①ジャニーズ事務所が名前を変え補償に専念することとした会社がスマイルアップ。スマイルアップは補償が終わると廃業します。

②スマイル社とは別会社として2023年に設立されたのがスタートエンターテイメント。スタエンはスマイルアップと資本関係もない全くの別会社です。なおジャニー氏が亡くなったのは2019年。スタエン設立の4年前です。

③このスタエンに旧ジャニーズ事務所のタレントの多くが移籍(その多くが所属ではなくエージェント契約だと思われます)。一部は移籍せず独立。スマイルアップに残っているタレントはおらずスマイルアップは補償に専念しています。

④朝日新聞の記事の被害申告者の田中さんともう一人の申告者である飯田さんが、田中さんが1997年に、飯田さんが2002年に、それぞれネバダ州ラスベガスのホテルでジャニー氏から性加害を受けたとして、損害賠償請求訴訟をスマイルアップやスタートエンタテインメント社相手にネバダ州の裁判所に提起しました。2024年12月。

⑤スタエン社はこれに対しその時に会社はなかったのだから自社に損害賠償の義務はない、として債務不存在確認訴訟を倭国の裁判所に起こしたのが朝日新聞の記事にある訴訟。

⑥スタエン社の主張は最もだと私は思います。会社がなかった時代のことを損害賠償しろと言われても、なんで？となるのは当たり前だと思います。

⑦なお債務不存在確認訴訟は、債務がない、この場合損害賠償債務がない、ということですが、それを裁判所に認めてもらうための訴訟であり、田中さんに、何か支払えといった給付訴訟とは異なります。2者の間にある事実認識の違いを第三者たる裁判所に判断してもらうものでしかありません。だから田中さんを責めたり責任を取らせるものではないので、田中さんが訴えられた、と責められているかのようにいうのは妥当ではないと私は思います。

⑧旧ジャニーズ事務所であるスマイルアップは補償の枠組みを用意し、被害申告をされた方に対し、事務所がまず在籍確認をし在籍確認できた方は事務所から独立した被害者救済委員会が被害内容を聞き取り、その厳密な立証は求めず、時効も適用せず、国内外の事例を参考に、補償金を支払っています。その額は非公表ですが、被害申告者数名からなる当事者の会(現在は解散)の元代表の平本氏によれば500万から1000万、多い人で2000万級の人もいるということです。

⑨事務所は被害申告者間に不公平が生じないよう、また迅速に補償金を渡せるよう、この補償の枠組みを利用することを被害申告者にお願いしています。実際にこれがあることで1000人もの被害申告者の補償手続きを1年少しという爆速でほぼ終えることができたと言えると思います(既に2年は経っていますが1年経過した時点でほぼ終わっていた)。

⑩田中さんは被害申告をし1700万の補償額の提示を受けました。これはネバダ訴訟の田中さん側の弁護士のブレナン氏が語ったことが文藝春秋の記事に出ています。田中さんはこれに合意せず、ネバダ州にスマイル、スタエンなどを相手に訴訟を起こしたということです。

⑪スマイルアップはこれに対し、ネバダ州には人的管轄権がないと主張。また田中さんへの補償が示談、調停でまとまらなかったため、次の民事手続きの段階として、補償は1700万円であることを裁判所に認めてもらうために債務不存在(1700万を超えた補償債務はない)確認訴訟を起こしました。これも確認訴訟であり、事務所の主張が通っても田中さんは何も給付しないし、1700万は手に入ることになります。

⑫事務所に申告したのは現時点で約1000人。事務所は申告者数や補償した人数を月2回、サイトで発表していますが最近はほとんど数に変動はありません。

⑬その1000人中、申告はしたが辞退した人、補償を断られた人含め、99%の人は事務所の用意した補償の枠組みや、補償額に不満を表明していません。不満を表明しているのはネバダ訴訟を起こした田中さん、飯田さん、1800万円の提示を受けたがそれに合意していない石丸さんら、いつも決まった約10名です。たった1%弱。もちろん事務所の補償の方法や補償額に不満を持つことは問題ないですし当然の権利。しかし朝日新聞はいつもこの1%の方の言い分を記事にしますが、99%の方々は不平不満を表明していないことも公平な記事を書く上で必要なことだと私は思います。朝日新聞の記事の書き方には問題があると考えます。

⑭補足。申告者が用意した資料で在籍確認が取れなかった人に対しては約50名体制で他の被害申告者にも手伝っていただくなどし在籍確認の支援を事務所はしています。また、在籍確認が取れなかった人や自ら在籍者ではないと申告された方も、弁護士による聞き取り等の結果、事務所の業務に関連して故ジャニー喜多川から性加害を受けた可能性が高い人には補償しています。

