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アパレル
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2025.12.02 18:00
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明日12月3日(水)より、玉川高島屋でモンポケのPOPUP SHOPを開催!
クリスマスプレゼントにもピッタリなおもちゃやぬいぐるみ、アパレル、雑貨など、親子で楽しめるモンポケグッズがたくさんあるよ。
くわしくはこちら!
https://t.co/MrbL4P8eZ2 #モンポケ #ポケモン https://t.co/psJWWco0JA December 12, 2025
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【#東京コミコン 販売商品紹介〈番外編〉】
いよいよ、積み込み開始です‼️
今回、本気で量がエグいです…。笑
東京コミコンにご来場いただく皆さまに「来てよかった」と思っていただけるよう、
『A NEW DOPE』限界突破で準備中しております。
最後の一秒まで、全力でいきます❗️
その裏で、オンラインストアの商品アップが滞っており、ご不便をおかけして誠に申し訳ございません。
それでも変わらずご注文やメッセージをいただき、心から救われております🙇
支えてくださる皆さま、本当にありがとうございます。
とにかく「コミコン来たなぁーー!」って思ってもらえるよう、全力でブース仕上げます。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします‼️
🚩A NEW DOPE【ホール4 R-2】
『スターウォーズ』と『ゴジラ』を中心に、世界中のレアアイテムを販売するおもちゃ店。ピンズ、フィギュア、ポスター、80's、アパレル、販促物。コミコン限定で『パイレーツオブカリビアン』アイテムも展開!! December 12, 2025
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断言するけど、『ブルベとイエベ結局どっち?』って迷ってる人が多すぎ。私はこれを知らずにスキンケアに重課金してたんだけど、どっちか分かったら①くすみが軽減②チーク・リップの色選びが的確になる③似合う服の色が分かるようになってマジ最高。アパレル時代に学んでゼッタイ診断した方がいい方法は↓ December 12, 2025
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11月29日(土)📢本日発売
倭国漫画界の金字塔・北斗の拳👊
ハードコアチョコレートで実現した北斗の拳Tシャツは、
徹底的な原作リスペクトなデザインでファンの度肝を抜き、どれも大ヒットを記録。
隅から隅まで原作を網羅したデザインで北斗の拳アパレルに新たな境地を描いた。
そして2026年のアニメ版もコラボが決定🔥
ケンシロウ、ジャギにリンとバットまで!もちろんラオウとトキも健在!
ロングスリーブ、ZIPパーカを含む全5種類展開でファンに熱烈アピール!
どのデザインも捨てがたい、全種類「買い」のアイテムだ!
⬇︎⬇︎北斗の拳×ハードコアチョコレート⬇︎⬇︎
https://t.co/cJaJFX7MSb December 12, 2025
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杉並区役所のコミュかるショップ。なみすけのぬいぐるみ(大小)は品切れ。(ナミー大はあり)アパレルも帽子は品切れ寸前でした。店員さん曰く売れているそうです。 https://t.co/uCqZJflrH1 December 12, 2025
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【お知らせ📢ˎˊ˗】
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✝️KINGLYMASK コラボ✝️
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初のアパレルコラボでち❕
念願のアパレルコラボ叶って嬉しい!
いつも応援してくれる皆のおかげでち ありがとう。
オリジナルグッズやコラボ商品も👗
デザイン中…
1/25 にはアパレル店員しゃんにもなりまち❕
絶対きてほちい₍˄·͈༝·͈˄₎♡ https://t.co/aMI41VYfZx https://t.co/gVxEi4fBuY December 12, 2025
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ハードコアチョコレートのコラボは「都市伝説解体センター」の世界を
コアチョコらしく大胆に再構築。ゲームの魅力を見事アパレルに落とし込んだ!
さあこれを着て、君も都市伝説を解体してみてはいかがだろうか?
https://t.co/gmDUwslxLa https://t.co/sDIXYNawTb December 12, 2025
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オシャレなオタクの方が増えたよね
ファッションと推し活が両立出来るって知れたのが嬉しかった!!
