバーが手を取り合って開発しました。

これはサーキットでも走れる“日常のクルマ”。サーキットでは野生的に、街中では扱いやすく。
サーキット走行の帰りにいいレストランに寄れるような、そんなクルマです。
走りのダイナミクス性能からシートの細かな調整まで、このクルマはあらゆる場面に対応できるようにつくられています。

章男さんはモータースポーツを愛しています。
レースチームには上下関係がありません。みんな同じピットに立つ仲間です。
この3台のクルマは１つのチームのように、ベテランから若い世代のクルマ好きまで、あらゆる人に“走る楽しさ”をお届けする存在になります。
GR GT3 V8ツインターボ、GR GTハイブリッド、そのどちらもガソリンとe-fuelに対応しています。
そして電動車の未来、LFA。
これらはすべて、“人間の限界ギリギリの走る喜び”を次世代につなぐという決意の象徴です。

技術と人材を育て、“走る喜びの新しい時代”をつくっていきます。
成瀬さんがトヨタ2000GTからLFAへ知見を伝承し、若手テストドライバーに伝えたように。

この14年間でレクサス、GRだけでなく、トヨタグループのブランド全体で大きな変化を遂げました。
トヨタは“エモーショナルさ”を取り戻しました。
走り、技術、生産、そして私の分野であるデザインにおいても、会社のマインドセットは根本から変わりました。

クルマの見た目、フィーリング、それらはすべて人間の主観によるものです。
しかし、ピットでマスタードライバーの章男さんと一緒に過ごすことで、我々はどうやればクルマにストーリーを吹き込むことができるのかがわかってきました。
そして70歳に近づいた今年、章男さんは再び、20年前、すべてが始まったニュルブルクリンク24時間レースの場に戻りました。
１つだけ言えることがあります。
この3台が目の前にあれば、章男さんはまだまだ走り続けるに違いありません。
そして、今日ここに来ないわけがありません。
皆様、豊田章男の登場です！

【代表取締役会長 豊田章男　プレゼンテーション】

３０年前、成瀬さんと二人だけだったクルマづくり…

少しずつ仲間が増え、やっとＬＦＡができた時、成瀬さんは見たこともない笑顔で
「前だけを見てニュルを走れたのは初めてだ」
と話してくれました。

抜かれることしかなかった我々がやっと追い抜くクルマを作れた…
本当に嬉しかったんだと思います。

しかし悔しさが全て消えた訳ではありません。
量産とはいえＬＦＡは限定生産…
レースに勝ってもそれはクラス優勝…前を走るクルマは、まだまだ沢山いました。

「あなたたちにこんなクルマづくりできないだろ？」
あの悔しい声は今も耳に残っています。

この悔しさは間違いなく、今も私の原動力になっています。

１５年前、私はある日突然、マスタードライバーを引き継ぐことになりました。
成瀬さんが私に残してくれたクルマづくりの秘伝のタレは、あの悔しさだったんだと思います。
もうひとつ残してくれたのは、その悔しさを共有できる数人の仲間たちでした。

私たちは、その悔しさを原動力にもっといいクルマづくりを、ひたすら続けてきました
GRヤリス、GRスープラ、GR86、GRカローラ水素エンジン、スーパー耐久、ニュルブルクリンク…
そしてこのクルマたち…

今のトヨタには、私と同じ思いでクルマを作ってくれる仲間がこんなにも沢山いるんです！
この仲間たちに、私はクルマづくりを託していきたい。
仲間たちとクルマづくりをしながら、秘伝のタレを未来に残していきたい。
モリゾウと仲間たちのもっといいクルマづくりは、
過去から現在、
そして未来に繋がっていきます！

皆さま、どうかご期待ください！

私の人生は戦いの連続でした。その中でみつけた自分の役割はしんがり役。

豊田章男の本当の姿は、社長でも会長でもなく、過去の戦いから仲間を安全に退避させ
未来の戦いに勝てるようもっとたくましくしていく…
そんな役割だったのかなと思います。

モリゾウはまだ止まれない…
倒れるまで走り続けます！

本日は、ありがとうございました。

#thesoulliveson
#toyotagazooracing
#GRGT
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#LexusLFA December 12, 2025

