［片山財務大臣、またサラッとすごい事を言う］

なぜかオールドメディアは余り報じていないのですが、またまた片山大臣がすごい発言をしました。

『国民への説明責任が果たせるように要求段階から効果検証を進めなさい』

今回の記者会見で片山財務大臣が述べた「国民への説明責任が果たせるように、要求段階から効果検証を進めなさい」という言葉は、単なる予算査定の厳格化ではなく、各省庁に“経営者としての姿勢を持ちなさい”という、大きな意識改革を求める発言だと受け取れます。

これまでの倭国の行政は、どうしても各省庁が「コストを使う側」という発想になりがちで、予算は“確保すべき枠”として扱われてきました。

しかし大臣の発言は、そのようなコスト部門的な姿勢から一歩進んで、「事業を成功させる責任を持つ“経営主体”として行動しなさい」という強いメッセージになっています。

本来、民間企業であれば、新しい事業を始める際には必ず「投資対効果」「成功確率」「数値指標」を示し、経営陣がその妥当性を判断します。

今回、大臣が“要求段階からの効果検証”を求めたのは、まさにこの民間のようなプロセスを行政にも導入し、各省庁に経営的な判断力と説明責任を求める改革と言えます。

従来の行政では「国民のために必要です」という抽象論でも予算が通ってしまう場面がありました。

しかし大臣はそこに一線を引き…

「数字で説明できない政策には、そもそも予算要求の資格がない」

という姿勢を明確に示した形です。

これは、各省庁が“使う立場”から “成果を出す立場”へと変わることを意味します。

また、財務大臣自身が「説明責任」を強調したことも重要です。

財務省は伝統的に費目調整を中心とした内部ロジックで動くことが多かったのですが、大臣があえてこの言葉を口にしたのは、政治が予算プロセス自体を経営的なものへと転換させようとしている意思表示だと考えられます。

背景には、近年の防衛費増額や少子化対策、GX投資など、財政規模の拡大が続く中で、“効果の見えない支出をどれだけ減らせるか”が極めて重要なテーマになっていることがあります。

特に少子化対策は成果の測定が難しく、国民の目も厳しく注がれる分野です。

だからこそ、片山大臣は制度の根本にある“コスト感覚の甘さ”を正し、省庁に「経営責任者」としての自覚を持たせる必要があると考えたのだと思います。

つまり今回の発言は、倭国の行政における予算の発想を「支出する側」から「価値を生む側」へと切り替える、大きな改革の方向性を示したものです。

財務大臣がここまで明確に“経営的な視点”を求めたのは非常に珍しく、今後の財政運営のあり方を左右する転換点になる可能性が高いと感じます。

https://t.co/ULjRv6t6CR December 12, 2025

1951年のサンフランシスコ講和会議で、当時セイロン（現スリランカ）の代表として、倭国に過酷な扱いをせず国際社会へ戻すべきだと訴え、仏教の言葉で憎しみは憎しみで止まらないという趣旨を引いて世界の空気を変えた。そして賠償についても赦す側に立った。これは倭国側の公的資料でも触れられている。

分割統治案を腕力で叩き割ったというより、講和の場で「倭国を孤立させるな」という倫理の旗を立てた。この効き目は、政治の世界ではバカにできない。銃より怖いのが世論、ってやつだね。

で、ここから今日の話。

カミユさんがポストしてくれてた中国が「サンフランシスコ平和条約は違法で無効だ」と言い出すやつね。

実際、中国側では、条約を違法、無効だと位置づける主張が出ている。 言いたいことは分かるよ。中華人民共和国はその会議に参加してない。

だから、自分らが不在の契約で地域の話を決めるなというロジックだね。

だけどね、国際政治ってのは「中国は参加してないから無効！」って叫べば自動的に消えるほど、親切にできてない。

ここで皮肉なのはさ、ジャヤワルダナが言ったのは「憎しみの連鎖を断て」って方向だったのに、いま飛び交ってるのは「無効だ！」「違法だ！」って契約書ビリビリ合戦だろ？

条約ってのは、正しさの証明書じゃなくて、戦争を終わらせるための現実の継ぎ目なのよ？

そこを全部「無効」にしていったら、最後は継ぎ目がなくなって、また力技の時代に逆戻り。

ジャヤワルダナの価値は、ドラマの主人公だからじゃない。戦後の世界が倭国を切り刻みたくなる空気の中で、それでも赦しと復帰を口にした、その重さだよ。

そして今、中国が条約を「無効」と言い、ネットが「ほら見ろ」と騒ぐ。

だったら倭国側は、感情じゃなくて、史実と理屈で説明できる国にならなきゃいけない。黙ってると、他人があなたの歴史の台本を書いちゃうからね。

契約書は、破ったやつが強いんじゃない。

破って得する構造を放置した周りが弱いんだよ。

だからこそ、あたしたちは歴史を振り返る必要があるんじゃないかしら？ December 12, 2025

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ドル円/ゴールド/ロング/
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ドル円/ゴールド/ロング/ December 12, 2025

手術や分娩の方法論をめぐって倭国と海外の死亡率を比べることには実はあまり意味がない。

その理由は大きく3つ
1. 肥満の割合が全く違う
2. 医療アクセスが違う
3. 死生観が違う

↓以下長文
海外のBMI 70とか100の患者の話を聞いたことがある人もいるかもしれない。肥満は全ての医療行為でリスクになるわけだけど、BMI 30以上の肥満の人口は倭国では3%。これは先進国では世界的にも類をみないほど健康な国民。例えばアメリカの比較的肥満の多い州では手術患者の平均BMIが30。平均でこれなので、40とか50の人は全く珍しくない。もちろん手術や分娩の方法論を比べる以前の問題で、対象となる生き物が子猫と虎くらい違う。

