【連載】国際犯罪組織包囲網の死角　2兆円押収の華人財閥プリンスと「倭国浸透」の実態（第４回）有力協会への「接近」とプリンス・グループの失敗

プリンス・グループの工作は、不動産取得や法人設立といったハード面だけではありませんでした。より深刻なのは、倭国での社会的信用を獲得するために、有力な公益団体へソフト面からの接近を図っていたことです。活動資金の確保に課題を抱える公益団体が、豊富な資金を持つ組織の影響を受ける構造的な問題が浮かび上がってきました。

■ 権威ある「倭国カンボジア協会」への接近
彼らがアプローチしたのは、一般社団法人「倭国カンボジア協会」です。同協会は、1963年に創設以来、外務省と密接な関係があり、元駐カンボジア大使の高橋文明氏が会長を、元警察庁長官の安藤隆春氏が理事を、元外相の高村正彦氏が名誉会長を務めるなど、極めて高い社会的信用を有する団体です。

■ 事務局長による入会窓口と推薦
共同通信は11月24日の記事で、同グループが協会と関係を持つに至った経緯について、当時の事務局長が窓口となっていたことを報じています。報道によると、2022年に事務局長の男性がプリンス・グループとの接点を持ち、倭国進出を企てる同グループが開いた国内イベントで講演を行いました。自身のフェイスブックに「プリンスグループの役員の皆様が来られ、有意義な協議ができました」と投稿していたことも確認されています。

■ 承認を促した内部メールの文面
その後、グループの関連会社が協会の会員となる際も、事務局長が紹介者となっていました。共同通信が入手した協会の内部メールによると、2023年6月、グループの倭国子会社「プリンス・ジャパン」が入会を申し込んだ際、事務局長は「プリンスホールディングスは、カンボジアのチェン・ジー氏が経営するコングロマリットです」と紹介した上で、「今回、イギリス、タイ、台湾に続き、倭国に支社を開設することになり、倭国の優れた製品やサービスをカンボジアで展開することを想定されております」という文面で、協会の理事らに承認を求めていました。
この文面からは、事務局長が倭国企業の現地展開支援や経済交流の活性化を意図していたことが読み取れます。しかし、実績として挙げられたイギリス、タイ、台湾などの拠点については、2025年10月の米国による制裁発表後、相次いで当局による捜査や制裁の対象となっているのが現実です。結果として、国際的な犯罪組織とされる企業の倭国進出に対し、公的な性格を持つ団体が関与する形となってしまいました。

■ 内部で上がっていた慎重論
この急速な接近に対し、当時から協会内部では慎重論や懸念の声も上がっていました。共同通信の取材に対し、ある協会関係者は当時の内部状況について「元々、文化的な交流などが中心の団体だったのに、経済的な私益を求める方向に傾き過ぎているのではないか。一部メンバーが協会を私物化しているのではないか。理事会でも、そのような批判的な意見が出ました」と証言しています。
内部からは、プリンス・グループや特定の中国系企業との関係が急速に深まることに対し、具体的に危惧する声も上がり、協会の入会規定に「反社会的勢力の排除」を明記することで、間接的にプリンスグ
ループの参入を食い止めようという動きも起きました。規定は無事に改訂されたものの、プリンスグループとの関係は継続しました。ガバナンス上の懸念は存在したものの、組織運営の判断として実利が優先され、十分な歯止めが機能しなかったのが実情のようです。

■ 国交樹立イベントと「苦渋の」判断
そのガバナンスの課題が顕在化したのが、2023年11月にプノンペンの王宮前で開催された「日カンボジア国交樹立70周年記念花火大会」です。共同通信によると、協会は倭国から花火を持ち込んで大会を開催する計画でしたが、寄付金が思うように集まらず資金不足に陥りました。その結果、プリンス・グループに主なスポンサーを依頼することになったといいます。
元大使が会長を務める組織であればこそ、単なる資金の多寡だけでなく、その出処や背景にある文脈に対して、より高い慎重さが期待されていました。資金不足という事情があったにせよ、結果として異質な第三国の資本、それも後に国際的な犯罪組織として訴追される企業に協賛を仰いだ事実は、経済安全保障の観点からも、今後の教訓として重く受け止められるべきでしょう。
(第5回へ続く) November 11, 2025

