一度だけ言うぞ。
もし一生株式投資を続けるつもりなら、
必ず注意すべきことがあります。
❤️ 1. トヨタ、三菱電機、三菱UFJ、ソニーG、中外製薬：業界のリーダー銘柄は、長期保有すべきです。
❤️2. サンリオ、東京電力、JX金属、三井金属、資生堂：安定成長型の銘柄は、頻繁に売買する必要はありません。
❤️3.東エレク、助川電気工業 、藤倉、ソフトバンクグループ：値動きが大きく、活発な銘柄は短期取引に適しており、収益は高いですがプレッシャーも大きいです。
❤️4. むやみに高値追いや損切りをしてはいけません。理解できないものには手を出さないこと。
❤️5. 馴染みのある大手企業の株価が下落した時こそ、仕込みの好機です。
結論はひとつ。「信じて待つ人」だけが勝つ。
12月必ず買うべき！
現在株価：89円 → 予想株価：5,985円。
この会社は国防量子センシングチップの開発企業！
軍事衛星向け超精密測位チップで独占技術を確立し、防衛省とアメリカ国防総省からの発注を獲得しています。
今ご購入いただけば、3か月後にはお子様がより良い教育環境と生活環境を手に入れることができます。
👍銘柄コードは、いいね＆フォローした人にだけ公開する。 November 11, 2025

テキサスから強烈な動きです。

ダラスで影響力を持っていたアッラー系リーダー、マルワン・マルーフが、ついに ICEによって国外退去処分へ。
😃今回の判断は、ハマス系団体への“寄付”疑惑が決定打となりました。

ここテキサスでは、グレッグ・アボット州知事と一部ムスリム系団体の間で激しい対立が続いていて、州知事が最大規模のイスラム系擁護団体を外国系テロ組織に指定したことで火花がさらに散っています。

北テキサスのコミュニティで中心的存在だったマルーフは、ビザを延長せず滞在していたことが判明し、9月からICEに拘束。

先週、移民裁判所が 最終的な強制退去命令を出したという流れです。

国土安全保障省によると、マルーフはハマス支援に関わる系財団に協力した経歴が問題視され、永住権の取得も拒否されていたとのこと。

一方で、イスラム系団体のCAIRは、彼を“地域の中心人物”として擁護していて、どうにか釈放を求めています。

しかしアボット州知事は強硬姿勢。
Xでは「これこそCAIRがハマスに肩入れしている証拠だ」と発信し、
ムスリム同胞団とCAIRを外国テロ組織として正式に指定した背景にも触れています。

🔥テキサスを揺らすこの衝撃の展開、現地の緊張感は高まったままです。 November 11, 2025

そういえば―― かつて倭国が本当に伸びていた頃って、メディアも社会も
「倭国はまだまだ」
「もっと西側に追いつこう」
「こういう行為は恥ずかしい」
「世界基準を学ぼう」 と“自分を律する視点”を持っていた時代なんだよね。

逆に、
「倭国はアジアのリーダー」
「世界が羨望する倭国」
「倭国人は世界一優秀」
といった“根拠の薄い自画自賛”が世論を覆うようになってから、
倭国はむしろ停滞し、衰退が加速した。

自己批判を嫌がり、自己称賛だけを求める社会は強くならない。
これ、歴史が証明してるんだよね。

いつまで、この自画自賛の沼に浸り続けるつもりなんだろう。
現実から目を背けたままでは、倭国は本当に沈んでしまう。 November 11, 2025

トウマ誕生日おめでとうということで昔描いた漫画再掲🐶🎂これからもŹOOĻの最高のリーダーでいてください。
#狗丸トウマ生誕祭2025
#狗丸トウマ誕生祭2025 https://t.co/dFcCOB50q7 November 11, 2025

【よく分かる来年のキヴォトス】
・ゲヘナ最高戦力のヒナが卒業
・ヴェリタスの良心のチヒロが卒業
・サオリは留年してるからアリスクはまだまだ安心
・カスミはまだ卒業しないので温泉開発部は元気に継続

やっぱり有能なリーダーは残ると組織が安心出来ますね。 https://t.co/S9hFzZGT1f November 11, 2025

拝啓MAMAをご覧になった他グルペン様

みんなが気になったあの方は
キムヒチョル御歳42
リーダーイトゥクと共に2人目の長男で、
色んな意味で、とてもけしからん男です。

SUPERJUNIOR誰一人欠けることなくみんなかっこよくて素敵なのでよろしくお願いします(誰) https://t.co/E67CpvMu7j November 11, 2025

