ロジック トレンド
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2025.12.07 11:00
:0% :0% （30代／男性）
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政府は「ワクチンとの因果関係は明確ではない
＝だから止めない」と言います。
であるなら、なおさら接種記録と診療録を長期で保全し、
第三者が検証できる状態を整えるべきです。
「わからないから安全」というロジックは成り立ちません。
そして、データを残さないまま『因果はないはずだ』とするのは、科学ではなく、“推測の域”を出ません。
（診療録の法定保存は最低5年のままです）
因果を否定したい側にとっても、因果を疑う側にとっても、必要なのは同じ。
「消さない」「つなぐ」「検証できる」——これが科学であり、これがDXです。 December 12, 2025
48RP
その辺りは分らんが、その場で警報が出たならJ-10のFCレーダー波はF-15のRWR(ESM)の脅威ライブラリに入っていたことになる。APR-4の場合、「新たな目標」、「注意」、「発射」の3種類の警報を出す。どのようなロジックで判断しているかは不明だが、恐らくPRFの変化を見てる。
https://t.co/mz2u9QyLVm December 12, 2025
15RP
売上が全然上がらない時期に、なぜかボソボソ喋るのに契約だけはバカスカ取ってくる謎の人がいた。
飲み会も来ないし、トークも面白くないし、なんならちょっと陰キャ。
なのに、クライアントからの信頼が異常に厚い。不思議。
悔しいけど、土下座する勢いでコツを聞いてみた。
｢僕、商品を売ろうとしたこと一度もないんですよね。｣
は？って顔してたら、淡々とこう続けた。
｢相手が『喉から手が出るほど欲しい未来』と『今の現状』の差を埋めるパズルピースとして、自社の商品がハマるかどうか。それを確認してるだけです。ハマらないなら売らないし、ハマるなら置くだけで売れますから。｣
さらに衝撃だったのが..
｢商談のゴールは説得じゃなくて『合意』なんよ。だから会う前に勝負は終わってるし、相手より相手のことを詳しくなってないと失礼ですよね。｣
それでハッとした。
彼は口下手なんじゃなくて、喋る必要がない状態まで盤面を作り込んでただけだった。
・相手の業界ニュースを過去3年分読んで今の課題を特定する
・担当者のSNSから個人の「評価されるポイント」を仮説立てる
・「御社の課題はこれですよね？」と言い当てられるまで調べる
・提案書は「商品の説明」じゃなく「相手の成功物語」にする
・断られる理由を先に全部潰しておく
全部、商談という「答え合わせ」をスムーズにするための、緻密な戦略設計だった。 営業力＝トーク力だと思ってた自分が恥ずかしくなったわ。
｢覚えとき。流暢に喋るのが営業力じゃない。相手のことすら調べずに『買ってください』って言うのは、ただの押し売り。相手の靴を履いて歩くくらい相手を理解して、成功までのルートを敷いてあげるのが、本当の事業戦略｣
この言葉で、僕の「営業」とか「マーケティング」の概念がひっくり返った。 もし今、テレアポとか飛び込みで心折れてる人がいたら、 行動量とか気合いじゃなく、まず「誰に何を届けるか」の戦略を見直してみてもいいかもしれない。
ビジネスの成果は、声のデカさじゃなくて 「準備の解像度」の違いだけで決まるから。
結局、「センス」とか「カリスマ性」なんて言葉で片付けてるうちは勝てないんよな。 裏側にあるロジックと準備、つまり「事業戦略」を学べば、誰でも再現できるってことに気づいてほしい。
「もっと早く知りたかった」ってなる前に、一度覗いてみてほしい。 今なら30分×6回の壁打ち特典もついてるし、この「負けない戦略」を手に入れるチャンスだと思う。
資料ほしい人はDMして！！ December 12, 2025
4RP
物語のジャンルの解像度をあげて、無限に脚本を作ろう！
Save the catの法則「8. ホワイダニット(なぜやったのか？)」
まぁ、明らかにミステリーはこれですよね！
じゃあすべてのミステリーがホワイダニット、つまり「なぜ」やったのかという話になるのか？
と言うと答えはNo
この3つを考えてください
名探偵コナン
Monster
Death Note
全部ミステリーですが、この内一つだけがホワイダニットです。
