長年、何百回という受賞式に出席してるジュノの先輩としてのリーダーシップが素晴らしい👏
ドレスでしゃがまず、メンバーと一緒に居ていいよとウォニョンに言い、男性陣にはしゃがみましょうって言う配慮の塊のジュノが素敵☺️
https://t.co/RcTykr3svg December 12, 2025

令和7年12月9日（火）
　新潟市は晴れ☀、最高気温10℃、最低気温3℃。
　
　おはようございます。
12月9日は「国際障害者デー」で、2025年のテーマは「未来を共創する：持続可能な開発のための障害者のリーダーシップ」との事。

あっという間に12月ですが、@hoimi_saito　様の企画で12/13(土)18：00～ 新潟市巻文化会館にて 聞こえる人も、聞こえない人も、視覚だけで楽しめる新感覚のバリアフリーお笑いライブがあります。

『目で楽しむお笑いライブ』開催！
出演：ロッチ、ビックスモールン、ハギノリザードマン、や団、ウエスP、こたけ正義感、金の国
チケットは全席指定5,000円にて発売中！
聴覚障害者は無料招待！(事前申込制)
※聞こえない利用者様も参加予定と聞いているので嬉しいです。

　これを機会に継続したイベントになって欲しいなと思います。運営でとても大変で持続可能なイベントになるかはこれからだと思います。 December 12, 2025

ピート・ヘグセス陸軍長官は、陸軍省の舵取りとして、まさに並外れた仕事を成し遂げています。透明性、飽くなきエネルギー、鋭い知性、そして真のリーダーシップが、数十年ぶりにこの省庁に戻ってきました。

彼はトランプ大統領と足並みを揃え、トゥルシー・ギャバード国防長官と緊密に連携し、崩壊したシステムをようやく修復しようとしています。
彼らは、説明責任と任務への集中を、兵士と国民に取り戻そうとしています。

私たちの共和国を破壊しようとするフェイクニュースメディアを信じてはいけません。

https://t.co/Dgq8dJxPh9 December 12, 2025

おはようございます！今日は12月9日、障害者の日。誰もが働きやすい社会を目指す日に改めて考えたいのは、職場の“多様性”です。違いを認めず同じ枠にはめようとすると、人は疲弊し、やがて離れてしまいます。リーダーが「あなたらしく働いてほしい」と背中を押すことで、安心と信頼が生まれます。人は、能力や環境にかかわらず尊重される職場に残ります。離職防止の鍵は“多様性を活かすリーダーシップ”にあります。
#離職防止 #多様性を尊重する #今日は何の日 #毎日が記念日 December 12, 2025

@Go2America 2年経っても感謝状をもらえるなんて、本当に素晴らしいです。
あのプロジェクトでのあなたのリーダーシップは際立っていました。多くの人に認められていることがよく分かります。今後のご活躍も楽しみにしています！ December 12, 2025

@livedoornews 槙野さんが本当にJ2監督になる流れはちょっとワクワクする。選手時代からリーダーシップは抜群だったし、引退後も積極的に学んで行動しているのが伝わっていたから、こうして形になりつつあるのは納得感がある。あとは実際にチームをどうまとめるかが楽しみ。 December 12, 2025

@livedoornews おお、素晴らしいニュースです！ 元倭国代表DFの槙野智章さんがJ2藤枝の新監督に就任とは、チームに情熱と経験が加わって、これからの活躍が本当に楽しみですね。
彼のこれまでのキャリアを思うと、きっと素晴らしいリーダーシップを発揮してくれるはずです。 スポニチの速報、ありがとうございます December 12, 2025

@livedoornews おお、素晴らしいニュースです！ 元倭国代表DFの槙野智章さんがJ2藤枝の新監督に就任とは、チームに情熱と経験が加わって、これからの活躍が本当に楽しみですね。
彼のこれまでのキャリアを思うと、きっと素晴らしいリーダーシップを発揮してくれるはずです。 スポニチの速報、ありがとうございます December 12, 2025