専門医を即日受診できる倭国の医療アクセスだったり職場や学校健診の是非はたびたび話題にあがるけど、病気を早い段階で発見できる恩恵は本当に大きい。「病院にかかったことがない」は倭国でも医療従事者が身構える一言だけど、だいたい健診で高血圧や糖尿病を指摘されてたりする。海外の「病院にかかったことがない」はすでに多臓器不全が進行してるレベルで体がボロボロになってる。加えて、医療アクセスが悪く、どこかが痛くてもギリギリまで我慢する。なんでこの人まだ生きられてるの？と感じる人が少なくない。当たり前だけど死亡率に寄与するのは元気な選ばれた患者ではなく、状態の悪い患者になる。要するに同じ病気でも見ているステージと併存疾患が違う。これは医療アクセスの違いが大きくて、手術や分娩の方法の違いかと言われると比べることは出来ない。高校1年生の4月に塾に入った生徒と高校3年生の2月に塾に入った生徒の合格率で塾講師の能力を比較することはできないのと同じ。

最後に死生観が違う。死亡率とは一般に手術から30日以内に亡くなることをいう。仮に手術や分娩で合併症が生じて、植物状態あるいは元の暮らしに戻るのが難しい状態になったとしよう。懸命に治療を継続すれば命は保たれる。30日生きさえすれば書面上は死亡にはならない。もちろん社会生活に復帰することはなく、一生療養型病院を出ることはない。そのような見通しの患者に対して海外ではホスピスの提案や国によっては治療の中止を行うことは別に珍しいことではない。もちろん30日以内に亡くなるので定義上は死亡になるけど、本当に心臓が動いているか動いてないかだけの違いである。ドラマや漫画の影響で倭国では植物状態の家族でもあきらめずに看病するのが美徳とする価値観は確かにあるし、家族に多額の医療費が請求されるわけでもない。一般論として仮に同じような社会復帰率であったとしても倭国の死亡率は統計上低く出る。

他にも分野による細かい違いはもちろんある。学会でも国ごとの成績の違いはよく話題に上がるし、言われれば単純なことでも他の国を見たことがなければ灯台下暗しな部分は少なくない。しかしロジックはわかってもらえたとは思う。手術や分娩の方法論で倭国と海外の死亡率を比べることには実はあまり意味がない。倭国と海外を比べてわかることは医療アクセスや医療制度や文化が違うって話でしかない。もちろん諸外国と比べて倭国の死亡率が低いのは良いことではあるし、今後も維持するよう努めるべき目標ではあるが、それは倭国の手術や分娩の方法が海外より優れているという証明には全くならない。

数字から得られる解釈は、「倭国と海外のいろいろな違いを含めてとにかく倭国の死亡率が低い」それ以上でも以下でもない。 December 12, 2025

🌼 Flowers – 12/2 収支報告 🌼ooo

12月がスタートし、月初特有の不安定さが続く中でも、各EAはしっかりと実力を発揮し、安定した滑り出しとなりました。
相場の揺れを受けつつも、大きな崩れは見られず、安心して任せられる堅実な運用が続いています。
この調子で、12月も落ち着いた積み上げを目指していきます。
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タイプ: 完全放置・超耐久型EA
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収益: ＋9,367円（0.9%)

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特徴: 小資金でも動かせるGOLD対応の攻め型ロジック！ナンピンの悩みを解決したロジック採用！
収益: ＋20,656円（2.0%)

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収益: ＋3,162円（0.3%)

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タイプ: 完全放置・厳選エントリー型｜フル稼働中
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収益: ＋10,023円（1.0%)

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ドル円/ゴールド/ロング/ December 12, 2025

これは中国の高市に対するメッセージと理解すべき

ざっくり言うと、中国の「SF条約は違法・無効」発言は、 地図を本気で書き換えるつもりじゃなくて、 「どの史料を法的土台にするか」という“物語の土俵”を取りに来ている動きです。

なので、「条約を否定した瞬間、中国の領土主張が全部自爆する」というのは、国際法的にはかなり“ツイッター理系ジョーク”寄りです。

その前提で、「中国の意図」を整理します。

---

0. まず「何が起きたか」の事実確認

◆2025年11月末、中国外務省（毛寧・郭家坤報道官）が相次いで「いわゆる『サンフランシスコ講和条約』は違法で無効の文書だ」と発言。
◆文脈はほぼ全部
「高市首相が台湾の地位の議論でSF条約を持ち出した」
ことへの反発です。
◆しかもこれは今回が初出ではなく、1951年の周恩来声明以来の定番フレーズで、近年は2022年の「台湾白書」や2024年以降の文書でも繰り返し出ている立場です。

なので、「突然、条約無効を言い出した」というより
「昔から言ってきたテンプレを、対高市用にMAXボリュームで再生した」と見るのが実態に近いです。

1. 意図その1：台湾問題の“法的物語”を自分の土俵に戻す

中国が一番嫌がっているのは、

倭国・台湾・米国が、「サンフランシスコ条約では台湾の主権は未確定」というロジックで台湾の「地位未定論」を押してくることです。

そこで中国は：
◆自分たちの“正史”として
・カイロ宣言（1943）
・ポツダム宣言（1945）
・降伏文書（倭国の無条件降伏）
を「完全な法的チェーン」と位置づけ、ここで台湾は中国に戻ったと主張。