以上、朝日新聞がいつも書かないことを補足しました。 December 12, 2025

「RBRでTSUを破滅させたものは何だったのか？」
the RACEの記事から。
（Scott Mitchell-Malm）

#f1 #f1jp #f1fujinext #F1DAZN #RedBullRacing #YT22

「TSUのRBRでのキャリアは、わずか22戦で終わることになる」
「シーズン5戦目でのミスから、実質的に立ち直ることができなかったためだ」

「TSUは30ポイントに対してVERは360ポイントと大差をつけられており、今シーズン全体の出来がいかに失望的であったのかがわかるが、RBR加入当初のTSUの出だしは実は悪くなかったということを忘れがちになる」
「LAWが2戦でみせた悲惨なパフォーマンスに比べ、TSUははるかに競争力があり、昨シーズン終盤のPERと大差ないレベルにいた」
「TSUは序盤にいくつかポイントを稼ぎ、最初の4戦で3回Q3進出を果たすなど、希望の持てるスタートを切っていた」
「予選が進むとタイムを引き出せなくなるという明確な問題があり、Q3での差が異常に大きくなっていたということはあったが、VERとの実際の差の平均は約0.3秒であった」
「その差をシーズン通して維持していれば十分とまでは言えないが、そこから積み上げていくベースとしては悪くなかった」

「しかし、残念ながらエミリアロマーニャGPでのクラッシュは極めて大きな後退であり、シーズン終盤になってもTSUが悔やむ決定的な出来事となっている」
「そのクラッシュがそれまでTSUが築いてきた初期の勢いを完全に止め、自信を大きく損なった」
「RBRは予選に向けてTSUのマシンに最新仕様のフロアとボディワークを投入し、セットアップも変更していたにもかかわらず、TSUはその変更を理解せず、その前と同じつもりでQ1の最初のラップを攻めてしまうという軽率なミスを犯した」
「2つ目のシケインに入った際、予想以上にフロントの反応が良く、リアが瞬時にスライドして大きなクラッシュとなった」
「このクラッシュは不要だったし、避けられたもので、TSUの自信に悪影響を及ぼした」
「その後の数戦、TSUは自分の運転を疑うようになり、VERのドライビングを真似すれば匹敵できると思い込み、マシンを限界付近まで持ち込むことができなくなった」
「その後の6戦でのパフォーマンスの低下は著しく、クラッシュの影響でUpdateも遅れ、マシンの仕様でもVERに遅れをとった」
「それまでに予選平均10.5位、4回で3回のQ3進出という状況から一転し、その後の6戦ではQ3に進出することはなく、予選の平均順位は16.3位にまで落ち込んだ」
「3戦連続のQ1敗退を喫しており驚くべきではなく、イタリアGPでかろうじてとった1ポイント以外は、12位が最高位だった」

「TSUがクラッシュした際に搭載していた新しいパーツの供給量は非常に限られており、このクラッシュをきっかけに、TSUはUpdateが入るたびにVERよりもパーツ投入が遅れてしまう流れが始まった」
「これによりRBRもTSUに新パーツを与えることを躊躇するようになり、結果として2台のマシン性能やセットアップ変更への反応に不均衡が生じた」
「夏休み前、メキースが主導権を握ったことで、VER用の予備パーツを損なわない程度にTSUにも最新Updateを即時投入するという明確な方針転換が行われた」
「この方針転換がきっかけで、TSUの調子は上向き、ベルギーGPでは本来入賞できるはずだったが、無線の連携ミスでタイヤ交換が遅れ、大きく順位を損なった」
「つまり、エミリアロマーニャGPでのクラッシュが、TSUの実力を示す期間を少なくとも2か月は後退させたということになる」
「これが、その後の流れを大きく変えてしまった決定的な一つの過ちとなった」
「その後も、TSUは序盤にみせた安定したレベルには戻れず、時折ピークの走りをみせるものの、持続できなかった」
「もし一つだけ変えることができるのなら、このクラッシュだろう」
「そういう意味で、このクラッシュは大きなターニングポイントとなった」