名探偵コナンは、明確に「だれが」やったのか。"Who" dunitです。手がかりを追って論理で犯人を見つける瞬間がカタルシス。氷華、小市民シリーズもまさにこれ。
Death Noteは？夜神月が犯人だって最初から分かってるのでWhoではない。Why=動機も新世界の神になることなので違う。
これは"How"dunit どう暴くかの物語。
なので答えはもうお分かりですね？
浦沢直樹のMonsterがホワイダニットの典型です。
あれはもう強烈に「ヨハン！なんでお前そんなこと…！！！」ってことの連続ですし、最後の最後のカタルシスであり、ゾッとする吐露、彼の中の永遠の問い「"どっちだったの？"」がこの事件の全てを動かしていたことがわかる、もうほんとにすごい綺麗な作品。
あとは昭和落語心中。これも殺人事件があって、「なぜそうせざるを得なかったのか」を追う物語ですよね。そのド真ん中にあの「死神」の落語が鎮座してる…また見たくなりました
Why=動機を追う物語なので、Monsterも昭和落語心中もこの感情の奥深いところが暴かれる
ちょっとバディラブに近いところがあるとすると、大体犯人の価値観が主人公の価値観と衝突してるところからドラマが生まれるっていうところですね。だからこそ「お前…！！！なんで…！！！」ってなる
こうやって
Who
How
Why
を並べてみるとわかるのですが、最初からどの路線でいくのかハッキリさせないと確実にブレます。なのでそれぞれで押さえるべきポイントを整理します
■ ① Whodunit（誰がやったか）
物語の推進力：犯人当ての“情報パズル”
観客は「容疑者リスト」「手がかり」を見て推理する。
押さえるべきポイント
容疑者の人数・立場の差別化（キャラが混ざると終わり）
フェアな手がかり配置（後出し禁止）
誤誘導（レッドヘリング）の設置
犯人が判明した瞬間がピーク
キャラの内面より“ロジック”の満足度が重視
ホワイではなく「パズルの完成感」で勝負する。
■ ② Howdunit（どうやったか／倒叙ミステリ）
物語の推進力：犯行トリックや捜査の過程
観客は犯人を知った上で「どう暴く？」「どこでボロが出る？」を楽しむ。
押さえるべきポイント
犯人の視点が主体
犯行の“美しさ”と“綻び”の描写が鍵
主人公（刑事）がどう追い詰めるかを段階化する
クライマックスは“論理崩壊の瞬間”
感情より知的興奮が重視
コロンボ式は「美しい負け方」をいかに描くかが肝。
■ ③ Whydunit（なぜやったか）
物語の推進力：動機のドラマ
観客は「犯人の心の闇」「価値観の対立」に惹かれる。
押さえるべきポイント
犯人の“信念”を最初から物語の核に置く
主人公と犯人が“鏡”のような関係になる
真相の解明＝感情の爆発となる構造を作る
ラストで観客の価値観を問い直す結末にする
“理由”が分かった時に全シーンが再解釈される
ホワイは トリックが弱くても成立できる のが強み。
僕自身はミステリーとか描ける気さらさらないんですが、でもこういう構造分かってると作品見る時も楽しいですし、ミステリー以外にも応用できそうで楽しいですよね
さて、長くなってきたのでミステリー以外にも「動機」を追う構造のホワイダニットの典型を置いていきますが、どのへんがそうなのかは各々で推理してみてください😉(決してめんどくさくなったのではない笑)
ヴァイオレット・エヴァーガーデン
狼と香辛料
葬送のフリーレン
Save the Catの法則ジャンル図解あと２個！ December 12, 2025
3RP
教養教育やる部門を潰した時のロジックと似てますよね。
あの頃はみんな専門教育をしない卒論指導しないような教養教育部門なんて要らないって感じでしたよね。
でも教養教育やりながら細々とでも研究してくれる人がいた方が裾野は広かった気がするのだけどね。 https://t.co/hu3gefLD1Y December 12, 2025
3RP
「将来が不安で、ずっと悩んでます…」 相談に来た若手が、暗い顔して言うとった話やで。ワイはコーヒー飲みながら聞いとったんやが「それ、悩んでるだけで、考えてへんやろ？」
「え？」
悩むんは、答えの出んことをグルグル回して感情的になることやと思うんやわ。しかしながら 考えるんはちょっとちゃう。事実を並べて、解決策をロジックで組み立てることや。
