生まれたばかりの赤ちゃんは「いじめ」なんて言葉も、人を傷つける方法も知りません。

誰もが真っ白な状態で生まれてきます。

それなのに、なぜ学校で陰湿な事件が起きるのか。

YouTubeやゲームの影響？

もちろん、それもあるでしょう。
でも、一番恐ろしい可能性から目を背けてはいけません。

それは、「我々大人が、無意識のうちに差別やいじめの『手本』を見せている」という可能性です。

社会での理不尽な上下関係。

SNSでの集団叩き。 気に入らない相手への無視。

大人がそれらを「世の中そんなもんだ」と許容している姿を、子どもは驚くほど冷静に見ています。

そして学習します。

大人が襟を正さない限り、子どものいじめはさらに大人の手口を模倣し、陰湿化・巧妙化という「必要のない進化」を遂げていくでしょう。

いじめを止めるために変わるべきは、子どもである前に、まずは私たち大人です。

#子育て #いじめ December 12, 2025

🙋‍♀️昨日実家のご近所さん 現在空き家のご長男が片付けに来てたんです、2個上の幼馴染み北大卒イケメン独身 #おうちごはん #お弁当 #花 妹曰く帽子に秘密があるらしい😳イイヤツ被れば良いのに勿体無い…

その彼に『Kくん、柚子欲しい！勝手に獲る訳にいかないし去年もいいなぁって眺めてたの』って言ったら100個取っても良いよ、脚立も置いてあるしって！まだ温かい三角チョコパイで買収完了😏

出身中学が大荒れで上下関係厳しくて
怖い先輩には立ち止まって3回高音で挨拶、今でこそ笑い話だけど隣近所の幼馴染みの仲良し関係もそこで一旦終了のゴング😅思春期は難解ですね…お隣も今は空き地だし柚子のお家もその隣も空き家🥺ま、柚子は良かったけどദ്ദി ˃ ᵕ ˂ ) w

今日、更に明日は気温上がらず年末並みの寒さらしいですね😨カイロは肩甲骨の間に貼ると血行促進,お臍の真裏は内臓を温め,お尻のすぐ上の仙骨に貼ると快眠を促すようです、御参考に！

皆様暖かくして
今日も元気に良い1日を🧣🧤🍀✨ December 12, 2025

@MatsumotohaJimu この時に斎藤元彦が幹事社に投げ掛けた言葉はパワハラだと感じました。

パワハラって上下関係の下で成り立つものでしょうが、所場の提供や情報入手での利害関係面で記者クラブは知事の支配下にあるのでパワハラだろうと思いました。

幹事社に意見を送りました。
併せて広報広聴課にも。 https://t.co/z4vuwRT17r December 12, 2025

「オオカミ＝厳しい序列社会」
「犬には上下関係が必要」
そんな考えに少しでも疑問を感じたことがあるなら、ぜひ動画をご覧ください。
個人の教育観を押し付けるつもりはありません。
ただ、過去のオオカミ研究がドッグトレーニングにどんな影響をもたらしたか、
その歩みを具体的にお話ししています https://t.co/k42OjXivvE December 12, 2025

今日の #毎日こち亀 はJC169巻3話「下剋上ずもうの巻」。WJ初出時サブタイトルは「下克上ずもうの巻」。再収録のたび ばらつきがあり統一されていないようです https://t.co/dqzOai5tfz
本編は「“空気読み”の圧」「上下関係の忖度」を全て吹き飛ばし暴れる両さんが漫画的ながら痛快な一編 https://t.co/xR7fNOXWwD https://t.co/7s9e8SHaU4 December 12, 2025

誰が見ても分かる美形とか、誰が聞いても分かる頭の良さとか、そういう“明らかすぎる長所”って、実は本人の前であまり言われないことが多いんですよね。本当は褒められる価値があるのに、周りはそれを口にしない。なぜかというと、「言わなくても分かっているだろう」「今さら言う必要がない」って無意識の判断が働くから。そしてもう一つ、多くの人は“シンプルすぎる真実を言うことに妙な照れや恐れがある”から。例えば美人に向かって「可愛いね」と言うのは、あまりにも当たり前すぎて逆に難しく感じたり、頭がいい人に「頭いいよね」と言うのは、変に負けを認めるような気がして抵抗があったりする。本音では本人に伝えたいのに、言った瞬間に上下関係が生まれる気がして、避けてしまう人が多い。