◆逆に、
SF条約は「中華人民共和国・ソ連を排除した違法な片務講和」であり、 中国領土に関する規定はすべて無効だとする。

つまり意図は：

「台湾の法的地位の議論の場から、サンフランシスコ条約を叩き出す」

これをやっておくと、

◆台湾側・倭国側が
「ポツダムだけじゃ主権は確定しない。SF条約こそ重要」と言っても
◆中国側は
「そもそもその条約は違法・無効。話にならん」

と言って議論の土俵ごとひっくり返せる。
ロジックの正しさ云々というより、「どの証拠書類を採用するか」の争いです。

2. 意図その2：高市政権と倭国に対する政治的圧力

今回の発言は完全に対・高市用の政治メッセージでもあります。

◆中国外務省は高市首相について
「SF条約だけを持ち上げ、カイロ・ポツダムを無視している。これは戦後四政治文書の精神を踏みにじる行為だ」と名指しで批判。

ここで狙っているのは：

1.高市政権を
　◆「歴史修正主義」「戦後秩序に挑戦」と国際世論にラベリングする

2.倭国国内でも
　◆「高市が余計なことを言うから中日関係が悪化する」という“責任の所在”を高市側に被せる

3.将来、倭国の他の政治家が台湾問題に触れるときに
　◆「SF条約に言及すると必ず中国から総攻撃が来る」
という抑止効果を作る

つまり、“条約違法論”自体は昔のネタでも、 「高市がそれを無視した」＝政治的に許さない、というフレーミングで、対日圧力のレバーにしているわけです。

3. 意図その3：サンフランシスコ体制＝米国主導の安保秩序への象徴的攻撃

もう一段、メタなレベルで見ると、「SF条約違法・無効」はサンフランシスコ体制（San Francisco System）そのものを揺らす政治メッセージです。

サンフランシスコ体制＝ざっくり言うと
◆SF講和条約
◆日米安保条約
◆在日米軍基地ネットワーク
を中核とする、米国主導の冷戦期アジア秩序を指す用語です。

中国としては、
「戦後のアジア秩序は、米国がSF体制で好き勝手に決めた」という物語を否定し、
「カイロ・ポツダム・国連憲章に基づく“反ファシズムの勝利”こそ正統な秩序」だと主張したい。

そのために：
◆SF条約は「違法・無効」であり
◆中国はそこから一切拘束されない
◆アジアの安全保障は、米国の同盟網ではなく
「戦勝国＋国連＋中国」こそが決めるべきだ

という長期的な秩序観の宣伝も兼ねています。

4. 意図その4：国内向けの「対日強硬」パフォーマンス

もう一つ、分かりやすく言うと、

「倭国のタカ派首相がSF条約を持ち出した」
　→「うちはそんな条約、最初から認めてない！」

と言うのは、国内ナショナリズム的に非常にウケがいいカードです。

◆国内世論に対して「倭国の軍国主義の復活を許さない中国」という構図を再確認できる
◆台湾問題の“歴史的正当性”をアピールしやすい
◆軍（PLA）や党内強硬派への「顔」も立つ

コストは「どうせ元々無効と言ってきた条約を、もう一回無効と言うだけ」なので、 ローリスクで強硬姿勢を演出できるわけです。

5. では、「自爆ロジック」は本当に成立するか？

ここが一番楽しいポイントなので、少し冷静に分解します。

5–1 中国はそもそも「SF条約を根拠にしていない」

◆中国（PRC）の公式ストーリーは：
1. 台湾は1895年下関条約で割譲されたが
2. カイロ宣言＆ポツダム宣言で「中国に返還」と決定
3. 1945年の倭国降伏で、台湾は中華民国に引き渡された
4. 中華民国→中華人民共和国への「政府継承」により、主権はPRCに継承されたという流れです。

◆つまり、中国は自分の台湾主権論をSF条約の上に乗せていない。むしろ「SF条約なんか関係ない、こっち（カイロ・ポツダム）が本体だ」と言い続けてきた。

なので、

「SF条約を否定したら、台湾に対する中国の主張根拠が消える」

というのは、中国の“自己設定”に沿っていない。
外野が「お前らのルールだとこうなるだろ」と言っているロジックであって、中国自身は「うちのルールはそれじゃない」と返すだけ、という構図です。

5–2 「倭国の放棄が消えて、倭国の主権に戻る」はかなり飛躍

論法は、

SF条約が無効
→ 倭国の領土放棄も無効
→ 台湾・南沙・西沙などの「放棄」がなかったことに
→ だから倭国の主権が復活（or 地位未定）のはず
という流れですが、国際法的には相当ラフです。

現実には、

◆領土の帰属は
・講和条約や宣言
・実効支配
・後続の二国間条約・国連決議
・当事国間の長期的な黙示の承認
などが複層的に絡むので、

「条約Aが全部無効 ⇒ その中の規定も自動消滅 ⇒ だから元の主権が復活」

みたいな1本線のif文で動く世界ではありません。

中国側は当然、
◆倭国の降伏文書とカイロ・ポツダム
◆1945年以降の中華民国による台湾統治
◆1971年国連決議2758（中国代表権）
を束ねて、SF条約抜きでも“歴史＋実効支配＋国連”の三点セットで主張できるように話を組んでいます。

なので、中国の計算としては：
「SF条約を全否定しても、自分たちの台湾主権論・南シナ海主張は他の根拠で回せる」

と見ている可能性はかなり高い（蓋然性：70〜80％）です。

6. まとめ：意図は「法的ゲーム盤の取り替え」であって、本気の地図リセットではない

整理すると、中国の「SF条約は違法・無効」発言の意図は、

1. 台湾の地位をめぐる法的議論を「カイロ・ポツダムの世界」に引き戻すこと
・SF条約を土俵から外して、地位未定論の根拠を削ぐ
2. 高市政権を“戦後秩序破壊者”として国際世論に位置づけ、対日圧力のカードにすること
3. サンフランシスコ体制＝米国主導のアジア秩序そのものに楔を打ち込む象徴行為
4. 国内向けに「歴史問題で一歩も引かない強い中国」を演出すること