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⠀チャリティ上映会の
⠀ご参加ありがとうございました
⋱
⠀
登壇された、
#板垣李光人 さん #中村倫也 さん
#武田一義 先生 #久慈悟郎 監督の
オフショットをお届けします。
⠀
チャリティ上映会には愛子親王殿下にご臨席を賜り、ご高覧頂きました。
⠀
11月27日は、ペリリュー島の戦いでアメリカが作戦終了を宣言した81回目の終戦の日です。
ただその後も終戦を知らず、戦い続けた兵士たちがいました。
生きて故郷に帰りたいと願った兵士たちの多くは倭国へ帰還することが叶わず、
いまだに多くのご遺骨が島に眠っている状況です。
⠀
本上映会では戦没者遺骨収集推進事業への支援と、
現在でも続く国内外の紛争や災害への人道支援を目的として、売上の一部を「一般社団法人　倭国戦没者遺骨収集推進協会」　「倭国赤十字社」に寄付をさせて頂きました。
⠀
終戦80年、本作に込めた想いとメッセージを引き続き届けてまいります。
12月5日に迫る、映画の公開をご期待ください。
⠀
映画『 #ペリリュー ―楽園のゲルニカ―』
🎬𝟭𝟮.𝟱 -𝗙𝗥𝗜- November 11, 2025

🐡 いいフグの日：トラフグの美味しさを再発見しよう！ 🐡

11月29日は「いいフグの日」！
「いい（11）フグ（29）」の語呂合わせと、「食べた人に福（ふく）をもたらす」という願いが込められたこの日は、フグの王様であるトラフグの魅力をより多くの人に知ってもらうために制定されました。

トラフグの魅力と歴史

🏆 フグの王様

トラフグは、その格別な味で古来より倭国人の舌を魅了してきた高級魚として知られています。

🇯🇵 倭国の食文化

繊細な旨味と独特の食感は、お刺身（てっさ）、鍋物（てっちり）、唐揚げなど、様々な料理で楽しまれ、倭国の食文化において特別な地位を占めています。

養殖技術による普及

かつては一部の高級店でしか味わえなかったトラフグですが、現在では、一般社団法人全国海水養魚協会のトラフグ養殖部会をはじめとする全国の生産者の努力と養殖技術の発展により、生産量が増加しています。

これにより、高級店だけでなく、より多くの方々が一般の飲食店などでもトラフグの美味しさを気軽に楽しめるようになっています☺️

🙏 福をもたらすフグ

「ふぐ」は「ふく」とも読まれ、縁起の良い魚とされています。
この機会に、ぜひ美味しいトラフグを味わって、たくさんの福を呼び込みましょう！ November 11, 2025

福岡にお住まいの方はぜひ足を運んでみてください😊✨フェス当日は、体験・お買い物・グルメが楽しめる1日♪🍪 キッズコーナーやお菓子まきも開催
✏️ スタンプラリーも実施！
先着で防災ホイッスル

#情熱クラブ一般社団法人
#情熱クラブ九州
#情熱エコ防災フェス　
#福岡　
#舞鶴公園　
#防災　
#環境 https://t.co/1jK3qeoT6s November 11, 2025

おはようございます🌅🐤

皆さん素敵な土曜日を
　
お過ごしクダサーイ🍀🌟🌟🌟

今日は何の日

〜2025年11月29日土曜日

※今年から解説付きです😹😂

☆いい肉の日

【解説】

全国有数の肉用牛の産地である宮崎県の「より良き宮崎牛づくり対策協議会」が制定。

日付は「いい（11）にく（29）」（いい肉）と読む語呂合わせから。

☆いいフグの日

【解説】

「いいフグの日」は、毎年11月29日です。これは、全国海水養魚協会のトラフグ養殖部会が制定した記念日で、「いい（11）フグ（29）」の語呂合わせと、フグを食べることで「福（ふく）」をもたらすという願いが込められています。

☆いい文具の日

【解説】

「いい文具の日」は11月29日です。この記念日は「い（1）い（1）ぶ（2）ん（9）ぐ（9）」の語呂合わせで制定され、文具への興味を高め、大切な人に文具を贈るきっかけになることを目的としています。NEXT switch株式会社によって制定されました。

☆クレープの日(毎月9日19日29日)

【解説】

クレープをもっと身近なおやつにしたいという思いから、ケーキやスイーツを製造販売する株式会社モンテールが制定。数字の9がクレープを巻いている形に似ていることからこの日付が選ばれました。

☆飯田焼肉の日

【解説】

飯田焼肉の日は11月29日です。これは、語呂合わせの「いい（11）肉（29）」と、飯田市が人口あたりの焼肉店舗数が倭国一であることにちなんで制定されました。この日は飯田市内で様々な関連イベントが開催され、給食でも焼肉が提供される「飯田焼肉月間」のピークとなります。

☆ワンワン服の日

【解説】

「ワンワン服の日」は、11月29日で、「ワンワン（11）服（29）」の語呂合わせから一般社団法人グローバルペッツが制定した記念日です。犬に服を着せる文化を広め、海外への発信も図ることを目的としています。

