共同通信の世論調査で「日中戦争を支持」が5割弱——。
これ、数字よりも“質問設計そのもの”が危険だと感じる。

戦争を「賛成 or 反対」で聞く時点で、
国の運命をギャンブルみたいに扱ってしまっている。

高市氏の「存立危機事態」発言で火をつけ、
大メディアがその“物語”を増幅し、
国民に「戦う覚悟」を迫る空気をつくる。

でも冷静に考えれば——
台湾有事は 自動的に倭国の集団的自衛権が発動する案件ではない。
国際法にも、安保条約の運用にも、そんな単純なロジックは存在しない。

それなのに、
“物語”のほうだけが一人歩きし、
世論がそれに引っ張られ始めている。

いちばん怖いのは、右傾化ではない。
「戦争をリアルにイメージする力」を欠いたまま、
ナショナリズムだけが先走っている倭国社会そのものだ。

この空気の中で、
「日中戦争に賛成が5割弱」と出てしまう国——
その危うさにこそ、本気で向き合うべきだと思う。

「日中戦争」5割弱が賛成 共同通信世論調査に心底、仰天…タガが外れた国の命運 https://t.co/iPsKY8GIKF #日刊ゲンダイDIGITAL December 12, 2025

せっかく新しい社会保障の財源(若者)を育てたのに、

その生贄に捧げようと思ったら東京に逃げ出してしまったので、そいつらに追いかけて課税するのは当然、

というロジックを平気で振り回す老人がいる場所に、若者が残るわけないだろ

若者が東京に出て行くのは、その地域の大人に魅力がないからだよ December 12, 2025

R80やR900などのCPU作るわけですが、FPGA実装なので
・細かい複雑なロジックは入れない（投機実行とかレジスタリネーミングだとか AI分岐予測だとか）
・互換性は重視
・他の人が見たときにわかりやすい構造
この３つを重視して進めます。
最高に速いCPUを作るのが目的ではなく
十分な互換性と他のデバイスとバランスがよくてそこそこ軽快に動作することがゴールなので😊
そもそもあんまり複雑にすると検証が大変になってバグリスクが高まるので、そう言うのはやめた方が良いですね。 December 12, 2025

R80やR900などのCPU作るわけですが、FPGA実装なので
・細かい複雑なロジックは入れない（投機実行とかレジスタリネーミングだとか AI分岐予測だとか）
・互換性は重視
・他の人が見たときにわかりやすい構造
この３つを重視して進めます。
最高に速いCPUを作るのが目的ではなく
十分な互換性と他のデバイスとバランスがよくてそこそこ軽快に動作することがゴールなので😊
そもそもあんまり複雑にすると検証が大変になってバグリスクが高まるので、そう言うのはやめた方が良いですね。 December 12, 2025

東京新聞、アタマ大丈夫ですか？

安保法制の法解釈を述べただけで宣戦布告って、どういうロジックですか？ https://t.co/lT8b2zQmXY December 12, 2025

2025/12/11
#FM26 アップデート5がSteamベータに配信されました

今回の300以上の変更には、選手やスタッフの契約ロジックのさらなる改善、ゲームの安定性向上、試合後および過去の試合レポート画面の改善が含まれています
#フトマネ
https://t.co/eqBbKJmbx5 December 12, 2025

有料の受講生に怒られるかもしれないので、
【ガチで5日で消します】
※ 12月13日(土) 23:59 完全終了

「あとで見よう」と思っている方。
残念ですが、二度と見れません。

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　会社に依存しない
　"もう一つの収入源"をつくる
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特別な才能も、センスも必要ありません。
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無料で公開しているのは今だけです。
後悔する前に、参加枠を確保してください。

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▼無料チャレンジ参加方法▼
① わど（@wad0427）をフォロー
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③ この投稿に「参加」とリプライ
→シークレットリプライで招待状が届きます
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✅募集期間：〜 12月13日(土) 23:59
✅開催期間：12月14日(日) 〜 12月22日(月)

▼5Daysチャレンジ日程
※全て違う内容でお届けします。
Day1：12月14日(日) 21:00〜
Day2：12月16日(火) 21:00〜
Day3：12月18日(木) 21:00〜
Day4：12月20日(土) 21:00〜
Day5：12月22日(月) 21:00〜

──────────
Day1
12月14日(日) 21:00〜
──────────
❶【「自分の強み×AI副業マップ」を完成させる】
自分の強みがなくても大丈夫！AIを学ぶプロセス自体が「売れるコンテンツ」になる仕組みを完全解説。
自分の方向性をAIと私と決定しましょう！

──────────
Day2
12月16日(火) 21:00〜
──────────
❷【「誰に何を届けるか」が明確になる逆算ワーク】
過去の自分=ターゲットという強力な視点を手に入れる。競合分析の方法と3つの軸で差別化ポイントを見つける実践ワーク。