一方で、

◆「条約を否定したら自分の領土主張が崩れる」というロジックは、国際法の実務から見るとかなりエレガントすぎる理屈で、中国はそもそもそこまで一貫性を気にしていない（気にする優先順位が低い）と考えた方がしっくり来ます。

要するにこれは、
“サンフランシスコ体制 vs カイロ＝ポツダム体制”という歴史ナラティブ戦であって、

いきなり地図をひっくり返す核ボタンではない、という位置づけだと理解しておくと、他の動きとも整合が取りやすくなります。 December 12, 2025

中国が「サンフランシスコ平和条約は違法・無効」と主張し始めたのは、単なる歴史論争ではありません。
これは台湾有事の“法的物語”を先に作り始めたという意味です。

中国の狙いは明確です。

① サンフランシスコ体制そのものを否定する
② 台湾の地位を“戦勝国＝中国が決める”枠組みに戻す
③ “統一”は中国の内政だと国際世論に刷り込む
④ 倭国や米国の関与を「侵略・干渉」と位置づける

この大胆な主張を国防部までが公式に述べた背景には、
米中協議で「台湾問題は一定ラインまでは中国が動ける」と感じ取った可能性がある。
中国は“戦わずして勝つ”ための準備（法律戦・情報戦）を本格的に進め始めています。

そして今の倭国にとって最も危険なのは、
国内世論が保守とリベラルで言い争って足を引っ張り合っている状態そのもの。
もうそんな段階ではありません。
右か左かではなく、まず事実と現実を共有しないと、議論の土台が崩れます。

では倭国は何をすべきか？

● 戦後秩序の正統性（サンフランシスコ体制）を整理し直す
● 台湾は倭国の安全保障・シーレーンに直結する現実を共有する
● 「暴力による一方的な現状変更は認めない」という最低限の原則を確認する
● 国際社会に倭国の立場を“英語で”発信する
● 台湾海峡が揺れても生活が破綻しない備え（物流・エネルギー）を整える
● 情報戦・宣伝戦への防御を強化する（ここが最も遅れている）

台湾有事は「戦争をするか／しないか」の二元論ではありません。
倭国がどの“物語”を信じ、国際社会に示すかが問われています。

国内の右派・左派の消耗戦に時間を使っている余裕はありません。
中国はすでに次のステージに進んでいます。
倭国も、現実に基づいた言葉とロジックを早急に整える段階に来ています。 December 12, 2025

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タイプ: 特殊ロジック搭載
特徴: 小資金でも動かせるGOLD対応の攻め型ロジック！ナンピンの悩みを解決したロジック採用！
収益: ＋305,525円（30.5%)

🌻 マリーゴールド（ポンドル）（マイクロ対応）

タイプ: 特殊ロジック搭載
特徴: ポンドルの急変動も吸収する“調整型アルゴリズム” ナンピンの悩みを解決したロジック採用！
収益: ＋221,344円（22.1%)

🌷 アイリス（GOLD）

タイプ: 完全放置・厳選エントリー型｜フル稼働中
特徴: 無駄打ちを抑えた精度重視のエントリーモデル
収益: ＋257,573円（25.7%)

🌷 アイリス（BTC）

タイプ: 完全放置・厳選エントリー型｜フル稼働中
特徴: BTCのクセを読み切る“厳選ポイント狙い撃ち型”
収益: ＋365,375円（36.5%)

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#ab
ドル円/ゴールド/ロング/ December 12, 2025

個人的に思っている勝てる人の特徴(長くなります)
#ラブカ
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上手いグループに所属してカードゲームをする時間が多く、議論も活発……といった教科書的な回答だけでは物足りないと思うので、今回は「デッキ選択」について書きたいと思います。

結論から言うと、素直に強いデッキを選ぶ人が最終的に強いのではないかと考えています。もちろん、現環境を読み、その先を見越した構築にするのも正しい選択。ただ、それを「ぼくのかんがえたさいきょうデッキ」として安定して勝ち続けるには、今の環境への深い理解と、使おうとしているデッキの練度があって初めて成立するロジックだと思っています。

稀に初見で回してもほぼ確実に勝てるような最強デッキが存在することはあります。けれど、それを発見できる確率は1%程度かなと。環境外に潜む強いデッキを見つけられる確率も、体感で10%前後。そう考えると、まずは明確に強いデッキを握ってプレイングを磨くほうが、期待値としては高いと感じています。もちろん、プレイングを磨く時間とデッキ研究の時間を両方しっかり確保できるなら最強デッキを探す行為は合理的です。ですが現実には、そう都合よく時間を割けないことのほうが多いはずです。

このことから、「確率は低いが大きく当てる」スタイルで最強デッキを探し続けるよりも、「確率は高いが小さく当てる」スタイルでプレイングを詰めていくほうが、結果として安定して勝てるのではないかと思っています。
その考えもあって、自分はラブカポイントシステム適用前の時期は、基本的にエマ系のランジュデッキを使用していました。 December 12, 2025

新作EA【BLUES】大人気🎷

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【フォアグラさんグローブ】
東京（府中）で試着ができるようになりました！
場所はなんと…あのApollogicの食事処・アポロベース！！
現物確認してから買いたい派の皆様、お待たせしました！
ちなみにアポロベースはごはん屋さんですから、試着と併せてお食事のご注文もお願いしますね！！
・アポロベース
アポロベース（和食）
〒183-0016 東京都府中市八幡町１丁目17−１６ 1階
営業時間 15:00-22:00（LO21:00）
定休日 月火
https://t.co/AGtVeXNhRI