☆パーソナルコーディネーターの日

【解説】

「1人1人にいい服を！」という語呂合わせ。

☆イーブックの日

【解説】

由来:「1129」を「いいブック」と読む語呂合わせ。

目的:電子書籍で良い本を多く読んでもらうことを目的としています。

☆心をスイッチいいブックの日

【解説】

「心をスイッチいいブックの日」は11月29日です。これは、電子書籍ストア「eBookJapan」が、**「いい（11）、ブック（29）」**という語呂合わせから制定した記念日です。電子書籍で良い本をたくさん読んでもらいたいという願いが込められています。

☆いい服の日

【解説】

「いい服の日」は11月29日です。これは、学生服メーカーである株式会社トンボが、「いい（11）ふく（29）」の語呂合わせから制定した記念日です。この日は、着る人が満足する良い服を作ること、そしてその使命を新たにすることを目的としています。

☆議会開設記念日

【解説】

議会開設記念日は、1890年（明治23年）11月29日に第1回帝国議会が開会したことを記念する日です。

☆ふくの日(毎月29日)

【解説】

東京都品川区西品川に本社を置く総合食品商社の株式会社倭国アクセスが制定。日付は幸福な気持ちの福を「ふ（2）く（9）」と読む語呂合わせから毎月29日に。

一年を通じて様々な季節の食材や景色を取り入れた商品があり幸福な気持ちになれる和菓子。その魅力を伝えることで小売業の和菓子の販売促進企画を進めることが目的。

☆Piknikの日(毎月29日)

【解説】

倭国を代表する飲料ブランドの「Piknik」を発売する森永乳業株式会社が制定。由来は、29日を「Piknik(ピクニック)」の語尾のニックと読む語呂合わせから。

☆肉の日(毎月29日)

【解説】

都道府県食肉消費者対策協議会が制定。

「に（2）く（9）」（肉）と読む語呂合わせ。

etc… November 11, 2025

引用リポストもうれしいです✨

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加入協会：一般社団法人 投資信託協会 November 11, 2025

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【梅田】大村信夫氏×樫村周磨氏 出版記念イベント
◆◆◆◆◆要申込◆◆◆◆◆
下記、フォームからの申込必須です
https://t.co/7eJTcKfvbl
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

キャリアコンサルタントの大村信夫さん、
グローバル人事塾代表の樫村周磨さんをお招きして、
この度、共著を出版されるお二人による
出版記念対談トークショーを開催します。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　※共著『副業の超基本』（朝日新聞出版）
　12月5日（金）発売
　https://t.co/UhXEqHGwyG
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

ご参加の皆さまには、こちらの書籍1冊をプレゼント✨

トークショー後には、サイン会＆交流会もございます！
皆さまの振るってのご参加をお待ちしております(^^♪

また、開催後には別会場にて懇親会もございます。
ご登壇のお二方や参加者の皆さまと
ゆっくりとお話のできる機会となりますので、
是非ご参加いただければと思います！
※懇親会のみのご参加も可能です

◆◆◆◆◆要申込◆◆◆◆◆
下記、フォームからの申込必須です
https://t.co/7eJTcKfvbl

※フォームより、参加種別をご選択ください
（講演会のみ、講演会＆懇親会、懇親会のみ）

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■講演会

【日時】
2025年12月11日(木)
18:30～20:30（18:00開場）
＊トークショー後、サイン会＆交流会

【場所】
ふれあい貸し会議室　梅田No128
〒530-0018
大阪府大阪市北区梅田1-3-1 大阪駅前第１ビル 5階 6号右
https://t.co/uLum8UqjJT

【費用】
3,000円（書籍1冊付き）

■懇親会

【日時】
2025年12月11日(木)
21:00～22:45

【場所】
肉汁餃子のダンダダン 大阪駅前第二ビル店
〒530-0001
大阪市北区梅田１丁目２−２ 大阪駅前第二ビル 地下1F
https://t.co/4GRqTWGoUK

【費用】
4,000円
※懇親会のみの申し込み可能

■登壇者紹介

●大村 信夫（おおむら のぶお）

1974年生まれ、共働きで3児の子育てパパ
静岡県立掛川西高等学校／国立大学法人東京農工大学卒業後、大手電機メーカーに勤務しながら「片付けパパ」として活動。モノを整理することで「心」や「思考」も整理され、プライベートや仕事の進め方、人間関係など人生全体に好循環が生まれるオリジナルメソッドを提唱。
「片付け」「5S」だけでなく「情報の整理術」「仕事や家事の生産性向上」「パラレルキャリア」などの多岐にわたるテーマで倭国全国を東奔西走。講演・セミナー受講者は30,000人を超え、満足度（5段階評価4以上）は96％を超える。
国家資格キャリアコンサルタント資格も保有し、部屋/職場の整理だけでなく、人間関係、キャリア（人生）まで整えることをコンセプトに活動中。著書に『片付けパパの最強メソッド ドラッカーから読み解く片付けの本質』（インプレス）『仕事の「整理ができる人」と「できない人」の習慣』（明日香出版）ほか、メディア取材も多数