「しかし、そのクラッシュがTSUを確実な失敗へと導いたわけではない」
「というのも、立て直すための時間は十分にあったからだ」

「TSUには開幕3戦目で、一度却下されたはずのRBRのシートが突然回ってきたため、本来必要な準備期間が全くなかった」
「TSUは、PERの後任として2025に選ばれなかった失望から立ち直り、LAWがVERの隣で走るのを見届けなければならなかった」
「そこからTSUは立ち上がり、フィジカルも強化され、メンタルの状態も良く、RBでルーキーのHADをチームメイトに非常に力強いスタートを切った」
「そして、シーズン中盤の苦しい時期にも、TSUは序盤の良い週末の感触を心の支えにしていた」
「そしてマシンの仕様がVERに再び近づいた段階では、ここからTSUのシーズンが本格的に復活するのではという手応えすらあった」
「しかし、その兆しは実際には起きなかった」

「ベルギーGPでマシンのスペックがそろったあと、さらにアゼルバイジャンGPでは、VERより1戦遅れながら重要なフロントウイングのUpdateを受け取った」
「その頃の5戦では3回Q3に進出し、アゼルバイジャンGPでは予選・決勝とも6位と、その時点でシーズン最高位を残した」
「この間、Q1とQ2ではVERと良い勝負になったが、肝心のQ3では再現できなかった」
「つまり、そこには常に限界があった」

「その後も残念ながら、TSUはシーズンを通して良い週末を連続で続けることができなかった」
「ポイント自体は改善したものの、圧倒的とは言えず、一方でVERの成績が上向いたことでRBRの競争力は一段と強まった」
「もちろん、時折、VERが求めるチームメイト像に近づくこともあったが、それも限定的だった」
「TSUがVERに予選で勝ったのは、年間を続いてカタールGPのSPRINT予選1回だけで、週末全体で上回れる気配は一度もなかった」
「つまり、TSUはPERが過去に示した絶対的なピークには及ばず、TSU自身のベストを安定して続けることもできなかった」
「カタールGPはその典型的な例となり、SPRINTではRBRの求める位置にいたものの、予選ではQ1敗退した」
「確かにVERとの差は悪くはなく、0.3秒以内であったが、それでも十分に小さいとは言えなかった」
「また、TSUがVERとほぼ同等の速さをみせた場面は多くの場合、RBRが週末を通じて難しい状況に置かれていたり、全体のタイムが詰まっていたりしたときだった」
「マシンが競争力を取り戻し、タイム差が広がる状況になると、VERは一段上のパフォーマンスを発揮し、TSUはそれについていくことはできなかった」

「TSUが本来過ごすはずだったシーズンとは」
「TSUが直面した問題は週末ごとに異なっていたため、TSUが最後まで克服しきれなかったものが何かを正確に特定することは難しい」
「あるときは全体的なグリップ不足に悩まされ、あるときはタイヤマネジメントに苦しみ、RBR特有の問題であるリアが不安定すぎて攻めることができないと感じる場面もあった」
「もちろん、Updateが届いていない週末もあった」
「また、ベルギーGPのように無線のコミュニケーションで台無しになったり、ラスベガスGP予選のようにタイヤの空気圧を誤るという、チーム側の致命的なミスによって失ったこともあった」
「このように、TSUの良いパフォーマンスが、明らかにチーム側のミスにより損なわれていた側面もある」
「とはいえ、全体としてTSUは、RBRが自分のために十分な支援をしていないとは感じていなかった」
「そして、何が必要で、何が足りず、何があればもっとよくできたのかを明確に把握していた形跡もあまりない」
「さらには、問題のない週末もあり、VERとの差が0.2～0.3秒程度、スペック差によりもう少し差が広がる程度で収まっていた日もあった」
「中団が非常に拮抗しており、実際のペースが悪くなくても順位としては低迷してしまうことも多かったし、逆にシーズン中盤でタイヤマネジメントにもっとも苦しんでいた頃は、本当にペースが悪いレースもあった」

