ロジック トレンド
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2025.12.02 21:00
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[片山財務大臣、またサラッとすごい事を言う]
なぜかオールドメディアは余り報じていないのですが、またまた片山大臣がすごい発言をしました。
『国民への説明責任が果たせるように要求段階から効果検証を進めなさい』
今回の記者会見で片山財務大臣が述べた「国民への説明責任が果たせるように、要求段階から効果検証を進めなさい」という言葉は、単なる予算査定の厳格化ではなく、各省庁に“経営者としての姿勢を持ちなさい”という、大きな意識改革を求める発言だと受け取れます。
これまでの倭国の行政は、どうしても各省庁が「コストを使う側」という発想になりがちで、予算は“確保すべき枠”として扱われてきました。
しかし大臣の発言は、そのようなコスト部門的な姿勢から一歩進んで、「事業を成功させる責任を持つ“経営主体”として行動しなさい」という強いメッセージになっています。
本来、民間企業であれば、新しい事業を始める際には必ず「投資対効果」「成功確率」「数値指標」を示し、経営陣がその妥当性を判断します。
今回、大臣が“要求段階からの効果検証”を求めたのは、まさにこの民間のようなプロセスを行政にも導入し、各省庁に経営的な判断力と説明責任を求める改革と言えます。
従来の行政では「国民のために必要です」という抽象論でも予算が通ってしまう場面がありました。
しかし大臣はそこに一線を引き…
「数字で説明できない政策には、そもそも予算要求の資格がない」
という姿勢を明確に示した形です。
これは、各省庁が“使う立場”から “成果を出す立場”へと変わることを意味します。
また、財務大臣自身が「説明責任」を強調したことも重要です。
財務省は伝統的に費目調整を中心とした内部ロジックで動くことが多かったのですが、大臣があえてこの言葉を口にしたのは、政治が予算プロセス自体を経営的なものへと転換させようとしている意思表示だと考えられます。
背景には、近年の防衛費増額や少子化対策、GX投資など、財政規模の拡大が続く中で、“効果の見えない支出をどれだけ減らせるか”が極めて重要なテーマになっていることがあります。
特に少子化対策は成果の測定が難しく、国民の目も厳しく注がれる分野です。
だからこそ、片山大臣は制度の根本にある“コスト感覚の甘さ”を正し、省庁に「経営責任者」としての自覚を持たせる必要があると考えたのだと思います。
つまり今回の発言は、倭国の行政における予算の発想を「支出する側」から「価値を生む側」へと切り替える、大きな改革の方向性を示したものです。
財務大臣がここまで明確に“経営的な視点”を求めたのは非常に珍しく、今後の財政運営のあり方を左右する転換点になる可能性が高いと感じます。
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100RP
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タイプ: 完全放置・厳選エントリー型|フル稼働中
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===================================================================
彼をテロリストというのは待ってほしい、と鈴木氏。彼の犯行はテロじゃないというロジックは鈴木氏以外にも散見するが私はそうは思わない。ただテロか否かの議論に拘泥するよりも、ここで私が強調したいのは「宗教2世としての絶望的な苦境」やら「宗教虐待」といった「背景にある悲劇」を理解しようとすることが、結果として「報復の論理」を是認(容認?黙認?)し「暴力による解決(報復)」を肯定することに繋がる、というリスクへの懸念である。
「報復の論理」とは、単なる仕返しを超えた恨みや不満を暴力によって晴らすことを是認するロジックといえる。近代法治国家が禁じている類のものであることは言うまでもない。例えば「被告人はある意味被害者だ」「彼の辛い境遇は理解できる」といった言説が典型だろう。犯罪を称え容疑者を英雄視することもあれば「安倍さんを殺したのは許せないが統一教会だったら良かったのに」という言説もそうである。