その結果どうなるかというと、はっきり褒められるべき人ほど“直接言われないまま生きる”ことが多くなる。会話の中では、「それは〇〇が可愛いからじゃない？」みたいに軽く触れられるだけだったり、「あの子ほんとすごいよね」みたいに第三者を通してだけ評価が伝わったり、「実力がある」「頭がいい」「整っている」という事実は周知されているのに、当の本人には届かない。逆に“可愛いって言われるのに慣れていない人”や“頭がいいと言われたことがあまりない人”の方が褒められる経験が多くて、自信が育ちやすかったりする。この構造、割と世の中では頻繁に起きていて、本人の魅力や能力が高いほど褒められにくくなるという現象が生まれる。

そして真面目な人ほど「褒められない＝大したことないからだ」と誤解してしまう傾向がある。本当は誰より評価されていて、誰より羨ましがられているのに、直接それを言われないから“自分は普通”“努力が足りない”“もっと上を目指さなきゃ”と自分に厳しくなっていく。第三者から見れば圧倒的なのに、本人だけが自分の価値を低く見積もっている。そんなズレが生まれてしまうのは、「事実すぎて誰も言わない長所」に関しては本人が自分で自覚するしかないから。これは残念だけど、大人になるほど顕著になる。

だからもしあなたが、周りに比べてあまり褒められてこなかったのに、なぜか一部の人からやたら嫉妬されたり、対抗されたり、「あの子すごいよね」と影で言われていたことがあるなら、嫌味でも勘違いでもなく、それは本当にすごい人だけが経験する現象です。直接褒められないから自信が育たなかっただけで、本当はずっと価値があった。自覚がないまま評価されていた。そういう人は、自分の長所を自分で認めていい。わざわざ謙遜で打ち消さなくていい。

褒められていないから価値がないんじゃなくて、“褒める必要がないくらい価値が明らかだった”という場合もある。そこに気づけたら、人からの言葉で自分の魅力を判断しなくてよくなる。静かに、自分の中で分かっていればいい。他人が言ってくれるかどうかより、自分でちゃんと認めてあげられることの方が強さになる。誰に言われなくても気づいている人は、人生のあと半分が生きやすくなる。 December 12, 2025

今宵(と言いつつ昨宵)は喫茶文化を語る会結成集会の趣きがありました。長文をお許しください。

京都芸術センターで、京都府喫茶飲食生活衛生同業組合様が主催の「京都の喫茶文化－令和を生き抜く個人店の未来－」に登壇致しました。
シンポジウムでは、喫茶マドラグの山崎三四郎裕宗さんによる司会で、六曜社珈琲店の奥野薫平さん、梅園の西川葵さん、カフェさらさの尾崎友哉さんとともに、現代における個人喫茶の存在意義や価値について意見交換を行いました。

私は、京都の喫茶文化の魅力は、個人経営の味わいのある喫茶店が多いことだと思っています。街の喫茶店には、常連達が作り出すフラットなコミュニティがあり、社会的地位による上下関係がほぼ存在しない、対等な関係が形作られていたり、店主や店員とお客さんの会話が存在したり、また、長年にわたる世代を超えた思い出がしみついていたりして、全国チェーンの飲食店にはない独特の喫茶文化に溢れています。
この喫茶文化こそが京都のまちの共同体そのものと思いますし、喫茶店は京都にとって欠かせない公共空間と考えます。
一方で、まちの喫茶店が、後継者不足、客単価や賃借料・人件費の値上がりの中見合う営業収益が得にくいという課題も深刻です。若者や観光客の方々がインスタ映えなどを求めて来店されることは、ありがたくもありますが、結果、行列が出来てしまうと、肝心な常連さんが入れないという問題もあり、なかなか難しい問題ところです。

良いお店をいかに残すか。
行政の力や補助金でそれを支えることには限界があります。その店特有の素敵さ、それは常連のコミュニティであったり、店主とお客さんのやり取りだったり、お店独特の雰囲気であったり様々ですが、その店が閉店してから悔やむのではなく、そのお店の素敵さを守るためにもお店のファンが息長くそこに通い、そのお店に連れていきたいと思う家族や友人を選んで、そのお店の良きところをわかる客層でそのお店を支えるということに尽きるのではないか？と私は思います。それこそが常連の力であると思うし、そうした常連さん＝まちの文化の厚みだと思います。

私のXの固定メッセージ
居酒屋に限らず、名画座でも、小物屋でも、ライブハウスでも、寄席でも、喫茶店でも、自分が愛してやまないお店が続いてほしいと願うなら、自分がそこに足を運び、気の置けない友達を紹介し、その店の存続に貢献するのが、本当の常連のつとめだし、そういう常連の厚みがその町の文化の力だと思う。
は、まさにその思いを込めたものであります。