「RBRの判断を外から完全に読み解くことは難しいが、もしTSUのベストの状態、つまり、VERの0.3秒以内で、Q3常連で、安定した入賞、が続いていれば残留の可能性は十分にあったと考えられる」
「TSUは直近の自分のパフォーマンスに満足しており、メキシコシティGP、サンパウロGP、カタールGPの3戦では、同じスペックのマシンでVERとの差は平均0.24秒だった」
「問題はその3戦で2回Q1敗退しており、比較できる材料が限られている点」
「また、RBRが予選で苦戦し、全体のタイム差が詰まったときにTSUがよく見えるという傾向を改めて裏付ける形になっている」
「ただ、多くの仮定が必要で、甘い解釈にはなるが、その0.24秒差という数字を、TSUのポテンシャルとしてシーズン全体に当てはめてみると、TSUがでできたかもしれない姿とRBRがしばしば求めてきた水準を予想することができる」
「一部、ハンガリーGPのQ1敗退やメキシコシティGPのQ2敗退はもともとその程度の差であり結果は変わらなかっただろう」
「しかし、他の多くの週末では大きな差となり、TSUは頻繁に6番グリッド以内に並ぶことになったはずである」
「決勝の結果にも当てはめると、TSUはVERの半分程度のポイントを獲得できていたことになる」
「そうなるとRBRはコンストラクターズ2位になっていたかもしれず、シーズン全体での見え方は大きく違ったものになっていただろう」
「それで結果が十分だったと言えるかどうかは分からないが、少なくとも、2026に継続起用され、フルのプレシーズンを過ごし、新しいレギュレーションで挑戦する機会を得るには十分だったであろう」
「残念ながら、上記は仮定の話に過ぎないが、一つ言えるのは、TSUの調子の良いときの速さはシートを維持する可能性があったという点」
「しかし、TSUはそこから落ち続けてしまった」
「そして、この結果はチーム側にもドライバー側にも責任があると言える」

https://t.co/E5z5kLQPJp December 12, 2025

「ズートピアは歴史を感じる都市にしたかった」と語る監督たち📣。参考にしたのはサンフランシスコ🇺🇸、ロンドン🇬🇧、パリ🇫🇷、ラスベガス🇺🇸、バルセロナ🇪🇸、北京🇨🇳。近年建設されたようなデザインや20年、50年、100年前のデザインの建築もあるそうです🤗

#金曜ロードショー #ズートピア https://t.co/CqD0mgZT7H December 12, 2025

今回の上海出張で一番衝撃を受けたのは「INS新楽園」

約150億円かけて作った「大人のディズニーランド」「中国最大のクラブ遊園地」とも呼ばれる、7層構造の総合エンタメ施設です。

ドバイ、ラスベガス、イビザなど世界中のエンタメを見てきましたが、このナイトライフの完成度は別格。このモデルを真似する企業は間違いなく増えると思います。

毎日2万人が来場し、平日でも深夜まで大混雑。

コロナ以降、上海の夜から人が消えた理由が「INSに吸収されていたのか」と納得しました。

感動した点はこちら↓

① 7階層まるごと“エンタメ・クラブ”
・クラブ／バー／eスポーツ／ライブを一棟に集約
・フロアごとに異なるコンセプト
・全フロアを回ると気づけば朝
・音楽も人の熱量も圧倒的
・3フロアぶち抜いたKEZEEは別格

② OMO（オンライン×オフライン）の完成度
・専用アプリでチケット購入
・購入チケットを他人にシェア可能
・Tinderのようなマッチ機能
・自分のフロア滞在履歴が蓄積
・“オンラインで出会ってオフラインで会う”を本当に実装

③ SNSと口コミ戦略の圧倒的強さ
・「今一番ホットな場所は？」→ほぼ全員がINSと回答
・小紅書だけで投稿10万件超
・抖音など含む累計露出はインプレッション5億規模
・WeChatミニアプリでチケット/予約/イベント/コミュニティを一元化
・RED/抖音で「INS行く友達募集」と投稿すると自動的に人が集まる設計

チケットは平日のオールアクセスで168元（約3,200円）。ドリンク4杯付きで学生でも手が届く価格帯。

■その他データ
・2024年売上：10億元（約200億円）
・延床：約2万㎡、改装投資：約1億ドル
・年間来場者300万人超、9割が若者
・2025年9月にシリーズAで約3億元調達（BAI Capitalリード）
・ポストマネー評価額：26億元（約520億円）

AIが進めば仕事の自動化が進行し、“働かなくても収入が得られる世界”が近づく。

そうなるほど、リアルで体験するオフライン×エンタメの希少価値は確実に上がるはずです。

非常に注目したい領域の一つです。 December 12, 2025

大阪夢洲の万博跡地にラスベガスの球体アリーナ「スフィア」誘致できないかな

当初は莫大な建設費と流れる映像をスフィアに対応して制作しないといけないので、それに多額の費用がかかり大赤字だったけど開業から2年で黒字に転換

倭国のアニメ作品で収益化しそうだし万博跡地周辺がベストだと思う https://t.co/RkV1sq1v8U December 12, 2025

“次世代”を、誰よりも先に体験しよう。

2026年1月4日(日)午後7時
(倭国時間2026年1月5日(月)正午12時)