本来、不正や被害に対する救済は、法律や警察、裁判所を通じて行われなければならない。しかし、「法や社会は自分を救ってくれなかった」と判断し、自らの手で「自分にとっての正義」の実践として人を殺めることを実行したとする。その論理の核心は「言葉や法で解決できない理不尽に暴力で対抗して解決を図る」というもので、それはその人の諦念なり決意に根ざしているケースもあるだろう。
この事件では安倍元首相を狙った論理は「教団と関係の深い最も影響力のある人物を消せば、社会は動く」という計算に基づいたものだった、とされている。実際には安倍さんは教団と深い関係があったわけでも、自分の境遇に安倍氏が何のコミットもなかったわけで、それでも犯行に及べば旧統一教会に批判の矛先が及ぶだろうと考えて犯行に至ったものだ、とされている。「被告も被害者であった」という言説の危うさは、意図的か意図的でないかを問わず「報復の論理」に接近し与してしまう点にある。やったことを正しいとか犯罪事実を正当化しているのではない、量刑の判断のためだと言いながら「被告人がどれだけ追い詰められていたか」を測るために酌むべき事情を主張する光景は一般社会には「可哀想だから罪が軽くなる」=「可哀想な事情があれば人を殺してもある程度許される」と映ってしまいかねないし誤ったメッセージが届く危険性があるということだ。虐待の事実が事実なら事実として認める必要はあろうし、情状の立証も然るべく行われるべきである。が、それが「だから殺害という手段を選んだ論理」を肯定することになってはいけないし「不遇=免罪符」になる(というか世の中にそう受け止められる)ならば、社会に不満を持つあらゆる人が暴力を振るおうと挙をおこすことになりかねない。自分自身の不平不満、恨みつらみを暴力によって解決しようとする輩が出てくる危険性だってあるということだ。
遺憾ながらこの事件を機に旧統一教会問題に政治のメスが入って解散命令まで手続きが進んだ。被告人の願いをかなえるべく「平和的な訴えでは動かなかった社会が、暴力によって動いた」のである。この事実は、被告の持っていた「報復の論理」が正しかったことを政府や社会が証明してしまったような光景なのだ。「結果的に報復が成功してしまった」という現実は今も重くのしかかっている。そのことを忘れるべきではない。「報復の論理」に与すべきではない。
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4RP
ちょっとポエムタイム
最近、リスナーの方が「推しを伸ばすための行動リスト」みたいなものをまとめているのを見かけるんだけど、コミュニティ設計の観点で見ると、少し気になるところがちらほら。
応援って本来、“指示されて動くもの”じゃなくて、「気づいたら勝手にやってた」くらいの自然さがいちばん強い。
これは心理学でも言われてる事で、行動の持続には自発性がものすごく重要。逆に「こうすべき」が増えると、外からの圧力として働いてしまって、短期的には動けても、長期になるほどしんどくなってくるっていうやつ。
■ 応援が“タスク化”すると、コミュニティは固くなる
リスナー同士で「正しい応援方法」が共有されると、そこに小さな“規範”が生まれます。
規範が強くなりすぎると——
• やらない人が気まずくなる
• 新しく入る人が馴染みにくい
• 外の人から見ると閉じた印象になる
こういう現象が起きやすい。数字の伸び方が“内輪で完結”してしまうと、コミュニティって一気に硬直して、自然流入の導線が詰まりやすくなっちゃう。
■ 本来、応援行動はクリエイター側が“設計”するもの
応援って、リスナーが「頑張ってやること」ではなくて、クリエイターが「つい動きたくなる流れを作る」ほうが大事。もし何かしてほしい行動があるなら、その行動に“自然と手が伸びる理由”を先に作る事が必要。
• 思わずプロフィールを見に行きたくなる仕掛け
• つい反応したくなる構造
• 引用したくなる言葉
• 長く眺めたいデザインや空気感
こういう“動きたくなる理由”を作品や投稿の中に埋め込むのは、クリエイター側の仕事。
リスナーがタスク化してしまうと、本来クリエイターが担うべき「体験設計」の領域がリスナー側に押し出されてしまい、これはコミュニティの成長ロジックとしては、良い流れとは言えない。
■ コミュニティは「自発性 × 一貫性」で育つ
コミュニティの強さって、“自由に動ける余白”と“世界観の一貫性”が同時に存在するときに生まれます。
だから、応援の方法がひとつの形に固定されるよりも、
• 好きな人が好きな形で応援できる
• やる人も、やらない人も居心地がいい
• 外から来ても自然に流れに入れる
