福島香織さん…高市総理が絶対にやってはいけないのが今回の発言の撤回…

「私も凄く嬉しいのは…初めてアメリカ追従ではなく中国忖度じゃない…倭国が倭国の国益に立って国際社会に発信できるリーダーが誕生した…」

「これはもの凄く嬉しい…今、100年に1度の国際社会・安全保障の枠組みにおいて…変局の時期に来ている…東アジア・インド太平洋をどうするのか…ガラガラポンになる可能性がある…」

「倭国にこういうメッセージを発信できる強いリーダーが帰って来たということで…次にできる国際社会の再構築において…倭国が良いポジションを取れる可能性が出て来た…」

この1ヶ月で高市首相の意気込みというか決意が伝わってくる…政治に必要なのはワクワク…リベラルの人がなぜこれを見て戦争に突入するとか…戦前に戻ったとか言うのかが意味不明…言っとくけど先の大戦に踏み切ったのは軍部が力を持ち過ぎ暴走したせいだから…高市首相は政治家であり正にこれが「文民統制」… November 11, 2025

そういえば―― かつて倭国が本当に伸びていた頃って、メディアも社会も
「倭国はまだまだ」
「もっと西側に追いつこう」
「こういう行為は恥ずかしい」
「世界基準を学ぼう」 と“自分を律する視点”を持っていた時代なんだよね。

逆に、
「倭国はアジアのリーダー」
「世界が羨望する倭国」
「倭国人は世界一優秀」
といった“根拠の薄い自画自賛”が世論を覆うようになってから、
倭国はむしろ停滞し、衰退が加速した。

自己批判を嫌がり、自己称賛だけを求める社会は強くならない。
これ、歴史が証明してるんだよね。

いつまで、この自画自賛の沼に浸り続けるつもりなんだろう。
現実から目を背けたままでは、倭国は本当に沈んでしまう。 November 11, 2025

おはようございます。
毎週日曜日のお昼は『#うま活』の時間です‼️ヒヒーン🐴
#カベポスター #浜田順平 くんと #NMB48 の #しんしん こと #新澤菜央 さんが、様々な競馬の楽しみ方を紹介します🐴

今週は、浜田リーダーが、騎手を推し活❤︎
#永島まなみ 騎手に会いに栗東トレーニングセンターへ行ってきました💕初めて栗東を訪れた #NMB48 #わかたん こと #青原和花 さんは、永島騎手の素顔に🫶🫶
どんなお話しが聞けたのか。お楽しみに😉

『#うま活』は、12月末まで、毎週日曜日の昼11時45分、関西地区ローカルで放送中📺 November 11, 2025

ちなみに、#IMPickupアフタートーク で
椿泰我からリーダーへタレコミがあった
問題の #IMPickup 放送回はこちらです📻笑

定食屋さんで怖くならないように…と編集していますが、最後の最後の締め部分では、ちょっとだけ、二人のヘラヘラを感じることができます🤫

#TOKYOFM #JFN #KISS_IMP. https://t.co/XjN0pkA5TB November 11, 2025

論文とか、いろいろ調べてると、
コロナが、最悪な感染症であることは明白なのに。

IT関係のリーダーなどは、
科学無知で、コロナ、家族で、何度もなったけど、ただの風邪と、
それでいて、物忘れやミスが増えても、
ノーマスクで、自分が正しいと信じてる。 https://t.co/061BMHheJ4 November 11, 2025

#わたなれアニメ TVアニメの続編を描く――

🎬『わたしが恋人になれるわけないじゃん、ムリムリ!（※ムリじゃなかった!?）〜ネクストシャイン！〜』
全国劇場にて、TV放送に先駆け先行上映中!

𓇠𓇠𓇠
🎀王塚真唯 (CV #大西沙織 )
グループのリーダーで、学校の #スーパースター。容姿完璧で文武無敵。 https://t.co/eMUrhUm1kb November 11, 2025

TEAM NOAH JUDGMENT
ご来場、ご視聴ありがとうございました
チームは続けていくことに決めました。
自分は頭の回転がキレる訳でもないし、能力が優れている訳ではないけど、リーダーとしてチームのことは全責任を取ります。
もっとみんなが色んなことができるように

#noah_ghc
#teamNOAH https://t.co/uwPbb8cOo2 November 11, 2025

🎤

小峠篤司「本当に今日はありがとうございました。今、TEAM NOAHにはまとめる人間がいないんで自分が責任もってリーダーやらせていただきます。どんな責任もとります。頼りないかもしれないけど、これからもTEAM NOAHよろしくお願いします！」

#noah_ghc https://t.co/UgcateyDPm November 11, 2025

＼#IMPickupアフタートーク 配信！📡／

【 https://t.co/32qwMPVNlv 】にて
最新回 #87 が公開されています！📻

🎙️担当：鈴木・影山・松井・椿

☑️舞台 #星列車で行こう で立てた新橋演舞場
☑️リーダーが恋しすぎて…🥺
☑️不在の間のボロボロ #IMPickup ？！

@_7mp_official_ #TOKYOFM #IMP. November 11, 2025

📻今日も14:55から各種配信サービスにて
#IMP.の #IMPickupアフタートーク 配信！

リーダー久々の通常回アフト登場❤️‍🔥
そしてこのメンバーでこのポーズ、ということは…？

🚂おかえり影山拓也！スペシャル です😉📻

#星列車で行こう @_7mp_official_
#TOKYOFM #JFN #IMPickup https://t.co/XDbJCyYKw0 November 11, 2025