ウィン・ラスベガス(Wynn Las Vegas)にて初公開。

https://t.co/BMriGbTi3W

#TheFirstLook #TheFirstLook2026 #Samsung December 12, 2025

📰 12/4 Naver

#BTSV、韓国観光産業の活性化を牽引…Paradise Cityのグローバルアンバサダーに抜擢され英メディア「実証済みのV-Effect戦略」に注目

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BTSVが韓国観光産業の活性化の先頭に立つと海外経済メディアが注目した。

米国を含む5ヵ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「INTERNATIONAL BUSINESS TIMES」（以下IBT）UKは、VがParadise Cityのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、Paradise CityがVをグローバルアンバサダーに起用した背景について、Vの圧倒的な影響力を活用するための戦略だと分析した。さらに今回のアンバサダー起用は、VがCELINEやCartierなどのラグジュアリーブランドで達成した爆発的な成長をParadise Cityでも再現するためだと説明した。

Vがグローバルアンバサダーに起用された2023年、韓国で最も人気のある四大ブランドであるHERMES、CHANEL、LOUISVUITTON、DIORの営業利益が減少した一方で、CELINEの営業利益はなんと591％増加し、売上高は前年の501億ウォンから3072億ウォンへと513.2％増加するという驚異的な成長を記録した。

IBTは、パラダイスが2028年の開業を目標にソウル・奨忠洞に5500億ウォンを投資して新ホテル建設計画を発表したことを伝え、外国人観光客の増加を活用する大きなチャンスをもたらすと予測した。

さらに「V-Effect」は実証済みの経済性であり、Vが上げた実績はParadise Cityの成長にアンバサダー役がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年に開業したParadise Cityにはホテル、カジノ、スパ、屋内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピングスペース、レストランなどが入っており、その規模とラグジュアリーな施設から「アジアのラスベガス」という異名を得ている。

Paradise Cityが掲げる核心哲学は、芸術とエンターテインメントを融合させて特別な文化体験を提供する「アート・テインメント」である。昨年9月、Vは仁川Paradise City内アートスペースで開催された「フリーズソウル2025」開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴と戦略的ポジショニング」という小見出しで「Vが除隊後、初のエンターテインメント及びホスピタリティ（ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般）契約を締結した」と説明した。

続けて「現在Coca-Cola Korea、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snow Peak、Cartier、TIRTIR、Yunthなど8ブランドの広報大使として活動している。パラダイスシティはVにとって9番目の主要な広告契約となり、これによりVは、『韓国で最も商業的価値の高い文化輸出品』としての地位を確固たるものにした」としている。

PARADISE CITY AMBASSADOR TAEHYUNG
#feelyourparadise
#TaehyungxParadiseCity
#キムテヒョン December 12, 2025

海外有力経済指導も認めた防弾少年団
「Vパワー」

世界が注目するK-カルチャーの中心に
防弾少年団Vがある。

海外経済メディアが韓国の観光産業の
未来動力としてVを挙げて注目を集めた。

アメリカをはじめ5カ国で発行されるオンラインニュースプラットフォームインターナショナルビジネスタイムズ（IBT）UKは
最近、Vがパラダイスシティグローバルアンバサダーに抜擢された背景と期待効果を扱った分析記事を公開した。

IBTはパラダイスシティの今回の人事が韓国の観光産業全般に影響を与えるような戦略的な選択だと評価した。

IBTはまずVのグローバル波及力をパラダイスシティが活用しようとする目的がはっきりしていると指摘した。

特にVがセリーヌ、カルティエなど主要ブランド品ブランドで見せてくれた成長事例を言及し、パラダイスシティも似たような流れを期待していると分析した。

実際に2023年にVがグローバルアンバサダーとして活動したセリーヌは、国内主要ブランド品ブランドと明らかに異なる実績を記録した。

同じ時期、エルメス、シャネル、ルイ・ヴィトン、ディオールは営業利益が減少した一方、セリーヌは営業利益が591%増加し、売上は501億ウォンから3072億ウォンに大きく増えた。

IBTはこの事例を根拠に「Vエフェクト」の経済的価値がすでに証明されていると説明した。

メディアは続けてパラダイスが5500億を
投資してソウル長忠洞に新規ホテルを
2028年開館目標に準備中だと伝えた。

外国人観光客の増加が予想される時点で、
Vの広報活躍はパラダイスシティの拡張戦略と絡み合って重要な意味を持つと評価した。

IBTはまた「Vの 전역後の経歴及び戦略的
ポジショニング」という小題を通じて、
防弾少年団のVが退役後初のエンターテインメント・ホスピタリティ契約としてパラダイスシティを選んだ点に注目した。