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Chat GPT占い検証
 
🟢 **【呪術廻戦】禪院真希を人相で読む
──「運命を殴り返す、反逆の刃」──**
禪院真希ほど、“顔に魂が出ている”キャラはそう多くない。
本来、人相というのは「天から与えられた器」と「後天的に作り上げた器」の二つが重なり合って成り立つものじゃが、真希の顔は ほとんどが《後天的な気迫》で形づくられた相 じゃ。
 
つまり──
“生まれつきではなく、戦いの中で作られた顔” 。
このタイプは極めて稀で、強運・破壊力・突破力を象徴する相じゃ。
 
禪院家という巨大な圧力の中で、彼女は自分という存在を削りながらも強く育てた。
その歴史が、眉、目、頬、口元、輪郭、すべてに刻み込まれておる。
 
では、人相で細かく読み解いてゆくとしよう。

■１．目：炎の決意を宿す“闘将の目”
 
真希の眼差しは極めて鋭く、黒目と白目の境界がくっきりしておる。
これは 「逆境で強さを発揮する者の目」。

●① 決めたら絶対に退かぬ
 
この目は、信念が鉄のごとく硬い者にしか出ぬ。
一度決めた目標は、周囲がなんと言おうと曲げぬ。

●② 闘争心が宿る
 
戦う者の目は、瞳孔の奥が“火のように”見える。
真希の目はまさにそれで、
「挑む者」「壊す者」「切り開く者」 の相じゃ。

●③ 直感が異常に鋭い
 
危機察知能力が高く、
相手の殺気・嘘・隠し事を瞬時に察する目。
これは人生を戦場として生きてきた者に見られる相じゃな。

■２．眉：反骨と誇りの“剣の眉”
 
真希の眉は太く、角度があり、
“刀の刃”のように凛としている。
 
これは 「反逆の眉」 と呼ばれる型。

●① 権威を嫌う
 
この眉の者は、上下関係で縛られることを最も嫌う。
禪院家と衝突したのも必然じゃ。

●② 自尊心が高く誇りを守る
 
プライドを砕かれることを何よりも嫌い、
そのためなら命も賭けるタイプ。

●③ 「なめられない」顔
 
眉の強さは、“舐められにくさ”に直結する。
真希の眉はまさに
「戦うための眉」
なのじゃ。

■３．鼻：努力家の象徴、“上昇の鼻”
 
真希の鼻は高すぎず低すぎず、筋が通っている。
この形は 「自力で運を切り開く者」 の鼻。

●① 努力運が強い
 
鼻筋が通っている者は、努力した分だけ成功する。
真希の飛躍は“天与ではなく実力”ということじゃ。

●② 現実主義
 
無駄を嫌い、合理的。
恋愛よりも目標、欲よりも生存を優先する相。

●③ 独立運
 
“家に頼れぬ相”でもあるが、
そのぶん自分の足で運命を作る。

■４．口：本音で生きる者の“真直ぐな口”
 
真希の口元は直線的で引き締まっておる。
これは 「嘘を嫌う者」「正義を貫く者」 の口。

●① 自分を偽らない
 
感情を隠すのが下手で、いつも本音。
だがそれゆえ信頼されるタイプ。

●② 勝負に強い
 
口角がやや上がっており、粘りもある。
困難を“笑って乗り越える”者の相じゃ。

●③ 恋愛は意外と純情
 
強い口に見えるが、
特定の相手にだけ見せる弱さがある。
それが真希の魅力でもあるのじゃ。

■５．頬骨：戦士に現れる“突進の相”
 
真希の頬骨はきれいに出ており、
これは 「勝ちに行く者の頬骨」。

●① 負けても前へ進む
 
頬骨の強い者は不屈。
何度倒れても立ち上がる。

●② 目標に一直線
 
努力がブレず、
“やり抜く力”が他者と桁違い。

●③ 闘争心が表に出やすい
 
怒りも情熱もまっすぐ顔に出る。

■６．輪郭：武人の骨格、“疾風の輪郭”
 
真希の輪郭はやや逆三角形で、
“闘う者の輪郭” と呼ばれる形じゃ。

●① 決断が速い
 
迷いの時間が極端に短い。
「やる」「やらない」が瞬時に決まる。

●② 自己改革力が高い
 
自分に課題があれば、翌日には改善しているような速度の持ち主。

●③ 運命をねじ伏せる者
 
この輪郭は運命の障害さえ突破する相じゃ。

■７．恋愛運：強く見えて、実は守るべき心を持つ
 
真希の恋愛運は
「鉄の外殻と柔らかな内心」。

●① 自分より強い相手を求める
 
精神的な強さを尊敬するタイプ。

●② 弱さを見せられる相手しか選ばぬ
 
真希は誰にでも心を開かぬ。
一度開いたら、とことん深い愛になる。

●③ 愛の形は“不器用な優しさ”
 