昔勤めていた外資で、本社のアメリカに出張し、CEOと面談した時に、組織やビジネスの話になった。その時の彼の言葉で、

「I hate micro-management, But I love details（マイクロマネジメントは大嫌いだけど、物事の詳細について知ることは大好きだ）」

この言葉はなんかずっと覚えてるんだよね。

長年外資で働いてきて、グローバルのSVP、EVPの人達は、このタイプの思考の人多かったような印象があるかな。よくリーダーは大局観やBig Pictureで物事を見るというんだけど、それはその通りだけど、でもDetailも凄く気にしている。だから、倭国市場の事を説明する時なんかも、「そんな細かい事気にする？」くらい細かい質問をたくさんしてくる方が多い。 November 11, 2025

リアルでは末っ子で、みんなが面倒見てくれる立場だったはずなのに、反抗期真っ只中のくっそ生意気な剛健と大阪から出てきたばっかの素人同然の岡田くんを預けられて、突然Youがリーダーね、て言われた当時24歳の若造だった坂本さんを思うと抱きしめたくなるんだよね(T^T)

RT November 11, 2025

昨年の衆院選で御縁ををいただいた #渡なべけいすけ さん！今月の #甲州市議会議員選挙 で、見事当選されました。
持ち前の行動力で素晴らしいリーダーになってくれると思います！
けいすけさんの作るスイーツ最高です♪ https://t.co/U5qz8nMUwS November 11, 2025

【デスノート人狼】Lから"アホな指令"がいっぱい飛んでくる人狼ゲーム…？【まじめにヤバシティ / ちーの】
https://t.co/t0LlNC1rrm

『L』は捜査員側のリーダーなんだけどね… https://t.co/kLkRvuVZYT November 11, 2025

2025.

1年間ありがとうございました。
コールリーダーとしてゴール裏の中心としてJ2残留に導く応援が出来なくすいませんでした。

悔しいです。

このレノファ山口FCを1年でJ2に皆で戻しましょう。必ず。
また1からレノファ山口FCに関わる人全員でやっていきましょう。

#renofa #レノファ山口FC https://t.co/S6LKQhcFQT November 11, 2025

優れたリーダーほど、自分の弱さを隠しません。「この分野は詳しくないから教えてほしい」と素直に言える。完璧を装うリーダーの下ではメンバーも弱みを隠します。わざわざ弱みを出す必要も無いですが、チームに「助け合っていい」というメッセージが伝わりますね。完璧な上司より、人間らしい上司の方が、強いチームを作れるのかもしれません。 November 11, 2025

退所会見の時「会見の達人」「一流の会見」と称賛されたけど中居くんは会見することで誰か傷付く人がいるなら「しない」を選ぶ人だよ。
解散する時もリーダーとして他メンや後輩たちを護るためにラジオで「誰も悪くない。何なら僕が悪いでもいい」とだけ発言し自ら泥をかぶって会見はしなかったから。 November 11, 2025

おはようございます！
今日は朝からずっと楽しみにしてたサッカーの試合観に行ってきます⚽️

そしてあんちゃんお誕生日おめでとう！
イコラブのリーダーでいてくれてありがとう！#山本杏奈 https://t.co/D6AS76mW6A November 11, 2025

「リーダーが決める」のか「メンバーが決める」のか。これも正解はなくて、状況に合わせてどちらがよいか、都度判断していく。この組織は〇〇が決めるのだ、みたいに片方に寄せると、結局、行きづまる。方針を一方に決めつけているリーダーは危ない。 November 11, 2025

@6tzAcuW7UziFeJn いいね、ありがとうございます

僕が思う絶対雇いたくない5つの特徴は、

1.「指示待ちタイプ」
自分で考えず、常に答えを待ってる人ですね
これ、初期フェーズの会社だと致命的です
リーダーが全てを見きれないから、能動的に動ける人でないと厳しい

2.「自分の仕事しかしない」
契約外だからやりませんという姿勢
もちろん正論なんだけど、成長する会社は例外だらけですよ
変化に柔軟に対応できない人は、仲間として迎えにくい

3.「レスが遅い、反応が薄い」
これは小さく見えてとても大きいです
スピード＝信頼なのです
社内外問わず、即レスと意思表示ができない人は機会損失を生みます

4.「やったフリをする人」
資料だけ作って満足、ミーティングでうなずいて終わり
アウトプットや成果にこだわらない人は、組織の足を引っ張ります
結果が全てとは言わないけど、やったつもりは1番危険です

5.「学ばない人」
間違えてもいいし、失敗してもいいんですよ
でも、そこから何も吸収しない人は確実に成長が止まります
一緒に働くなら、何より学習する姿勢を見てます

どの項目も、完璧にできる人よりも改善する気がある人が良いです
だから、学び続けたい人を全力で応援したい

ビジネスのリアルな話をこれからも発信していくので、
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一緒に成長していきましょう November 11, 2025