現在Vはコカコーラコリア、シムインベスト、セリーヌ、コンポーズコーヒー、スノーピーク、カルティエ、ティルティル、ユンスなど8つのブランドで活動中で、パラダイスシティが9番目のブランドだとIBTはまとめた。

パラダイスシティは2016年の開場以来、
ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、ショッピング空間などを備えた複合リゾートに成長してきており、「アジアのラスベガス」という評価も受けている。

「アートテインメント」を核心価値として掲げるだけに、今年9月に開かれた「フリーズソウル2025」開幕式にもVが仁川アートスペースを訪れて注目を集めた。

IBTはこのような要素を総合して、
防弾少年団のVの活動がパラダイスシティブランド競争力だけでなく、韓国観光産業の魅力も向上にも影響を及ぼすと予測した。

🔗 https://t.co/quqs3VC6UZ December 12, 2025

本日の記事

스타뉴스
BTSV、韓国観光産業の活性化を導く。PARADISE CITY グローバルアンバサダー抜擢へ英 メディア「検証済みVエフェクト戦略」注目！

Vが韓国観光産業活性化の先頭に立つと、海外経済メディアが注目した。

米国および5カ国で発行されているオンラインニュースプラットフォーム「インターナショナルビジネスタイムズ」(以下IBT)UKはVがPARADISE CITYのアンバサダーに抜擢された背景と影響について分析した。

IBTは、PARADISE CITYがVをグローバルアンバサダーに抜擢した背景として、Vの強大な影響力を活用するための戦略だと見通した。 続いて今回のアンバサダー抜擢は、VがCELINE、Cartierなどのブランドに成し遂げた爆発的な成長をPARADISE CITYでも再現するためのものだ」と説明した。

Vがグローバルアンバサダーに抜擢された2023年度には、韓国で最も人気のある4大名品Hermes、Chanel、 Louis Vuitton、Diorは営業利益が減少した反面、CELINEの営業利益はなんと591%増加、売上は前年501億ウォンから3072億ウォンで513.2%増加する驚くべき成長を記録した。IBTはPARADISEが2028年に開館を目標にソウル奨忠洞に5千500億を投資し新規ホテル建設計画を発表し、これは外国人観光客流入を活用できる重要な機会を提供すると予測した。

続いて「Vエフェクト」は検証された経済性であり、Vが上げた実績はPARADISE CITYの成長にアンバサダーの役割がもたらす潜在的な経済的利益を示していると付け加えた。

2016年にオープンしたPARADISE CITYはホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング空間、レストランなどが入っており、規模と高級な施設のおかげで「アジアのラスベガス」という別名を得ている。

PARADISE CITYの核心哲学は芸術とエンターテインメントを融合して特別な文化経験を提供する「アートテインメント」だ。 去る9月、Vは仁川PARADISE CITY ART Spaceで開かれた「Freeze Seoul 2025」 開幕式に出席した。

IBTは「Vの除隊後の経歴および戦略的ポジショニング」の小タイトルで「Vが除隊後、最初のエンターテインメントおよびホスピタリティ(ホテル、飲食サービス、カジノ、観光などサービス産業全般)契約を締結した」と説明した。続いて「現在、Coca-Cola Korea、 Sim Invest、CELINE、Compos Coffee、Snowpeak, Cartier、Tirtir、Yunth など8つのブランドの広報大使として活動している。

Vの9番目のアンバサダーであるParadise Cityは、韓国で商業的価値が最も高い文化輸出企業として位置づけられることになった」として、PARADISE CITYのアンバサダーとしてVの影響力を評価した。

記事にイイネを。
🔗https://t.co/eaQlH9mtqN

스포츠동아
海外の有力経済誌も認めたBTS「Vパワー」
🔗https://t.co/LA7juNVHS6

스포츠서울
BTSV、韓国観光産業を牽引···IBT「アンバサダー効果が検証された」
🔗https://t.co/vO1mCbMDQ0

Viewers
[BTS News]BTSV、遠くからも輝く美貌…軍服務→運動につながったソンカンとの友情
🔗https://t.co/cq2X5vbwhM December 12, 2025

「BTS V がパラダイスシティのカジノ収益を数十億規模で押し上げる――9つ目のアンバサダー就任は、アジア全域でのセリーヌ“利益591%爆増”と同じ構図」

韓国の統合型リゾートが BTS のメンバー V をグローバル・アンバサダーに任命した。これは、K-POPスターの強大な影響力を活用する戦略的な動きであり、セリーヌやカルティエといったラグジュアリーブランドで V がもたらした爆発的な成長を再現する狙いがある。