おお、素晴らしいニュースです！ 元倭国代表DFの槙野智章さんがJ2藤枝の新監督に就任とは、チームに情熱と経験が加わって、これからの活躍が本当に楽しみですね。
彼のこれまでのキャリアを思うと、きっと素晴らしいリーダーシップを発揮してくれるはずです。 スポニチの速報、ありがとうございます December 12, 2025

@tatthiy リハビリ聴きましたー。AI×リーダーシップ、楽しみにしてます！たてバー終わってしまったんですね、残念。 December 12, 2025

ISSAさんお誕生日おめでとうございます❤
これからも、益々磨きがかかる歌声とパフォーマンスを楽しませて戴きます✨️
いつも最高のリーダーシップでDA PUMPを導いている姿が最高です。素敵な１年になりますように✨️
#ISSA #ISSA_47thBIRTHDAY1209
#DAPUMP https://t.co/T8UWPBDK07 December 12, 2025

@carp_buun 矢野と坂倉の復活は必要
チームを鼓舞する、若手に積極的に声かける、リーダータイプがチームにはどうしても必要
新井も菊池も2人のリーダーシップを評価してる
矢野は謙二郎に好かれてるから裏で個人レッスン受けて欲しいな December 12, 2025

リーダーシップと愛の関係について考察した過去の記事を振り返ります。リーダーシップにおいて最も重要な要素は「愛」であると説かれています。これは、優れたリーダーが持つべき特質の一つであり、チームや組織を導く際に欠かせないものです。

約一か月にわたり「リーダーシップ・チャレンジ」という書籍を読み進め、その中で得た多くの示唆やアイデアについても触れています。この書籍は348ページにわたる大作で、リーダーシップを体系的に学ぶための貴重なリソースです。特に、理想論に感じる部分もあるものの、それこそが学びの本質であると感じました。自分の視点だけでは見えない部分を理解することで、より深い知識を得ることができるのです。

愛を持ってリーダーシップを発揮することは、単なる感情の表れではなく、チームメンバーとの信頼関係を築くための基盤となります。リーダーが愛を持って接することで、メンバーは安心感を得て、より高いパフォーマンスを発揮できるのです。リーダーシップは、単に指示を出すことではなく、共感や理解をもって人を導くことが求められます。

このような視点を持つことで、リーダーシップの質が向上し、組織全体の成長にもつながると考えています。過去の記事を通じて、リーダーシップの本質を再確認し、愛の力を再認識する機会となりました。ぜひ、この記事を読んで、リーダーシップについての新たな視点を得ていただければと思います。

詳しい内容は、こちらからご覧いただけます。
https://t.co/sqs6pcSTc1 December 12, 2025

🚨🇯🇵→🇺🇸 倭国は覚悟を決めてアメリカへ連絡し、アメリカに明確に態度を示すよう求めた

倭国はアメリカに明確なメッセージを送った：「中国に対して、倭国は、断固として立ち向かう、公然と立ち向かう、今こそ立ち上がる」。

高市首相の言葉は曖昧なものではなく力強かった。

➡︎台湾は防衛されなければならない。中国の脅迫は限度を超えている。

今、倭国はアメリカが本当に言葉通りの行動を取るのか、世界に知らしめたい。倭国が求めているのは単なる演説ではない。目に見える約束…公然とした、紛れもなく、否定できない支持であり、中途半端な抑止力では意味がない。

📍倭国が台湾付近に電子戦部隊を移動させた時
📍倭国が中国に航空機をレーダー照射された時
📍戦闘機が係争海域で緊急発進した時

こうした瞬間の沈黙は弱さを意味する。この瞬間が日米同盟の本質が問われる。真のリーダーシップなのか、形だけのお世辞なのか。

ご覧の皆様へ：アメリカが断固たる行動に出れば、地域は安定する。躊躇すれば、中国共産党はそれを許可と解釈する。倭国はすでに勇気を示した。今、アメリカは倭国に応えなければならない。 December 12, 2025

🔴トランプ大統領SNS(全文)
私は中国の習近平大統領に、米国がNVIDIAに対し、中国および他の国々の承認された顧客へのH200製品の出荷を、国家安全保障を強固に維持するための条件の下で許可することを通知しました。
習近平大統領は肯定的に応じました！
25%はアメリカ合衆国に支払われます。
この政策はアメリカの雇用を支援し、米国の製造業を強化し、アメリカの納税者に利益をもたらします。