▼公式サイト
https://t.co/hLhCmwkTWZ

●樫村 周磨／Shuma Kashimura

ゼスト株式会社 代表取締役
一般社団法人グローバル人事塾　代表理事兼塾長
一般社団法人ステップフォワードジャパン　理事(発起人)
一般社団法人デジタルイノベーション　理事
IU情報経営イノベーション専門職大学　客員教授
米国cce inc 認定 gcdfキャリアカウンセラー

リクルート関連企業、インテリジェンス(現パーソル)にて10数年、多種多様な企業の人事・採用戦略の立案から実施、自社の採用業務に携わる。最年少で横浜支店長、数々の部門でＭＶＰを受賞。2008年4月、ゼスト株式会社を3名で創業。現在は大企業からスタートアップまで、採用支援、研修・顧問事業を推進。2013年3月、倭国最大級の人事団体【一般社団法人グローバル人事塾】を3名で創立。『人事の力で世界をかえる！』をテーマに月2回、全国で経営者・人事向け有料会員制勉強会を50名の同志と開催中。採用戦略顧問として複数社で活躍中。

1970年4月生まれ／政令都市１位：横浜生まれ横浜育ち　陶芸家　
450名在籍ランチームRANVE：乱舞founder
100名在籍エルラン：founder
書籍／「副業の超基本」※共著

※参加費のお支払方法について
・当日、受付時に現金にてお支払いください
・その他のお支払方法は受付不可となります
・おつりの無いようご準備ください
・受付時には、【名刺】を一枚ご提出ください

【注意事項】
下記のような方はお断り致します
※ネットワークビジネス、宗教の勧誘目的の方
※法令、公序良俗に反する行為をされる方

【主催】
Flaiter合同会社　大村和彦
Flatierの詳細▼
https://t.co/TbtIjcbXui November 11, 2025

今日のいおいお〜(⁠*⁠´⁠ω⁠｀⁠*⁠)

今日は『いいフグの日』

全国の国産養殖トラフグの生産者で組織される一般社団法人・全国海水養魚協会のトラフグ養殖部会が制定。
日付は「いい（11）フグ（29）」と読み、食べた人に福（ふく）をもたらすという語呂合わせから。

#今日のいおいお https://t.co/dFujXO7Xbd November 11, 2025

おはようございます。
昨日、井上北斗氏、濱口淳丈氏、浅野幸二郎氏、三木慎一氏の4名で街頭演説行ってきました。
寒くなってきましたが私達の熱い想いはきっと皆様に届くと信じています。

＃天照会
＃岐阜羽島天照会
＃一般社団法人中部商工振興会
＃街頭演説
＃羽島の明るい未来 https://t.co/xFVWaGGGef November 11, 2025

#null2 映画「ぬるぬる」お披露目会
支援者なのに、NFT取得出来てない人

・トラブルシューティング
・取得できなかった場合のお披露目会の参加方法

のお知らせメールが、一般社団法人計算機と自然から来てるよ✨✉️

安心して、参加できるね🐾ฅ^•ﻌ•^ฅ🐾 https://t.co/FcnPQwpiHl November 11, 2025

公演詳細でました💘
師走のお忙しい時期ですが
皆様に楽しんでいだけるように稽古します！
ご予約お待ちしてます🙏

2025年度 一般社団法人 神奈川県演劇連盟合同公演『KNOCK UP』

2025年12月18日(木)19:00
19日(金)19:00
20日(土)14:00
21日 (日)14:00
受付開始は開演45分前、開場は開演30分前 https://t.co/GaShafwlGl https://t.co/JxBpruPkwS November 11, 2025

／
GREEN×EXPO 2027・倭国ラグビーフットボール協会・ジャパンラグビーリーグワン
包括連携協定 締結式を実施しました！
～ラグビーでつなぐ！幸せを創る明日の風景～
＼

2025年11⽉28日（金）にGREEN×EXPO協会、公益財団法人倭国ラグビーフットボール協会および一般社団法人ジャパンラグビーリーグワンの3者が共に持続可能な未来の社会づくりを目指す包括連携協定を締結しました。