2025年12月1日、BTS のテヒョン（V）がパラダイスシティのグローバル・アンバサダーに就任したことが発表された。発表はリゾートのSNS公式チャンネルに投稿された動画とともに行われ、同社にとって近年で最も強い業績と時期を同じくしていた。

パラダイス社、拡大と共に強固な成長を報告

ワールド・カジノ・ディレクトリによると、韓国のパラダイス社は2024年にカジノ収益が前年比10.2%増となる8,188億ウォン（5億5600万ポンド）を記録した。ポンド換算では約4億2,000万ポンドに相当する。

内訳では、テーブルゲームの収益が3億9,300万ポンド（7,667億ウォン）で前年から13.8%増加。テーブルゲームで賭けられた総額である“テーブルドロップ”も11.3%増加し、6兆8,700億ウォン（35億ポンド）に達した。これは消費者信頼の回復とセクターの成長を示している。

2025年3月、パラダイス社はソウル・張忠洞（チャンチュンドン）に新ホテルを建設するための5,750億ウォン（3億1,600万ポンド）規模の大規模投資計画を発表した。2028年の開業を目指すこの計画は、近年で最大の投資といえる。ホテルは地上18階、地下5階、総面積13,950平方メートル、客室数は約200室となる予定である。

パラダイスシティ（仁川）で開かれた記者会見で、パラダイス社 CEOチェ・ジョンファンは次のように述べた。
「倭国市場が大きく成長したのであれば、中国市場にも非常に大きな潜在力があると考えています。」

“V効果”：その経済性は証明済み

V のアンバサダー就任は、韓国が中国人観光客に対するビザ規制を緩和したタイミングでもある。2024年9月29日以降、中国の団体観光客は最大15日間、ビザなしで韓国に入国でき、このプログラムは2026年6月30日まで続く。

CGTN によると、韓国は2024年に1,637万人の外国人観光客を受け入れ、そのうち460万人（28.1%）が中国からの旅行者で、最大の割合を占めている。この流入は、パラダイスシティが中国観光客を取り込む大きなチャンスとなる。

V が起用されたブランドの実績は、その経済効果を裏付けている。

コンポーズコーヒー：V の起用後、純利益が186%増の479億ウォンへ。アプリは260万ユーザー増。年内に全国3,000店舗を突破予定。

CELINE：V が2023年3月にアンバサダー就任後、営業利益が591%増（2.5億円 → 17億円）。
年間売上は3,072億ウォン（約1億5,800万ポンド）を突破。
12か月間でルイ・ヴィトン、エルメス、シャネル、ロレックスを上回る成長率を記録。

パラダイスシティ：『アジアのラスベガス』

2016年に開業したパラダイスシティは、仁川・永宗島に位置し、ソウルから1時間ほど。
ホテル、カジノ、スパ、室内ウォーターパーク、コンベンション施設、ショッピング、レストランなどを備え、
その規模と高級感から『アジアのラスベガス』と呼ばれている。

リゾートの核心哲学は「アートテインメント」
芸術とエンターテインメントを融合し、特別な文化体験を提供することだ。

2025年9月、V はパラダイスシティのアートスペースで開催された「フリーズ・ソウル2025」開幕式にも参加した。

転役後のキャリアと戦略的ポジション

V は2025年6月に兵役を終え、今回が転役後初となるエンタメ・ホスピタリティ契約である。
現在、V はコカ・コーラ コリア、SimInvest、CELINE、Compose Coffee、Snowpeak、Cartier、Tirtir、Yunth の8ブランドのアンバサダーを務めており、パラダイスシティは9番目の大役となる。

これにより、V は「韓国が誇る最も商業的価値の高い文化輸出品」としての地位をさらに固めた。

https://t.co/N51y3Hp5MP によれば、パラダイスグループは芸術教育に強く、桂園芸術高校やケウォン芸術大学などの機関を支援してきた。V とのパートナーシップは、K-POP のグローバル影響力とリゾートのラグジュアリーブランド価値を融合する狙いがある。

韓国のカジノ株は好反応を示し、中国の観光政策発表後、パラダイス社の株価は2.9%上昇。
業界アナリストは、V のアンバサダー就任が Z 世代旅行者や国際観光客へのパラダイスシティの魅力をさらに高めると見ている。
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テテが持っている影響力は
“個人の人気” を超えて “国家レベルの経済効果” を生み出せるほど大きいと、
韓国国内だけでなく海外の経済メディアまで認めていて、韓国政府・観光産業・企業・メディアまで、“テテは経済を動かす存在” とみていると言うことですね。 December 12, 2025