@apollogic_base

#アポロベース　#アポロジック　#アポロチャンネル　#また食べに行きたい December 12, 2025

誰か俺にセンスとロジックでNIAを勝つ方法を教えて欲しい
アノマリーみたいなゴリ押しじゃないと勝てないんだから(脳筋) December 12, 2025

@Tsukasa13711003 今回Brainの売り上げを最大化するためにやったこと。
2つ目は、前代未聞に強力な事前レビューを獲得するということ。

正直brainを作っていくうちに「かなりの内容だな」「かなり自信のある内容だな」と思ったのと、
あとは僕って今まで喧嘩とかバトルをしないでここまでやってきたので、業界に敵みたいな人がいない。

だからこそ「まさかその組み合わせで紹介文を書いてもらうの？」という驚きも作れるなと思ったので、真っ先に僕が頭の中に思いついた3人がこちらの3人でした。

理由はまずカイシャインさん。
彼はSNS業界で誰もが知る有名人で、ただ単に有名というわけではなく、しっかりロジックがあって、良いものは良い、ダメなものはダメと見極める能力も断言する勇気もある方。
なので、カイシャインさんには絶対に書いてもらおうかなと思っていました。

ダメ元であと2人、選んでみよう。
そう思った時に2人がパッと思いついたのが林さんと溝口さんです。

一応林さんがきっかけでBrainを作ることになったので、OK出してくれるんじゃないかなとは思いつつ。とはいえ今100社近くの顧問をやっている林さん。
誰よりも忙しいと思うんで、そういう意味では時間的に厳しいんじゃないかなとも思ったりしていました。

もう1人は溝口さん。
溝口さんは正直厳しいかなというふうに思っていました。

やっぱり関係値も、林さんは最近よく月1ぐらいで会っていますが、溝口さんとは本当に2、3回ぐらいしか会ったことがなくて。

なのでちょっとさすがにお願いするのは失礼かなと思いつつも、ワンチャンのワンチャンぐらいで勢いで連絡したら、実は溝口さんすぐ返信返ってきて、「いいよ」「協力するよ」みたいな感じで言っていただ。

更には、この3人に依頼するくらい僕はBrainに自信を持っているということ顕在化できるのも大きいなと思っていて。

この怪しい情報商材みたいなのが多い業界だからこそ、「自分で本当に自分の商品を信用している」ということが伝わるんじゃないかなと思いました。

更に更に、最強の辛口くん対策にもなるw。

これだけの大物がこうやって書いていただく、そしてこれだけの大物に信頼してもらっているという部分から、信頼性を最後に我が家で0.2ポイントぐらい上げられるんじゃないかなというふうに思ったというところです。あとこの大物が推薦してるのに1点とかつけられないじゃないですかwww

3つ目は、発売日を12月1日にしたこと。

これ、本当はぶっちゃけ頑張れば11月にも出せたんですけど、僕は絶対に12月にしたかった。ボーナスがあるからとかくだらない理由ではない。

なぜならば、「2026年版SNSの教科書」というポジションが取れるから。

だいたいそういうのって1ヶ月前に出るわけじゃないですか。
そこを狙いに行ったから、とにかく12月にしたかったというのがあります。

例えば半年後とかに教材漁ってて、今が2026年6月だとして「なんかいいSNSの教材ないかな？」と探した時に、2025年11月まで戻っちゃうと、なんかちょっと古い情報っぽい気がしますけど、12月だったら“2026年のためにギリギリまで待って書いた文章なんだな”って映ると思ったというのがありますね。

4つ目は、サムネイル企画ですね。
計100万インプを獲得したサムネイル企画ですが、初めに言うと、ガチでやらせではなく、まじで起きたハプニングの瞬間に、土壇場で決めています。

まず、本当にクリエイターのことには1ミリも怒ってなくて、そういうところがあえて魅力だなって思えるぐらい全然問題ないと思ってます。

むしろ、公開2日前までもずっと連絡がなかったんで、「これはさすがに企画にできるな」と思って、逆にラッキーっていう気分ですね。

そこで1投稿目が「ガチで助けてください。本日サムネイル制作できる方募集します」という投稿。
https://t.co/1pcaXWaeVw


これが46万インプぐらい
これは絶対伸びるなと思っていたのと、

あとは「本日中に」っていうのと、Nano Banana Proが流行っていたというところが結構肝かなと思ってて。

単純に緊急度が高い方がインパクトがあるので、リーチが増えるのと、

今ちょうどNano Banana Proが出てきて1週間たつが、その成果物をどっかにアウトプットしたいけど使ったことはない方が多いと感じていた。

僕の予想はNano Banana Proをこの企画用に初めて活用した人とかもいると思ってて、そういう人がたくさん応募してくれたと思っている。
Nano Banana Proを触る理由を止めていた人が顕在化されたというイメージ。

結果半日で99作品が届けられました。

その次の「サムネイルに対する全国サムネイル頂上決戦の総括と結果」という

https://t.co/W1Mfj5baET

動画を出したんですは、まじで皆さんに感謝したかったので、少しでも映像に映ったら嬉しいかなと思って動画で解説しました。

動画の方が皆さんに見せやすいですしね
こちらが9.3万インプ。

しかもこの動画は最後まで見ればわかるが、結果発表と思いきや、決勝オーディション開催お知らせでもある。

この手法はど素人ホテル再建計画でも何度も使ってて、過去にデザイナー募集したりロゴ募集したり、Tシャツのデザイン募集したり、あとはホテル名もすべて募集した上で多数決とかをするっていうのを3年以上前からやっていたので、こういう企画は、インプも取れるし、視聴者と仲良くなれるし、なのより僕が楽しいので大好きです。