【あの伝説の犬漫画『銀牙 -流れ星 銀-』も全巻99円セール！】
👉️ https://t.co/AXN0MKtdcF
・人喰い熊「赤カブト」を倒すために、全国から“男”たち（犬）を集めて旅をする、週刊少年ジャンプ黄金期の傑作。​
・リーダーのリキ、主人公の銀、そしてベン、ジョン、赤目……。犬種を超えた熱すぎる友情と、必殺技「絶・天狼抜刀牙」に震えること間違いなし。​
・「熊と戦う犬の話」という字面以上のドラマと迫力があります。未読の方はこの激安チャンスにぜひ“漢”たちの生き様を目撃してください！
#ad November 11, 2025

【健康保険証“有効期限”迫る】マイナ保険証の利用率が上がらない理由は？
｜
▼『マイナ保険証』現在の利用状況は―
2021年10月から本格的な運用が始まり、現在の登録率は約70%
一方で、利用率は約37％にとどまる

▼従来の健康保険証は12月1日が有効期限だったが…
国は、移行期の医療現場の混乱を最小限に抑えるため、例外的に、従来の健康保険証を来年3月末まで使用できるという暫定措置を決める

▼『マイナ保険証』をめぐる街の声を取材
・マイナ保険証を利用している人
「先週申請したばかり。救急車に乗った時に、病歴などを共有してもらえる」（30代女性）
「窓口にカードリーダーがあり、意外と手軽」（40代女性）
「病歴や処方された薬の情報もすぐ分かるから便利」（70代男性）

・マイナ保険証を利用していない人
「“資格確認書”が送られてきたので、それで済むならそれでいい」（30代女性）
「手続きが面倒だし、病院にも行かないので」（30代男性）
「サイバー攻撃が頻発している時代、情報がもれたら怖い」（80代男性）

▼従来の健康保険証が使えなくなる来年4月以降は？
厚労省は来年4月以降、『マイナ保険証』か『資格確認書』が必要としている

『資格確認書』の有効期限は最長5年だが、それぞれの保険組合などによって異なる
有効期限が近づくと新しい『資格確認書』が送付される
→厚労省はこの対応を「当分の間続ける」としている

従来の健康保険証について、厚労省は
「健康保険証は来年3月末まで使えるが、例外的な暫定措置で、それ以降は延期できない」
「マイナ保険証や資格確認書がない場合、保険対象外で“全額自己負担”になる」
「マイナ保険証にネガティブな印象を持っている人もいるので、安全性を周知するよう努める」としている November 11, 2025

昔勤めていた外資で、本社のアメリカに出張し、CEOと面談した時に、組織やビジネスの話になった。その時の彼の言葉で、

「I hate micro-management, But I love details（マイクロマネジメントは大嫌いだけど、物事の詳細について知ることは大好きだ）」

この言葉はなんかずっと覚えてるんだよね。

長年外資で働いてきて、グローバルのSVP、EVPの人達は、このタイプの思考の人多かったような印象があるかな。よくリーダーは大局観やBig Pictureで物事を見るというんだけど、それはその通りだけど、でもDetailも凄く気にしている。だから、倭国市場の事を説明する時なんかも、「そんな細かい事気にする？」くらい細かい質問をたくさんしてくる方が多い。 November 11, 2025

D&T ♥️ジュンヨン
12/13(土)14:00
カムバック
#新大久保　 #SHOWBOX
#凄腕ダンサー #優しいラッパー #バラードgroup #リーダー
@DNT_JunYong
#junyong
@DNT_JP_official
#DNT_JP_official
まってるね🎵 https://t.co/C8daqxmkhe November 11, 2025