ラグビーは「ワンフォーオール、オールフォーワン」の精神で、環境課題の解決に取り組み、未来の子どもたちがスポーツを楽しめる世界の実現を目指しています。
GREEN×EXPO 2027が発信する「生物多様性の危機など地球規模の課題」を一人ひとりが「自分ごと」として捉える契機となることが期待されます。

晴天の中、秩父宮ラグビー場には筒井会長、土田会長、東海林専務理事に加え、
ラグビー女子倭国代表 YOKOHAMA TKM所属の山本実選手、
ラグビー元男子倭国代表 東芝ブレイブルーパス東京 大野均アンバサダーが登壇。

包括連携協定後の取り組みを公表いたしました。
さらに、会場にはレンジーとトゥンクトゥンクも登場しました！🎵

今後の取り組みにもぜひご期待ください！🏉🌱

#withGREENEXPO
#2027年国際園芸博覧会
#Weareblooming
#BloomingRINGAction
#ブルーミングリングアクション
#JapanRugby
#ラグビー
#リーグワン
#greenexpo2027
#flower
#green
#トゥンクトゥンク
#レンジー November 11, 2025

ポンプ車、起震車、消防服試着など、子どもたちが楽しんでなりきり体験していました🥰💕💕なかなか間近では見れないので、貴重な体験ですね🌟🌟🌟#新宿消防署 #情熱クラブ　#歌舞伎町タウンマネージメント▪️新宿消防署
https://t.co/KqfNd664Xy…
▪️情熱クラブ一般社団法人HP
https://t.co/ZXt1Ey3U5u" https://t.co/tmzO7fdL0f November 11, 2025

『精神構造分析法教本 出版記念 特別セミナー』

精神構造分析法創始者・内海聡医師監修の元、初の体系化教本が一般社団法人精神構造分析普及協会より出版されます。
今回出版を記念して、創始者・内海聡医師に自己分析法の基本となる「10のステップ」と、重要なポイントを解説いただきます。

※当日、書籍『公式 精神構造分析法教本』の販売も予約注文にて行います。

【日時】12月17日（水）14:00～
【参加費】¥4,000
【予約注文】
締切：12月10日
お渡し日：12月17日
〇公式 精神構造分析法教本：￥6,600

【講師】内海聡
【場所】プランセカンス
【詳細・申込先】 https://t.co/KojFTxXhVx November 11, 2025

🚨中抜き・ピンハネ悪質ランキング（トップ15位）🚨
1位　電通（持続化給付金事業）
推定中抜き額：約107億円（2020〜2021年）
問題点：一般社団法人サービスデザイン推進協議会経由で769億円を受託後、97%を自社に再委託。さらに子会社へ再々委託（最大9次下請け、564社関与）。一般管理費58億円が利益化され、国民救済資金の透明性が損なわれた。野党から「中抜き」の象徴として国会追及。

2位　博報堂（電気・ガス料金補助事務局）
推定中抜き額：約223億円（2022〜2025年、総受注319億円中70%再委託）
問題点：資源エネルギー庁から受注後、子会社・関連企業へ7次下請けまで丸投げ。実務負担の1%未満で巨額マージンを確保し、記録の不備が会計検査院で指摘。エネルギー補助金の効率化を阻害。

3位　パソナグループ（東京五輪・ワクチンコールセンター）
推定中抜き額：約150億円（2020〜2022年、総受注数百億円中80〜95%再委託）
問題点：五輪スタッフ派遣で時給1650円の求人に対し、日給24万円請求（中抜き率95%）。ワクチン接種コールセンターでは11億円過大請求、監督責任放棄でオペレーター配置不足。竹中平蔵氏の影響下で規制緩和の果実を独占。

4位　トランスコスモス（持続化給付金外注）
推定中抜き額：約100億円（2020〜2021年、電通経由再委託分）
問題点：電通から171億円受注後、身内企業へ多重外注。コールセンター業務の90%以上を下請けに回し、利益循環構造が露呈。コロナ支援の遅延を招き、公取委から多重下請けの悪質性を指摘。

5位　ADKホールディングス（東京五輪談合関連委託）
推定中抜き額：約120億円（2018〜2022年、総委託費中30%マージン）
問題点：電通・博報堂と共謀した談合で排除措置（課徴金33億円）。会場運営委託で競争制限と中抜きを繰り返し、2025年控訴審でも有罪。公金依存の広告業界癒着を象徴。

6位　電通テック（コロナ感染支援システム）
推定中抜き額：約8.6億円（2020〜2021年、総委託86億円中13%過大請求）
問題点：電通グループ子会社として医療システム構築受注後、再々委託で1.1億円過大請求。届け出なしの丸投げが会計検査院で発覚、税金の無駄遣いが批判。