あとは関係人口が増えるんで、この企画に少しでも関わったというだけで、このBrainに興味を持ってもらう方も増えるなと思っていた。

そして更に最高のタイミングで笑
音信不通のクリエイターから連絡が来たんで、本当の決勝戦を開催。
https://t.co/mVpLexJwrb

冒頭を超キャッチーに「怒ってる」内容で、最後に伏線回収をするという僕の得意技で、30万インプを獲得。
あとは冒頭一分だけ見せる、今流行りのXテクを使ったのが、この内容とマッチしすぎていてバズった。「ど素人ホテルがついにキレた」と思う人はかなりいたと思うw　びっくりさせてすませんw

５つ目は、先行レビューを書いてくれた方を当てたら一生コンサル無料のXの投稿。
https://t.co/g6eBf38Qc9

これはサムネ企画が終わって頭の中が暇になった瞬間、急遽降ってきたアイデア。

これが例えば絶対に当てることが不可能な三人だったら、多分僕の信用が失うだけだと思うんですけど、皆さんが当てられそうなラインをギリギリついたというのが大事。

ぶっちゃけ溝口さんも林さんもカイシャインさんもコメント欄で何度も名前が出ていたんですが、その3人を同時に当てた人はなんといなかった。いやぁ我ながら絶妙なクイズw

あとはこれは僕の中の戦略は、予想の期限を15時までにして、答えは発表しないということ。

理由は、3時から20時まで答え合わせをしないことによって「答えが知りたい、答えが知りたい」という状態になると思うし、コメントしてる人は「もしかしたら自分が当たってるかも」と答えが知りたい。

よって20時のタイミングで僕のXのアクセスにかなりつながりやすいと思ったのと、ブレインにもやってきてくれる人が多くなると思ったのです。

更には溝口さんも林さんもカイシャインさんも何度も名前が出ているんで、多分多くの人が「当選者出たのかな」と思って、X投稿に見に戻ってくるはず。そこでまたインプも視聴維持も上がる。

でもそもそもこの「永久無料コンサル」というリスクを負った企画、どっちに転んでも勝ちだったのです。

仮に誰かに当てられちゃったとしても、僕が永久無料コンサルをプレゼントするということは、その人は僕がつけばバズるんで、そしたらその人をすぐにバズらせて「あの時の人、本当にバズらせました」という内容を自分のXに投稿し、それもまたバズるはずなので、どっちに転んでも僕が嬉しいハッピー企画でした。

そして6つ目の理由が、プロセスエコノミーを使ってBrainを売ったという点です。
このブレインを作って販売するまでの過程は、実は僕は10月の頭からXで引用投稿を続けてきました。
https://t.co/3FepyrkZec
(これの引用元まで辿ると最初の投稿が出てきます)

つまり、このブレインを販売するまでの動きだったり、自分の考えの変わり方だったり、内容が増えていく過程などをすべて見せていったのです。

僕はいつも、ショート動画は物が売れないと言われたときの反論として、

「プロセスエコノミーなら売れる」と言っています。

ショート動画は接触時間が短いので、確かに商品はYouTube ロングと比べると売れづらいわけですが、
こうやって長い期間を追ってプロセスを見せていけば、ショート動画でも、

いや、Xのような文字ベースのアカウントでも、どんどん信頼が増えていき、そしてワクワクが増えていき、購入につながると信じていたからです。

おそらく今回のブレインがたくさん売れた理由の中でも、最も大きな要素はこれだと分析しています。
それくらい僕は、プロセスエコノミーを最強のアカウント設計だと思っていますし、

これを皆さんに伝えるために、僕自身が体現する必要があると思っていたので、

最初からプロセスエコノミーを活用してブレインを売ると、決めていました。
だから連続引用投稿をしていたのです。

結果、今回ブレインに関する投稿で出たインプは200万インプ超え。
こういった狭い界隈に対する有料ブレインで、これだけのインプが出るというのは、おそらく珍しいことだと思います。

みなさん、プロセスエコノミーの凄さ、体感できたのではないでしょうか。

僕の2025年は
プロセスエコノミーから始まり、プロセスエコノミーで終わる。
そんな一年でした。

そんなプロセスエコノミーに関して、とにかく細かく、
世界で最もプロセスエコノミーを使ったバズらせ方を書いているブレインがあるそうです。

https://t.co/RpsVabOUpT

プロセスエコノミーをたったの１章に収め、その他に23章、合計24章あります。
ぜひ興味があったら無料部分だけでも見てみてください。 December 12, 2025