この状態のほうが、はるかに長持ちします。
■ つまり、応援は“義務化”された瞬間に弱くなる
リスナーが「私たちはこう動かなきゃ」と思うほど、コミュニティは疲れやすい構造になります。逆に、クリエイター側の設計がしっかりしていると、リスナーは“やらされてる”んじゃなくて「気づいたら動きたくなる」状態になる。この流れが作れるコミュニティは強いし、外から見ても魅力がある。
だからこそ、応援の行動を“手順書化”するより、自然に行動を引き出せる導線を、コンテンツ側で整えることが大事。
というわけで、リスナー側って、そんなに深く考えなくて、ルールがあればそれを守って、迷惑にならないように、応援したい方法で応援したらいいとおじさんは思うよ。まる。 December 12, 2025
3RP
🌼 Flowers – 月間収支レポート 🌼sss
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2RP
1951年のサンフランシスコ講和会議で、当時セイロン(現スリランカ)の代表として、倭国に過酷な扱いをせず国際社会へ戻すべきだと訴え、仏教の言葉で憎しみは憎しみで止まらないという趣旨を引いて世界の空気を変えた。そして賠償についても赦す側に立った。これは倭国側の公的資料でも触れられている。
分割統治案を腕力で叩き割ったというより、講和の場で「倭国を孤立させるな」という倫理の旗を立てた。この効き目は、政治の世界ではバカにできない。銃より怖いのが世論、ってやつだね。
で、ここから今日の話。
カミユさんがポストしてくれてた中国が「サンフランシスコ平和条約は違法で無効だ」と言い出すやつね。
実際、中国側では、条約を違法、無効だと位置づける主張が出ている。 言いたいことは分かるよ。中華人民共和国はその会議に参加してない。
だから、自分らが不在の契約で地域の話を決めるなというロジックだね。
だけどね、国際政治ってのは「中国は参加してないから無効!」って叫べば自動的に消えるほど、親切にできてない。
ここで皮肉なのはさ、ジャヤワルダナが言ったのは「憎しみの連鎖を断て」って方向だったのに、いま飛び交ってるのは「無効だ!」「違法だ!」って契約書ビリビリ合戦だろ?
条約ってのは、正しさの証明書じゃなくて、戦争を終わらせるための現実の継ぎ目なのよ?
そこを全部「無効」にしていったら、最後は継ぎ目がなくなって、また力技の時代に逆戻り。
ジャヤワルダナの価値は、ドラマの主人公だからじゃない。戦後の世界が倭国を切り刻みたくなる空気の中で、それでも赦しと復帰を口にした、その重さだよ。
そして今、中国が条約を「無効」と言い、ネットが「ほら見ろ」と騒ぐ。
だったら倭国側は、感情じゃなくて、史実と理屈で説明できる国にならなきゃいけない。黙ってると、他人があなたの歴史の台本を書いちゃうからね。
契約書は、破ったやつが強いんじゃない。
破って得する構造を放置した周りが弱いんだよ。
だからこそ、あたしたちは歴史を振り返る必要があるんじゃないかしら? December 12, 2025
2RP
\厚生労働委員理事として その2/
参議院の厚生労働委員会に【修正案発議者として出席】し、医療法のロジックモデルの活用を厚労省へ求めました。
小西ひろゆき議員の質問に答える形です。
答弁席に立つのは初めてです。
質疑者の想い、事前の打ち合わせ、委員会ではすぐ近くで大臣や医政局長が答弁する様子をじかに見るなど大変勉強になりました。
法律の改正にあたっては、必要な修正を行い実効性を高めていくことにはやりがいを感じます。
私は江東区のがん対策を進めるため、がん対策サミットでロジックモデルを用いて江東区の施策を確認し、前に進めてきた経験をもっています。
今日の答弁では、時間がなく、この経験は、お話できませんでしたが、今回の医療法の修正はとても嬉しいです。
着実にコツコツ頑張ります! December 12, 2025
2RP
@daitojimari 見事なオウンゴール。どした🇨🇳?コレって中国がどうこう言える立場なのかね?ただ参加してないからって無効を訴えてもアカンやろ!一方的なご都合ロジックを発動したは良いが条約締結国を否定する事になるがホント大丈夫か?これをされた連合国が台湾に付くとは考えなかったのかね?これも孫子の兵法? December 12, 2025
1RP
私が思うに、ウェブサイトの企画における「マーケティング的なアプローチ」というのは、対象者の解像度の高い理解(WHO)と、その目線から見た価値(WHAT)の定義が、丁寧に言語化されていること。