実は、京都のまち全体についても同じことを感ずる今日このごろです。
京都に多くの観光客の皆さまが来てくださることはありがたい限りですが、京都の様々な地域について、出来たらコアな京都ファンがその地に相応しい楽しみ方を伝えてくださり、その土地その土地の良さが最大限皆さんに楽しんでもらえるような味わい方をファン同士で拡げていただくツーリストシップのようなものが醸成される環境をどう作り上げていくかがとても大切で、喫茶店の話をしながら、まちづくりとの共振について考えつつ、この貴重な方々との時間を過ごしておりました。

ひとつ気になったのは、会場が、やはり三十歳以上の方々で大宗を占められていたこと。私は時折は、マ◯ドの2階フロアとかを敢えて覗くようにしていますが、夕刻などは案外、中高生が2人とか3人でそこでだべってたりはします。でも我々の学生時代と異なり、大学生、或いは高校生か喫茶店でだべる機会は私の教員時代の経験に照らしても極めて少ないと思います。

いま私どもでは、京都学藝衆構想を練っているところですが、例えば今日のパネラーや司会の各店主が、高校生や大学生、そして本日の聴衆の皆さんのような聴衆を相手に、連続シリーズで、六曜社さんなら六曜社さんの魅力や大切な喫茶文化を、マドラグさんの、さらささんの、梅園さんの、いや、そこにイノダさん、前田珈琲さん、スマートさん、はなふささん、俺の珈琲さん等々、京都各地の個性的な個人喫茶の店主さんが中心になって、そこの常連さんや、そうした喫茶文化になじみのない若い世代も含めて、それぞれの喫茶文化を語り継ぐような講座を持てないのかという提案をしましたら案外強い賛同をいただきました。

これぞ、私の考える京都学藝衆構想の具体的プロジェクトであり、会の閉会後、思わず登壇者同士でライングループまで作っていただきました。先程帰宅しましたのでまだ反応してませんが💦

終了後、自然な流れで、会場で集合写真を撮りました。

あらためて学藝衆の具体的展開やまちづくり全体への示唆を見出した貴重なシンポジウムでありました。
開催にご浅沼健夫理事長をはじめ、京都府喫茶飲食生活衛生同業組合の関係者の皆様に御礼を申し上げます。これぞ「組合」であります！ December 12, 2025

実際の給与事例、見てみると
「給料53850円」
ってすごいですよね✨

♠️ご応募はこちらから♠️
【https://t.co/rWsN8zHlb1】

完全個室でマイペースに接客できる
のがSPADEの魅力というか。

煩わしい上下関係は無いので、
美容の勉強をしながら
「結果」が出しやすい環境です😊 https://t.co/2vPA8QC7Ps December 12, 2025

でもキヤノンのラインアップもとりあえずR6III、お金あるならR5IIって選べば失敗がない優しさも好きやで。
キヤノンは上下関係、ソニーは水平関係（傾向として）。この10年ずっと変わらない両社の違い December 12, 2025

もう、やめてくれよ…
ふざけるのも大概にして欲しい。
毒を食って美味い美味い言ってる芦〇愛〇想像できるか？ドライに見えて人の命を尊んで救うためなら上下関係を気にせずドスが効いた声で怒るんだぞ？そんな芦〇愛〇想像できるか？
そこで壬氏役にジャニーズ系を連れて来るんだろ？
いい加減にしろ https://t.co/yHb0TR8voQ December 12, 2025

<リウの母親エピソード>

🦦上も下もちょうど4歳差なんですけど、兄からの頼まれごとはある程度多かった気がして笑、僕を雑用係みたいにさせようとすると「自分のことは自分でやりなさい」とお母さんが兄を止めてくれました
🦦僕が3兄弟の2番目で、母が公平に接しようと気遣ってくれてはいたんですけど、そういうことが全くなかった訳じゃなくて、兄と喧嘩すると「礼儀正しくしなさい」とか、弟と喧嘩すると「末っ子でしょ」とか、そういうのは多少ありました。でもこんな話すると母に悪い気がします。愛してます！

リウが上下関係とかタメ口のボーダーラインをはっきり決めてる気質は、もしかしたらお母さんの影響を受けてるのかもしれないな〜幼い頃から礼儀をしっかり教わってきたんだね December 12, 2025