──────────
Day3
12月18日(木) 21:00〜
──────────
❸AIに作らせる「コンテンツ作成の実演」
プロンプトの型、プラットフォーム別の設計、装飾のテクニック。実際にAIでコンテンツを作る方法を徹底解説。「できた！」という達成感を得る日。

──────────
Day4
12月20日(土) 21:00〜
──────────
❹【一人じゃ続かない人のための「環境設計」】
副業で9割が挫折する本当の理由。「ノウハウだけでは不十分」という真実と、継続を支える環境に必要な要素を完全公開。

──────────
Day5
12月22日(月) 21:00〜
──────────
❺【これからの人生に"もう1つの道"を持つ最終決断】
5日間の学びを統合し、会社に依存しない新しい人生の第一歩を踏み出す最終日。

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これら全て
・オンライン参加型のLIVEセミナー
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1日参加するだけでも、
「自分に合ったAI副業の方向性」が見えてきます。
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さらにこの無料チャレンジに参加するだけで、
合計60個以上の有料級特典が無料でもらえます。

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🎁AIツールの使い方完全マスター講座（講座のサイトをそのままお渡し）
🎁「新版：未経験・自宅でも◎！月10万以上稼げるAI副業」
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などなど60を超える特典をご用意しています。
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【受講生実績】
✅茶トラさん：完全未経験から月収50万円超え
✅かなさん：AI画像で累計230万円達成
✅まさおさん：AIショート動画で登録者60万人、月300万円
✅ぬんちゃまさん：専業主婦から累計300万円達成
✅たーやさん：3人子育てワーママが「おかえりママ」実現
※全員顔出しなし

全員に共通しているのは
「自分の強み」を見つけて、AIと掛け合わせたこと。

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「自分の方向性がわからない」って人全員参加
「また今度でいいや」と思っている方。
その「今度」は、もう二度と来ません。

チャレンジで皆さんとお会いできるのを楽しみにしています🔥 December 12, 2025

彼方さんは「通告してるはずの演習に対して戦闘機を飛ばしてきて妨害した倭国が悪いからロックオンしたのは正当防衛」ってロジックにしたいということだ。その点本質はレーダー照射だと耳に胼胝ができるほど言い続けて話のまぜっかえしに応じない防相と官房長官はよくやってる。 https://t.co/BIAZ7fLl7c December 12, 2025

私が解答の書き方を何回か指導したんだけど（立式や定理の使い方に問題はなかったけど、説明、伝わるロジックの展開、式変形などには問題が多々あった）、解答は平仮名でもよいと配慮して欲しいという医者からの手紙も付けて、無事に、第一志望の国立大に入れました。そのニュースがとても嬉しい。 December 12, 2025

これがたぶん高市さんが必死で考えた、対財務省のロジックなんですよね。すごいんだよ
↓
「中期的に債務残高対GDP比の引き下げを安定的に行います」
「単年度毎のPB黒字化目標の達成度を見ていく方針を、数年単位でバランスを確認する方向に見直します」
https://t.co/rYP7AAdQfj December 12, 2025

女性は、本能的に “遺伝子のレベルが高い男性” としか関わりたくない

これは、文字どおりの遺伝子優劣の話じゃなくて、

「生存力が高い男」「未来に希望がある男」 を求める本能の話

昔から、女性は「命を守る側」だった。
だからこそ、本能的に 強さ・安定・成長性 を持つ男に惹かれる。

ここでいう“遺伝子レベルが高い”とは、
以下のような能力や空気を指す。

・行動力がある
・決断力がある
・精神的に安定している
・責任感がある
・問題を解決できる
・成長し続けている
・自信と余裕がある

これらをひっくるめて
「この男は生き抜く力がある」
と無意識に判断する。

逆に、“遺伝子レベルが低い”と判断されるのはこんな男。

・決断できない
・ウジウジ悩む
・精神が不安定
・責任を取れない
・行動が遅い
・挑戦できない
・他人に依存する

こういう男に女性は本能で
「未来がない」と感じる。

感情じゃなくて、
身体が反応として拒否するイメージ。

そして重要なのはこれ。

女性はその判断が速い。
本能なので、ロジックよりも直観で決まる。

・声のトーン
・立ち姿
・表情の余裕
・歩き方
・話すスピード
・距離の詰め方
・行動の速さ

ほんの数分で「アリかナシか」を判断している。

だからこそ、モテる男は
遺伝子レベルが高いと感じさせる振る舞いが上手い。

・堂々とする
・迷わない
・テンポが良い
・仕事も恋愛も前向き
・言い訳をしない
・挑戦と成長を続ける

これを自然体でやる男は、
女性の本能に直接刺さる。

結局のところ、女性は「強く生きる力がある男」に惹かれる。

それを比喩として遺伝子レベルと呼んでいるだけ。

未来価値の高い男。
生存力のある男。
成長し続ける男。

こういう男こそ、
女性の本能が放っておけないと判断するんだよ December 12, 2025

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タイプ: 完全放置・超耐久型EA
特徴: 特殊ロジック採用
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🔴🌷 ジャスミン – 複利(マイクロ対応)