なんと！！
審査の結果、5月に開催されるMagicCon: Las Vegas 2026に公認のコンテンツクリエイターとして参加することになりました🎉💥‼️

めっちゃ嬉しい…！！
どんな事をしてくるかはまたお知らせするね📣
良い動画が撮れるように頑張ります😭😭👊
#MCVegas26 https://t.co/wRULPexjpC December 12, 2025

汚い観光都市ワースト5。パリが5位という意外さ。
1位：ブダペスト🇭🇺
2位：ローマ🇮🇹
3位：ラスベガス🇺🇸
4位：フィレンツェ🇮🇹
5位：パリ🇫🇷
https://t.co/PwnQ9mRGcC https://t.co/SP2HhxRMGS December 12, 2025

映画『ジャイアント・ベビー』
(1992/米)を視聴。
監督/ランダル・クレイザー
主演/リック・モラニス
物体拡大機によって巨大化した
２歳の幼児がラスベガスで大騒
動を巻き起こす話。
ミクロキッズ(89)の続編。成長し
たニック(Ｒ・オリヴェリ)の初恋
も描く。ケリー・ラッセル15歳
時のデビュー作🍼 https://t.co/shcrKDZbj5 December 12, 2025

母の皮を被った教会の信者
弁「母からの金の無心は？」
妹「韓国に行くお金がないって、30万円貸してくれって。ラスベガスいくのに他の人に金を立て替えて貰ったり。家賃滞納してるうから金くれっていったり、必死で、私の腕にしがみついて、家を出ようとしても、５０ｍくらい母を引きずって、恥ずかしくて、みじめで、辛かった。
母が私に連絡してくるのは金の無心だけ。私に関心ないくせに娘やからって、その時は母の皮を被った統一教会の信者だなって思った。でも母の形をしてるから・・・」
泣き方が激しくなる。 December 12, 2025

@tamagoyuderuyo @moonchan405 ○ぬつもりだったから進学しなかったとも語る山上犯人

そしてむしろ裕福だった

ラスベガスにお母さんが渡米したときも祖母が生きておられたからこそ頼んで出かけた

食事は、冷凍して作って出かけた

立派なお母さんじゃありませんか😭

私も🇺🇸に行ったけど主人と友達の親達が交代でみてくれた感謝 December 12, 2025

📣明日のお知らせ
1️⃣2️⃣月6️⃣日（土）は
🔰 《静岡》#ラスベガス清水店 様におじゃまします🍊

✔並び順 9時開店
🍊私の来店予定時間は
>>開店~⚔️<<です🎶
ゆづと対決🐱12/20来店予定‼️
@yuzuchan_dayo2
⋆┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈⋆
静岡デビュー✨
ラスベガス清水店での対決企画！！！🤜🏻🤛🏻
他県であろうと、しっかり全ツしてきます❤️
スロ専のお店🎰たのしみーーー！！
皆さんぜひぜひ並び打ちしましょー🔥
⋆┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈⋆

#PR
#スロ垢女子
#高カロリー女子
#ぽんずちゃん
#フォロバ100
#拡散希望 December 12, 2025

Netflixとスコセッシ、ラスベガスのカジノドラマを制作

https://t.co/4JcwcpWyZp

#アイリッシュマン December 12, 2025

ラスベガス・Venetianの1Fにできたフードコートで、怖いものみたさで食べた。

税・チップ込み24ドル。予測通り微妙。同じ値段ならピザ選ぶ…… https://t.co/IsGoWZpS98 December 12, 2025

カミナシメンバー続々とre:Inventブログを書いています！僕は現地レポとセッションレポセットスタイルでいきます！

【AWS re:Invent 2025】行ってみてわかるラスベガス、やってみてわかるStrands Agents SDK - カミナシ エンジニアブログ https://t.co/BY9zWk8EvD #re:Invent_2025 December 12, 2025

「アーサーズ・ウイスキー」
発明家の夫アーサーが遺したウイスキーを飲むと、なんと20代に若返ると知り
70代3人の女友達がラスベガスに行ったり、新しい恋をみつけたり、過去の後悔を精算したり。
コメディタッチの明るい人生讃歌に、激励される様だ。
名女優ダイアン・キートンさんへ追悼を込めて！ https://t.co/sn4r3u1YC3 December 12, 2025