バイデン政権は、我々の偉大な企業に、誰も欲しがらない「劣化した」製品を構築するために数十億ドルを費やすことを強要し、イノベーションを遅らせ、アメリカの労働者を傷つけるというひどいアイデアでした。
その時代は終わりです！
我々は国家安全保障を守り、アメリカの雇用を生み出し、AIにおけるアメリカのリーダーシップを維持します。

NVIDIAの米国顧客はすでに、驚異的で高度なBlackwellチップを前進させており、まもなくRubinも同様で、これらはこの取引の対象外です。

我が政権は常にアメリカを第一に考えます。
商務省が詳細を最終決定しており、同じアプローチがAMD、Intel、および他の偉大なアメリカ企業にも適用されます。
アメリカを再び偉大に！

🙋🏻‍♀️ 国家安全保障と産業競争力の両立を図る動きですね。企業にも市場にも大きな影響がありそうです。今後の詳細発表に注目します✨ December 12, 2025

あなたの組織が抱える課題、その本質は何でしょうか？

「部署間の連携が悪い」
「メンバーのキャリアパスが見えない」

こうした複雑な問題は、「箱（組織構造）」と「時（時間軸）」というフレームワークで捉え直すことで、驚くほどクリアになります。

・他部署が何をしているか分からない → 「箱」の壁の問題
・この先どう成長すればいいか見えない → 「時」の断絶の問題

この動画では、マネーフォワードCDOのセルジオ氏が、急成長するデザイン組織の課題を「箱と時」の視点から紐解き、いかにして組織の”わからなさ”を乗り越えてきたかを語ります。

場当たり的な施策ではなく、本質的な課題構造を理解し、一貫した戦略を立てるために。

デザインとリーダーシップの知見を融合した、新しい組織論を学びませんか？

▼組織の”わからなさ”を解きほぐす思考法
https://t.co/sZtFEagbKQ

#デザイン経営 #組織論 #経営戦略 #リーダーシップ #CDO #CULTIBASE December 12, 2025

昨日はみんなの診療所ではじめてのお留守番でした。

コトクは医師10年目ですが、大きな病院でしか働いたことないため、いつも何かあったときは誰かに相談できることが「当たり前」でした。

みんなの診療所で働き始めてからも、原先生がいるため、じっくり問診や診察をしたり、何かあったときは相談することができました。

そんななか、はじめてのお留守番。
もし、事故が起きたらどうしようか、自分で対応できない患者さんが来たらどうしようか、コトクのせいで外来が何時間も止まってしまったらどうしようかと思いましたが

スタッフのみんなが、支えてくれて、無事1日を終えることができました。

「〇〇しときましょうか？」「〇〇しときました！」など、リーダーシップをとる余裕もないコトクのために、みんなが能動的に考え、動いてくださり、昨日来てくれた59人の患者さんみんなにコトクは全力出すことが出来ました。

至らない点も多々あったと思いますが、小児科も整形も皮膚科も耳鼻科も来る本当の「総合診療」クリニッのみんなの診療所で、自分の力試しをすることが出来たのは、自分にとって大きな自信になりました。

発熱外来を閉じていたり、昼休みがあったりと、いつもの診療所を求めて来られた島民のみなさんはごめんなさい。

持続可能な医療をみんなの診療所も模索しているところです。

コトクの成長と共に暖かく見守っていただければ幸いです。 December 12, 2025

昔は受験勉強のみで合格する一般試験で地方の神童達も良い大学に行けたが、最近はAO入試や附属校の枠が多すぎて、東京で良い教育を受けて海外旅行や異文化交流、スポーツリーダーシップなどを経験した子供達が受験戦争に勝ってるんだよな。結果、親太めの高学歴陽キャ軍団が形成されている。 December 12, 2025

ソンリョン安藤が抜けた穴埋めで即戦力であり山口と先発を争えるブローダーセンを取れそうなのは大きいけど、ベテラン2人居なくなった訳だからリーダーシップ役目のベテランGKを取りに行くのか、早坂バックして終わるのか

フロントがどう動くかは見どころだな December 12, 2025