タイプ: 完全放置・超耐久型EA
特徴: 成長が早い“複利専用設計”
収益: ＋2,242,708円（224%)

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タイプ: 特殊ロジック搭載
特徴: 荒れ相場でも強い、利確の速さを活かして
積ませない！
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タイプ: 完全放置・超耐久型EA
特徴: GOLD専用の高耐久・高回転モデル
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タイプ: 完全放置・超耐久型EA
特徴: 複利で伸びる“GOLD強化版”
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タイプ: 完全放置・超耐久型EA｜フル稼働中
特徴: ポンドルの値動きに最適化された安定タイプ
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収益: ＋365,375円（36.5%) December 12, 2025

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【日鉄ソリューションズ（NSSOL）の企業研究資料🎁】

「SIerってどこも同じじゃね？」
って思ってる人、普通に落ちます。

たしかに、IT業界の会社って見分けつきにくいよな。
でもそれ、ちゃんと違いを知らずに突っ込むと一発アウトです。

中でもNSSOL（日鉄ソリューションズ）は、よくあるSIerとはまったく違う。

たとえば──
✅ただのシステム請負じゃなく、最上流の“業務コンサル”から一緒に考える
✅製鉄・商社・金融・物流など、倭国の“ど真ん中”産業の仕組みを作ってる
✅顧客の「経営レベルの悩み」に、ITと業務改革でガチで入り込む
✅若手でも大企業の全社システムを動かす案件に入れる
✅技術もロジックも育成環境も、一流企業クオリティ

つまり、
「NSSOLでしかできない仕事」が明確にあるってこと。

なのに就活生の多くは、
「SIer＝どこも似てる」「NTTとかSCSKとか受けときゃOK」
ってノリで落ちていく。

だったら逆にチャンス。

ここをちゃんと理解してる人だけが受かるから、差がつく。

そこで今回、日鉄ソリューションズに特化した
【企業研究資料🎁】を全員に配布します🔥

🚨受け取り方法🚨
① いいね＆リポスト
②「日鉄」とリプ（※自動で届きます）
※届かない場合はDMください

知識ゼロで受けるか。
違いを語れて受かるか。

決めるのは、君。 December 12, 2025

そうです。このロジックは素晴らしいです。単年度PB黒字化には何の意味もなく、財務官僚の意地とメンツだけです。そんなものは捨ててしまえばいい。
純債務残高の対GDP比を見るというのは、GDPを増やせばいいんだから、よい指標です。

これのすごさは理解してほしい。財務官僚を抑えこむ論理ですよ https://t.co/exDZzOefKu December 12, 2025

正直、ここまで細かい「案件管理シート」を設計してる人は見たことない。

たかだか管理用のシートに金払うの嫌だったから
「シートを見ながら再現してやろう」と思ったけど再現するのも嫌になるほど緻密に関数が組まれてる。

完全に舐めてた。＾〜＾

・進捗管理
・予定管理
・納期調整
・仕様変更
・利益や経費の算出

言語化しづらい「案件の負担」を、ロジックと仕組みで解決しにきてる。この姿勢こそが、チームの質を上げる。

削減できる時間を考えたら数倍の対価を払っても安すぎる。なんなら保証できる。それだけの価値がある。

これが、プロフェッショナルが自分の時間を守るために設計する構造の「基準値」だ。

僕はここまで仕事に対して誠実で管理領域を極める@HarmNao さんと一緒に仕事がしたいです🙇‍♂️🙇‍♂️ December 12, 2025

この投稿をリポストするとお得に記事を読むことができます。
もう鳴らない何て言わせない！（全国対応）UberEats　優先配車獲得への道！配達員配車ロジックの仕組み | ねこくま @DNESTNEKOMORI #note https://t.co/OywmzZaIwI December 12, 2025

スキャ✖️ちゅぱさん天底ロジックの組み合わせと1分足で今までひたすらチャートまで見てきて今の安値抜けたらロング危険地帯 December 12, 2025

▪️人事に向いてる人・向いてない人

少し長いから、暇な人はぜひ

人事って「向いてる／向いてない」がめちゃくちゃハッキリ分かれる職種だと思う。
しかも、本人が思ってる適性と、実際の現場で必要とされる資質がズレてることも多い。

同じ“人が好き”でも、人事で輝く人と、数ヶ月でメンタル削られる人が両極端にいる。

⸻

人事に向いている人

● 裏で支えることを厭わない人
表に出る華やかさよりも、調整・設計・地味な改善に喜びを感じられるタイプ。
成果が「誰も気づかない形」で現れても平気な人は最強やな。