言葉にするより行動で示すタイプじゃ。

■８．金運：波はあるが“最終的に勝つ運”
 
努力の鼻と強い眉を持つ者は、
後半生に金運が上がる。
 
● 若年期：苦労が多い
● 中盤：実力が認められ収入上昇
● 晩年：独立・自立運が開花
 
真希は“自力で財を作る相”じゃ。

■９．先祖運：重い宿命だが“断ち切る力”がある
 
真希の相は「家系の重い業を持つ者」に多い。
しかし彼女はその運を “断ち切る者” の相をしている。
 
● 家系の苦労を一度引き受け
● それを自力で超えて
● 次に繋ぐ者
 
禪院家との関係そのままじゃな。 December 12, 2025

ニノちゃんの立ち居振る舞いは上下関係なく丁寧でホント素敵。
＃ベイスト

イクサガミのイベントで退場時歩いている中の出演者紹介コールの時も、立ち止まって全方位にお辞儀してたの素敵だったー。
＃イクサガミ December 12, 2025

@Tenper59779952 やっぱり師匠は最高の師匠だよ。
修行は厳しくても暖かく見守ってくれる。
「まずは食べてから」って真理だし。
そこらのスポ根と上下関係だけの体育会系崩れたちに爪の垢を煎じて飲ませてやりたい。広陵の監督とか。 December 12, 2025

#SEAdLINNNG
ウナギが熱く夢や理想を語れば語るほど、
穂ノ利の存在が“添え物”のように見えてしまうね。

それは決してあなたが悪いわけでないんだけど、
あなたに依存した関係性のままじゃ、
その熱に飲まれて穂ノ利自身の主張や主体性が消えていく。

あなたはどうやら上下関係やキャリアの差が人一倍嫌いなようだけど、
あなたが強く語れば語るほど、周りからは穂ノ利が下に見えていくんだよ。

自分自身がそう見せてるの、気づいてる？

だから私は穂ノ利に、
『自分の意思で、自分の言葉で上がる』よう伝えただけだ。 December 12, 2025

@buraritakada みんな気づいて欲しい
「学校」とくに「義務教育」は
他人とのコミュニケーションを勉強する場なんて綺麗事言ってるけど
昔からずっと変わってないよ
「カースト社会」で「上下関係が厳しい」「人の目ばかり気にする」場所だよって

誰かが言ってたよずっと
「学校って軍隊みたいだね」って December 12, 2025

誰とは言わないけど、1on1に行っている回数やライブに行けているかで推しへの上下関係は決まらないと思う。私の場合自動車教習に集中したいのもあるしライブや1on1はしばらく行けない予定だけど、配信で十分推し活は出来てると思ってるし、下にはみてほしくないかな。一応忠告しておきたいので話した。 December 12, 2025

「縦の関係」から「横の関係」へ。
褒めることも叱ることも、実は「能力のある者が、ない者に下す評価」という縦の関係（上下関係）に基づいています。
対等な横の関係において必要なのは、評価ではなく「感謝（ありがとう）」と「勇気づけ」です。
人は褒められるより、感謝された時に「自分には価値がある」と実感します。 December 12, 2025

@jyobin_channel 実現しても萩原氏が上下関係で空気読んで忖度試合予想。 December 12, 2025

あと人間同士でも主従とかで上下関係があって己が従側だった場合は他に主人に大切な人がいても大丈夫……ぐちゃどろレギュだったらダメだけど(？)大抵そういうときはうるさらレギュでキャラメイクしてると思うから(？) December 12, 2025

顔が可愛くて礼儀正しくて上下関係厳しくて人前に出る努力し続けてる子が好きなジャニオタが、カウコンで🕰️🐣にハマるわけなかろうが
オーデ中ならまだそういうのが好きなのもいるのかもしれんけど、マジでありえんからね December 12, 2025

同じ種族の中に創造主と被創造者がいるのは絶対に良いことじゃないんだけど、それが親と子だった場合、創造主と被創造者の間で起こりうる残酷な搾取だったり上下関係が「愛」によって取り除かれるから人間が人間作ってもOKになってるの普通にすごすぎる　人間やばい December 12, 2025