最近だとファッション雑誌やアパレルサイトなどにも「推しカラーを取り入れた概念コーデ」みたいなの増えてて嬉しい
分かりやすく赤系や水色の洋服着たりしている🤭✨
赤は冬にいいよね⛄️❄️ December 12, 2025
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SALE対象は「今シーズンのキャリー品」がアパレルでは普通なのですが、うちの場合はSALEは1年後位で定番品は対象外なので、年々原価高騰もあり在庫がめちゃ薄くてほぼSALE品がありません😅福袋も気軽に出来なくなってしまったので、ここ最近は「回収のターン」にて祭気分を楽しんでます✨✨ December 12, 2025
【ビジネスモデル上での問屋や卸業者の役割を理解したのは、いつだっただろう?】
銀行員時代、担当していた会社は業種も商流も本当にバラバラで、
全く同じビジネスモデルの会社は一つもなかった。
アパレル、食品、日用品、EC、製造、建材、サービス…
それぞれの会社に、それぞれの仕入ルートと商流がある。
最初の頃は正直、
「仕入先?あぁ、そういうものか」くらいにしか考えていなかったけど、
でも、担当を続けていくうちに、どのビジネスにもほぼ必ず問屋・卸業者の存在があること気が付いて
入行3年目くらいであることを発見
■ 商流で会社を見ると、銀行内部の説明が一気に楽になる
最初は
「この会社は売上いくら」「利益いくら」
そんな表面的な説明しかできなかった。
でも商流(仕入 → 在庫 → 販売 → 回収)の流れで理解すると、
● なぜ利益が取れるのか
● なぜ回収が早いのか遅いのか
● なぜ在庫が積み上がるのか
● この会社の本当の強みはどこにあるのか
これらがストーリーとして見えるようになる。
そして気づいたんです。
■ 仕入先(問屋・卸)の存在こそ会社の大きな強み
・どこから仕入れているのか
・どんな条件で仕入れているのか
・仕入先との関係性の深さ
・安定して物を確保できるか
・競合と差別化できる仕入ルートなのか
この仕入ルートは、銀行からすると「会社の信用力そのもの」なんですよ。
実際、銀行内部の説明でも
「この会社の強みはここです」
と最も評価されやすかったのは「商流の理解」
数字を読み上げる説明ではなく、
「この会社はこういう流れで価値を生んでいる」
と語れた瞬間、支店長や保証協会の反応がガラッと変わった。
「なるほど、この会社は強いね」と言わせられるようになったのは、まさに商流を掴めるようになった頃。
あなたも「商流で自社を語れるようになる」と最強
銀行に説明するとき、売上・利益と一緒に、
まず 「仕入 → 在庫 → 販売 → 回収」 の商流を話せる社長は、めちゃくちゃ強いです。
なぜなら銀行はこう思うから
①この社長はビジネスモデルを理解している
②数字の理由が語れる会社だ
③リスクと安定要因が明確で安心
④融資後の見通しも立てやすい
つまり、商流を説明できる社長は「銀行から最も信頼されるタイプ」なんです。
ビヨンドの無料相談では、あなたの会社の商流を
・仕入先(問屋・卸)
・在庫の動き
・販売の流れ
・入金サイト
に分解して、銀行に伝わる形に整理することもできますよ。
商流が語れるようになると、融資交渉は本当に楽になります。
一緒に整理しますか?
▼ビヨンドの無料相談は公式LINEから
https://t.co/n07WG3rhpn December 12, 2025
Q.
「スターウォーズの映画は壮大な広告でグッズ商売が本業」みたいな言説がありますよね?
A.
ご指摘の言説は、ビジネスモデルの構造と収益実績の観点から分析すると、事実の一側面を強く反映しています。第一原理的にこの現象を分解すると、以下の要素が浮かび上がります。
1.収益構造の逆転現象
映画産業において、通常は興行収入(チケットの売上)が主たる収益源ですが、スター・ウォーズにおいては関連商品(マーチャンダイジング)の売上が興行収入を大きく上回る構造が定着しています。累計の収益内訳を見ると、玩具、ゲーム、アパレル、ライセンス料などの二次利用による利益が、映画そのものの利益を凌駕しています。この「映画を見てファンになり、グッズを買う」というサイクルの規模が巨大であるため、経営的視点では映画が「巨大なプロモーション映像」として機能しているという解釈が成り立ちます。
2.ジョージ・ルーカスの契約戦略
第一作(1977年)公開時、ジョージ・ルーカスは監督料を減額する代わりに、当時の映画界では軽視されていた「商品化権(マーチャンダイジングの権利)」と「続編の製作権」を自身が保持する契約を20世紀フォックスと結びました。結果として映画が記録的なヒットとなり、グッズ販売による莫大な富がルーカスフィルムにもたらされました。これが現在の「IP(知的財産)ビジネス」の先駆けとなり、映画ビジネスの常識を根本から覆しました。
3.トイ・ビジネスとの親和性(トイエティック)
スター・ウォーズに登場するキャラクター、ドロイド、ライトセーバー、乗り物などは、立体化や玩具化が容易で、かつ収集意欲を刺激するデザインが多い特徴があります。業界用語で「トイエティック(玩具になりやすい)」と呼ばれる要素が脚本やデザイン段階から組み込まれていると指摘されることが多く、特に「ジェダイの帰還」におけるイウォークの登場などは、子供向け玩具の展開を意識したものという分析がなされることがあります。
4.ディズニーによる買収とエコシステム
2012年にウォルト・ディズニー・カンパニーがルーカスフィルムを約40億ドルで買収しましたが、この巨額投資の回収計画は、映画の興行収入だけではなく、テーマパーク(ギャラクシーズ・エッジなど)、配信ドラマ、グッズ販売などの多角的なエコシステム全体で収益を上げることを前提としています。この体制下では、映像作品はIPの価値を維持・拡大するための燃料(あるいは広告)としての役割がより一層強化されます。
以上の要素から、「グッズ商売が本業」という言説は、単なる揶揄ではなく、コンテンツビジネスの成功モデルを端的に表した分析と言えます。
この話題に関連して、IPビジネスの収益構造や、他の映画フランチャイズとの比較について情報を追加することは可能ですが、いかがいたしますか。 December 12, 2025
革命戦士・長州力!
ハードコアチョコレートで実現した長州力アパレルは、
そんな長州の魅力を全開に引き出す最高のデザインに!
Tシャツ二種、長袖にパーカ!
どれも甲乙つけがたいファン涙モノのデザイン!
革命の夜が蘇える激闘を今、ここに!!
https://t.co/Qhvr6Cz3ZN https://t.co/78a5DGuRxI December 12, 2025
この前、知人のアパレル店員に、シーインで買い物したことあるか聞かれたから、あるよと答えたら、ふーん、君とは仲良くできないわ。みたいに言われて、なんやこいつうぜーなと、同時に、うぜーと思う自分プライドたけーじゃん?と思った
こんなの1ミリも気にしない人間になりたいものです December 12, 2025
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