@teaching_dragon 大人が見本を見せています。

倭国の大人社会は、何か少しでも違うところを見付けて、｢普通じゃない｣と叩く。

いつも上下関係で人間関係を計り、下で優しい者をストレス発散口にする。

いじめて楽しむ。

倭国はいじめ文化なのです。 December 12, 2025

群馬県知事が前橋について色々発言されているようですが，県と市の関係は上下関係でなく全く対等です。前橋市長選も前橋の未来も、全ては市民が決めることです。 December 12, 2025

思い出話無いなぁ...
初期の上下関係みたいなのは無くなったものの、自分は殺戮マシーンみたいな人と一緒に練習したり出稽古行ったりで裕希斗こと白井さんと練習してなかったのよね💦
困ったな...試合まであと何書けばいいんだろう😅

https://t.co/inMpHsFKJ9
#heatuppw #聖地集結 #U情魂 https://t.co/VxkHmKdXjR December 12, 2025

坂本勇人 中田翔について
「しゃべったりはよくしてましたよ。球場で会ったら、いつもあいさつもしてくれた。でも、やっぱりなめてるから。『さかもっちゃーん』みたいに。友達みたいな感じでした。ジャイアンツに来てからの方が気を使ってた。上下関係をちゃんとしてる」
#坂本勇人 #中田翔 December 12, 2025

カラスバさんってああいう世界にいらっしゃるんで騙されたりはしないけど根はお人好しなんだろうなって思うんですよ
で、あっちの世界だと組織内の上下関係って疑似的な家族なんでクソでか感情持ってそうだなって思って……

それが合体したらなんか覚悟決まりすぎてるママみがある男になってしまった https://t.co/DZV7ZIpvjU December 12, 2025

夫婦間に上下関係をつくることを正当化するまともな理由はないと思う

「養う」なんて幻想だし。夫がバリバリ働いて、専業主婦の妻を養っているように見えても、ご飯を作ってもらったりして妻に養ってもらっている

結婚と「改姓」は本来無関係なのに、そこをセットで考えてしまう人が倭国に多いのは家父長制の呪いがいまだに強いことを物語っている December 12, 2025

虎は群れないから虎なんであり、
そこに序列や上下関係を持ち出すのは
もう “ウィッグがズレてる” としか言いようがない。

最近の林は、経営者番組を
まるで“政党運営”みたいに扱い始めてるけど、虎は議員じゃないし、党員でもない。

本来の虎は 孤独で、対等で、覚悟で金を出す生き物。

間違ってるものに「間違ってる」と言ってあげられるのは、
長年寄り添ってきた トモハッピーみたいな友人だけやろ。

林はどうか目を覚ましてほしい。
視聴者は“令和の羊”なんて観たくないんだから

#令和の虎
#経営者の矜持
#トモハッピー December 12, 2025

【 CASTA Businessとは？】

① 座学0の100％体験型

・体験ベースなので理解の「腹落ち度」が圧倒的に高い。
・知識を聞くだけではなく、自分で考え・動き・対話することで、社員の内側から“行動の変化”が生まれる。

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② 楽しい・笑える・でも気付きが深い

・心理的ハードルが低く、全員が自然と参加できる。
・楽しさの中に“自分の思考のクセ”や“組織の問題”が見えるため、抵抗感ゼロで学びが残りやすい。

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③ 社員の「考え方・価値観・思考の癖」が見える化

・普段の業務では見えない個々の認知スタイルが明らかになり、「どうしてあの人はこう考えるのか」が理解できるようになる。
・結果、コミュニケーションの摩擦や誤解が減り、チームの連携がスムーズになる。

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④ チームの空気がほぐれる

・対話型ワークを通じて、遠慮・緊張・上下関係などの壁が自然に取れていく。
・空気が柔らかくなることで、普段発言しない人も声を出し、チームの関係性の質が改善する。

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⑤ スキルではなく「思考」を鍛えるので汎用性が高い

・業種や職種、年齢に関係なく「考える力」はあらゆる場面で使える。
・改善・発想・問題解決・コミュニケーションなど、部署を超えて効果が波及し、長期的な組織力アップにつながる。
#企業 #会社 #ビジネス #研修 #会議 #仕事 #ワーク #コミュニケーション #チーム #コンサル #愛知 #名古屋 #一宮 #倭国 #japan December 12, 2025

崩れる「大企業との上下関係」　光る中小の技術、海外大手が指名買い
https://t.co/xbMHyM0IG4 December 12, 2025