7位　大倭国印刷（持続化給付金印刷・外注）
推定中抜き額：約102億円（2020〜2021年、電通経由再委託分）
問題点：電通ライブから受注後、印刷業務を下請けに90%外注。給付金申請書類の大量生産でマージンを確保も、全体の再委託連鎖が支援遅延を助長。

8位　セレスポ（東京五輪会場運営）
推定中抜き額：約35億円（2020〜2021年、総受注357億円中10%マージン）
問題点：国立競技場運営受注後、多重下請けでスタッフ配置を丸投げ。電通系イベント会社として利益を中抜き、談合疑惑の余波で透明性欠如。

9位　東急エージェンシー（五輪運営委託）
推定中抜き額：約50億円（2018〜2022年、総委託中20%再委託）
問題点：パソナ経由スタッフ派遣で日給20万円請求（実態時給1650円）。随意契約の弊害で中抜き率高く、組織委の説明拒否が国会で問題化。

10位　リクルート（五輪人材サービス）
推定中抜き額：約80億円（2020〜2022年、パソナと共同受注中30%マージン）
問題点：競技会場派遣でパソナと独占契約も、再委託率80%以上。労働者支援名目で公金流用、末端スタッフの低賃金が格差拡大を招く。

11位　フジクリエイティブコーポレーション（五輪イベント委託）
推定中抜き額：約40億円（2018〜2022年、総委託中25%外注）
問題点：電通・博報堂経由で会場運営受注後、下請けに丸投げ。メディア利権との癒着で競争入札を回避、利益の不透明な循環。

12位　電通スポーツパートナーズ（五輪関連業務）
推定中抜き額：約30億円（2020〜2021年、グループ内再委託分）
問題点：電通本体から外注されたスポーツイベント業務で、子会社間中抜き。談合事件の余波で、2025年現在も入札参加制限の影響残る。

13位　NPO法人Colabo（若年女性支援補助金）
推定中抜き額：約数億円（2020〜2025年、公金依存分）
問題点：公金利用の不透明さと政治的中立性欠如で住民訴訟。支援実態の曖昧さがX上で「公金チューチュー」として批判、効果測定不備。

14位　NPO法人フローレンス（子育て支援施設）
推定中抜き額：約10億円（2020〜2025年、補助金担保借金分）
問題点：補助金で建てた施設を担保に違法借金、資金循環のスキームが発覚。社会貢献の乖離が悪評、監査強化を求める声高まる。

15位　東京都（PCR検査補助金・外国人支援）
推定中抜き額：約数百億円（2020〜2025年、総交付金中30%不正・無駄）
問題点：実施計画の半分以上がインチキで3割が闇に消え、外国人限定融資（1500万円）や学校補助金で優遇。 November 11, 2025

🚨中抜き・ピンハネ悪質ランキング
1位　電通（持続化給付金事業）
推定中抜き額：約107億円（2020〜2021年）
問題点：一般社団法人サービスデザイン推進協議会経由で769億円を受託後、97%を自社に再委託。さらに子会社へ再々委託（最大9次下請け、564社関与）。一般管理費58億円が利益化され、国民救済資金の透明性が損なわれた。野党から「中抜き」の象徴として国会追及。

2位　博報堂（電気・ガス料金補助事務局）
推定中抜き額：約223億円（2022〜2025年、総受注319億円中70%再委託）
問題点：資源エネルギー庁から受注後、子会社・関連企業へ7次下請けまで丸投げ。実務負担の1%未満で巨額マージンを確保し、記録の不備が会計検査院で指摘。エネルギー補助金の効率化を阻害。

3位　パソナグループ（東京五輪・ワクチンコールセンター）
推定中抜き額：約150億円（2020〜2022年、総受注数百億円中80〜95%再委託）
問題点：五輪スタッフ派遣で時給1650円の求人に対し、日給24万円請求（中抜き率95%）。ワクチン接種コールセンターでは11億円過大請求、監督責任放棄でオペレーター配置不足。竹中平蔵氏の影響下で規制緩和の果実を独占。

4位　トランスコスモス（持続化給付金外注）
推定中抜き額：約100億円（2020〜2021年、電通経由再委託分）
問題点：電通から171億円受注後、身内企業へ多重外注。コールセンター業務の90%以上を下請けに回し、利益循環構造が露呈。コロナ支援の遅延を招き、公取委から多重下請けの悪質性を指摘。