海外でバズり散らかしてる
「なんでも分解プロンプト」が面白い
きゅうりを分解すると???笑

少しだけ改変した
↓分解プロンプト
~~~~

OBJECT_NAME=クルトガ

{
  "promptDetails": {
    "description": "{OBJECT_NAME} の超高精細な分解テクニカルインフォグラフィック。3/4フロントのアイソメトリックビューで表示。オブジェクトは部分的に透過・開放されており、主要な内外部コンポーネントが本体の周囲にクリーンな爆発図レイアウトで分解されて浮かんでいる。{OBJECT_NAME} に典型的なすべての主要パーツを描写する：外装シェル・パネル、構造フレーム、主要基板・電子部品、電源システム（バッテリーまたはPSU）、ポート・コネクタ、存在する場合はディスプレイやインターフェース要素、入力コントロール・ボタン、該当する場合は機構モジュール（モーター・ギア・ファン・ヒンジ）、該当する場合はスピーカー・マイク、ケーブル・フレキシブルリボン、ネジ・ブラケット、EMI／熱シールド。細い白のコールアウト用リーダーラインと、ミニマルなサンセリフフォントの番号付きラベルを使用。背景は高級感のあるダークトーンのスタジオシーン：チャコールグレー〜ブラックのグラデーション、わずかなビネットとフロアのソフトな反射を持つハイエンドなプロダクト撮影風。ライティング：柔らかく均一なハイエンドプロダクトレンダー照明と控えめな反射、金属やガラスの質感が上品に際立つ。スタイル：フォトリアルな3D CADレンダー、インダストリアルデザインのプレゼンテーション風、高コントラスト、極めてシャープ、8K解像度、クリーンな構図でノイズや余計な要素は排除し、横長のワイドコンポジションで中央に本体・左右に部品が美しく広がるレイアウト。",
    "styleTags": [
      "分解図",
      "テクニカルインフォグラフィック",
      "フォトリアル3D CADレンダー",
      "インダストリアルデザイン・プレゼンテーション",
      "ミニマルなラベリング",
      "高級感のあるダークスタジオ背景",
      "ワイドコンポジション"
    ]
  },
  "negativePrompt": "人物なし、雑然としたレイアウトなし、余計なコンポーネントなし、ブランドロゴなし、文字のぼかしなし、カートゥーン調なし、ローポリなし、ウォーターマークなし、歪んだパースなし、強いノイズなし、過度なレンズフレアなし、安っぽいグラデーションなし、派手すぎるネオンカラーなし",
  "generationHints": {
    "aspectRatio": "16:9",
    "detailLevel": "超高精細",
    "stylization": "スタイライズ弱め〜中程度",
    "camera": {
      "angle": "3/4フロントのアイソメトリックビュー",
      "lens": "プロダクトレンダー向けパースペクティブ（わずかに広角、歪みは最小限）"
    },
    "lighting": "柔らかく均一な高級スタジオライティング、金属・ガラスのエッジに沿った控えめなリムライトとソフトな反射",
    "background": "チャコールグレー〜ブラックの高級感あるグラデーション背景、床面にごく薄い光沢反射のみ",
    "composition": "横長ワイド構図で中央に本体、左右と手前・奥方向に部品が均等に広がるバランスの良い爆発図レイアウト。ラベルとリーダーラインが読みやすく、情報密度は高いが視認性は高く保つ。"
  }
} November 11, 2025

リーダーシップは才能じゃない。生まれつきのカリスマ性でも、天性の統率力でもない。あれは「どれだけ泥をかぶってきたか」という苦労の総量に比例して磨かれる後天的な筋肉。もしその意味がピンと来ないなら、10人規模の飲み会の幹事をした経験を思い出してみて。返信が遅い人、当日に急なキャンセルを入れる人、文句ばかり言うのに何も手伝わない人、集合時間に毎回遅刻する人。誰も悪気はないが、全体の段取りを進めようとすると、信じられないほどの摩擦と負荷が発生する。

「なんで返事してくれないんだ…」「この人数で店押さえるってどうすれば…？」「またキャンセルか…」あの地味でしんどい数日間。予定を調整し、全員の機嫌と事情をすり合わせ、なんとか場を成立させるあの作業こそ、リーダーシップの原点。こうした他者の感情や行動を調整する経験が「他者理解」と「状況判断」を鍛える。

汗をかきながら段取りを整え、自分の意図が伝わらないストレスに向き合い、ときには理不尽を飲み込みながら、それでも全体最適のために働く。そこには「なんで伝わらないんだろう」「どうすればこの人は動けるようになるんだろう」という葛藤がつきまとう。それを乗り越えた分だけ他責ではなく自責で考えられる脳が育つ。この経験を積んだ人だけが、リーダーという立場がどれほど大変かを本当の意味で理解できる。

「誰かがやってくれるでしょ」「指示すれば動くでしょ」そんな甘い世界じゃない。10人の飲み会ですら大変なのに、10人の組織を動かす苦労はその比じゃない。