【30代、私は「安定」という名の麻酔を断ち切った。】

「私の人生、本当にこのままで終わるのか？」

毎日の通勤。

窓に映る自分の顔を見て、そう問いかけたことはありませんか？

正直に言います。

かつての私は、安定した企業の営業として、百貨店やGMSを担当。

徹底したデータ分析とロジックで担当店舗の売上を20%UPさせ、部署内で売上トップを走り続けました。

給料は安定。

社会的信用も抜群。

でも、心の奥底には常に「虚しさ」がありました。

「これは、会社の看板で売れているだけじゃないか？」

「自分の名前で、本当の『ありがとう』を勝ち取りたい」

その衝動を抑えきれず、私は29歳で辞表を出しました。

待っていたのは、飲食店経営、親の事業承継と第二創業（自動車部品加工）、そして廃業と転換……。

それは、泥臭く、傷だらけの20年間でした。

飲食店時代：「お客様のありがとう＝利益」を掲げ、IT黎明期にSEOを駆使して年率10%成長を3年継続。

下請時代：下請けの限界を超えるため「売上≒利益」のビジネスモデルへ転換。徹底したカイゼンで過去最高益（50%UP）を達成。

そして現在：50歳を目前にプログラミングを学び、AI活用法を模索中。

一見、脈絡のない「回り道」に見えるかもしれません。

しかし、今なら胸を張って言えます。

「この回り道こそが、生成AI時代における最強の武器だ」と。

なぜなら、AIへの指示（プロンプト）の質を決めるのは、AIの知識ではなく「現場の解像度」だからです。

営業時代の「顧客ニーズ把握力」

飲食店での「おもてなしの心」

下請工場での「1円1秒を削るカイゼン思考」

これら全ての経験が点と点で繋がり、今「生成AI」というツールを通じて爆発的な価値を生み出しています。

もし今、あなたがキャリアに迷っているなら。

「安定」よりも「情熱」を選びたいけれど、足がすくんでいるなら。

私のブログを読んでみてください。

かっこいい成功談だけではありません。

眠れない夜を過ごした恐怖も、全てさらけ出しています。

あなたのその悩みは、未来を変えるための「種」です。 AIという水をやれば、それは必ず大輪の花を咲かせます。

「安定よりも情熱を選んだ日」の全貌はこちら👇
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あなたのキャリアの「点」をつなぐヒントになれば幸いです。

#起業物語 #キャリアチェンジ #生成AI December 12, 2025

私の『月100万』の副業オペ（作業）を支える、絶対不可欠な『三種の神器』

これ無しで今の市場で戦うなんて、竹槍で最新兵器に挑むようなもの。
はっきり言って、自殺行為よ。
悪いけど、まだ自分の脳みそだけで汗かいて記事書いてるの？
私が涼しい顔して成果を出せるのは、この3つの「AIという名のメス」を使い分けているから。
これだけは今すぐ導入しなさい。

① ChatGPT (o1-preview)
役割：【脳・戦略担当】
私の「参謀」よ。
記事の構成案、ターゲット分析、マネタイズの導線設計。
複雑なロジックが必要な部分は、全部こいつに壁打ちさせる。
中途半端なコンサルに金払うくらいなら、こいつと会話した方が100倍マシな答えが返ってくるわ。

② Claude 3.5 Sonnet
役割：【手・執筆担当】
今のAI界で、最も「人間らしい文章」を書く天才。
ChatGPTが考えた骨子を渡して、「読者の感情を動かす文章にして」と指示するだけ。
私がやるのは最後の「縫合（微調整）」のみ。
これを使えば、3時間の執筆作業が15分で終わる。使わない理由がないわ。

③ Recraft V3
役割：【目・デザイン担当】
「画像生成は難しい」？ いつまで言ってるの。
このツールなら、プロ級の図解や挿絵が3秒で生成できる。

視覚的に訴えかけないコンテンツなんて、誰も見ない。
デザインセンスがない人間ほど、これに頼るべきよ。

「どれを使えばいいですか？」
そんなナンセンスな質問はしないで。
「全部使う」のが正解よ。
用途に合わせてメスを持ち替える。それが一流の外科医（マーケター）の鉄則。
それぞれのツールを極限まで使いこなすための、私の『神プロンプト（術式）』。

これからのポストで、順次すべて公開していくわ。
ただのツール紹介で終わらせず、実践レベルまで落とし込んであげる。
このスピード感についてきたい人、

そして最新の術式を盗みたい人は、今のうちにフォローしておきなさい。

私、出し惜しみは一切いたしません。 December 12, 2025

@rascalpenchi 【重大発表】

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NanoBanana Pro マネタイズ法20選

〜デザイン・動画・SNSを自動化して稼ぐ最強ロードマップ〜

「無料で使えて、本業超えの収益源になる」

そんな夢物語のようなツールが2025年ついに現実になりました。

NanoBanana Pro（ナノバナナプロ）。

Google Gemini 3 の画像生成モデルとして登場し、倭国語テキストも完全対応、UI合成も強化、人物の一貫性も改善。もはやプロのデザイナーレベルで仕事を奪うAIと言っても過言ではありません。