5位　ADKホールディングス（東京五輪談合関連委託）
推定中抜き額：約120億円（2018〜2022年、総委託費中30%マージン）
問題点：電通・博報堂と共謀した談合で排除措置（課徴金33億円）。会場運営委託で競争制限と中抜きを繰り返し、2025年控訴審でも有罪。公金依存の広告業界癒着を象徴。

6位　電通テック（コロナ感染支援システム）
推定中抜き額：約8.6億円（2020〜2021年、総委託86億円中13%過大請求）
問題点：電通グループ子会社として医療システム構築受注後、再々委託で1.1億円過大請求。届け出なしの丸投げが会計検査院で発覚、税金の無駄遣いが批判。

7位　大倭国印刷（持続化給付金印刷・外注）
推定中抜き額：約102億円（2020〜2021年、電通経由再委託分）
問題点：電通ライブから受注後、印刷業務を下請けに90%外注。給付金申請書類の大量生産でマージンを確保も、全体の再委託連鎖が支援遅延を助長。

8位　セレスポ（東京五輪会場運営）
推定中抜き額：約35億円（2020〜2021年、総受注357億円中10%マージン）
問題点：国立競技場運営受注後、多重下請けでスタッフ配置を丸投げ。電通系イベント会社として利益を中抜き、談合疑惑の余波で透明性欠如。

9位　東急エージェンシー（五輪運営委託）
推定中抜き額：約50億円（2018〜2022年、総委託中20%再委託）
問題点：パソナ経由スタッフ派遣で日給20万円請求（実態時給1650円）。随意契約の弊害で中抜き率高く、組織委の説明拒否が国会で問題化。

10位　リクルート（五輪人材サービス）
推定中抜き額：約80億円（2020〜2022年、パソナと共同受注中30%マージン）
問題点：競技会場派遣でパソナと独占契約も、再委託率80%以上。労働者支援名目で公金流用、末端スタッフの低賃金が格差拡大を招く。

11位　フジクリエイティブコーポレーション（五輪イベント委託）
推定中抜き額：約40億円（2018〜2022年、総委託中25%外注）
問題点：電通・博報堂経由で会場運営受注後、下請けに丸投げ。メディア利権との癒着で競争入札を回避、利益の不透明な循環。

12位　電通スポーツパートナーズ（五輪関連業務）
推定中抜き額：約30億円（2020〜2021年、グループ内再委託分）
問題点：電通本体から外注されたスポーツイベント業務で、子会社間中抜き。談合事件の余波で、2025年現在も入札参加制限の影響残る。

13位　NPO法人Colabo（若年女性支援補助金）
推定中抜き額：約数億円（2020〜2025年、公金依存分）
問題点：公金利用の不透明さと政治的中立性欠如で住民訴訟。支援実態の曖昧さがX上で「公金チューチュー」として批判、効果測定不備。

14位　NPO法人フローレンス（子育て支援施設）
推定中抜き額：約10億円（2020〜2025年、補助金担保借金分）
問題点：補助金で建てた施設を担保に違法借金、資金循環のスキームが発覚。社会貢献の乖離が悪評、監査強化を求める声高まる。

15位　東京都（PCR検査補助金・外国人支援）
推定中抜き額：約数百億円（2020〜2025年、総交付金中30%不正・無駄）
問題点：実施計画の半分以上がインチキで3割が闇に消え、外国人限定融資（1500万円）や学校補助金で優遇。 November 11, 2025

中抜き・ピンハネ悪質ランキング（16位〜30位）
16位　ベネッセコーポレーション（子育て支援・教育補助金委託）
推定中抜き額：約70億円（2020〜2025年、総受注中25%再委託）
問題点：こども家庭庁経由の育児支援システムで、外部NPOへ多重下請け。データ管理の不備がプライバシー漏洩を招き、補助金の効果測定が不透明。X上で「子育て支援の名の下に利益優先」と批判。

17位　倭国政策投資銀行（JIP）関連基金（地方創生補助金）
推定中抜き額：約60億円（2022〜2025年、基金総額中10%マージン）
問題点：地方交付金の一部がJIP経由でコンサル企業に再委託され、イベント経費に充当。成果報告の曖昧さが会計検査院で指摘され、地方経済活性化の名目が形骸化。

18位　NTTデータ（デジタル庁マイナンバー関連業務）
推定中抜き額：約50億円（2023〜2025年、総委託中20%外注）
問題点：マイナンバーシステム構築で子会社・下請けへ5次下請け。セキュリティ脆弱性が露呈し、税金の無駄遣いが国会で追及。デジタル化推進の遅延を助長。

19位　倭国ハム（外国人技能実習生支援補助金）
推定中抜き額：約45億円（2020〜2025年、研修プログラム中30%手数料）
問題点：技能実習生受け入れで仲介業者経由の補助金が中抜きされ、労働者への賃金配分が低迷。X上で「移民政策の闇」として、搾取構造が非難。