夜中にベッドで天井見て思いつめるんは「悩み」や。これは解決せんから時間の無駄や。机でノート広げてペン走らせて問題解決に進めていくんが「考え」や。
不安ならペン持て。手ぇ動かせ。文字にしたらオバケの正体なんか消えるねん。ワイも将来なんぞ分からんからこうやっとるんやわ。 December 12, 2025
2RP
ラキオが「コメットの一日目の投票先怪しいよね？」てロジック吹っかけてきた時、ユーリが「僕も同じことを考えてた」て切り出して一瞬コメットが悲しそうに「えっ……」て言ってからのユーリが理論武装で盤面ひっくり返したの、アチアチ展開だったな そりゃコメットもユーリのこと大好きになる December 12, 2025
2RP
家賃は消費者物価の大きな部分を占めていて、物価上昇率/下落率の上下を刈り込んだ基調的物価では中央値近傍にあることが多い。本格的なインフレの兆しと、日銀は見るだろう。
ところで、利上げをすればそれが止められるというのはどういうロジックか？家賃上げられなくなる？ https://t.co/pkWlxQ25mK December 12, 2025
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これを観て貰ったら分かるけど、ゴール前の3対2って基本的には決めなきゃ駄目だし、少なくともシュートまで行けなきゃロジックが間違っていると俺は思っている。https://t.co/cbGgeON0VM December 12, 2025
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#sky813 #真鍋大度 #角野隼斗
真鍋さんのお母様はロジック使いで譜読みが早いので手伝ってもらったそう。会社勤めもされていたんですね〜 ご家族まで角野さんとのお仕事喜んでくださって✨ December 12, 2025
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理想の上司像は「フリーザ」です。
１.卓越した統率力
２.部下を「さん」付けで呼ぶ
３.自ら現場に出向き指揮をとる
４.定量的に人を評価することができる
５.上下関係なく誰に対しても敬語を使う
６.有能な者には敵であってもスカウトをする
悪役なのに、マネジメントの本質を押さえてる。
部下への敬意、現場主義、明確な評価基準、能力主義。
感情で動かず、ロジックで動く。
彼から学べることは多い。 December 12, 2025
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水曜の Angular ハンズオンの予習+α が完了した
Angularのデータのやり取りの仕組み Signal や、Viewとロジックを分離するやり方とか割と好きかもしれない。 https://t.co/4CEjOEMrED December 12, 2025
サンキューチケット、5000円以上か2桁kmでの消費にしてくれよって感じ🤑
まあ明後日でここでの乗務最後だし消費せずに終わるよりはいいかw
俺みたいなキャンセル率激高マンでも毎月サンキューチケット付帯されるのなんでだろうって思ってたけど最近ロジックに気付いた https://t.co/qMkwHtwukQ December 12, 2025
今週のグノーシアも面白かったな 「ロジックが高すぎるせいでロジックが低すぎる行動が理解できなくて逆に騙される」という逆転が純粋に面白かったし、これをグノーシア側で書いておくことで、今後人狼のセオリーに合わない行動をしているキャラがいても納得感が出てくる December 12, 2025
押し出さなきゃなんではないの？と。じゃなければ、区別つかないし、彼らが勘違いしていると感じる、政治は政治ってロジック(思い上がり)に取り込まれてしまうと思うし。政治のゲームをやってるから、政治において負けていくのだよなぁ。政治は生活の一部なんだから、生活のルールで戦って欲しいなぁ。 December 12, 2025
✅びわこ4R 11:52 | 競艇４点予想
□点数を絞ると見えてくるものがある、4点で✨✨
□読みとロジックの化学反応
□今日も全力で勝ちレースだけ
https://t.co/PyM1KaSpRy December 12, 2025
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