一方で、苦労を避け、泥をかぶらず、調整役を経験してこなかった人がリーダーになると、ほぼ確実に他責に陥る。「なんでやってくれないの？」「あいつは能力が低い」「この会社の仕組みが悪い」こうした言葉が出るのは、自分が同じ立場で苦しんだ経験がないから。苦労を避けてきた人は、チーム運営の難しさを理解できず、責任を周囲に押しつけてしまう。

強いチームとは、全員が小さなリーダーとして機能しているチーム。誰かが上から押しつけなくても、誰かが自然に段取りをし、誰かがフォローに入り、誰かが雰囲気を整え、誰かが全体を俯瞰して動く。役割の自律分散が起こる。この状態が成立するのは、チームのメンバー全員が、リーダーの大変さを経験しているから。

苦労を知っている人は、他者の努力を軽く見ない。心から感謝ができる。段取りの裏側を理解し、即レスし、言われる前に動き、責任を押しつけず、自走する。リーダーの仕事を自分ごと化できる。だから、強いチームは自然に調和し、スピードが生まれ、問題が起きても責任をなすりつけ合うことなく前に進める。

リーダーシップは肩書きでも性格でもない。「どれだけ泥をかぶってきたか」という経験値の総量。リーダーとは「上に立つ人」ではなく「一番泥をかぶった人」。泥を知らない人は、チームの痛みが分からない。痛みが分からない人は、責任の重さも分からない。責任の重さが分からない人は、決して人を導くことができない。

いいチームをつくりたいなら、面接でリーダー経験を問い、その経験がリーダーシップに昇華しているかを見極めよう。 November 11, 2025

⍋↟* #SASUKE2025 1️⃣2️⃣番*↟⍋

ビジュも筋肉もイイじゃん😏✨
初の紅白出場も決めた
M!LK #塩﨑太智 さん

今年リリース「#イイじゃん」が大バズり👏
リーダー #吉田仁人 さんも応援に😀

#MILK のアクロバットスターは
#みるきーず にクリアの歓喜を届けられるのか⁉️

#SASUKEすぎるクリスマス🎄 https://t.co/TB0b11PbiW November 11, 2025

rp
気になってWeverse見たら今日MAMAに出演するハイブグループのリーダーみんな各レーベルが声明出した10時から2時間以内に自分の言葉で発信してる https://t.co/JxbaDFpbf9 November 11, 2025

あと、現行3Dゲームのキャラクタの見た目は「シェーダー」で決まります。Maya内のマテリアル設定とは別で、どのシェーダーを使うのかは、グラフィクス技術に強いチームリーダーがあらかじめ制定して置くケースが殆どで、作業者はUnityなりUEなりでモデルに当てます。この辺の仕様はかなり詳細に謳われ November 11, 2025

リーダーいつもありがとう
#狗丸トウマ生誕祭2025 https://t.co/GCGKHkHeu7 November 11, 2025

私の所属するバーチャルアカペラバンド24/7はグループVTuberですが（いま7人いる）
メンバーチェンジもありつつ5年続いてるんですよね。
たぶん、

・活動内容がはっきりしている（アカペラをやるためのグループ）
・歌みた動画勢なので無理に配信に集まらなくても良い
・全員に技術や環境や知見がある程度整っている
・みんな普段は普通に社会人をしていて大人の対応ができる
・毎週ミーティングしている（参加できない時はちゃんと連絡を心がける）
・無理な時は無理ってちゃんと言う（言える環境を整える気もある）
・リーダーにやめる気がない

この辺が続いてる要因かなぁ……
収支報告とかもしっかり書類になってるので、金銭面の話も早いですね。
もちろん最初は手探り運営だったと思いますが、社会的に見ても通用するノウハウがちゃんとある人がいる、というのは大事だと思います。『普通の会社やお商売ならこうすると思う』みたいな。
個人勢のグループはお友達感覚で楽しく、もとても大事なのですが、気持ちだけではうまくいかないものですので、活動内容だけでもハッキリしてるといいのかもですね。同じ方向を向いているだけで、だいぶやりがいもアガると思います。
あと無理をしないことかな……！！ November 11, 2025

@wasshoimarichan 10年以上前に短期でやったことあるけど、その頃から短期の学生と高齢者とアジア系外国人しかいなかった。事務してるAmazon社員は悪くなかったが、倭国○運から出向してるリーダーは最悪な奴だった。ピッキングや梱包は地獄だが、荷物をエレベーターで上下するだけのポジションが一番楽だった。 November 11, 2025

ウナクの告白宣言からのオアラブ歌い終えて
何か言おうとしたところからの続き

🐶 OK カット
次のシーンに行きますね
ウナギはすぐ衣装チェンジして
テサン、次のシーンすぐいけるよね
リウさん、ちょっと早めに終わらせますね
で、次のシーンは何テイク目だっけ？

🐶 take no.6
🐶 ready, camera

リーダージェヒョンが監督になってハリアクの頭に繋げるこの構成演出最高すぎるㅠㅠ November 11, 2025

🫧

いよいよ来週土曜✨現体制10年の中でアコ形態での活動が本格スタート。新しい選択が、新しい出会いや活動の場を広げてくれて、それは自分たちの音楽も育ててくれました🌱

みんなとの出会いに感謝して、リーダー大輔氏生誕を祝い、一緒に音楽できたら最高🙌人生謳歌の輪を繋ぐとです🌹せいや！ https://t.co/eQhuJXwRrf November 11, 2025