本稿では、このツールを使って収益を生み出す 20のマネタイズ戦略 を体系化。

「即金性・継続性・スケール性」すべてを満たした 副業〜事業レベル のロードマップとして解説します。

【第1章】クリエイティブ制作で稼ぐ系（外注の代替）

1. YouTube サムネイル外注ビジネス（月10〜30万）

ナノバナナプロの圧倒的強みは 倭国語テロップの美しさ”と 構図の再現性。
従来1枚3000〜1万円かかるサムネ制作をAIが1分で量産可能。

顧客：YouTuber、法人チャンネル、教育系

収益：30枚×3000円＝9万円（月）

必要スキル：プロンプト調整だけ

※チャットGPTではできない一貫性のある文字レイアウトができるため差別化は簡単。

2. SNSバナー制作（Instagram / X / LP）

校正しながら微調整ができるので、
・文字位置のズレ補正
・ブランドカラー合わせ
まで完璧に対応可能。

SNS運用代行＋バナー制作を組み合わせれば 月5万〜15万 の安定案件に。

3. インフォグラフィック制作（1枚5000〜2万円）

動画でも紹介されていた通り、ナノバナナは「情報の構造化」が異常に得意。

複雑な説明図

マーケティング戦略図

AIの仕組み図解　など

企業案件になりやすい超高単価領域。

4. グラレコ風イラスト制作

「セミナー内容を1枚にまとめる」グラレコは需要が高い。

ZOOMセミナーの資料化

社内会議の可視化

イベント記録

1枚1〜3万円レベルの市場価値がある。

5. ビジネス書・Kindle表紙制作

ナノバナナの倭国語テキスト精度と構図再現性は「表紙デザイン」と相性抜群。
Kindle作家・情報発信者から案件が取れる。

【第2章】SNS伸ばして広告収益系（ストック型）
6. Ai×YouTubeショート量産で収益化（毎月50万の王道）

動画内でも語られていた「本業超えの収益」。
最強の理由は以下

サムネ → ナノバナナ

動画構成 → Gemini

ナレーション → AI音声

編集 → CapCutテンプレ

ショート100本を高速量産できるため爆伸びしやすい。

ジャンル例

AIニュース

ハウツー動画

ビジネス図解

アニメ風ショート

7. Instagramのリール図解で集客・案件化

動画内でも紹介されていた「図解資料を一瞬で作る」使い方。
リールの図解は保存率が伸びるためフォロワーが激増。
講座販売・LINE登録に繋がる。

8. LINE×診断コンテンツ販売（超相性良）

以下の流れで“自動収益装置”が作れる

① ナノバナナで世界観デザイン
② Geminiで診断ロジック作成
③ LINEの応答フローに組み込み
④ 診断後に「デジタル商品」を販売

エステ、コーチング、英語、美容で圧倒的に売れる鉄板モデル。

【第3章】商品化して稼ぐ系（デジタル販売）
9. LINEスタンプ量産（1シリーズ1〜5万円）

ナノバナナは 「1プロンプトで複数画像」 を生成可能。
キャラの一貫性も抜群。
LINEスタンプ作成が脅威の速さで可能。

1セット40個

利益：月1万円〜数万円

複数作ればストック収益へ

10. オリジナルキャラ制作（著作権クリア）

ファンアートや二次創作ではなく「自分オリジナルのIP」を作る時代。

ゆるキャラ

動物キャラ

マスコット

Vtuberの立ち絵

キャラ販売は単価が高い（3〜10万円）。

11. オンライン教材の図解パッケージ販売

動画教材のスライド・図解・イラストを「ナノバナナ × Gemini」で作成し、
BASE・note・BOOTHで販売。

1パック5000〜3万円で売れる。

12. Pinterest海外向け壁紙販売

ナノバナナは4K画像生成に対応。
海外では「壁紙市場」へのニーズが巨大。

ファンタジー壁紙

美しいイラスト

クリスマス素材

花・建築・風景

Etsyで売れる鉄板商品。

【第4章】写真加工・個人向けサービスで稼ぐ
13. SNSアイコン加工サービス

写真を

アニメ風

イラスト風

漫画風

ジブリ風

などに変換できる。
1枚3000〜8000円で販売可能。

14. プロフィール写真レタッチサービス

動画で紹介されていた「ポーズ変更・表情変更・年齢変更」。
これは従来のPhotoshopを完全に置き換えるレベル。

顔の向き調整

表情変更

背景差し替え

ビジネス用のプロフィール写真として需要大。

15. 商品写真のレタッチ（EC向け）

EC物販の画像は命

ナノバナナなら

商品角度の変更

背景合成

ライティング調整

手に持たせる

モデル合成

これ全部1プロンプト。

月5〜20万の外注案件になる。

【第5章】高度クリエイティブ系（AIアニメ・合成）
16. AIアニメ制作（1本3〜10万円）

動画で紹介されていた高度な合成能力14要素同時
これが映画・アニメ制作の敷居を一瞬で下げた。

キャラ

背景

照明

シーン遷移

ポージング

Geminiのシナリオ生成と組み合わせれば短編アニメ制作が可能。

17. 4コマ・漫画制作（SNSで伸びる）

キャラ画像＋ストーリーで漫画を生成可能。

SNS運用

note記事

PR漫画

企業案件にも繋がるジャンル。

18. 写真の3D化・角度変更でクリエイティブ販売

動画で紹介されていた「アングル変更」「レンズ変更」

人物・商品写真を3D風に変えられるため、
SNSクリエイターに刺さる編集パックが作れる。

【第6章】業務効率化で稼ぐ系（コンサル・代行）
19. 企業向け「AI画像導入サポート」

企業の困りごとをAIで解決するだけで単価が跳ね上がる。

広告バナー制作

マニュアルの図解化

SNS素材の自動生成化

写真修正の内製化

小規模事業者に月5〜30万円で売れる。

20. AI導線構築コンサルで高単価化

ナノバナナは単なる画像AIではなく 「収益導線を強化するツール」。

SNS図解 → 集客

サムネ → YouTube成長

LINE診断 → 成約率UP

教材図解 → 高単価商品化

あなたのビジネスのメイン商品にもなり得る。

まとめ：ナノバナナは「高速で稼ぐ人」と「取り残される人」を分ける技術

2025年、画像生成は完全に戦略領域に入りました。

ナノバナナプロが使える人は
✔ YouTubeで伸びる
✔ SNSで伸びる
✔ 商品が売れる
✔ クライアントが増える
✔ 作業が10分の1になる

使えない人は
・作業が遅い
・制作費が高い
・発信が続かない
・成果が出ない
これらすべての壁にぶつかります。

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捨てられる女は「未来の価値がない」と判断、本命であり続ける女は「未来の価値が高い」と判断される

男が女遊びをするなら

・自己肯定感が低い女を選ぶ
・今を楽しみたい女を選ぶ
・遊んでる雰囲気を出す

がロジックとして必要となってくる
逆に女遊びに向いてない女の特徴は→ December 12, 2025

@ct90312 @JKdaisuki0444 惑星は自ら恒星の周りを公転する天体を指しますが、月は地球という惑星の周りを回っています。

何かロジックでうまいこと言ってるみたいですけど、月が衛星か惑星かで区別がつかない人をさらに惑わすのはあまりよろしくないと思います。 December 12, 2025