20位　電通ライブ（イベント運営委託、持続化給付金関連）
推定中抜き額：約40億円（2020〜2022年、電通グループ内再委託分）
問題点：給付金申請支援イベントで印刷・外注を大倭国印刷等へ丸投げ。利益循環が「グループ内中抜き」の典型例として、経産省検討会で規制強化の対象に。

21位　サービスデザイン推進協議会（持続化給付金元請け）
推定中抜き額：約35億円（2020〜2021年、総769億円中5%管理費）
問題点：電通OB主導の一般社団法人として巨額受注後、再委託連鎖。電通への97%丸投げが「トンネル団体」の象徴となり、野党から透明性欠如を批判。

22位　倭国熊森協会（野生動物対策補助金）
推定中抜き額：約30億円（2023〜2025年、クマ対策基金中15%運営費）
問題点：環境省補助金で捕獲代替策を提言するも、NPO経由の委託で中抜き。X上で「熊支援の名の下に公金チューチュー」と揶揄され、効果の検証不備。

23位　ハラール認証関連企業（食品補助金）
推定中抜き額：約25億円（2022〜2025年、輸出促進補助中20%認証手数料）
問題点：農林水産省補助金でハラール認証を推進するも、認証業者がマージンを過剰取得。国内需要の歪曲がXで議論され、文化政策の補助金依存を露呈。

24位　地方自治体コンサルタント集団（地方交付金事業）
推定中抜き額：約20億円（2024〜2025年、総交付金中10%コンサル費）
問題点：片山さつき担当相の租税特別措置・補助金見直し対象で、イベント・旅費に充当。SNS意見募集で「自己満足事業」との声が相次ぎ、無駄遣いの温床。

25位　SES企業連合（IT補助金・デジタル人材支援）
推定中抜き額：約18億円（2023〜2025年、経産省委託中25%ピラミッド手数料）
問題点：デジタル庁のIT遅れ是正事業で、多層下請け構造がGDP重しに。売り手市場の悪用で価格つり上げがReVerve Consulting報告で指摘。

26位　太陽光発電関連NPO（再エネ補助金）
推定中抜き額：約15億円（2022〜2025年、NEDO基金中12%運営マージン）
問題点：メガソーラー事業で失敗プロジェクト続きも補助継続。X上で「再エネマフィア」との批判が高まり、環境省の無駄金流用が会計検査院で問題化。

27位　NHK関連委託企業（放送補助金外注）
推定中抜き額：約12億円（2020〜2025年、受信料依存分中10%下請け）
問題点：NHKの補助金・委託で広告代理店経由の多重外注。公共放送の透明性欠如がXで炎上し、片山担当相の見直し対象に。

28位　外国人実習生仲介業者（技能実習補助金）
推定中抜き額：約10億円（2021〜2025年、厚労省補助中30%手数料）
問題点：ベトナム人実習生受け入れで時給中抜きが95%超。X上で「徴兵逃れの搾取」との投稿が散見され、人権侵害の補助金依存構造。

29位　ガソリン補助金元売り企業（燃料油価格激変緩和対策）
推定中抜き額：約8億円（2024〜2025年、総補助中5%事後精算マージン）
問題点：資源エネルギー庁のモニタリング不備で価格転嫁が不透明。参院経産委員会で村田きょうこ議員が「中抜き疑惑」を追及、国民負担増大。

30位　氷河期世代支援NPO（雇用補助金）
推定中抜き額：約5億円（2020〜2025年、厚労省委託中20%運営費）
問題点：支援事業で外注連鎖が氷河期世代の不満を助長。note記事で「見えない税金」として描かれ、成果の不在がX上で「支援の闇」と非難 November 11, 2025

@swim_shu 有識者会のメンバー構成
JICA理事長が座長で
北海道知事、商工会議所、経団連でヒアリング先が一般社団法人外国人共生支援全国協会NAGOMI、NPO法人移住者と連帯する全国ネットワーク、国際労働機関、国際交流基金、国際人材協力機構といった、国際関連は全て国連IOM関連団体
外国人受け入れ推進派です November 11, 2025

「誰ひとり取り残さない」 #インクルーシブ防災。 #歌舞伎町 で開催した意味を感じます。
外国の方、ご家族連れの方も多く賑わっていました😊✨
私は、コンパクトで持ち運べる「防災ボトル」を家族に１つずつ用意しようと思いました💡

■情熱クラブ一般社団法人HP
https://t.co/o4FZ6yqCFp https://t.co/JJfnRX9FjG November 11, 2025