● 感情と事実を切り離せる人
誰かの昇格を願いながら、その人を落とさなきゃいけない時がある。
「優しい」とは違う、“線を引ける優しさ”を持てる人が長く続く。

● 同時に10個の案件を回せる人
採用・評価・異動・研修・労務…案件は常に同時進行。
“マルチタスク×期限管理”が無理なくできる人は一気に戦力になる。

● 嫌われる覚悟がある人
調整、配置、評価…どれをやっても誰かには刺さる。
「正しい判断」が必ずしも「喜ばれる判断」とは限らない。
それでも信念を持って決められる人が評価される。

● 数字と人の両方を見れる人
感情だけでもダメ、データだけでもダメ。
採用も評価も、意思決定の裏にはロジックが必要や。

⸻

■人事に向いていない人

● “人が好きだから”だけで来る人
面談の優しさだけで回る仕事じゃない。
“人の人生”と“会社の利益”の板挟みに耐えられないと、すぐ折れがち。

● 自分の意見がない人
部門からの無茶ぶり、経営の方針変更、現場の抵抗…
流され続けると、気づけば誰からも信頼されない。

● 衝突を避けたい人
異動調整も評価も、必ず揉める。
“全員にとって丸い落とし所”なんて存在しない。
対立を恐れる人は苦しい。

● スピード感がない人
人事の仕事は落ち着いているようで、実は8割が締切との戦い。
遅れるだけで現場が止まることも普通にある。てか、時間をかければ誰でもできる。

● 秘密を守れない人
評価、昇格、退職相談…全部が超重要情報。口が軽い人は、一発アウト。

⸻

■結論

人事の仕事って、
「優しい人」が向いてるんじゃなくて、
“優しさと冷静さを同時に持てる人” が向いてると思うんよな。

そして、
「人が好き」よりも
“人を理解しようとし続けられる忍耐” の方がはるかに価値がある。

華やかに見えるけど、裏側は静かな修羅場の連続。
それでも「組織が良くなる瞬間」に鳥肌が立つタイプの人は、たぶんずっと人事が好きでいられる。

以上。 December 12, 2025

▪️人事に向いてる人・向いてない人

少し長いから、暇な人はぜひ

気づいたけど、人事って「向いてる／向いてない」がめちゃくちゃハッキリ分かれる職種だと思う。
しかも、本人が思ってる適性と、実際の現場で必要とされる資質がズレてることも多い。

同じ“人が好き”でも、人事で輝く人と、数ヶ月でメンタル削られる人が両極端にいる。

⸻

人事に向いている人

● 裏で支えることを厭わない人
表に出る華やかさよりも、調整・設計・地味な改善に喜びを感じられるタイプ。
成果が「誰も気づかない形」で現れても平気な人は最強やな。

● 感情と事実を切り離せる人
誰かの昇格を願いながら、その人を落とさなきゃいけない時がある。
「優しい」とは違う、“線を引ける優しさ”を持てる人が長く続く。

● 同時に10個の案件を回せる人
採用・評価・異動・研修・労務…案件は常に同時進行。
“マルチタスク×期限管理”が無理なくできる人は一気に戦力になる。

● 嫌われる覚悟がある人
調整、配置、評価…どれをやっても誰かには刺さる。
「正しい判断」が必ずしも「喜ばれる判断」とは限らない。
それでも信念を持って決められる人が評価される。

● 数字と人の両方を見れる人
感情だけでもダメ、データだけでもダメ。
採用も評価も、意思決定の裏にはロジックが必要や。

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■人事に向いていない人

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面談の優しさだけで回る仕事じゃない。
“人の人生”と“会社の利益”の板挟みに耐えられないと、すぐ折れがち。

● 自分の意見がない人
部門からの無茶ぶり、経営の方針変更、現場の抵抗…
流され続けると、気づけば誰からも信頼されない。

● 衝突を避けたい人
異動調整も評価も、必ず揉める。
“全員にとって丸い落とし所”なんて存在しない。
対立を恐れる人は苦しい。

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■結論

人事の仕事って、
「優しい人」が向いてるんじゃなくて、
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「人が好き」よりも
“人を理解しようとし続けられる忍耐” の方がはるかに価値がある。

華やかに見えるけど、裏側は静かな修羅場の連続。
それでも「組織が良くなる瞬間」に鳥肌が立つタイプの人は、たぶんずっと人事が好きでいられる。

以上。 December 12, 2025