そして、流入チャネルなどのウェブサイト以外の体験の設計がなされていること。
これらが想像ではなくキチンとした調査に基いており、エビデンスある仮説をベースに、成功のロジックが組み立てられていること。
そして得たい成果を明確にし、成果の基準となる数値指標が定義してあること。
採用サイトや企業サイトの制作でよく起こるが、企業や経営者、営業担当、社員の意図や想いをいくら丁寧にすくいとっても、それはまだ「半分の理解」しかできていない。
例えば見込み顧客や求職者といったサイトユーザーの視点に対する丁寧な調査が企画に色濃く反映されてないと、それは少なくともマーケティング的ではない。
実際のユーザーの話を聞かない、行動を分析・観察しない、企業とベンダーの想像だけで議論して作ってる、といった対象者不在の検討では、少なくともそれはマーケティング的アプローチではなく、どちらかといえば旧来型のターゲット不在の密室型企画という感じではある。
(それが絶対100%に悪いわけではなく、あくまでマーケティング的か、という話) December 12, 2025
1RP
「頭一つ抜けてるな」と感じる人。
「ここ、数字は合ってる。けどなんか変じゃない?」
ミス探しじゃなく、違和感を言語化している感じ。
資料自体は完成度が高い。
正直、「重箱の隅まで見る人だな」と思った。
でも話を聞いて気づいた。
彼が見てたのは1枚の資料じゃない。
事業全体で、この施策がどこに刺さってるか。
だから、数字もロジックも合ってるのに「なんかおかしい」を見逃さない。
優秀な人ほど、最初から細部を見ない。
先に全体像を握って、構造の歪みを探しにいく。
「視座を高く持つ」って、偉そうに目線高く振る舞うことじゃなくて、全体から物事を見る癖を持つことなんだよな。 December 12, 2025
1RP
交渉の後って、どっと疲れますよね。ここ最近、金融調整で交渉ばかり…ロジックで武装して、隙を見せないように振る舞っています。でも、その緊張感が自分の器を少しだけ大きくしてくれる気がします。一日お疲れ様でした。今日は自分へのご褒美、何か買いましたか?ビール1本買って帰りましょう。 December 12, 2025
1RP
ラキオは議論で「◯◯は嫌い」の疑いかけはしないの、ロジックで判断してるからとかそもそも誰のことも好きじゃないからなんじゃないかとか考えるけど、「◯◯が好きだ」のかばいはあるというのが本当に…こいつ、愛いやつ……!!ってなります December 12, 2025
1RP
正直、このポストにはドン引きした。
国際法の基本を丸ごと無視してまで、サンフランシスコ講和条約を否定したいという政治的メッセージだけが先に来ているようにしか見えない。
まず大前提として、カイロ宣言もポツダム宣言も「宣言」であって条約ではない。
署名も批准もなく、国家間の義務を生む国際法上の文書ではない。
国際法の教科書の最初に書いてあるような話で、拘束力はゼロ。
しかもポツダム宣言には「倭国の領土の最終的な決定は後の国際的取り決めに委ねる」と明記されている。
だからこそ戦後処理は、正式な講和条約であるサンフランシスコ講和条約で確定した。
ここを否定している国家も、学者も国際機関も存在しない。
世界が採用している基準はこの条約だけ。
台湾に関しても「倭国が放棄した」とだけ書かれていて、どこに帰属するかまでは書いていない。
ここは国際法学で完全に定着した共通認識です。
逆に「カイロ宣言が上位」「ポツダム宣言こそ法的根拠」という主張は、もはや国際法ではなく政治的プロパガンダでしかない。
宣言は宣言であり、条約を上書きする力など持っていない。
さらに「連合国共同宣言に反するから講和条約は無効」というロジックも、世界のどの国も採用していないし、
国際法の研究でも完全否定されている。
もしこの理屈が通るなら、戦後の講和条約は世界中で全て無効になり、国際秩序が崩壊する。
そんな極端な解釈を真顔で主張するのは中国、中共くらいだ。
結局のところ、自分に都合の良い宣言だけ切り取って、戦後の正式な法的プロセスを無視するという、いつものやり方。
国際法の議論ではなく、国内向けの政治宣伝にすぎない。
宣言は宣言。
条約を上書きする力などない。
これを逆転させて語る大使館の姿勢そのものが、国際社会から見ても相当異様だと思う。
もう貴方がたは、SNSは使わない方が良いと感じますよ…。 December 12, 2025
1RP
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